la réussite à portée de main Revue de presse 2014 adrexo.fr - promodeclic.fr LE BlOG la réussite à portée de main SOMMAIRE 1 LE MéDIA Imprimé Publicitaire 2 L’INNOVATION 3 L’ étude ADREXO - IPSOS Page 4 à 15 Page 16 à 30 Page 31 à 52 4 L’INSTITUTIONNEL Page 53 à 65 5 LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Page 66 à 86 la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n MARKETING MAGAZINE - SUPPLéMENT n 4 JANVIER 2014 P1 DIGITAL & DATA Le média courrier, toujours redoutable d’eff icacité L’envoi de courriers publicitaires ou promotionnels constitue toujours I’un des moyens les plus efficaces pour développer une relation de proximité entre la marque et le consommateur, comme en témoignent les baromètres du GIE BALmétrie et de Kantar. 4 A l’heure de la digitalisation, de l’information en continu et de la nomadisation technologique, les différentes formes de courrier publicitaire continuent de bénéficier d’une image particulièrernent favorable auprès des consommateurs. Et, surprise, les mailings seraient davantage lus que les e-mails. Cependant, pour combler son déficit d’image et affirmer son positionnement, le courrier publicitaire devait se doter de métriques, à l’instar des autres médias : télévision, Internet, affichage, radio, etc. C’est pourquoi le GIE BALmétrie a décidé de mettre en place une mesure d’audience. En mars 2013, il en a présenté les résultats, les chiffres sont sans appel : plus de 9 Français sur 10 lisent au moins un courrier dans la semaine. Cependant, il existe une forte disparité en fonction du type de message adressé et des jours. Selon BALmétrie, I’audience moyenne du média courrier est de 55,8 % sur un jour de la semaine Courrier et investissements publicitaires De son côté, Kantar Media et France Pub se sont associés pour mettre à disposition du marché une estimation des investissements publicitaires dans le média courrier, dont les résultats viennent d’être publiés. Le courrier a connu en 2012 une baisse de 1,9% des investissements publicitaires nets (sur une enveloppe globale de 6 milliards d’euros). Ce média reste néanmoins celui qui résiste le mieux à la crise, même s’il convient de distinguer les investissements dans l’imprimé publicitaire qui, eux, ont augmenté de 1,2 %, portés par le marché de la distribution (en hausse de 2,8 %) et le courrier adressé qui a subi une baisse de 4,8 %. Image, fidélisation, personnalisation... 81 % des professionnels considèrent que le courrier est un élément important de la relation client et 71 % estiment qu’il permet de maintenir un lien tangible avec les clients. Les entreprises le préfèrent à l’e-mail pour l’envoi des factures et des documents contractuels (71 %), sans doute parce qu’au-delà de la proximité, de la traçabilité et de la confiance, plus En prospection ou en fidélisation, le courrier publicitaire conserve un fort impact, puisque son attrait auprès des destinataires ne se dément pas. la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n MARKETING MAGAZINE - SUPPLéMENT n 4 JANVIER 2014 P2 ZOOM Quels enseignements retenir de ces deux études ? Dans un paysage médiatique en pleine mutation, le courrier peut aider les marques à bâtir des stratégies efficaces pour toucher les clients et les prospects, d’autant plus qu’il permet de générer des rebonds vers d’autres médias, et notamment vers Internet. Il est nécessaire toutefois de trouver les bonnes manières d’inte- ragir avec les consommateurs, car les recettes peuvent être très fluctuantes d’une catégorie de produit à une autre. Enfin, les « digital influenceurs », cible stratégique pour les marques, sur les réseaux sociaux et plus largement sur le Web, se révèlent être particulièrement friands des différentes formes de média courrier. de la moitié d’entre elles (58 %) pensent qu’il permet un taux de paiement des factures supérieur à l’e-mail. En termes de communication, le courrier publicitaire figure toujours dans le top 3 des moyens les plus utilisés et les plus efficaces en marketing direct. Non seulement pour communiquer des informations détaillées, mais aussi pour valoriser l’entreprise (45 % des suffrages contre 27 % pour l’e-mail) et pour générer du trafic en point de vente (38 % contre 28 %). Dans le cadre d’une stratégie de fidélisation client, il se place au coeur du dispositif (59 %) et est considéré comme un moyen efficace (61 %). Autres atouts : la personnalisation du courrier permet de mieux toucher ses cibles (66 %) tandis que la simplicité de mise en oeuvre est pointée par 64 % des répondants. Il est également privilégié, parce que jugé plus qualitatif pour valoriser une offre haut de gamme auprès de clients grands comptes (34 % contre 29 % pour le téléphone). Mis à part le week-end, réservé à d’autres types de lectures, les courriers publicitaires sont très lus les autres jours de la semaine. 5 Les profils des lecteurs de courriers publicitaires sont très variés, même si les femmes restent de grosses consommatrices. L’automobile et la mode prédominent Toujours selon Kantar, les constructeurs automobiles ont augmenté de 15,5 % leurs investissements publicitaires (86,2 millions d’euros nets). Parmi eux, Citroën est leader sur le média courrier avec une hausse de 26,7 %. Le secteur de la mode consacre, quant à lui, 194,4 millions d’euros annuels aux investissements publicitaires, dont 57 % pour le courrier adressé (+ 7 %). n (I) Le GIE BALmétne est l’émanation de sept membres fondateurs : Adrexo, Observatoire Commedia, CRTM (Club de recherche tous médias), La Poste, MediaPost, Mediapost Publicité et le SNCD (Syndicat national de la communication directe). la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n CB NEWS n 24 AVRIL 2014 n TOP COM EXPRESSION n 25 AVRIL 2014 L’audience du média courrier quasi-stable Le GIE BALmétrie* vient de publier les résultats de la seconde vague de mesure de l’audience du média courrier. Réalisée par Ipsos MediaCT avec le support du Centre d’étude des supports de publicité (CESP), l’enquête souligne que l’audience totale du média courrier est quasi-stable avec 96,4% de lecteurs sur une semaine moyenne (-0,6 points vs 2012). L’Imprimé Publicitaire peut ainsi compter sur 77% d’audience hebdomadaire tandis que celle du courrier adressé est de 66,5%. 6 L’étude relève toutefois un « léger transfert » d’audience de l’Imprimé Publicitaire (-0,5 point) vers le courrier adressé (+0,4 point) lié «notamment à un contrôle des déclarations des lecteurs effectué sur la vague 2013», précise-t-elle. Quant aux autres formats, ils affichent quant à eux un recul : l’imprimé d’information (bulletins municipaux, magazine régionaux, départementaux, associations locales….) à 50,7% (-1,8 points) et le courrier administratif et de gestion (-1 point) à 79,7%, qui reste cependant la catégorie la plus lue. Par ailleurs, selon l’étude, les résultats d’audience par profil de cibles socio-démographiques ne présentent que peu d’écarts par rapport à l’année précédente. En revanche, les résultats par secteur voire par marque ou enseigne montrent de vrais écarts, liés aux stratégies de communication adoptées individuellement, précise-t-elle. Parmi les secteurs majeurs de l’Imprimé Publicitaire une tendance à la hausse de l’audience moyenne semaine des Grandes Surfaces Alimentaires qui passe de 61,7% en 2012 à 62% en 2013, le repli de la Vente à distance qui passe de 12,6% à 9,1%, ou l’Ameublement de 37,5% à 36,5%. Pour le courrier publicitaire adressé, le niveau de pénétration de la Vente à distance progresse au contraire fortement (de 19,3% d’audience par semaine en 2012 à 21,7% en 2013), l’univers du Vêtement est stable (13,5%), alors que les Abonnements presse, la Cosmétique et les Assurances-Mutuelles perdent respectivement -0,3, -0,3 et -0,9 point de pénétration. Méthodologie : menée auprès de la population française métropolitaine, l’étude a été réalisée tout au long de l’année 2013. Au total 11 944 personnes ont été interrogées, pour un total de 143 628 actes de lecture recensés. Issus d’une technique hybride, les réponses des individus sont pour 74% online et 26% en papier. * Le GIE BALmétrie rassemble La Poste, Mediapost, Mediapost Publicité, Adrexo, le SNCD (Syndicat National de la Communication Directe), l’Observatoire Com Media et le CRTM (Club de Recherche Tous Médias). la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n OFFRE MéDIA n 25 AVRIL 2014 Sortie de la 2ème vague de l’étude d’audience du média courrier BALmétrie portant sur l’année 2013 96,4% des Français ont été en contact avec le média courrier en 2013, soit -0,6 point vs 2012. 77% ont été touchés par les Imprimés Publicitaires (-0,5 point) et 66,5% par le courrier adressé (+0,4 point). Ces résultats sont issus de la deuxième vague de l’étude de la mesure d’audience initiée par le GIE Balmétre. Sont en recul : l’imprimé d’information (bulletins municipaux, magazines régionaux, départementaux, associations locales….) à 50,7% (-1,8 point) et le courrier administratif et de gestion (-1 point) à 79,7%, qui reste cependant la catégorie la plus lue. 7 Lancé en mars 2011, BALmétrie est un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) qui rassemble La Poste, Mediapost, Mediapost Publicité, Adrexo, le SNCD (Syndicat National de la Communication Directe), l’Observatoire Com Media et le CRTM (Club de Recherche Tous Médias). L’étude est réalisée par Ipsos MediaCT et contrôlée par le CESP. L’interview par 100% MEDIA d’Eric Trousset, président du GIE BALmétrie, sur le lancement de cet outil, est toujours en ligne. Menée auprès de la population française métropolitaine tout au long de l’année 2013, la deuxième vague de l’étude a interrogé 11 944 personnes, pour un total de 143 628 actes de lecture recensés. 