SECTION 1 : LE COVAPI, UNE ORGANISATION STRUCTURÉE PAR DES CONVENTIONS. .. 114
II.1.A. Présentation de la démarche ..................................................................... 115
II.1.B. Analyse des relations entre les agents autour de la qualité des produits :
origine et construction des critères de la qualité pour les PQRE......................... 129
II.1.C. Comparaison avec d’autres exemples empiriques pour dégager les conditions
nécessaires de la qualité....................................................................................... 135
SECTION 2 : CONTRAINTES INSTITUTIONNELLES FAVORISANT LA COORDINATION DES
AGENTS AUTOUR DE LA QUALITÉ À L’INTÉRIEUR DE L’ORGANISATION........................ 144
II.2.A. Schéma global d’une démarche qualité pour des produits de qualité
respectueux de l’environnement .......................................................................... 145
II.2.B. Importance de la notion de confiance dans la construction des repères
communs. ............................................................................................................. 153
II.2.C. Choix de la certification de produit pour les PQRE ................................. 158
CONCLUSION DE LA PREMIÈRE PARTIE.......................................................................... 164
SECONDE PARTIE : ADOPTION DU CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE ET
ÉVOLUTION DES STRUCTURES DE PRODUCTION ET DE
COMMERCIALISATION DES PQRE........................................................................... 167
INTRODUCTION ................................................................................................................ 168
CHAPITRE III : LE CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE, FACTEUR DE DYNAMIQUE DES
ENTREPRISES.................................................................................................................... 176
SECTION 1 : LE CHANGEMENT TECHNOLOGIQUE, GÉNÉRATEUR D’APPRENTISSAGE
INDIVIDUEL ET COLLECTIF........................................................................................... 178
III.1.A. Les mécanismes en œuvre dans le processus d’apprentissage................ 179
III.1.B. L’apprentissage comme facteur de dynamique des entreprises : une
traduction économique......................................................................................... 180
III.1.C. Considérer les PQRE comme une technologie émergente...................... 181
III.1.D. L’adoption du changement technologique par les agriculteurs............... 184
III.1.E. Principes théoriques de l’apprentissage collectif dans l’analyse du
changement technologique au sein des entreprises.............................................. 187
SECTION 2 : CONSÉQUENCES DE L’ADOPTION DE L’INNOVATION TECHNIQUE POUR LES
ENTREPRISES. .............................................................................................................. 191
III.2.A. Inscription du changement technologique et de l’innovation dans le champ
de l’analyse économique...................................................................................... 192
III.2.B. Analyse du processus d’innovation de produit pour les PQRE............... 201
CHAPITRE IV : ÉMERGENCE D’ORGANISATIONS NOUVELLES POUR LA
COMMERCIALISATION DES PQRE..................................................................................... 209
SECTION 1 : TRANSFORMATION DES RELATIONS ENTRE ENTREPRISES SOUS L'EFFET DE
L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE LIÉE AUX PQRE....................................................... 217
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