Personnes
handicapées,
le guide
du contrat de
professionnalisation
2
Ce guide a été réalisé en collaboration avec
Tanguy du Chéné,
PrĂ©sident de l’AgeïŹ ph
© DR
EDITORIAL
L’AgeïŹ ph s’engage rĂ©solument dans le cadre de son program-
me complémentaire 2008-2010 dans le développement de
la qualiïŹ cation des personnes handicapĂ©es.
Le contrat de professionnalisation constitue un outil privilégié
pour dĂ©velopper l’employabilitĂ© des personnes handicapĂ©es et pour
répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
Fruit du dialogue entre les partenaires sociaux, il permet à l’employeur
et au salarié de concevoir et de réaliser un projet commun. Le dispositif
est bùti sur deux piliers : la nécessaire acquisition de connaissances
thĂ©oriques et l’incontournable pratique professionnelle.
Conçu avec le concours du Centre Inffo, ce guide, à destination
des professionnels de l’accompagnement vers l’emploi des person-
nes handicapées, vise à faire du contrat de professionnalisation un
vecteur majeur de leur accùs à l’emploi.
Je forme des vƓux pour que tous ses utilisateurs puissent y trouver
la matiĂšre pour concrĂ©tiser l’emploi des personnes handicapĂ©es par
la voie de la professionnalisation.
1
LE CONTRAT
LES AIDES AUX PERSONNES HANDICAPÉES
LE TUTORAT LA FORMATIONS’INFORMER LES AIDES À L’EMPLOYEUR
LE CONTRAT P. 9
LA FORMATION P. 14
LE TUTORAT P. 16
LES AIDES À L’EMPLOYEUR P. 18
LES AIDES AUX PERSONNES HANDICAPÉES P. 22
S’INFORMER P. 25
MODE D’EMPLOI COMPLET
SOMMAIRE
MODE D’EMPLOI
RAPIDE ET
SYNTHÉTIQUE
P. 2-8
MODE D’EMPLOI
2
Pour l’entreprise
■ Le contrat de professionnalisation permet
de dĂ©velopper des qualiïŹ cations adaptĂ©es Ă 
ses besoins. Chaque profession, au travers des
accords de branche, dĂ©ïŹ nit ses prioritĂ©s en
matiĂšre de formation en fonction des besoins
des entreprises et favorise la conclusion de
contrats de professionnalisation.
■ Il permet une prise en charge ïŹ nanciĂšre : elle
s’effectue par les OPCA (Organismes paritaires
collecteurs agréés).
■ Il est un outil pragmatique pour intĂ©grer les
personnes handicapĂ©es dans l’entreprise.
■ Il est un moyen pour l’entreprise de remplir
ses obligations légales en présentant un double
avantage : le salariĂ© est exclu de l’effectif pour
le calcul du quota de 6 % et il est pourtant
comptabilisĂ© au mĂȘme titre que les autres
travailleurs handicapĂ©s au titre des bĂ©nĂ©ïŹ ciaires
de l’obligation d’emploi.
Les 3 atouts pour l’entreprise :
■ bĂ©nĂ©ïŹ cier de salariĂ©s dont le niveau de
qualiïŹ cation est adaptĂ© ;
■ favoriser de maniĂšre progressive l’intĂ©gra-
tion de personnes handicapées ;
■ bĂ©nĂ©ïŹ cier d’aides pour la mise en Ɠuvre.
Contrat de professionnalisation
Une opportunitĂ© pour l’entreprise
comme pour la personne handicapée
Pour la personne handicapée
■ Le contrat de professionnalisation est un outil
privilĂ©giĂ© de qualiïŹ cation alliant formation en
centre et formation en situation de travail (plus
de 80 % des personnes handicapées ont un
niveau de formation inférieur ou égal au CAP/
BEP).
■ Il favorise fortement l’accùs à un emploi du-
rable : « 80 % des personnes handicapées qui optent
pour cette formule sont embauchĂ©es dĂ©ïŹ nitivement Ă 
l’issue de leur contrat » (rapport Lachaud, ministĂš-
re de la Sécurité sociale, des Personnes ùgées,
des Personnes handicapées et de la Famille,
2006).
■ Il permet de lui proposer de bĂ©nĂ©ïŹ cier d’une
formation et d’un contrat de travail plus longs, si
nécessaire.
Les 3 atouts pour la personne
handicapée :
■ l’accĂšs Ă  une qualiïŹ cation reconnue et
valorisable sur le marché du travail ;
■ la confrontation de l’image que la per-
sonne handicapĂ©e s’est faite d’un mĂ©tier
avec la réalité de celui-ci ;
■ la connaissance « in situ » du monde de
l’entreprise.