74% des sondés ont répondu en ligne et 26% sur papier. la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n PRESSE éDITION n 14 MAI 2014 P1 L’Imprimé Publicitaire, encore et toujours incontournable. Adrexo commente les résultats de la dernière étude BALmétrie 8 96,4% des Français ont été en contact avec le média courrier en 2013, soit -0,6 point vs 2012. Avec 77% de lecteurs hebdomadaires et près de 3 milliards d’euros investis en 2013, l’Imprimé Publicitaire continue d’être largement plébiscité par les consommateurs français et les annonceurs, ainsi qu’en attestent les résultats 2013 des études BALmétrie, IREP et ELMA. Un média puissant qui continue de toucher plus de 21 000 foyers français chaque semaine. Les Français montrent une affection toute particulière pour l’Imprimé Publicitaire, comme l’indique BALmétrie, l’étude d’audience du média courrier, mesurée depuis 2012. Les chiffres BALmétrie 2013 confortent cette tendance : • 91% des Français déclarent recevoir des Imprimés Publicitaires chaque semaine • 77% des Français lisent des Imprimés Publicitaires chaque semaine • Ils lisent en moyenne par semaine : 7,2 Imprimés Publicitaires Un média apprécié de tous les consommateurs français : L’Imprimé Publicitaire rassemble un lectorat représentatif (tous âges, toutes catégories socioprofessionnelles) et fidèle. En effet, moins intrusif que la plupart des publicités, il séduit pour son confort de lecture (étude IFOP, les Français et la consommation cross canal) et pour son contenu annonciateur de bonnes nouvelles, qui en fait le 1er média vecteur d’informations utiles (Etude OCS Posterscope, Média Courrier). Malgré un contexte économique difficile, les annonceurs maintiennent leurs investissements sur ce média. Estimé à près de 4 milliards d’euros, le marché européen de la distribution en boîtes à lettres a progressé de 2,2% en 2012 (résultats de la 3ème étude pan européenne menée par l’ELMA, European Letterbox Marketing Association, publiés en décembre 2013). La France, 2ème pays distributeur en Europe avec près de 21 milliards d’exemplaires distribués chaque année, fait partie des pays en croissance (+11,5% de volume en 2012). Les résultats 2013 IREP, publiés en mars dernier, confirment la tendance européenne : le média est à nouveau en croissance depuis le second semestre 2013, contrairement au marché qui continue à baisser. Sur l’année complète l’Imprimé Publicitaire résiste avec -1,8% vs 3,6% total média, et reste le 3ème média le plus investi par les annonceurs en France (données France Pub 2013). Pour 2014, le média devrait suivre la tendance annoncée : une stabilisation au 1er semestre 2014, et une légère hausse pour le second. la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n PRESSE éDITION n 14 MAI 2014 P2 L’imprimé Publicitaire, et après ? «Le succès de l’Imprimé Publicitaire repose bien évidemment sur sa puissante audience, mais aussi et surtout sur sa capacité unique de ciblage géographique» explique Caroline Villecroze, Directrice Marketing et Communication d’Adrexo. «A l’heure de la géolocalisation des offres, l’expertise géomarketing permet d’affiner la zone de diffusion des catalogues et prospectus avec des données réelles de consommation et de comportement d’achat. C’est une prestation essentielle que nous développons de plus en plus auprès de nos annonceurs pour leur permettre de renforcer l’efficacité de leurs campagnes». L’étude d’audience BALmétrie est menée chaque année par Ipsos Media CT de mars à février auprès de12 000 répondants, selon une méthodologie validée par le CESP. Le GIE BALmétrie est à l’origine de la mise en place de cette étude d’audience des différentes formes de courriers publicitaires. Il rassemble 7 membres dont Adrexo, la Poste, Mediapost, Mediapost Publicité, l’Observatoire Com Media, le CRTM et le SNCD. Plus d’informations sur www.balmetrie.fr 9 la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n INDUSTRIE.COM n 23 MAI 2014 Les Français attachés au courrier publicitaire 10 Une première vague d’études avait été lancé l’an dernier Le groupement d’intérêt économique GIE BALmétrie a publié les résultats de sa seconde vague de mesure de l’audience du média courrier. Ces derniers présentent de faibles écarts par rapport à l’année précédente et confirment la puissance du média courrier. Les Français restent dans l’ensemble attachés au courrier publicitaire avec 77% d’audience hebdomadaire pour l’Imprimé Publicitaire et 66,5% pour le courrier adressé. L’audience totale du média courrier est stable avec 96,4% de lecteurs sur une semaine moyenne soit une baisse de 0,6 points par rapport à 2012. Les autres formats comme l’imprimé d’information (bulletins municipaux, magazine régionaux) et le courrier administratif et de gestion affichent en revanche un certain recul. Le courrier administratif et de gestion reste cependant la catégorie la plus lue à 79,7%. L’étude conforte le caractère universel de la boîte à lettres, touchant des jeunes comme des séniors, des cadres comme des inactifs, des femmes et des hommes. Lancé en mars 2011, BALmétrie rassemble La Poste, Mediapost, Mediapost Publicité, Adrexo, le Syndicat National de la Communication Directe (SNCD), l’Observatoire Com Media et le Club de Recherche Tous Médias (CRTM). Ses objectifs sont de valoriser la puissance des campagnes courrier et de démontrer leur attractivité auprès des consommateurs. la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Balmétrie n LEADER RéUNION n JUIN 2014 ETUDES L’Imprimé Publicitaire, toujours incontournable Avec 77 % de lecteurs hebdomadaires et près de trois milliards d’euros investis en 2013, l’Imprimé Publicitaire continue d’être largement plébiscité par les consommateurs français et les annonceurs, ainsi qu’en attestent les résultats 2013 des études BALmétrie, IREP et ELMA. U n média puissant qui continue de toucher plus de 21 millions de foyers français chaque semaine. Les français montrent une affection toute particulière pour I’Imprimé Publicitaire comme I’indique BALmétrie, l’étude d’audience du média courrier, mesurée depuis 2012. 91% des Français déclarent recevoir des Imprimés Publicitaires chaque semaine. 77% des Français lisent des Imprimés Publicitaires chaque semaine : en moyenne 7,2. L’Imprimé Publicitaire rassemble un lectorat représentatif (tous âges, toutes catégories socio-professionnelles) et fidèle. En effet, moins intrusif que la plupart des publicités, il séduit pour son confort de lecture (étude IFOP, les Français et la consommation crosscanal) et pour son contenu annonciateur de bonnes nouvelles, qui en fait le premier média vecteur d’informations utiles (Etude OCS Posterscope, Média Courrier). Malgré un contexte économique difficile, les annonceurs maintiennent leurs investissements sur ce média. Estimé à près de quatre milliards d’euros, le marché européen de la distribution en boîtes à lettres a progressé de 2,2% en 2012 (résultats de la troisième étude pan-européenne menée par I ‘ELMA, European Lettterbox Marketing Association, publiés en déc. 2013). La France, deuxième pays distributeur en Europe avec près de 21 milliards d’exemplaires distribués chaque année, fait partie des pays en croissance (+11,5% de volume en 2012). Un ciblage géographique unique Les résultats 2013 IREP, publiés en mars dernier, confirment la tendance européenne : le média est à nouveau en croissance depuis le second semestre 2013, contrairement au marché qui continue à baisser. Sur l’année complète, I’Imprimé Publicitaire résiste avec -1,8% vs -3,6% total média, et reste le troisième média le plus investi par les annonceurs en France (données France Pub 2013). Pour 2014, le média devrait suivre la tendance annoncée : une stabilisation au premier semestre 2014 et une légère hausse pour le second. ‘‘Le succès de I’Imprimé Publicitaire repose bien évidemment sur sa puissante audience, mais aussi et surtout sur sa capacité unique de ciblage géographique‘‘ explique Caroline Villecroze, directrice Marketing et Communication d’Adrexo. ‘‘A l’heure de la géolocalisation des offres, l’expertise géomarketing permet d’affiner la zone de diffusion des catalogues et prospectus avec des données réelles de consommation et de comportement d’achat. C’est une prestation essentielle que nous développons de plus en plus auprès de nos annonceurs pour leur permettre de renforcer I’efficacité de leurs campagnes’’. 11 Caroline Villecroze, directrice Marketing et Communication d’Adrexo L’étude d’audience BALmétrie est menée chaque année par Ipsos Media CT de mars à février auprès de 12 000 répondants, selon une méthodologie validée par le CESP. Le GIE BALmétrie est à I’origine de la mise en place de cette étude d’audience des différentes formes de courriers publicitaires. II rassemble sept membres dont Adrexo, la Poste, Mediapost, Mediapost Publicité, I’Observatoire Com-Media, le CRT Metle SNCD. Filiale du groupe Spir Communication, Adrexo est le premier opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires, physiques et numériques. Ses Imprimés Publicitaires sont utilisés par plus de 25 000 annonceurs chaque semaine. En 2012, Adrexo a diffusé 9,1 milliards d’Imprimés Publicitaires et journaux. L’entreprise emploie 24 000 collaborateurs et dispose d’un réseau de 250 centres de distribution couvrant 25,7 millions de boîtes à lettres recensées et qualifiées. Adrexo édite également le site web B2C de diffusion de prospectus wwwpromodeclic.fr. Chiffre d’affaires 2013 : 285 millions d’euros. n la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Kenny, nouvel ambassadeur de l’Imprimé Publicitaire n DAILYMOTION n 23 MAI 2014 Campagne vidéo sur la valorisation de l’Imprimé Publicitaire 452 834 vues 5 vidéos 12 L’imprimé publicitaire, le prospectus ou encore la ‘‘pub’’ comme la nomme les consommateurs, ça sert à quoi ? Saga des prospectus de KENNY ! 4 vidéos Kenny et la pub Comment draguer avec un prospectus ? Comment avoir la classe en soirée ? Commeny faire des économies au supermarché ? la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Kenny, nouvel ambassadeur de l’Imprimé Publicitaire n STRATéGIES.FR n 8 OCTOBRE 2014 Ilomba Images pour Adrexo - Editeur d’Imprimés Publicitaires, ‘‘ Kenny, la réussite à portée de main ’’ - octobre 2014 Secteur d’activité : Services Annonceur : Adrexo Produit : Editeur d’imprimés publicitaires Marque : Adrexo Sortie en : octobre 2014 13 la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Prises de parole n LSA n JANVIER 2014 Prise de parole de Caroline VILLECROZE, Directrice Marketing et Innovation et Didier ROSSIGNOL, Directeur Digital, lors du Salon RBTF le 21 novembre 2013 21 novembre 2013 centre Etoile Saint-Honoré, à Paris 2ème édition du Retail Business Technology Forum 14 La journée fut rythmée par les conférences plénières d’ouverture et de clôture... 200 acteurs majeurs du monde du Retail (distributeurs, marques et partenaires) se sont retrouvés à l’occasion de la 2ème édition du Retail Business Technology Forum pour découvrir, échanger et partager leurs expériences en matière d’intégration des technologies dans leurs stratégies. ... et les 14 atelliers partenaires animés par des experts la réussite à portée de ma LE MéDIA IMPRIMé PUBLICITAIRE Prises de parole n IFLS n 27 MARS 2014 Prise de parole de Caroline VILLECROZE - Directrice Marketing et Innovation JOURNéE ANIMATION CLIENTS / PROMOTIONS Jeudi 27 mars 2014 (9h - 17h15) HÔTEL INTERCONTINENTAL PARIS MARCEAU 15 64, Avenue Marceau - 75008 Paris Métro George V ou CDG Etoile (ligne 1) - RER A ‘‘ Comment accroître votre efficacité ? ‘‘ Qu’elle soit digitale ou plus classique sous forme de prospectus, une promotion n’est réussie que si elle est efficace. L’IFLS vous propose une journée complète pour découvrir tous les ressorts d’une promotion et d’une animation client efficaces. Interviendront : Adrexo - In Vivo BVA - CPM France - Consumer Zoom Dunnhumby - Foods International - Henkel HighCo - Intermarché - Je vis Mieux - Monoprix Nielsen - Orange - Publicis Shopper - Retail Explorer Animation de la journée par : - Emmanuelle EVINA - Directrice Générale de l’IFLS - Elisabeth CONY EXERTIER - Directrice Générale de RETAIL EXPLORER - Comment accroître l’efficacité de la promo sur prospectus ? Table ronde avec : - Olivier LAMARRE, Directeur commercial Distribution chez Nielsen - Pierre DENIS, Président de Retail Explorer - Caroline VILLECROZE, Directrice Marketing & Communication d’Adrexo la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n TOP/COM EXPRESSION n JANVIER 2014 DIGITAL