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> LE JOURNAL DU GROUPE BAUDIN CHATEAUNEUF
laPasserelle
N°30 - MARS 2014
SOCIETE JURASSIENNE DE MONTAGE
BC INoxéo : travaux terminés, travaux en cours,
nouveaux contrats > p. 10-11
Centre Aquasud de Differdange
EPF
> Barrage de
Mauzac p. 5
BC Nord
> Développement
immobilier p.12
> Création de BC
NEOXIMO p. 13
Bâtiments
> Rénovation à
Paluel p. 6
BERTHOLD
> Pont du
Liamone p. 15

leSommaire
BC
Événements ..................................................................... 3
lesréalisations
󰥒 LOISIRS, CULTURE
Piscine municipale de Commentry ....................................... 4
󰥒 ÉQUIPEMENTS PORTUAIRES ET FLUVIAUX
Barrage de Mauzac ........................................................... 5
󰥒 BÂTIMENTS
Remise en conformité à Paluel ............................................ 6
Nouvel auvent à Villeneuve la Garenne ................................ 6
󰥒 INFRASTRUCTURES ET ROUTES
Passerelle de l'Envol ......................................................... .7
Pont de Mongomo ............................................................ .7
lesfiliales
BC DERVAUX ...................................................................8
PROSOUDURE ..................................................................9
BC INOXÉO ......................................................................10
BC NORD.........................................................................12
BC NEOXIMO ...................................................................13
BC MÉTALNORD................................................................14
BERTHOLD.......................................................................15
SYLVAMÉTAL ....................................................................16
SYLVABÉTON ...................................................................17
SJM - ROSAY - EAS ...........................................................18
l’Édito
Cette année encore, avec des produits d’exploitation
à 241 M€ et un chiffre d’affaires à 235 M€ en
progression, les bilans 2013 ont conrmé pour le
Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF une activité conforme
à nos prévisions du début 2013. De même pour les
résultats d’exploitation en progression qui retrouvent
leur niveau de 2012.
Cependant pour maintenir ce niveau pour l’exercice
en cours et le suivant, compte-tenu d'une conjoncture
très difcile pour le BTP sur cette période, il nous
faudra redoubler d'efforts tant dans la prise de
commandes pour l’exercice 2014-2015 que dans une
recherche permanente d’économies dans l'exécution
des contrats.
Cet environnement défavorable ne nous empêche pas
de poursuivre notre développement comme cela a été
évoqué dans nos récentes lettres internes "Expresso"
avec notamment la création de BC NEOXIMO évoquée
en page 13 et la reprise de la société LOCADIRECT
qui sera développée dans la prochaine passerelle.
Enn, les pages qui suivent, sont une fois de plus le
reet de notre grande diversité d'activité.
Le Directoire
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2

GROUPE BC
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3
ÉVÉNEMENTS
un demi siècle chez Bc
Voilà maintenant 50
ans, Michel PINAULT,
alors âgé de seule-
ment 14 ans, rejoignait
les effectifs de Baudin
Chateauneuf le 2 janvier
1964.
Il démarre sa longue car-
rière aux ateliers, et plus
précisément, à l’atelier de
petite charpente où il tra-
vaille pendant 30 ans.
30 années qui passent
simplement et durant
lesquelles Mi-
chel PINAULT a
comme beau-
coup de salariés
chez BAUDIN
participé indirec-
tement à des ou-
vrages d'excep-
tion comme le
Pont d'Aquitaine,
en posant des
rivets, en faisant
du débit, de l’assemblage,
de la soudure et même de
la peinture.
Puis il intègre le service
maintenance pendant en-
core 20 ans où il travaille
à différents travaux pour
l’agrandissement
et la modernisation
du site.
Et c'est à l'occasion
d'une belle récep-
tion donnée le 23
janvier dernier,
après quelques
mots élogieux et
remises de ca-
deaux, que la
direction, l’encadrement et
tous ses collègues actifs ou
retraités, ont souhaité au
jeune retraité une bonne et
longue retraite, à la hau-
teur de sa carrière.
Comment maintenir l'in-
térêt de chacun pour sa
propre sécurité et celle
des autres ?
