Supply Chain Magazine Newsletter 2316

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13 juillet 2016
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Evénement
Les talents
étaient
au rendez-vous
du Forum d'été
Grosse participation pour le 10e Forum d'Eté organisé par
Supply Chain Magazine en partenariat avec l'ESCP-Europe.
Cette journée entièrement dédiée aux métiers de la Supply
Chain, a permis aux enseignants, aux recruteurs, aux
associations mais aussi à des responsables en poste de
s'exprimer sur les « talents », et au public d'avoir une vision
actualisée sur les formations, les parcours professionnels, les
salaires pratiqués, les clubs, les réseaux.
Ont également été évoqués les passerelles qui existent entre le
monde du conseil et celui des opérations, le rôle et les
méthodes des cabinets de recrutement, le management de
transition... En parallèle, les partenaires qui accompagnaient
l'événement ont accueilli les participants et répondu à leurs
attentes en matière d'information et de contacts. Reportage en
images. JPG
SEPTEMBRE 2016
Jeudi 22
Conférence
ZETES
« Optimiser
Traçabilité et
Visibilité Supply
Chain »
Découvrez les
nouveaux défis
liés à la
Supply Chain
et comment les
surmonter grâce
à des solutions
innovantes.
Partenaire :
SCMagazine
De 8h30 à 14h30
Espace St Martin
Paris 3e
Introduction et mot de bienvenue de Mathieu GENOUD, de
Capgemini Consulting, partenaire premium de cette journée.
Jeudi 29
SSI SCHÄFER
«Visite du centre
Logistique de
Longchamp »
Partenaires
Vinci Consulting
SCMagazine
de 10h à 15h30
Segré (45500)
Vendredi 30
Conférence
INTERLOG
« Faites de vos
transports
un vecteur
de croissance ! »
Participation de
Schneider Electric
Partenaire :
SCMagazine
De 8h30 à 10h45
Club Confair
Paris 9e
OCTOBRE 2016
Valentina CARONE et Valérie MOATTI, Professeurs ESCPEurope, ont commenté les résultats d'un sondage réalisé sur le
thème : « Les Talents en Supply Chain » : quelles sont les
compétences clefs du Supply Chain Manager d'aujourd'hui?
Quelles sont les politiques de recrutement ? Quelles sont leurs
formations ? Que faire pour intégrer et retenir les talents ?
Jean DAMIENS, directeur de l'EST et président du Lab RH
(Compétences, Métiers, Formations) à l'Aslog, a « cartographié
» les métiers et leviers RH de la Supply Chain avec une
présentation des différents métiers de la Supply Chain les plus
demandés. Puis il a identifié les compétences requises pour
aujourd'hui et pour demain (tant pour le professionnel que
pour l'entreprise) en anticipant les perspectives d'évolution.
Forum d'été
Une salle remplie pour assister aux différentes présentations et
tables rondes comme celle sur les associations et les réseaux
avec la participation Valérie MACREZ, déléguée
générale/Aslog, de Cécile MICHAUX, déléguée générale/Pôle
d'Intelligence Logistique, de Bertrand REGNAULD, directeur
Supply Chain du pôle industriel du Groupement des
Mousquetaires/Membre de l'Agora du SCM de Nicolas
FOURCADE, directeur Supply Chain de Nestlé France ECR
France de Simona LADARU, consultante membre de
l'association Alors. Autre intervention très appréciée, celle de
Christophe ESCHENBRENNER, Digital Supply Chain Manager
Jeudi 13 et
vendredi 14
FORMATION
EURODECISION
« Formation
Méthodes
et pratiques
de la prévision
des ventes »
Intervenant :
Régis Bourbonnais
Pôle Universitaire
Léonard de Vinci
Courbevoie
d'Alstom Transport, sur la révolution digitale et la
transformation des métiers de la Supply Chain.
Bruno COSTE, PDG d'Adameo a dévoilé à partir des
statistiques de son cabinet réalisées sur 2 ans, la nature des
postes les plus recherchés et les perspectives à 12-24 mois. Il
a également présenté un tableau sur les rémunérations selon
la zone géographique, le secteur d'activité, le niveau de
formation, l'âge, ou encore le niveau d'expérience...
Pour Patrick GROULT, Partner de Lasce Associates, le
Management de transition est un vrai métier pour réussir des
projets de transformation. A partir de son expérience réussie
dans ce domaine, il a expliqué pourquoi il avait choisi le
Management de transition, et quels bénéfices peut en tirer une
entreprise dans une période de crise ou de changements
profonds.
Cécile MICHAUX, déléguée générale, Pôle d'Intelligence
Logistique, s'est appuyée sur une enquête réalisée par le Pil'es
pour évoquer « la professionnalisation des métiers de la
logistique ». Elle constate que les entreprises ont désormais
besoin de collaborateurs de plus en plus qualifiés et
polyvalents, et s'interroge sur l'adaptation des parcours de
formation pour les opérateurs et les managers. La déléguée
générale a également présenté une démarche expérimentale
de GPEC territoriale réalisée par le Pôle d'Intelligence
Logistique en Nord Isère.
Richard CANTABELLA, Manager Division Industry & Supply
Chain, Marie DOCHY, Consultante Sénior Industry & Supply
Chain, ont parlé de l'évolution des enjeux du recrutement en
Supply Chain Management. Mathilde HELIES (photo),
Directrice Exécutive du cabinet Badenoch & Clark, est
intervenue plus précisément sur un sujet très particulier :
L'intelligence Emotionnelle comme critère d'employabilité.
Photo : Mathilde HELIES
Pour clore cette journée, Jean-Philippe RAICHE, Associé
Proaction International est intervenu sur le thème : « Accroitre
votre Productivité via la maitrise de l’encadrement : les KBI
(Key Behaviors Indicators) de demain ». Une présentation
décapante qui s’est attachée à Identifier les carences
organisationnelles actuelles, et a montré comment des
comportements de gestion proactif, dans un environnement
organisationnel favorisant l’amélioration continue, peuvent
permettre aux dirigeants d’améliorer leur productivité et mieux
préparer l’avenir.
Photo : Jean-Philippe RAICHE
Un compte rendu complet du Forum d'Été sera publié en septembre.
Les slides des présentations seront mises en ligne sur
www.supplychainexpo.fr dès le rentrée.
D'ici-là votre Newsletter prend quelques vacances et
vous donne rendez-vous au 22 août.
Toute l'équipe de Supply Chain Magazine vous souhaite un bel été !
INFOS INTERNATIONALES
La marque internationale de prêt-à-porter Desigual a choisi
Espagne
Desigual choisit
le PLM Centric
Centric Software pour optimiser sa gestion PLM. La marque
entend ainsi être en mesure d'intégrer rapidement de nouvelles
conceptions et des modifications dans les collections de prêt-àporter, inspirées par les retours d'informations émanant du
marché. L'objectif de la marque est de se rapprocher au
maximum de ses clients en renforçant la collaboration et la
flexibilité tout au long du processus de développement de
produits, de la planification jusqu'à la commercialisation de la
collection. Desigual souhaite également améliorer la traçabilité
des produits, la visibilité, la souplesse, et augmenter la
précision des commandes en réduisant les erreurs et les
doublons de données. PM
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