PROMODECLIC 16 CAMAïEU URGO MEDICAL MARKETING RESPONSABLE BONNES AFFAIRES ET BONS PLANS SITE INTERNET RELOOKé PLAIES ET CICATRISATIONS DéMARCHES EFFICACES A C U L drexo se lance sur le marché numérique avec son site promodeclic.fr. Accessible depuis le 15 janvier dernier, le site de ce spécialiste de la diffusion d’Imprimés Publicitaires veut aider les consommateurs à trouver toutes les offres des magasins près de chez eux. La particularité de cette plateforme : proposer les usages du catalogue à chaque étape de la consommation du feuilletage jusqu’à la liste de courses que le consommateur emporte en magasin via son smartphone. Ce site permet par ailleurs aux annonceurs d’atteindre des cibles moins sensibles au média papier, mais aussi de toucher ses clients en mobilité. Un portail qui tombe à pic dans un contexte où les Français sont plus que jamais à la recherche de bonnes affaires et de bons plans. www.promodeclic.fr amaieu relooke son site Internet. Ce dernier donne une plus large place à l’iconographie et intègre de nouvelles fonctionnalités comme le «colorama», qui permet une navigation basée uniquement sur la couleur et qui offre la possibilité de visualiser l’ensemble des produits du site d’une même teinte, ou encore la fonctionnalité «Mix & Match» pour se voir proposer une tenue complète et avoir la possibilité de l’ajuster. Enfin pour celles qui se demandent quels habits collent le mieux à leur morphologie, des conseils morpho les guideront dans leurs choix ainsi que dans les «look book» des dernières collections Camaieu. Voilà un site qui, en ces périodes de soldes, va en ravir plus d’une ! www.camaieu.fr rgo Medical lance une application mobile pour faciliter la prise en charge des plaies et de la cicatrisation. Via des outils comme le dossier patient, un appareil photo avec réglette intégrée, un suivi de I’évolution de la cicatrisation ou encore la possibilité de comparer avec des plaies similaires, I’application de la marque cherche avant tout à accompagner les professionnels de santé, dans leur activité quotidienne auprès de leurs patients. L’application téléchargeable sur App Store et Google Play : https://itunes.apple.com/fr/app/ urgoexpert/id698717191?mt=8 https://play.google.com/store/ apps/ details?id=com.sudler.urgoexpert e marketing responsable n’en est plus à ses débuts. Pourtant, mener une stratégie responsable n’est pas toujours aussi évident qu’il n’y parait. Pour aider les communicants dans leurs démarches, Elizabeth Pastore-Reiss et David Garbous ont lancé une plateforme digitale baptisée «Réussir avec un marketing responsable». Cette dernière met à disposition des fiches pratiques proposées par des marques qui ont prouvé qu’un marketing plus durable réussit. De Ben & Jerry’s à Volvic en passant par Fleury Michon, Klorane ou encore Evian, les exemples sont nombreux et dévoilent des secrets insoupçonnés. www.reussir-avec-un-marketmgresponsable.org/ la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n E.MARKETING.FR n 13 JANVIER 2014 L’Imprimé Publicitaire se digitalise Adrexo lance promodeclic.fr, un site web qui permet aux annonceurs de diffuser leurs offres sur Internet. Chaque semaine, 51 millions de Français les lisent, selon BALmétrie. Diffusé traditionnellement dans les boîtes à lettres, l’Imprimé Publicitaire est désormais disponible sur le digital via Promodeclic.fr. Un site web édité par Adrexo, opérateur privé de diffusion d’Imprimés Publicitaires. Les annonceurs bénéficient, ainsi, d’un canal de communication supplémentaire pour toucher, notamment, des cibles moins sensibles aux publicités papier, ou plus éloignées de la zone de chalandise. La diffusion simultanée dans les boîtes à lettres et sur le digital des prospectus et catalogues, doit permettre un plus grand trafic en magasin. 17 Adrexo apporte, aussi, un service supplémentaire à ses clients en leur proposant un référencement premium afin de leur garantir une plus grande visibilité sur le site Promodeclic.fr. Adrexo vise les grandes campagnes des annonceurs. Le consommateur peut feuilleter les catalogues, faire une recherche par produit ou accéder directement aux coupons de réduction en cours près de chez lui. Car, l’internaute est automatiquement géolocalisé lors de sa navigation sur PC, tablette ou smartphone. En outre, Promodeclic.fr comporte les boutons de partage par e-mail et sur les réseaux sociaux - Facebook, Twitter et Google+. Le consommateur peut sélectionner les offres d’un clic pour les ajouter à la liste de courses sur son smartphone, ou imprimer le bon de réduction. Pour cela, celui-ci doit créer un compte en laissant son adresse mail. Dans un second temps, le consommateur doit renseigner son nom, son adresse, son numéro de téléphone mobile, son âge et la composition de son foyer. Des informations précieuses pour améliorer la connaissance client... En outre, Adrexo a prévu une page d’accueil, une newsletter et des alertes personnalisées. Avec Promodeclic.fr, Adrexo élargit encore la diffusion des Imprimés Publicitaires et répond aux attentes des consommateurs : 78% d’entre eux - et 87% de ceux déjà influencés par les catalogues papier - indiquent qu’ils iraient volontiers sur Internet pour connaître les prix et les promotions en cours avant de faire leurs courses, selon des études réalisées par LSA, BALmétrie et FullSix (1). (1) LSA - étude Web2shop2012, BALmétrie - mai 2013, Fullsix - Étude janvier 2013. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n LA CORRESPONDANCE DE LA PRESSE n 14 JANVIER 2014 Adrexo / promodeclic.fr : Spécialiste de l’Imprimé Publicitaire, Adrexo (filiale du groupe Spir Communication) a annoncé hier le lancement de son premier outil numérique le 15 janvier 2014 avec le site www.promodeclic.fr qui se définit comme «le site des bonnes affaires près de chez vous». Le consommateur pourra trouver sur ce site, accessible sur PC, tablette ou smartphone, et géolocalisé, des offres de magasins près de chez lui. Via cet outil, il retrouvera aussi les usages du catalogue à chaque étape : feuilletage, recherche produit et liste de courses à emporter en magasin ou sur smartphone. «La diffusion sur Promodéclic permet d’atteindre des cibles moins sensibles au média papier ou plus éloignées de la zone de chalandise du magasin, mais aussi et surtout d’apporter un service supplémentaire à leurs clients qui retrouvent à tout moment, au bureau, en vacances, en mobilité, les offres et informations magasin qui les intéressent», explique Adrexo dans un communiqué. «L’annonceur peut choisir un référencement simple ou, pour ses campagnes phares, un référencement premium qui lui assure une visibilité maximum sur le site», est-il détaillé. 18 n INTERNET RETAILING n 19 JANVIER 2014 Adrexo lance un site de promotions Le spécialiste de l’imprimé sans adresse se lance dans l’aventure du numérique en inaugurant promodeclic.fr son tout premier site Internet de promotions. Partant du constat que l’Imprimé Publicitaire diffusé en boîte à lettres reste un support plébiscité par les consommateurs pour découvrir les offres promotionnelles des magasins près de chez eux mais qu’ils souhaitent aussi avoir accès à ces offres sur les supports digitaux, Adrexo lance un nouvel outil numérique. Le site promodeclic.fr, accessible depuis un PC, une tablette ou un smartphone, permet au consommateur d’être géolocalisé et de prendre connaissance de l’ensemble des offres promotionnelles des magasins autour de lui. Le site permet donc aux distributeurs de pousser leurs offres de manière personnalisée et de créer du trafic en magasin. « La diffusion sur Promodéclic permet d’atteindre des cibles moins sensibles au média papier ou plus éloignées de la zone de chalandise du magasin, mais aussi et surtout d’apporter un service supplémentaire à leurs clients qui retrouvent à tout moment, au bureau, en vacances, en mobilité, les offres et informations magasins qui les intéressent», explique ainsi Adrexo dans son communiqué. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n ZEPROS MéTIERS DISTRI n FéVRIER 2014 Adrexo lance Promodéclic Parce que 78 % des Français affirment qu’ils iraient volontiers sur le Net pour connaître les prix et les promotions et que 87 % des consommateurs se disent influencés par les catalogues papier*, Adrexo vient de lancer Promodeclic.fr. Ce nouvel outil permet au consommateur sur PC, tablette ou smartphone d’être automatiquement géolocalisé et de trouver toutes les offres des magasins près de chez lui. Il peut ainsi feuilleter les catalogues des enseignes, rechercher des produits et même réaliser sa liste de courses. Quant aux distributeurs, ils peuvent opter pour un simple référencement ou, pour soutenir des campagnes phares, un référencement premium qui leur assure une visibilité maximale sur le site. *source : Étude BALmétrie 2013 19 n SALON E-MARKETING n 7AVRIL 2014 Prise de parole de Caroline Villecroze, Directrice Marketing et Innovation, et de Didier Rossignol, Directeur Digital, lors de l’atelier ‘‘Stratégie Digitale’’, Salon e-marketing Paris la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n LE RéGIONAL n 15 MAI 2014 Adrexo cartonne avec sa nouvelle offre digitale Adrexo, filiale du groupe Spir Communication basée à Aix-en-Provence et spécialisée dans la diffusion d’Imprimés Publicitaires avec 250 centres en France et 23000 collaborateurs, enregistre une forte croissance de son chiffre d’affaires de +8% au 1er trimestre 2014. Adrexo doit cette progression à de nouvelles offres digitales comme le site promodeclic.fr dédié au parcours d’achat du consommateur. Adrexo emploie plus de 600 salariés dans le département des Bouches-du-Rhône. Source business.fr 20 n OSONS LA FRANCE n 6 DéCEMBRE 2014 Prise de parole de Didier Rossignol, Directeur Digital, sur Promodéclic.fr lors de la conférence ‘‘Innovation’’ d’Osons la France au Grand Palais, Paris le 6 Décembre 2014 la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n AIROFMELTY n 28 DéCEMBRE 2014 Publicité mobile, bientôt plus de 50% de la publicité digitale en France ? Air of melty vous le répète sans arrêt sur ce site, la publicité digitale, c’est l’avenir du marketing adressé aux jeunes. Particulièrement, c’est le mobile qu’il faudra surveiller et (surtout) investir dans les prochaines années. La preuve par ici ! Il y a quelques jours, Air of melty vous révélait qu’un jeune sur deux était ‘impatient’ de lire des Imprimés Publicitaires, prouvant alors que le marketing online a encore de l’avenir. En effet, à l’heure où les jeunes passent énormément de temps sur leur mobile et sur les réseaux sociaux, il y avait de quoi penser que le marketing offline avait peut-être perdu de sa splendeur auprès des moins de 35 ans. S’il n’en est finalement rien à en croire les données inédites qui nous ont été transmises par Adrexo et Ipsos, force est en tout cas de constater que la publicité digitale connaîtra un développement toujours plus fort en 2015, et particulièrement grâce au mobile, LE support dont nous vous parlons au quotidien sur notre site. Le marketing doit aller où le jeune est : sur le mobile ! En effet, en 2014, selon des prévisions établies par eMarketer, les investissements publicitaires dans le digital devraient dépasser les 3 milliards d’euros, soit une progression de 7% par rapport à l’année 2013, représentant ainsi 20,2% des dépenses médias au total dans l’Hexagone. Dès 2015, cette part devrait augmenter pour s’afficher à 21,3%. En fait, grâce à une progression constante prévue jusqu’en 2018, la publicité digitale pourrait approcher les 4 milliards d’euros dans quatre ans. Côté publicité mobile, eMarketer mise pour 2014 sur près de 450 millions d’euros investis, soit une hausse de 80% par rapport à 2013, représentant 14,7% des dépenses en publicité digitale pour encore seulement 3% des dépenses médias. Cela étant dit, ce montant pourrait être multiplié par cinq d’ici 2018, à 1,9 milliard d’euros, représentant alors plus de la moitié des montants investis dans la publicité digitale et 12% des dépenses médias. Le marketing mobile, ce sera LA tendance à suivre en 2015…et même plus tard ! 