La maîtrise des risques
professionnels est en effet
un enjeu à la fois pour les
hommes, l'entreprise et
la société. Si les accidents
du travail ont un coût, la
prévention est un investis-
sement pour l’entreprise.
Le Département RMM, ac-
compagné du service QSE
et RH, a souhaité répondre
à ces interrogations lors de
la matinée du vendredi 20
décembre 2013 en faisant
intervenir au siège social
de BC 2 prestataires sur ce
sujet.
Ces 2 prestations concer-
naient à la fois l’enca-
drement (responsables
d’affaires, conducteurs
de travaux, directeurs
de travaux) et le person-
nel de chantier (chefs de
chantier, chefs d’équipe et
monteurs) soit environ 60
personnes.
L’objectif était de :
ÂSensibiliser aux enjeux
de la sécurité et de la
santé en abordant les
thèmes suivants : les
comportements dan-
gereux, les problèmes
liés aux addictions et la
sécurité routière.
ÂFaire prendre
conscience que la sé-
curité est une respon-
sabilité collective et
individuelle.
ÂMarquer les esprits.
ÂSusciter l’envie d’agir
et de s’impliquer.
Pour se faire, BC s’est
orienté vers le théâtre
d’entreprise avec l’or-
ganisme de formation le
THÉÂTRE A LA CARTE, une
première pour la société.
Dans le cadre de la pre-
mière prestation relative
à la sensibilisation aux
comportements dange-
reux, 2 comédiens sont
intervenus en jouant 4
saynètes qui illustraient et
décrivaient des situations
professionnelles vécues
sur des chantiers de BTP.
Les 2 comédiens, à la n
de chaque saynète, analy-
saient avec la participation
du public, les situations
jouées et proposaient ainsi
des clés de réexion et
d'action concrètes.
La seconde prestation
relative aux problèmes
d’addictions a été conée à
la Gendarmerie de Pithi-
viers (BDPJ), qui au travers
des FRAD (Formateurs
Relais Anti Drogue), réalise
des actions de prévention
auprès des entreprises et
des écoles, en expliquant
ce que sont les produits
stupéants et la loi s'y
rapportant.
N'hésitez pas à demander
de la documentation au
Service QSE de BAUDIN.
formation sécurité : oBjectif sensiBiliser

LOISIRS, CULTURE
NOUVEL ÉQUIPEMENT POUR L'ALLIER
Piscine municiPale de commentry (03)
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4
Maître d’ouvrage : Société d'Equipement de l'Auvergne
Maître d’oeuvre : CHM Architecte
Le département Entre-
prise Générale a livré
le 29 juillet 2013 la
piscine municipale de Com-
mentry dans l’Allier.
Inaugurée le 30 août en
présence d’une forte dé-
légation d’élus et respon-
sables régionaux et locaux,
la Société d’Equipement
de l’Auvergne, preneur
du contrat de partenariat
public privé avec la ville de
Commentry, qui en assure
les missions de maîtrise
d’ouvrage et de conduite
d’opération pendant la
phase travaux, a reçu les
félicitations de la ville.
La piscine a ouvert ses
portes au public le 2 sep-
tembre 2013.
Les travaux réalisés par
l'EG comprenaient la
construction d' :
un bassin de natation
de 25 m x 15 m (6
couloirs),
un bassin d’apprentis-
sage de 125 m² avec
des aménagements de
balnéothérapie,
une pataugeoire avec
trois éléments d’anima-
tion,
un Pentagliss trois cou-
loirs à l’extérieur.
A noter que la surface
totale du bâtiment est de
2050 m² dont 1055 m²
pour la halle des bassins.
Les aménagements exté-
rieurs conséquents tota-
lisent à eux 3275 m² dont
300 m² de solarium miné-
ral et 2500 m² de solarium
végétal.
Ce contrat représente une
référence importante pour
BAUDIN car dans sa dé-
marche environnementale
la collectivité a retenu cinq
cibles :
• Choix intégré de pro-
cédés et produits de
construction.
• Chantier à faible nui-
sance.
• Gestion de l’énergie.
• Gestion de l’eau.
• Gestion de l’entretien
et de la maintenance.