© Anne-Marie Louvet
MODE D’EMPLOI
3
Pour les employeurs
■ Diminuer la charge salariale affĂ©rente (aide
forfaitaire de l’AgeïŹ ph, exonĂ©ration de cotisations
sociales, soutien ïŹ nancier de l’État si le contrat de
professionnalisation est à durée indéterminée et
concerne un jeune en difïŹ cultĂ©, aide de l’Assedic
si le bĂ©nĂ©ïŹ ciaire Ă©tait indemnisĂ© par l’assurance
chĂŽmage).
■ Dispenser une formation, sans coĂ»t supplĂ©-
mentaire (prise en charge par l’OPCA des frais
de formation et ceux liĂ©s au tutorat, ïŹ nancement
possible de l’AgeïŹ ph des frais de rĂ©munĂ©ration
ou de formation du tuteur).
■ Faciliter l’accueil du salariĂ© dans l’entreprise
(prise en charge de l’amĂ©nagement de la situa-
tion de travail,...).
Pour les salariés handicapés
■ AmĂ©liorer le niveau de leurs ressources (l’Age-
ïŹ ph peut verser une subvention forfaitaire ou une
prime à l’insertion pour les contrats de profes-
sionnalisation d’au moins 12 mois, les titulaires
de l’allocation aux adultes handicapĂ©s (AAH)
peuvent continuer Ă  percevoir cette allocation
pendant le contrat de professionnalisation, les
demandeurs d’emploi indemnisĂ©s par l’assu-
rance chĂŽmage peuvent cumuler, dans certaines
limites, leur allocation de chÎmage avec la ré-
munération du contrat de professionnalisation).
■ Faciliter leur intĂ©gration professionnelle (les
aides techniques, humaines, et les aides Ă  la
mobilitĂ© versĂ©es par l’AgeïŹ ph).
L’évolution du cadre lĂ©gislatif
La loi Handicap du 11 fĂ©vrier 2005 a modiïŹ Ă© les modalitĂ©s de calcul de la contribution Ă  l’AgeïŹ ph
avec 2 objectifs :
> Favoriser les entreprises qui emploient des travailleurs handicapés,
en particulier en contrat de professionnalisation
■ Tout salariĂ© handicapĂ© (y compris les nouveaux bĂ©nĂ©ïŹ ciaires de l’obligation d’emploi) est
dĂ©sormais comptabilisĂ© pour une unitĂ© dĂšs lors qu’il a Ă©tĂ© prĂ©sent dans l’entreprise au moins
6 mois au cours des 12 derniers mois (les salariés intérimaires sont pris en compte au prorata de
leur temps de présence au cours des 12 mois précédents).
■ Des coefïŹ cients de minoration de la contribution sont prĂ©vus, notamment, pour les entreprises
qui recrutent des travailleurs handicapés ùgés de moins de 26 ans ou de 50 ans et plus, des
chÎmeurs de longue durée ou issus du secteur du travail protégé ou des salariés dont le handicap
lourd est reconnu.
■ Dans le cadre de l’embauche d’un salariĂ© handicapĂ© en contrat de professionnalisation :
‱ Le travailleur handicapĂ© est exclu de l’effectif pour le calcul du quota de 6 %.
Exemple : si une entreprise emploie 40 salariés dont 2 contrats de professionnalisation, le
quota de 6 % est calculĂ© sur la base d’un effectif de 38 salariĂ©s.
‱ Il est comptabilisĂ© parmi les bĂ©nĂ©ïŹ ciaires de l’obligation d’emploi.
Exemple : l’entreprise qui emploie 40 salariĂ©s dont 2 contrats de professionnalisation doit
employer au moins 2 travailleurs handicapés (38 x 6 % = 2,28). Si les 2 titulaires des contrats
de professionnalisation sont des personnes handicapĂ©es, l’entreprise remplit son obligation
d’emploi.
> Inciter plus lourdement les entreprises à satisfaire leur obligation d’emploi
■ La loi a relevĂ© le plafond de la contribution pour l’ensemble des entreprises qui n’atteignent
pas le quota de 6 % de salariĂ©s handicapĂ©s (de 400 Ă  600 fois le SMIC horaire par bĂ©nĂ©ïŹ ciaire
manquant selon l’effectif de l’entreprise).
■ Elle a Ă©galement prĂ©vu une trĂšs forte majoration de cette contribution pour les entreprises
qui n’auront fait aucun effort en faveur de l’emploi des personnes handicapĂ©es pendant plus de
3 ans. Pour ces entreprises, la contribution AgeïŹ ph sera Ă©gale Ă  1 500 fois le SMIC horaire par
bĂ©nĂ©ïŹ ciaire manquant. Cette disposition entrera en application Ă  partir du 1er janvier 2010.
Exemple : une entreprise de 150 salariĂ©s qui n’emploie aucun travailleur handicapĂ© pendant 3
ans versera Ă  l’AgeïŹ ph une contribution de 111 645 €. Si elle embauche 3 apprentis handicapĂ©s
de moins de 26 ans dont un lourdement handicapé, le montant de sa contribution sera de
11 578 € soit une diffĂ©rence de 100 067 €.
Un contrat qui ouvre droit Ă  de nombreuses aides
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