21 la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n LSA n 8 JANVIER 2015 P1 Promodéclic : le prospectus géolocalisé et personnalisé sur smartphone et tablette Le spécialiste de la diffusion d’Imprimés Publicitaires Adrexo lance son application de promotion géolocalisée pour smartphone dans le courant de ce mois de janvier 2015 : Promodéclic. Les prospectus y sont non seulement scannés mais également indexés par produits. L’application renvoie vers les magasins les plus proches en possession desdits articles. 22 PROMODECLIC, C’EST QUOI ? Un an après son site web qui compile les Imprimés Publicitaires de ses partenaires distributeurs, Adrexo propose dès janvier 2015 son offre Promodéclic dédiée aux smartphones (février 2015 pour les tablettes). Les possesseurs d’Android et iOS pourront bénéficier des offres du spécialiste de la diffusion d’Imprimés Publicitaires en matière de promotion magasins. Objectif : «Retrouver 99% des enseignes sur une application mobile. En un clic, voir toutes les promos de toute la grande distribution autour de soi», comme l’explique Didier Rossignol, directeur digital Promodéclic. Personne ne souhaite lire un catalogue sur iPhone, et encore moins consulter un catalogue sans savoir ce qu’il y a dedans.” Aussi Promodéclic s’est-il appliqué à proposer une offre qui se focalise particulièrement sur un produit ou sur un certain nombre de magasins. L’application peut également se déclencher à l’entrée d’un magasin pour présenter les promotions relatives au lieu de vente même où se trouve l’utilisateur. L’ “alerting”, enfin, permet le signalement de promotions lorsque l’utilisateur passe devant un magasin. Toujours sur un produit qu’il recherche ou qui l’intéresse. PROMODECLIC, COMMENT ÇA MARCHE ? «Les consommateurs ont besoin d’une expérience défragmentée, qui présente les offres de tous les distributeurs, sans parti pris». Pour Didier Rossignol, «Promodéclic n’est ni un comparateur, ni un site de e-commerce». De fait, l’application s’appuie sur la longue liste de ses clients partenaires pour la réussite à portée de ma L’INNOVATION Promodeclic.fr n LSA n 8 JANVIER 2015 P2 proposer un contenu qui diffère de ses concurrents. «Nous sommes très différents de nos cousins Shopmium ou Bonial. Le premier proposera une ou deux promotions par semaine quand le second présente des offres qui se feuillètent comme un magazine. Pour notre part, nous récupérons une donnée print et la numérisons. Quel que soit le fournisseur, nous normalisons une offre en une fiche produit avec un champ de texte et de chiffres identiques, quel que soit le produit en promotion. ” 23 C’est sur cette plateforme que le consommateur trouvera l’information essentielle dont il a besoin pour se rendre en magasin : les promotions sur les produits qui l’intéressent et les magasins où les trouver. Le client n’est exposé qu’à un contenu pertinent : par produits favoris, avec des rayons de 10, 50 ou 80 kilomètres, selon le nombre d’enseignes présentes dans son périmètre. L’application utilise les cartes de Google Maps et les solutions de localisation MaxMind quand la société parisienne Visuamobile a la charge de gérer, en relation avec Adrexo, la fonctionnalité et le développement du site, l’amélioration de l’application. PROMODECLIC, QUI çA INTéRESSE ? La cible ? Le client des enseignes en premier lieu. Avec une offre qui facilite autant les recherches d’impulsion, sur des produits particuliers, que la visite en magasin pour une clientèle qui cible les promotions en particulier. Pour les consommateurs qui n’ont pas le réflexe de recherche de promotions, le système d’alerte Promodéclic personnalisé (produits recherchés, produits pour lesquels le consommateur a un intérêt...) peut créer de nouveaux réflexes d’achats. Les enseignes partenaires d’Adrexo (plusieurs milliers, depuis la plus petite boutique de vêtements sur Strasbourg jusqu’à Auchan Vélizy…) vont ainsi pouvoir proposer des offres promotionnelles mieux ciblées en complément des 4 milliards de prospectus qu’Adrexo distribue annuellement dans les boites à lettres ; sachant que 56% des Français interrogés par Adrexo lors d’une enquête récente sur la consultation de promotions publicitaires, semblent déjà basculer ou du moins compléter leurs recherches avec Internet. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n MARKETING DIRECT n JANVIER 2014 NOMINATIONS 24 Rubrique réalisée en partenariat avec AGENCES ASSURANCES Virginie Friedmann, 33 ans, a été nommée directrice conseil et directrice du pôle consommation, marques et produits de Thomas Marko & Associés. Après une maîtrise de droit des affaires, un DESS de droit des entreprises à l’université des sciences sociales de Toulouse, et un mastère logistique achats et échanges internationaux à I’Ecole supérieure de commerce de Toulouse, Virginie Friedmann a débuté sa carrière en tant que consultante chez Publicis Consultants. Guillaume Fichefaux, a été nommé directeur marketing et communication chez Europ Assistance France. Agé de 42 ans, il a effectué l’essentiel de son parcours professionnel dans le secteur de l’assurance et de la protection sociale chez Malakoff Médéric. Ses domaines d’intervention couvrent le marketing stratégique et opérationnel ainsi que la communication externe sur le périmètre France. Jérôme de Lampdes, a été promu directeur associé à la tête du département Business Development de LSFinteractive. En 2006, il a rejoint l’agence interactive Etoile Média Group en tant que responsable commercial, puis en 2008, le groupe Bisnode (traitement de I’information) l’a recruté comme directeur comptes clés au sein de WdmDirectnet. En 2011, Jérôme de Lempdes a intégré 6AM, l’agence advertising & média du groupe FullSIX en tant que directeur au pôle acquisition. Benoît de Lavarène, a été nommé directeur général adjoint de Team Créatif. Son profil très international, allié à une expertise pointue des marques et des consommateurs seront de précieux atouts pour le développement de l’agence. FOOD Sophie Duseigneur, a été nommée chef de groupe marketing des marques Old El Paso et Géant Vert (General Mills). Agée de 38 ans et diplômée de I’ESCP, elle a mené toute sa carrière dans la grande consommation sur des fonctions marketing. Entrée en 2006 chez General Mills, Sophie Duseigneur était depuis 2008 chef de groupe marketing de la marque Häagen-Dazs. MARKETING DIRECT Gilles Blondel, a été nommé directeur des études et projets géomarketing et Didier Rossignol, directeur projet digital chez Adrexo. Adrexo, opérateur privé de diffusion d’imprimés publicitaires, se déploie sur le numérique et renforce son savoir-faire en géomarketing. PRET-à-PORTER Florence Lenne, a été nommée directrice générale de Morgan. Diplômée de l’ESCP, elle dispose d’une solide expérience dans la distribution et les marques. Elle a debuté sa carrière en 1988 au sein du Printemps où, en 2011, elle a pris la direction des achats accessoires et luxe. En 2003, elle a rejoint Disneyland Paris. En 2007, elle a intègré ADP comme directrice générale retail puis présidente de Duty Free Paris (2009). Entre 2010 et 2012, elle a occupé le poste de directrice de projets stratégiques au sein du groupe Casino. PROFESSION Catherine Michaud, fondateur et président de l’agence XL/TBWA, a été nommée à la présidence de la délégation Customer Marketing de 1’AACC. Elle a débuté sa carrière au sein de TEQUILA/ TWBA dont elle est devenue directeur général en 1995, avant de présider FKGB/TBWA en 2002. En 2004, Catherine Michaud a rejoint le groupe High Co. En 2010, elle a fondé son agence /XL, spécialisée sur le conseil marketing et le déploiement de campagnes autour de la relation client, au sein du groupe TBWA. Philippe Bonnet, a été nommé vice-président de la délégation Customer de I’AACC. II a commencé sa carrière chez Wunderman en 1994, où iI a développé avant d’en prendre la direction, la structure Power Brands. II a ensuite travaillé pour Young & Rubicam advertising, en charge des comptes paneuropéens. En 2004, il est devenu CEO de Wunderman Hungary et Managing Director pour l’Europe Centrale et I’Europe de I’Est. En 2010, Philippe Bonnet est revenu en France, à la tête de Wunderman Paris. Depuis il dirige le groupe Wunderman France composé des agences Wunderman, Kassius, Blast Radius, KBM et Predictys. Yan Claeyssen, a été nommé vice-président de la délégation Customer de I’AACC. II a débuté sa carrière chez Penez Communication, en 1995, en tant que directeur du pôle multimedia. En 1999, il a rejoint ETO où il est devenu directeur du pôle digital puis directeur du développement. II a pris la présidence d’ETO Digital en 2008 et est devenu coprésident d’ETO en 2010. Yan Claeyssen est directeur général d’ETO, groupe Publicis. Fabienne Ménard, a rejoint Mediapost Communication. Diplômée de I‘EM Lyon et après quatre années chez Arthur Andersen, Fabienne Ménard a intègré le groupe TOP en 2001 comme analyste corporate finance. En 2003, elle a été nommée responsable du contrôle financier des filiales et du corporate finance. Quatre ans plus tard, elle a été promue responsable du pilotage de la performance financière du groupe. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n OFFRE MéDIA n 19 SEPTEMBRE 2014 Adrexo propose une offre de diffusion print + web des Imprimés Publicitaires Adrexo diffuse désormais les Imprimés Publicitaires sur papier et en ligne. Ce dispositif a lieu quelques mois après le lancement, en janvier 2014, du site promodeclic.fr, plateforme B2C web et mobile de diffusion d’Imprimés Publicitaires. Pour Matthias Bauland, Directeur Général Adjoint d’Adrexo : «A quelques mois du lancement de l’application mobile, il est devenu évident pour nous d’inclure promodeclic.fr dans notre offre de diffusion historique, et ce pour deux raisons : apporter encore plus d’informations sur les bonnes affaires aux lecteurs de prospectus et de catalogues digitaux, et faire bénéficier à nos 25 000 clients d’une audience complémentaire et qualifiée». 