Cinq exigences auxquelles
BC a parfaitement répondu.
Par rapport à d'autres réali-
sations du département
Entreprise Générale, ce
centre aquatique présente
quelques particularités :
Âune découvrabilité
partielle au droit du
bassin d’apprentissage
: à cet endroit la toi-
ture et son mur rideau
de façade, en forme de
quart de cercle, s’ou-
vrent autour d’un pivot
central sur 90 degrés
offrant à la vue des
baigneurs un ensemble
paysagé total,
Âle traitement de l’eau :
avec ltration par dia-
tomée, désinfection par
chlore en granulés et
stérilisation par ultra-
violets,
Âune énergie complé-
mentaire via 105 m²
bruts de panneaux
solaires installés en
toiture.
Centre Aquatique de PEYRIAC (11)
Le Centre Aquatique de Peyriac (baptisé « les Bains de
Minerve »), qui a fait l’objet d’un premier article dans la
Passerelle de janvier 2013, est en phase d’achèvement
et de nettoyage. Il sera réceptionné courant avril 2014.

ÉQUIPEMENTS PORTUAIRES ET FLUVIAUX
BARRAGE DE MAUZAC
rénovation de 2 claPets (24)
Maître d’ouvrage : EDF
Maître d’oeuvre : EDF-CIH Brives
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Le barrage de Mauzac
est situé sur la Dor-
dogne, à une trentaine
de kilomètres en amont
de Bergerac, et alimente
l’usine hydroélectrique
EDF de Tuilières. L’amé-
nagement, d’environ 350
mètres de long, possède
une capacité d’évacuation
de 2000 m3/s.
En rive droite du barrage, 2
clapets de surface permet-
tent la restitution du débit
réservé à la Dordogne.
Une expertise du barrage
a révélé des désordres sur
ces clapets, parmi lesquels
une forte corrosion des
structures, des déforma-
tions importantes du bordé
et une usure des câbles de
manœuvre. Le génie civil,
les passerelles d’accès ainsi
que la motorisation des
clapets étaient également
en mauvais état. Suite à ce
constat, un appel d’offre a
été lancé par EDF pour la
réfection complète des 2
clapets de surface.
Le marché se composait de
2 lots : 1 lot hydroméca-
nique et 1 lot génie civil.
Titulaire du lot hydroméca-
nique, Baudin Châteauneuf
a réalisé les travaux sui-
vants :
ªdépose et évacuation
de tous les anciens
équipements (clapets
amiantés, motorisa-
tions et passerelles
plombées),
ªfabrication et mise en
place de 2 nouveaux
clapets,
ªmise en place d’une
motorisation hydrau-
lique,
ªremplacement du
contrôle commande,
ªfabrication et mise en
place des passerelles
neuves.
Chaque clapet fait 15
mètres de long et pèse 9
tonnes. Il est articulé en
pied sur 7 paliers alignés et
est actionné par un bras de
commande situé en ex-
trémité de la structure. Le
clapet est manœuvré par
un vérin de 28 tonnes via
un système de câbles et de
poulies situé dans la pile.
Une centrale hydraulique et
une armoire de commande
permettent la manœuvre
de l’ensemble.
La première problématique
du chantier a été la gestion
de l’interface entre Baudin-
Châteauneuf et le génie-
civiliste. L’enjeu a été d’ob-
tenir un positionnement au
millimètre des pièces xes
scellées dans le béton an
de garantir le bon aligne-
ment des axes du clapet.
Pour ce faire, un bétonnage
en 3 phases avec réglages
intermédiaires des pièces
xes a été mis en place et
les clapets ont été disposés
sur des châssis de trans-
port réglables. Le montage
des clapets s’est réalisé en
1 journée !
La seconde problématique
fut la co-activité avec l’en-
semble des intervenants
sur site, du génie-civil en
passant par les terrassiers,
l’entreprise de batardage,
les électriciens, les écha-
faudeurs, les hydrauliciens
jusqu’aux techniciens EDF
en charge de la gestion du
barrage.
Le chantier s’est clôturé
dans les temps par la mise
en eau des clapets et un
test d’étanchéité concluant.