Description de fonction - Centre psychiatrique Saint
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CP Saint-Bernard LES FRERES DE LA CHARITE DESCRIPTION DE FONCTION Intitulé de la fonction : Assistant social Département / Service : L’assistant social est attaché à une unité de soins, travaille en équipe, sous la responsabilité du Directeur administratif. Structure organisationnelle : - liens hiérarchiques : - il dépend directement du Directeur administratif liens fonctionnels : il travaille en concertation avec le Directeur administratif, le Directeur des soins infirmiers, le médecin psychiatre et l’infirmier chef de service il collabore avec les membres de son service Circonstances de travail : - horaires : cfr. Règlement de travail - salaire de base : conforme aux conventions collectives. Résumé de la fonction : S’il recherche des solutions pour aider à faire face aux besoins immédiats, son objectif est de faciliter l’insertion sociale du bénéficiaire et de l’amener à se prendre en charge de manière la plus autonome possible. Il met en exergue les noyaux de la problématique de vie du sujet, en sortes de l’amener, dans un processus multidisciplinaire, à ouvrir des possibilités de fonctionnement plus satisfaisant. 1 Description des tâches principales : La phase de mise au point diagnostique du travail social - Evaluation de la situation sociale du patient dès son admission par un premier entretien d’anamnèse (identification du tissus social, antécédents, situation socioprofessionnelle, économique, environnementale, conditions de vie, conditions de mise en observation…) - Réalisation de démarches administratives urgentes et conservatoires (envois de certificats médicaux, études sociales pour les admissions en urgence des patients indigents ou ayant un revenu limité…) - Organisation et adaptation du quotidien suite à la nouvelle réalité de l’hospitalisation (placement d’enfants, aide à domicile pour le conjoint, garde des animaux domestiques, sécurisation du lieu de vie) - Entretien avec la famille et/ou l’entourage à visée diagnostique - Contacts avec le réseau actif avant l’hospitalisation - Mise en commun des données avec l’équipe multidisciplinaire - Utilisation du dossier médical électronique (REGAS) La phase de stratégie thérapeutique intra et post-hospitalière - Entretiens individuels avec le patient dans la stratégie définie en équipe - Recherche de structuration du temps durant l’hospitalisation (collaboration avec la structure transversale d’activités de l’hôpital de jour, organisation de démarches ou d’activités) - Recherche d’un lieu de vie adapté ou adaptation du lieu de vie existant, visite à domicile - Recherche de structuration du temps pour « l’après hospitalisation » (formation, travail, bénévolat, centre de jour…) en conformité avec le projet que le sujet a défini. - Evaluation en équipe interdisciplinaire de l’adéquation du projet - Clarification et résolution des problèmes juridiques, financiers, matériels… - Organisation du suivi post hospitalier (mise en place des relais avec le réseau ambulatoire) - Participation aux différentes audiences avec le juge de paix lors des étapes de la procédure de mise en observation afin de présenter le contexte social de la décompensation du patient ainsi que les perspectives possibles. CETTE DESCRIPTION DE FONCTION N’EST PAS EXHAUSTIVE. ELLE REVET UN CARACTERE EVOLUTIF ET EST DONC SUJETTE A DES ACTUALISATIONS AU FIL DU TEMPS. 2 Profil de fonction : SAVOIR a) Formation(s) de base : INDISPENSABLE(S) SOUHAITEE(S) (qui n’est pas nécessaire mais qui constitue un atout) Diplôme : Bachelier assistant social Une bonne connaissance de l’approche systémique b) Formation(s) complémentaires : INDISPENSABLE(S) SOUHAITEE(S) (qui n’est pas nécessaire mais qui constitue un atout) Utilisation Word Utilisation d’Excel et Powerpoint 3 SAVOIR-FAIRE a) Expérience : Une excellente connaissance de la législation en vigueur est indispensable. Une expérience de plus de 20 ans en milieu psychiatrique constitue un atout. b) Compétences : - être capable d’évaluer et de repérer les besoins des patients - être capable de travailler en équipes pluridisciplinaires - être capable de travailler en réseau et en collaboration avec divers partenariats - avoir de bonnes capacités d’organisation de son travail - être ouvert à autrui, accueillant et disposer de bonnes capacités relationnelles - maîtriser les diverses législations en vigueur et en suivre l’évolution - être capable d’autonomie dans l’accomplissement de son travail - être capable de s’adapter et de faire preuve de souplesse et flexibilité - être capable de communiquer et de transmettre des informations - avoir une bonne connaissance de la situation socio-économique - avoir une bonne connaissance du réseau 107 de la région - SAVOIR-ETRE avoir un esprit d’équipe : avoir spontanément des attitudes d’entraide tant envers ses collègues direct (accepter des changements d’organisation imprévus, se proposer de prendre des tâches en charge pour soulager les autres,…) qu’envers ses collègues indirects (faire preuve de compréhension et de respect par rapport à leur travail). - être respectueux et tolérant : être discret tant par ses propos que ses attitudes, assurer, quand il y a lieu, la confidentialité des informations reçues, respecter les différences de chacun. Tenir comptes des collègues en vue de l’organisation de la répartition du travail, des absences, … - posséder une volonté d’amélioration : être ouvert aux critiques, aux changements, aux remise en question, être capable de prendre du recul par rapport à ses tâches pour les analyser et faire des propositions d’amélioration dans le but d’augmenter la qualité des services, être acteur du développement de l’entreprise. - être curieux de tout ce qui relève de la chose sociale : se documenter de manière critique de l’activité Politique, sans parti pris, en sorte de décrypter l’évolution de la société. Savoir identifier des problématiques à venir, communiquer ses réflexions à la Direction de l’hôpital et proposer des pistes de stratégie. 4