25 la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n L’OFFICIEL DE LA FRANCHISE n OCTOBRE 2014 26 Un terminal point de vente intelligent Accentuez votre visibilité Avec le nouveau TM-H6000IV-DT d’Epson, les professionnels peuvent exécuter leurs opérations basiques, à savoir éditer un reçu client et traiter les chèques, tout en intégrant une intelligence qui offre la possibilité de profiter pleinement des usages du cross-canal. Le TPV TM-H6000IV-DT peut en effet à la fois fonctionner sous environnement Windows et en version évolutive en environnement Web, voire cloud. Dans cette version évolutive sous environnement Web, le client profite alors d’une application centralisée qui lui garantit une disponibilité des données en temps réel, un suivi des ventes de manière instantanée et immédiate, ou encore l’usage d’applications en mode SaaS • Prix : 1 393 euros hors taxes. Fort de son expertise dans l’Imprimé Publicitaire et dans une volonté d’accompagner ses clients, Adrexo lance Digit, une offre de relais des campagnes via e-mail et SMS. Les messages sont envoyés uniquement dans la zone de chalandise du client, le consommateur reçoit les offres des magasins près de chez lui. Ainsi il est en contact direct avec l’offre de l’annonceur. Adrexo met à la disposition de ses clients une base de 9 millions d’adresses e-mail et de 3 millions de numéros de téléphones mobiles géolocalisés. En plus du ciblage au plus fin de sa zone de chalandise, l’annonceur peut choisir parmi plusieurs critères socio-démographiques pour affiner sa diffusion ou y ajouter son propre fichier clients • Prix : non communiqué. Un pont entre l’e-commerce et les magasins Intuiko annonce Intuiko for Connected Store, une solution du marché qui fait le pont entre une plate-forme d’e-commerce et un réseau de magasins, quelles que soient les solutions et technologies utilisées. Intuiko for Connected Store est un service cloud disponible sous forme d’API qui se connecte et s’adapte à l’ensemble des solutions existantes, sur le digital comme en magasin. ll permet aux enseignes d’entrer simplement dans l’ère du magasin connecté, et d’offrir à leurs clients un parcours d’achat omnicanal sans couture. ll permet ainsi aux enseignes d’entrer simplement, via des projets d’intégration de quelques semaines seulement, dans l’ère du magasin connecté • Prix : non communiqué. La surveillance au service de la franchise Kwatch, spécialiste des solutions de surveillance à distance, lance une offre professionnelle de vidéosurveillance dédiée aux franchiseurs et franchisés. Un service complet de caméras de videosurveillance dernière génération permettant à tous les professionnels de maîtriser la sécurité de leur commerce, à tout moment, depuis n’importe quel lieu sans aucune complexité technique. Pour les franchises, chaque commerçant peut bénéficier des tarifs professionnels sans obligation de contrat cadre. Il suffit de choisir directement l’offre de services Kiwatch Pro avec le code «Franchise» pour bénéficier de deux mois d’abonnement gratuits puis 10 euros hors taxes par mois et de l’accès au service client dédié aux professionnels • Prix : à partir de 10 euros hors taxes par mois. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n AGEFI n 20 NOVEMBRE 2013 Gilles Brondel : Directeur des études et projets géomarketing Adrexo Parcours professionnel : Différents postes de responsable études clients et projets chez Nielsen, MMA Assurances et Mercuriale Data Directeur des études et projets géomarketing au sein d’Adrexo (depuis 2013). 27 Didier Rossignol : Directeur projet digital Adrexo Parcours professionnel : Début de carrière dans le monde des médias (Canal + et Courrier International), Responsable éditorial web de Tiscali à Rome, web channel Manager chez AOL puis responsable marketing et partenariats chez PagesJaunesGroupe (2008), directeur projet digital d’Adrexo (depuis 2013). la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n LA CORRESPONDANCE DE LA PRESSE n 20 NOVEMBRE 2013 Deux nominations chez Adrexo (Spir Communication) Adrexo, filiale du groupe Spir Communication, vient d’annoncer deux arrivées. M. Didier ROSSIGNOL vient d’être nommé Directeur projet digital au sein d’Adrexo, opérateur privé de diffusion d’Imprimés Publicitaires. Il est basé à Paris. Diplômé de l’Ecole supérieure de journalisme de Paris, M. Didier ROSSIGNOL commença sa carrière comme journaliste à Canal + (2000-2002) puis au «Courrier International» (2002- 2004). Responsable éditorial web chez Tiscali (2004-2006), il fut ensuite channel manager chez AOL France (2006-2008). Il travaillait chez PagesJaunesGroupe depuis 2008 en tant que responsable marketing et partenariats. 28 Par ailleurs, M. Gilles BRONDEL est nommé directeur des études et projets géomarketing. Il est également basé à Paris. Il est en charge, entre autres, de la production des études géomarketing pour les clients locaux et nationaux, ainsi que de l’industrialisation des prestations de services géomarketing. Diplômé de l’Ecole des hautes études en sciences sociales de Paris, M. Gilles BRONDEL travailla notamment comme responsable études et projets chez Nielsen (1989-1999). Responsable études clients et systèmes d’informations marketing chez MMA Assurances (1999-2003), il était directeur de Mercuriale DATA depuis 2003. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n ZONE BOURSE n 21 NOVEMBRE 2013 ADREXO renforce ses expertises avec l’arrivée de Didier Rossignol et la nomination de Gilles Brondel Adrexo, 1er opérateur privé de diffusion d’lmprimés Publicitaires, se déploie sur le numérique et renforce son savoir-faire géomarketing. Pour cela, l’entreprise s’est adjoint les services d’experts reconnus. L’arrivée de Didier Rossignol au poste de Directeur Projet Digital est liée à l’ambition d’Adrexo : compléter la distribution en boîte à lettres des lmprimés Publicitaires par une diffusion sur Internet, afin de répondre aux nouveaux usages cross-canal des consommateurs. Gilles Brondel, qui vient renforcer l’expertise Géomarketing d’Adrexo, est nommé Directeur des Etudes et Projets Géomarketing. Entouré d’une équipe de 8 personnes, experts techniques et coordinateurs de projets, Gilles Brondel est en charge, entre autre, de la production des études géomarketing pour les clients locaux et nationaux et de l’industrialisation des prestations de services. 29 Didier Rossignol a démarré sa carrière dans le monde des médias (Canal + et Courrier lnternational), avant d’effectuer un parcours d’une dizaine d’années dans l’univers digital. Il a notamment été Responsable Editorial Web de Tiscali à Rome, puis Web Channel Manager chez AOL, avant de rejoindre en 2008 PagesJaunesGroupe, en tant que Responsable Marketing et Partenariats. Il a dans ce cadre participé avec son équipe à la transformation de l’annuariste vers un modèle numérique avec un succès reconnu. Didier Rossignol est basé à Paris. Auparavant, Gilles Brondel a occupé différents postes de Responsable Etudes Clients et Projets, chez Nielsen, MMA Assurances ou encore Mercuriale DATA. Gilles Brondel est également basé à Paris. «Spécialiste de la diffusion d’Imprimés Publicitaires, Adrexo crée le lien entre les annonceurs et les consommateurs, qui plébiscitent largement ce média. Avec l’évolution des usages consommateurs, qui attendent plus de personnalisation et de mobilité, les expertises de Didier Rossignol et Gilles Brondel sont essentielles pour nous permettre de continuer de développer des solutions innovantes pour nos clients et d’optimiser le ROI de leurs campagnes». Patrick Schuster, Directeur Général d’Adrexo. la réussite à portée de ma L’INNOVATION Expertise n TOP COM EXPRESSION n 19 DéCEMBRE 2013 Didier Rossignol devient Directeur projet digital chez le spécialiste de la diffusion d’Imprimés Publicitaires Adrexo. Sa mission : compléter la distribution en boîte à lettres des Imprimés Publicitaires par une diffusion sur Internet afin de répondre aux nouveaux usages cross-canal des consommateurs. Contact : 06 63 72 16 06 n SATELLIMAG n 23 DéCEMBRE 2013 Didier Rossignol, ancien de Canal+, rejoint Adrexo (diffusion d’Imprimés Publicitaires) 30 Didier Rossignol, ancien journaliste à Canal+, a rejoint Adrexo en tant que directeur projet digital. Adrexo est une filiale du groupe Spir Communication dédiée à la diffusion d’Imprimés Publicitaires physiques et numériques. Adrexo emploie 24 000 collaborateurs et dispose d’un réseau de 250 centres de distribution. Directeur de projet digital Né en 1978, Didier Rossignol est titulaire de licences de droit (Paris Xl) et de langues étrangères appliquées (anglais, italien, Paris lll) et d’un master de journalisme et communication (Ecole supérieure de journalisme de Paris). Il débute en 2000 comme journaliste à Canal+ sur Jour de Foot et se voit chargé de l’interactivité autour de l’émission. En 2003, il rejoint Courrier International (groupe Le Monde) en tant que responsable de la rubrique Italie/Europe. Didier Rossignol est responsable éditorial web de Tiscali, à Rome, de 2004 à 2006, et dirige l’équipe francophone. Le fournisseur d’accès est racheté par Telecom Italia mi-2005 et Didier Rossignol rejoint AOL en 2006. Il est responsable du portefeuille des chaînes thématiques masculines jusqu’en 2008. Il rejoint alors PagesJaunesGroupe en tant que responsable marketing et partenariats. Didier Rossignol devient directeur de projet digital chez Adrexo (diffusion d’Imprimés Publicitaires physiques et numériques, groupe Spir Communication) en novembre 2013. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n LA CORRESPONDANCE DE LA PUBLICITé n 26 NOVEMBRE 2014 P1 77 % des Français consultent un Imprimé Publicitaire au moins une fois par semaine, selon une étude de l’Ipsos pour Adrexo Pour 76 % des Français, l’Imprimé Publicitaire permet de préparer ses courses de façon agréable, pour 65 % il offre une vision claire des produits, selon une étude de l‘Ipsos pour Adrexo. 82 % des Français réfléchissent aux produits à acheter avant de se rendre en magasins, sachant que les 2/3 choisissent un magasin en fonction des offres commerciales. Ainsi, il n’est pas étonnant que 77 % des Français consultent un Imprimé Publicitaire au moins une fois par semaine, et que 28 % lisent ou consultent un Imprimé Publicitaire plusieurs fois par semaine. A noter que neuf lecteurs sur dix lisent les Imprimés Publicitaires le jour de leur réception et un lecteur sur deux attend même de les lire avec impatience. Neuf lecteurs sur dix déclarent qu’au moins une autre personne du foyer lit les prospectus qu’ils reçoivent. Ainsi, les Français lisent les encarts publicitaires qu’ils reçoivent en grande majorité, et avec attention (près de 38 minutes par semaine consacrées à la lecture des Imprimés Publicitaires en moyenne), 8 lecteurs sur 10 déclarent même les apprécier. Il faut souligner que non seulement les Français sont des lecteurs assidus mais le bouche à oreille joue aussi pour les annonceurs. En effet, un lecteur sur deux discute avec ses proches des promotions dont il a pris connaissance. 