Master Administration des Entreprises (MAE) Parcours Management de projets
et innovation
Apprentissage
2016/2017
UE00
SIMULATION DE GESTION
Christine Triomphe
HEURES : 15
OBJECTIFS
- Introduire les grands principes des différentes fonctions de la gestion (finance, comptabilité analytique, marketing,
gestion des ressources humaines, management des opérations).
- Analyser l'articulation entre les différentes fonctions.
- Créer une dynamique au sein du groupe d'étudiants.
LISTES DES ENSEIGNEMENTS
La simulation se déroule en équipes. Chaque équipe est considérée comme une entreprise indépendante et mise en
concurrence avec les autres équipes sur un marché ouvert.
Plusieurs périodes d'activité sont simulées au cours desquelles vous devrez prendre des décisions de gestion. Les
décisions des différentes entreprises sont confrontées à l'aide d'un outil informatique et font évoluer la situation du
marché comme celle de votre entreprise.
Au cours du jeu, il est également demandé d'expliciter un certain nombre d'éléments relatifs, notamment, à la
stratégie développée, à l'organisation interne de l'équipe et de l'entreprise et aux caractéristiques de la politique de
gestion des ressources humaines adoptées.
IAE de Paris - Programme détaillé 2016/2017 - Master Administration des Entreprises (MAE) Parcours Management de projets et innovation -
Apprentissage
UE1
ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DE L'ENTREPRISE
Stéphane Saussier
HEURES : 24
ECTS : 4
OBJECTIFS
Les objectifs de cette unité d’enseignement sont :
Au niveau macroéconomique, de présenter le rôle de l’entreprise dans la création de richesse et de
comprendre les principales interactions de l'entreprise avec les autres agents économiques,
au niveau microéconomique, de comprendre les décisions de production des entreprises ainsi que leurs
comportements dans un environnement de marché donné.
LISTES DES ENSEIGNEMENTS
L’entreprise et son environnement: la concurrence parfaite de l’analyse néo-classique
Imperfection des marchés et organisation de la production : marché vs. entreprise
Environnement et organisation de la production des services publics
Infrastructures, grands projets et PPP (1)
Infrastructures, grands projets et PPP (2)
Environnement économique et système d’incitation de l’entreprise
L’entreprise et sa capacité à influer sur l’environnement : les ententes
L’entreprise, l’Etat et le cadre institutionnel
MÉTHODE PÉDAGOGIQUES
Pour chaque séance, un ou plusieurs chapitres de l’ouvrage de référence sont indiqués aux étudiants et doivent être
préparés avant la séance.
BIBLIOGRAPHIE
Economie des coûts de transaction, Repères, n°407, 2007 – ISBN : 9782707140081
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Apprentissage
UE2
MANAGEMENT DE PROJETS (MP)
Christine Triomphe
HEURES : 26
ECTS : 5
OBJECTIFS
Depuis un certain nombre d'années, le management de projet s'est développé et a pris une place croissante dans
l'organisation et le fonctionnement des entreprises. Vous serez tous amenés à participer ou à gérer un projet dans
votre parcours professionnel, c'est pourquoi cet enseignement vise à vous faire maîtriser les techniques de base de
gestion opérationnelle des projets : évaluation, planification des délais et des ressources, maîtrise des coûts, suivi
de l’avancement du projet, conception à coût objectif, pilotage de la rentabilité, gestion des risques, etc..
LISTES DES ENSEIGNEMENTS
Séance 1 : Présentation générale du management de projets
Définir et planifier le projet
Séance 2 : Le Business Case
Evaluer la rentabilité du projet
Séance 3 : Planifier les délais et ordonnancer les ressources avec MS-Project
Séance 4 : Maîtriser les coûts et piloter l’avancement du projet (méthode de la valeur acquise)
Séance 5 : Estimer les coûts des projets
Séance 6 : Organiser les projets de conception de nouveaux produits
Modèle Stage-Gate
Ingénierie concourante
Les structures-projets et le management des équipes-projets
Séance 7 : Gérer les risques
Séance 8 : Etude de cas
Séance 9 : Management de projets – Innovation ; Exemples
IAE de Paris - Programme détaillé 2016/2017 - Master Administration des Entreprises (MAE) Parcours Management de projets et innovation -
Apprentissage
UE3
MANAGEMENT COMPTABLE
Elisabeth Albertini
HEURES : 24
ECTS : 4
OBJECTIFS
Cette unité d’enseignement doit permettre aux étudiants d’acquérir les connaissances comptables nécessaires à la
compréhension et à l’utilisation opérationnelle des états financiers.
L’unité s’organise autour de trois objectifs principaux :
La compréhension du cadre normatif et des principes de la comptabilité ;
L’articulation des états financiers et la maitrise de la structure de reporting ;
La compréhension des grandes masses des états financiers, ainsi que les choix de représentation sous-
jacents.
Ces notions seront présentées dans le cadre du dispositif normatif IFRS.
LISTES DES ENSEIGNEMENTS
Normalisation comptable internationale - Cas Electrix
Etats financiers et mécanismes comptables (2) - Cas Speedway
L’entreprise investit : Actifs non courants - Cas Mecano
L’entreprise finance : Dettes - Cas : Alizeo
L’entreprise exploite : Produits des activités ordinaires - Cas : Meuble-vert
L’entreprise exploite (suite) : Actifs courants - Cas Fabric
L’entreprise face aux risques : obligations non financières - Cas Belhotel
Synthèse
BIBLIOGRAPHIE
Comptabilité financière en IFRS, Wolfgang Dick et Franck Missonier-Piera, Pearson, 3ème édition
IAE de Paris - Programme détaillé 2016/2017 - Master Administration des Entreprises (MAE) Parcours Management de projets et innovation -
Apprentissage
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