Rapport d`activité - Centre Hospitalier des Pyrénées

CENTRE HOSPITALIER DES PYRENEES
Présenté au C.T.E. du 23 juin 2015
Validé par la C.M.E. du 19 juin 2015 et
le Conseil de surveillance du 23 juin 2015
Rapport d’activité
2014
du Centre Hospitalier des Pyrénées
Centre hospitalier des Pyrénées
Secrétariat général, affaires médicales et communication
29, avenue du Général-Leclerc – 64039 PAU cedex
Téléphone : 05 59 80 90 11 – Télécopie : 05 59 80 95 18
www.ch-pyrenees.fr
RAPPORT D’ACTIVITE DU CENTRE HOSPITALIER DES PYRENEES 2014
2
LE MOT DU DIRECTEUR
Roman CENCIC
L’exercice 2014 du Centre Hospitalier des
Pyrénées se termine à l’équilibre, témoignant
à la fois du dynamisme, de l’activité des
équipes soignantes, logistiques, techniques
et administratives, de la constance d’une
éthique partagée qui cherche, quoiqu’il arrive,
à préserver l’intérêt du patient et la qualité des
soins.
L’année 2014 a connu une diminution du
nombre de jour d’hospitalisation (-4,6 %) ce
qui, à l’heure ce bilan est tiré, traduit une
meilleure prise en charge ambulatoire des
patients. Elle a également vu la mise en place
des dispositions de la nouvelle loi de septembre
2013 (qui réclame la présence obligatoire d’un
avocat et la saisine du juge des libertés et de la
détention pour l’hospitalisation sous contrainte),
et en matière de travaux, le démarrage du
programme de rénovation des Capucines.
L’année 2015 sera celle de la certication, de la
mise en place d’un groupement de coopération
sanitaire en santé mentale, du démarrage
des travaux de construction du S.A.A.U. et de
l’U.G.C., de la poursuite de la rénovation des
façades et des unités d’hospitalisation adultes,
ainsi que de la réception des travaux des
Capucines. Elle verra également la poursuite de
la coopération hospitalière internationale avec
le Togo.
Enn, l’année 2015 sera également celle de
l’anniversaire des 150 ans de l’hôpital, qui
sera l’occasion de découvrir 150 ans d’histoire
locale, mais aussi 150 ans de fonctionnement
psychiatrique, passé du concept d’isolement-
enfermement des asiles éloignés des villes à
une politique d’intégration dans la cité.
Le bilan de l’année 2014 traduit
une meilleure prise en charge
ambulatoire des patients.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
RAPPORT D’ACTIVITE DU CENTRE HOSPITALIER DES PYRENEES 2014
3
LE MOT DU PRÉSIDENT DE LA C.M.E.
Dr Thierry DELLA, P.H. chef du pôle 3
En 2014, l’activité du Centre Hospitalier des
Pyrénées a de nouveau progressé.
Ce développement s’est surtout manifesté
en extra-hospitalier ce qui témoigne de
la dynamique de nos prises en charge
ambulatoires.
En effet, l’amélioration de la trajectoire
du patient, débutée, il y a 3 ans avec la
restructuration des pôles, continue de montrer
son efcacité.
Une meilleure maîtrise des admissions et des
durées de séjour a permis de proposer en
permanence des places disponibles pour les
patients nécessitant une hospitalisation.
La diversité de nos structures et la qualité de
nos équipes ont été saluées par l’enquête et
le classement du Point. Des journalistes et une
photographe ont pu le constater lors d’une
visite de plusieurs jours de l’établissement.
Les internes, en nombre toujours croissant,
ont également témoigné de leur satisfaction et
nos liens ont été resserrés avec les psychiatres
universitaires.
La n de l’année a également été marquée par
le début des travaux pour la nouvelle unité
S.A.A.U./U.G.C.
La diversité de nos structures
et la qualité de nos équipes
ont été saluées par l’enquête
et le classement du Point.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014
PRESENTATION GENERALE DU C.H.P. ....................................................................... 5
Missions et fonctionnement .............................................................................6
Organisation du Centre Hospitalier des Pyrénées ................................................ 9
REPERES 2014 .................................................................................................... 14
Chiffres clés ................................................................................................. 15
Dates clés ................................................................................................... 16
Faits marquants 2014 ................................................................................... 17
ANALYSE DE LACTIVITE MEDICALE ........................................................................ 18
Pôle 1 - Psychiatrie générale .......................................................................... 19
Pôle 2 - Psychiatrie générale, réadaptation, réinsertion ...................................... 23
Pôle 3 - Psychiatrie d’urgence, services médico-techniques ................................ 27
Pôle 4 - Psychiatrie infanto-juvénile ................................................................ 35
RESSOURCES...................................................................................................... 40
Ressources humaines .................................................................................... 41
Ressources nancières et système d’information ............................................... 50
Ressources logistiques .................................................................................. 56
Ressources techniques .................................................................................. 65
QUALITE ET SECURITE DE LA PRISE EN CHARGE ..................................................... 69
Qualité gestion des risques ............................................................................ 70
Relations avec les usagers ............................................................................. 80
Politique de soins ......................................................................................... 82
Accompagnement socio-éducatif ..................................................................... 90
INDEX ............................................................................................................... 97
SOMMAIRE
PRESENTATION GENERALE
DU C.H.P.
1 / 99 100%

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