31 Une lecture utile et facile d’accès Le succès de l’Imprimé Publicitaire est dû au fait qu’il est considéré comme utile pour 8 lecteurs sur 10. Pratique également : 1 lecteur sur 2 conserve les promotions les plus intéressantes. Sans surprise, pour 90 % des Français, les Imprimés Publicitaires constituent une lecture facile. En revanche, une grande majorité (85 %) pense qu’ils sont bien présentés et agréable à lire. Un support qui permet de voir les promotions du moment et comparer les différente enseignes En ce qui concerne son rôle, pour 94 % des interrogés, il permet aux lecteurs d’avoir une vision rapide et complète des promotions du moment. 84 % s’en servent quant à eux pour comparer les différentes enseignes. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n LA CORRESPONDANCE DE LA PUBLICITé n 26 NOVEMBRE 2014 P2 Pour 90 % des Français, l’Imprimé Publicitaire permet de trouver les offres les plus économiques du moment, 82 % considérant qu’ils peuvent acheter «malin» et maîtriser leurs dépenses. L’Imprimé Publicitaire permet également aux lecteurs de découvrir de nouveaux produits (85 %) et de donner des idées ou envies (86 %). Les magasins physiques, grands gagnants face à l’Imprimé Publicitaire Les boutiques physiques sont les premières à profiter de ces publicités : 86 % des Français se sont déplacés en magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire et 26 % dans un magasin qu’ils n’ont pas l’habitude de fréquenter. Côté digital, 56 % des Français ont déjà consulté les versions numériques car elles leur permettent d’avoir accès aux promotions n’importe où, n’importe quand (71 %) et de trouver les promotions en avance (62 %). 37 % des lecteurs se sont rendus sur le site du magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire. -> Phase qualitative : 4 focus groupes de trois heures en juillet et septembre 2014 -> Phase quantitative 2000 individus interrogés du 21 au 29 août 2014 à travers un questionnaire on line de 30 minutes 32 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n STRATéGIES n 27 NOVEMBRE 2014 P1 Les Français et l’Imprimé Publicitaire, la nouvelle étude d’Adrexo Après BALmétrie, qui mesure l’audience de l’Imprimé Publicitaire, la société Adrexo a mené en partenariat avec Ipsos une étude plus poussée sur les usages des Français en matière de prospectus. Adrexo, spécialiste de la diffusion physique et numérique d’Imprimés Publicitaires, présentait le 26 novembre une nouvelle étude menée en partenariat avec Ipsos. «Plus poussée que l’étude qui se focalise sur l’audience du média courrier en boîte à lettres», estime Caroline Villecroze, directrice marketing et innovation de l’entreprise, cette nouvelle étude vise à comprendre comment les consommateurs lisent les prospectus et à discerner ce qui les fait se déplacer en magasin. Ils sont 77% à lire chaque semaine entre sept et huit prospectus, un résultat qui balaie les rumeurs de la mort annoncée de l’Imprimé Publicitaire. Si les Français sont aussi attentifs à ce qui est déposé dans leur boîte à lettres, c’est avant tout parce qu’ils considèrent que les prospectus ont une utilité. Huit Français sur dix déclarent ainsi trouver les prospectus utiles et un lecteur sur deux conserver les promotions qu’il y trouve. Pour 90% l’intérêt de l’Imprimé Publicitaire réside dans le fait de pouvoir trouver les offres les plus économiques du moment, pour 82% cela permet d’acheter malin et de maîtriser ses dépenses. Mais outre le caractère économique des offres, c’est aussi un média qui permet d’inspirer, de donner des idées et de susciter des envies (pour 86% des Français) et de faire découvrir des nouveaux produits (85%). 33 S’il existe différentes typologies de lecteurs (lire encadré), chacun y trouve son compte et l’Imprimé Publicitaire a encore aujourd’hui une vraie force de frappe en matière de «drive-to-store». 86% des Français se déplacent ainsi en magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire, ils sont même 26% à se rendre dans un magasin qu’ils n’ont pas l’habitude de fréquenter. Mais ce n’est pas parce que l’on parle de magasins physiques et de média papier que le numérique n’est pas concerné. Il semblerait même que le prospectus ait également un pouvoir drive-to-web puisque 37% des personnes interrogées se sont rendues sur le site web d’un magasin à la suite de la lecture d’un Imprimé Publicitaire. Zoom sur les typologies des lecteurs d’Imprimés Publicitaires Les pragmatiques : - 22% des Français Ils habitent en province et ont des revenus modestes. Prudents et économes, ils cherchent les prix les plus bas, font attention à leur budget et n’accordent pas d’importance aux marques. Ils lisent beaucoup les Imprimés Publicitaires, mais plutôt une seule fois par semaine, ils sont en attente de nombreuses promotions et bons de réduction, ils sont moins sensibles aux autres supports promotionnels. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n STRATéGIES n 27 NOVEMBRE 2014 P2 Les optimisateurs : - 22% des Français Ce sont des couples avec enfants ou familles nombreuses aux revenus moyens. Enthousiastes, modernes, ils cherchent les prix les plus bas, font attention à leur budget mais accordent de l’importance aux marques, préférant payer plus cher pour avoir de la qualité. Ils lisent les Imprimés Publicitaires au moins une fois par semaine, le plus attentivement, attendent des réductions nombreuses et intéressantes et sont aussi sensibles aux promotions via e-mails ou SMS. Les accros : - 21% des Français Ils habitent en province et ont des revenus élevés. Dépensiers, impulsifs, ils accordent de l’importance aux marques, préfèrent payer plus cher pour avoir de la qualité et aiment la nouveauté, l’originalité. Ils lisent les Imprimés Publicitaires plusieurs fois par semaine, les apprécient fortement et les considèrent très utiles. C’est le groupe qui lit les Imprimés Publicitaires le plus fréquemment et qui y consacre le plus temps. Ils en attendent surtout des réductions liées à un évènement ou une thématique. 34 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n 100% MEDIA n OFFRE MéDIA n 27 NOVEMBRE 2014 P1 Infographie : Adrexo décrypte les fonctions des Imprimés Publicitaires et dresse une typologie des lecteurs via une étude réalisée avec Ipsos Mediact Aider à réaliser des économies, découvrir de nouveaux produits et préparer sans contrainte la «corvée» des courses, sont les trois fonctions prioritaires des Imprimés Publicitaires identifiées par Adrexo (Spir Communication) au travers d’une étude qualitative et quantitative réalisée avec Ipsos MediaCT, en complément de l’étude d’audience BALmétrie. Les résultats chiffrés sont synthétisés dans une infographie. L’enquête quantitative auprès de 2 000 Français recevant de la publicité en boîtes à lettres a permis de dresser une typologie en 6 profils. Le premier axe de différenciation est la quantité d’Imprimés Publicitaires lus, le second concerne les attitudes de consommation. Trois types de Français sont fortement lecteurs du support : les Accros (21%) qui aiment découvrir ainsi de nouveaux produits ; les Optimisateurs (22%) qui sont attentifs à leur budget et cherchent des idées tout en accordant de l’importance aux marques ; les Pragmatiques (22%) qui veulent surtout réaliser des économies. Trois autres types lisent peu d’Imprimés Publicitaires : les Aisés (12%), les Méfiants (8%) et les Distants (14%). 35 Parmi les autres résultats de l’étude, 86% des personnes interrogées se sont déjà déplacées en magasin et 37% se sont rendues sur le site du magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire. 60% déclarent toujours rechercher les produits les moins chers quand il s’agit de réaliser un achat. Par ailleurs, plus de la moitié des sondés (56%) consultent des versions numériques des Imprimés Publicitaires. C’est la raison pour laquelle Adrexo a lancé il y a 10 mois le site promodeclic.fr, plateforme de diffusion d’Imprimés Publicitaires fréquentée par 500 000 visiteurs uniques en octobre dernier selon Adrexo. L’application mobile équivalente sera disponible pour les smartphones (iOS et Android) en janvier 2015 et pour les tablettes deux mois plus tard. Le principe : «accéder à toutes les promotions qui m’intéressent et qui sont autour de moi». L’enquête quantitative a été menée en ligne du 21 au 29 août 2014 auprès de 2 000 Français recevant de la publicité en boîtes à lettres. La partie qualitative de l’étude comprenait 4 focus groupes de 3 heures en juillet et septembre 2014 auprès du même univers. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n 100% MéDIA n OFFRE MéDIA n 27 NOVEMBRE 2014 P2 36 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING PROFESSIONNEL n 28 NOVEMBRE 2014 Les Français et les Imprimés Publicitaires : qui sont-ils, que cherchent-ils, comment s’y prennent-ils ? Etude à consulter ici : http://www.adrexo.fr/etude-conso-adrexo-ipsos 37 Etude Adrexo / Ipsos - Les Français et l’Imprimé Publicitaire www.adrexo.fr Adrexo et Ipsos MediaCT décryptent les comportements des lecteurs d’Imprimés Publicitaires. Présentation de cette étude menée sur les consommateurs. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n ACTIONCO n 1ER DéCEMBRE 2014 P1 Les Français aiment toujours l’Imprimé Publicitaire Adrexo et Ipsos décryptent pour la première fois les comportements des lecteurs d’Imprimé Publicitaire. Les Français y cherchent les prix bas tout en le considérant comme une lecture plaisir. 38 Adrexo, premier opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires physiques et numériques, et Ipsos MediaCT dressent pour la première fois le portrait des 77% de Français lecteurs hebdomadaires de prospectus et catalogues, en fonction de leur attitude d’achat. Les deux priorités des lecteurs d’Imprimés Publicitaires : le prix le plus bas et les bonnes affaires. 86% des Français interrogés sont sensibles aux promotions et 60% recherchent les produits les moins chers. Une attente légitime dans une situation économique difficile. Ainsi, 2/3 choisissent leur magasin en fonction des offres commerciales proposées. Une visite en magasin réfléchie : 82% pensent aux produits à acheter avant de s’y rendre. L’Imprimé Publicitaire, média au cœur des foyers. Catalogue papier ou prospectus, l’Imprimé Publicitaire se lit comme un média. 77% des Français interrogés le consultent au moins 1 fois par semaine, et 28% plusieurs fois par semaine. Il est surtout lu le jour de sa réception (9 lecteur sur 10). Surtout, sa lecture est considérée comme un moment de plaisir pour 8 lecteurs sur 10. La version numérique de l’Imprimé Publicitaire séduit quant à elle 56% des Français interrogés. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n ACTIONCO n 1ER DéCEMBRE 2014 P2 L’Imprimé Publicitaire, générateur de trafic en magasin Bonne nouvelle : l’Imprimé Publicitaire incite à aller en magasin ! Dans l’évolution actuelle du drive to store, il reste le média de génération de trafic en point de vente : 86% des Français interrogés se sont déplacés en magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire, et 26% dans un magasin où ils n’ont pas l’habitude d’aller. Il joue aussi un rôle prépondérant dans le drive to web, incitant 37% des personnes interrogées à se rendre sur le site Web du magasin suite à sa lecture. Typologie des lecteurs d’Imprimés Publicitaires Qui sont les lecteurs d’Imprimés Publicitaires ? Adrexo et Ipsos ont dégagé 6 typologies de lecteurs, dont 3 ont une relation forte avec ce média : les pragmatiques, les optimisateurs et les accros. Les pragmatiques (22% des Français interrogés) habitent en région et ont des revenus modestes. Prudents et économes, ils cherchent les prix les plus bas et sont de gros lecteurs d’Imprimés Publicitaires. Les optimisateurs (22%) sont des couples avec enfants ou familles nombreuses aux revenus moyens. Enthousiastes, ils cherchent aussi les prix les plus bas mais, contrairement aux pragmatiques, accordent de l’importance aux marques. Ils lisent au moins une fois par semaine les Imprimés Publicitaires. Les accros (21%), eux, habitent en région et ont des revenus élevés. Dépensiers, impulsifs, ils suivent les marques, aiment la nouveauté et l’originalité. Gros lecteurs d’Imprimés Publicitaires (plusieurs fois par semaine), ils sont le groupe qui y consacre le plus de temps. 39 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n CB NEWSLETTER n 1ER DéCEMBRE 2014 Plus de trois quarts des Français lisent les Imprimés Publicitaires 40 77% des Français lisent ou consultent un Imprimé Publicitaire au moins une fois par semaine et 28% plusieurs fois selon une étude Ipsos MediaCT réalisée pour Adrexo sur les comportements des lecteurs de ce type de document. Ils y passent près de 38 minutes de lecture chaque semaine tandis que 8 personnes sur 10 considèrent même cette lecture comme un véritable moment de plaisir. 56% des Français consultent aussi les versions numériques des Imprimés Publicitaires. Pour 90% des personnes interrogées leur lecture permet de trouver les offres les plus économiques du moment et pour 82% d’acheter malin. Ils sont 85% à découvrir des produits et 86% à y trouver des idées et des envies. Le média se retrouve ainsi en véritable générateur de trafic en magasin. 86% se sont déplacés suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire et 37% se sont rendus sur le site internet du magasin suite à sa lecture. L’étude propose en outre 6 typologies de lecteurs d’Imprimés Publicitaires dont 3 montrent une plus forte affinité avec le média. Le Pragmatique (22% de la population) / l’Optimisateur (22%) et l’Accro (21%). Plus loin le Distant (14%)/ l’Aisé (12%) et le Méfiant (8%). Méthodologie étude menée entre juillet et septembre 2014 auprès de 2 000 individus interrogés via un questionnaire on line et 4 focus groupe. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING.FR n 1ER DéCEMBRE 2014 P1 Les Français aiment toujours l’Imprimé Publicitaire Adrexo et Ipsos décryptent pour la première fois les comportements des lecteurs d’Imprimé Publicitaire. Les Français y cherchent les prix bas tout en le considérant comme une lecture plaisir. Adrexo, premier opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires physiques et numériques, et Ipsos MediaCT dressent pour la première fois le portrait des 77% de Français lecteurs hebdomadaires de prospectus et catalogues, en fonction de leur attitude d’achat. 41 Les deux priorités des lecteurs d’Imprimés Publicitaires : le prix le plus bas et les bonnes affaires. 86% des Français interrogés sont sensibles aux promotions et 60% recherchent les produits les moins chers. Une attente légitime dans une situation économique difficile. Ainsi, 2/3 choisissent leur magasin en fonction des offres commerciales proposées. Une visite en magasin réfléchie : 82% pensent aux produits à acheter avant de s’y rendre. L’Imprimé Publicitaire, média au coeur des foyers. Catalogue papier ou prospectus, l’Imprimé Publicitaire se lit comme un média. 77% des Français interrogés le consultent au moins 1 fois par semaine, et 28% plusieurs fois par semaine. Il est surtout lu le jour de sa réception (9 lecteur sur 10). Surtout, sa lecture est considérée comme un moment de plaisir pour 8 lecteurs sur 10. La version numérique de l’Imprimé Publicitaire séduit quant à elle 56% des Français interrogés. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING.FR n 1ER DéCEMBRE 2014 P2 L’Imprimé Publicitaire, générateur de trafic en magasin Bonne nouvelle : l’Imprimé Publicitaire incite à aller en magasin ! Dans l’évolution actuelle du drive to store, il reste le média de génération de trafic en point de vente : 86% des Français interrogés se sont déplacés en magasin suite à la lecture d’un Imprimé Publicitaire, et 26% dans un magasin où ils n’ont pas l’habitude d’aller. Il joue aussi un rôle prépondérant dans le drive to web, incitant 37% des personnes interrogées à se rendre sur le site Web du magasin suite à sa lecture. 42 Typologie des lecteurs d’Imprimés Publicitaires Qui sont les lecteurs d’Imprimés Publicitaires ? Adrexo et Ipsos ont dégagé 6 typologies de lecteurs, dont 3 ont une relation forte avec ce média : les pragmatiques, les optimisateurs et les accros. Les pragmatiques (22% des Français interrogés) habitent en région et ont des revenus modestes. Prudents et économes, ils cherchent les prix les plus bas et sont de gros lecteurs d’Imprimés Publicitaires. Les optimisateurs (22%) sont des couples avec enfants ou familles nombreuses aux revenus moyens. Enthousiastes, ils cherchent aussi les prix les plus bas mais, contrairement aux pragmatiques, accordent de l’importance aux marques. Ils lisent au moins une fois par semaine les Imprimés Publicitaires. Les accros (21%), eux, habitent en région et ont des revenus élevés. Dépensiers, impulsifs, ils suivent les marques, aiment la nouveauté et l’originalité. Gros lecteurs d’Imprimés Publicitaires (plusieurs fois par semaine), ils sont le groupe qui y consacre le plus de temps. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n LSA NEWS n LSA CONSO n 1ER DéCEMBRE 2014 P1 Promotions : 77% des Français toujours attachés aux Imprimés Publicitaires Les Français y croient encore. Près de 8 sur 10 sont toujours en recherche de promotions via les Imprimés Publicitaires, selon l’étude commandée par Adrexo auprès d’Ipsos. Le nouveau site Web de l’opérateur, Promodéclic, basé sur des prospectus dématérialisés et lancé au début de l’année, commence néanmoins à intéresser les lecteurs (56%). L’Imprimé Publicitaire a-t-il toujours la cote ? Un grand oui si l’on en croit Adrexo qui imprime, chaque année, plus de 600 millions de ces documents (et en diffuse 9 milliards). Selon l’étude que l’opérateur a commandé auprès d’Ipsos, les Français restent attachés au format papier. Au total, 77% lisent ou consultent un Imprimé Publicitaire au moins 1 fois par semaine et 28% plusieurs fois ; y consacrant 38 minutes de leur temps. A 90% pour y trouver les offres les plus économiques du moment. Les tracts dématérialisés progressent A cette activité, Adrexo associe, depuis début 2014, d’autres supports tels que la diffusion de promotions sur Internet avec l’édition du site promodeclic.fr qui vient compléter les relais par e-mail, SMS et autres événementiels. Après une année d’investissement sur les nouveaux canaux numériques, il ressort que 56% des Français interrogés par Adrexo sur leur consultation de promotions publicitaires, semblent déjà basculer ou du moins compléter leurs recherches via les nouvelles versions Internet. Un poids qui devrait s’accentuer, fin janvier, avec la sortie d’une application Promodéclic «qui permettra une géolocalisation des promotions annoncées sur la version Web», comme l’annonce Didier Rossignol, directeur digital du groupe Adrexo. 43 Un profil de lecteurs plutôt provincial et à revenus modestes Concernant la typologie des lecteurs ayant une «forte consommation» de ce type de présentation des promotions magasins, l’étude (qui a interrogé 77,5% de lecteurs français) les classifie comme issus majoritairement de province avec des revenus modestes ou moyens plus généralement en famille et prudents sur tous les aspects économiques. n la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n LSA NEWS n LSA CONSO n 1ER DéCEMBRE 2014 P2 44 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n AC FRANCHISE n 1ER DéCEMBRE 2014 P1 Quels rapports entretiennent les consommateurs français avec les Imprimés Publicitaires ? Une étude menée à l’automne 2014 par Adrexo et IPSOS MEDIACT décrypte les comportements des lecteurs d’Imprimés Publicitaires. Celle-ci permet de dresser pour la première fois le portrait des 77% de Français lecteurs hebdomadaires de prospectus et catalogues, en fonction de leurs attitudes d’achat. 45 Pour optimiser les campagnes de communication papier En lançant cette étude, Adrexo, 1er opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires, souhaitait analyser les attentes de chaque typologie d’acheteur*, afin d’apporter un meilleur conseil à ses clients pour optimiser leurs campagnes de communication sur ce média : conception de messages efficaces, couvertures impactantes, formats adaptés à chaque cible et supports digitaux complémentaires. La recherche du prix le plus bas toujours en tête Ainsi, l’étude démontre que la priorité des Français reste la recherche du prix le plus bas et des bonnes affaires : 86 % sont ainsi sensibles aux promotions et 60 % recherchent les produits les moins chers. En cette période de crise économique, la question du pouvoir d’achat est une des principales préoccupations des foyers. 2/3 choisissent leur magasin en fonction des offres commerciales proposées. La lecture des Imprimés Publicitaires comme moment de détente Autre information : attendus avec impatience par un lecteur sur deux en France, les prospectus circulent au sein du foyer et permettent de discuter avec ses proches des promotions présentes. Au-delà de son utilité, la lecture de l’Imprimé Publicitaire serait ainsi «un véritable moment de plaisir pour huit lecteurs sur dix» avec un temps de lecture moyen de près de 38 minutes chaque semaine. Selon cette étude, «les Imprimés Publicitaires [seraient] simples et agréables à lire pour 85% des Français». la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n AC FRANCHISE n 1ER DéCEMBRE 2014 P2 Un outil pour découvrir de nouveaux produits Enfin, l’Imprimé Publicitaire permettrait aussi aux lecteurs de «découvrir de nouveaux produits» (pour 85% des personnes interrogées), «donner des idées et des envies» (pour 86%). Il faciliterait par ailleurs la préparation de la «corvée» des courses, en donnant, pour 65%, la vision des produits comme si le magasin rentrait à la maison. *6 typologies de lecteurs se dégagent, dont 3 ayant une relation forte avec l’Imprimé Publicitaire : Les pragmatiques – 22% des Français : Gros lecteurs d’Imprimés Publicitaires, ils habitent en province et ont des revenus modestes. Prudents et économes, ils cherchent les prix les plus bas, font attention à leur budget et n’accordent pas d’importance aux marques. Leurs attentes : des promotions nombreuses et de bons de réductions. Les optimisateurs – 22% des Français : Couples avec enfants ou familles nombreuses aux revenus moyens, ils lisent très attentivement et au moins une fois par semaine les imprimés. Ils cherchent les prix les plus bas, font attention à leur budget mais accordent de l’importance aux marques, préférant payer plus cher pour avoir de la qualité. Leurs attentes : des réductions nombreuses et intéressantes. 46 Les accros – 21% des Français : Dépensiers, impulsifs, ils habitent en province et ont des revenus élevés. Ils accordent de l’importance aux marques, aiment la nouveauté, l’originalité et préfèrent payer plus cher pour avoir de la qualité. Ils lisent les Imprimés Publicitaires plusieurs fois par semaine, les apprécient fortement et les considèrent très utiles. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n BRICOMAG n 3 DéCEMBRE 2014 L’Imprimé Publicitaire et les Français Une étude menée conjointement par Adrexo, acteur majeur dans la diffusion d’Imprimés Publicitaires, et IPSOS, Institut d’Etudes, a permis d’établir à quel point les Imprimés Publicitaires que les français reçoivent dans leur boîte à lettres sont examinés avec attention et bienveillance. Un média au cœur des foyers Balayage rapide des promotions, réflexe visant à comparer les offres des magasins, découverte de nouveaux produits, volonté de gagner du temps en préparant sa liste de courses,... l’Etude démontre à quel point la lecture hebdomadaire des imprimés (prospectus, tracts...) constitue une forme de rituel à la fois utile et plaisant. L’enquête atteste aussi du fait qu’il n’existe pas de fin inéluctable du papier et qu’on ne prévoit pas de prééminence absolue du digital à court terme, mais qu’un équilibre complémentaire se dessine. Les enseignes qui ont recours aux Imprimés Publicitaires en boîte à lettres peuvent être rassurées, ce support de communication est plus que jamais générateur de trafic en magasin. 47 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n AIROFMELTY n 18 DéCEMBRE 2014 P1 Un jeune sur deux «impatient» de lire des Imprimés Publicitaires, le marketing offline a encore de l’avenir ! La publicité online, on le sait, est particulièrement efficace auprès des moins de 35 ans et pour cause : ces derniers passent une grande partie de leur temps devant des écrans, quels qu’ils soient. Pourtant, aujourd’hui, une étude publiée par Adrexo et Ipsos tend à montrer qu’il n’y a pas que la publicité digitale dans la vie des jeunes, il y a l’Imprimé Publicitaire aussi ! La preuve grâce à une série de données inédites concernant les 18-35 ans. 48 Il n’y a pas que le digital dans la vie, il y a l’offline aussi ! En octobre dernier, Air of melty vous révélait que, à l’heure où l’on parle sans arrêt de la publicité en ligne comme étant la plus efficace auprès des moins de 35 ans, les jeunes restent sensibles aux Imprimés Publicitaires. En effet, s’il est logique de faire de la publicité sur les réseaux sociaux, qui constituent la première activité des jeunes devant le petit-déjeuner, il convient de ne pas oublier que ces mêmes jeunes sont également lecteurs de papier, et notamment d’Imprimés Publicitaires. En tout cas, selon l’étude BALmétrie sur l’audience du média courrier décryptée par Mediapost et publiée en octobre dernier, 62 % des élèves et étudiants lisent au moins un Imprimé Publicitaire chaque semaine. Aujourd’hui, à l’occasion de la publication d’une étude d’Adrexo et de l’institut Ipsos portant sur les Français et l’Imprimé Publicitaire, nous vous dévoilons des données spécifiques aux 18-34 ans, qui nous ont été confiées par les deux organismes. Alors que le prix (pour 88%) et les promotions (pour 68% des 18-34 ans) constituent les principaux critères de choix pour l’achat d’un produit de grande consommation, les supports de promotions publicitaires jouent un rôle important dans la consommation de la jeune génération. C’est ainsi que 81% des jeunes lisent des Imprimés Publicitaires au moins une fois par semaine, contre 84% pour l’ensemble des Français ! 80% des 18-34 ans conservent d’ailleurs tout ou une partie des Imprimés Publicitaires qu’ils reçoivent au quotidien, contre 79% pour l’ensemble de la population. Concernant le moment privilégié pour jeter un œil à ces imprimés, force est de constater que la soirée recueille le plus de suffrages, avec 52% des 18-34 ans approuvant l’idée, contre 43% de l’ensemble de la population étudiée. Et preuve que la génération Y est une génération spontanée et vivant dans l’instant, c’est que près d’un jeune sur deux jette un œil aux prospectus immédiatement après les avoir relevés ou un peu plus tard dans la journée. Cela s’explique par le fait que l’Imprimé Publicitaire est globalement bien perçu et jugé utile par la jeune génération, avec 4 jeunes lecteurs sur 5 qui prennent ce moment de lecture comme un moment de plaisir. D’autre part, 72% des jeunes déclarent que les Imprimés Publicitaires des magasins/enseignes de produits alimentaires leur plaisent «beaucoup» et «assez» contre 70% pour l’ensemble de la population. Et 73% des jeunes vont même jusqu’à déclarer que les Imprimés Publicitaires des magasins/enseignes de produits alimentaires sont utiles. Enfin, un jeune sur deux attend «avec impatience de lire, regarder ou survoler les Imprimés Publicitaires». la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n AIROFMELTY n 18 DéCEMBRE 2014 P2 Concernant la vocation accordée aux Imprimés Publicitaires selon les jeunes, qui les préfèrent nettement en moyen format et pas plus longs que 20 pages, on retrouve en tête la fonction de permettre de donner «une vision rapide et complète des promotions du moment», suivie de «trouver les offres les plus économiques du moment». La maîtrise des dépenses et «acheter malin» sont des priorités, comme en atteste le fait que les jeunes réclament particulièrement que les réductions sur le prix du produit soit clairement affichées, mais les prospectus permettent également de «donner des idées, des envies» et de «découvrir de nouveaux produits», pour près de 9 jeunes sur 10. Justement, une fois ces nouveaux produits en tête, les jeunes, pour la moitié d’entre eux, conservent ces promotions en vue de les utiliser, prouvant leur intention potentielle à aller jusqu’à l’achat. D’ailleurs, le produit repéré dans l’IP est ajouté à la liste de course d’un lecteur sur 2. Il est annoté directement sur la publicité pour plus d’un tiers des lecteurs âgés de 18 à 34 ans. Enfin, l’étude révèle que l’Imprimé Publicitaire est véritablement générateur important de trafic en magasins, avec 68% des jeunes déclarant s’être déjà déplacés dans un magasin où ils ont l’habitude d’aller après avoir lu un prospectus, quand 37% des jeunes déclarent s’être déplacés en magasin pour acheter des produits pas prévus initialement, après la lecture d’un Imprimé Publicitaire. Vous en avez donc désormais la preuve, entre les jeunes et les Imprimés Publicitaires, l’histoire d’amour continue, quelle que soit la romance existant entre les moins de 35 ans et le digital ! 49 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING MAGAZINE HORS SéRIE n JANVIER 2015 Multicanal P1 marketing client Les stratégies marketing à l’épreuve du multicanal Alors que les consommateurs digitalisent leur relation avec les marques, les annonceurs s’adaptent en se positionnant massivement sur le mobile et les réseaux sociaux. 50 Avec 29,4 millions de mobinautes et 42,9 millions de socionautes, les deux révolutions du mobile et du social sont entrées en convergence, faisant évoluer à grande vitesse les comportements clients. L’étude Connect Attitude, publiée par le SNCD en octobre dernier, montre l’impact de ces nouveaux canaux pour les marques et détaille les bénéfices qu’elles peuvent en espérer. Pour mener à bien son enquête, le SNCD a sollicité seize entreprises, représentant 25 enseignes issues de différents secteurs (médias, retail, e-commerce), qui ont accepté que leurs clients ou donateurs actifs soient interrogés(1)’’. D’abord, le constat : le développement des usages des tablettes et des smartphones s’est amplifié, occasionnant des comportements matures quant à l’utilisation intensive de ces outils et des réseaux sociaux. Face à cet engouement, le défi des marques est d’intégrer ces usages dans leurs stratégies marketing cross canal, afin de générer de l’engagement de la part des parties prenantes (clients, donateurs, partenaires, salariés) et de développer leur chiffre d’affaires en recrutant de nouveaux clients. Dans les faits, l’étude Connect Attitude confirme l’installation des terminaux mobiles dans la relation commerciale entre les marques et les consommateurs. la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING MAGAZINE HORS SéRIE n JANVIER 2015 Comment GDF Suez Dolcevita sensibilise ses clients grâce au multicanal Dans sa campagne conçue avec Publicis Conseil et diffusée à la rentrée dernière, GDF Suez Dolcevita revisite les grandes évolutions qui ont jalonné l’histoire de l’énergie (la naissance du feu, la domestication de l’électricité) pour expliquer la nécessité de ne pas gaspiller ce bien précieux et d’en maîtriser la consommation. Le message est de montrer comment les hommes y sont parvenus au fil de leur évolution et de leur histoire. Le film TV, signé David Lodge, est complété par un dispositif digital construit avec des partenaires tels que Facebook, Youtube ou Orange. Dans ce cadre, GDF Suez Dolcevita est la première marque de Le timing, l’innovation, la qualité de la collecte des données et la «stimulation» des communautés, qui jouent le rôle crucial de caisse de résonnance, constituent désormais les points-clés d’une stratégie de marque efficace. Ainsi, 80% des répondants se connectent aux réseaux via une tablette et 78% via un smartphone ; Facebook enregistre un taux de pénétration de 95%, loin de Google+ et Instagram qui sont cependant en progression ; 39% des socionautes se déclarent fans ou abonnés d’au-moins une marque et 88% d’entre eux sont généralement clients de celles qu’ils suivent (+5 points par rapport à 2013) ; 34% le sont devenus grâce à un réseau social (+18 points par rapport à 2013) ; 67% des personnes interrogées se déclarent prêtes à recommander une marque et 45% ont déjà effectué un achat avec leur smartphone. L’utilisation du mobile en mode connecté s’installe dans les habitudes tandis que le m-commerce, avec des dispositifs tels que la géolocalisation et le web to store, est appelé à devenir la services en Europe à inaugurer la «publicité vidéo premium» de Facebook : un spot en autoplay qui se déclenche automatiquement lorsque l’utilisateur fait défiler son fil d’actualité. Le fournisseur d’énergie a également opté pour un autre dispositif innovant proposé et développé par Moxie et Publicis Conseil : un jeu interactif qui per- «norme» en matière d’achat en ligne. En France, les dépenses effectuées sur mobile devraient d’ailleurs plus que doubler en 2014 (+106%) pour représenter 4,2 milliards d’euros, contre 2 milliards d’euros en 2013, d’après une étude de RetailMeNot. Inc. «Les canaux social et mobile, qui allient relationnel et transactionnel, permettent de booster met aux internautes de découvrir leur profil énergétique et de gagner l’équivalent d’un an de consommation d’électricité hors abonnement. Après avoir téléchargé une photo de son profil, l’internaute se voit vivre, au fil des questions, à la Préhistoire, au XIXe siècle ou à l’heure contemporaine. significativement l’efficacité et la complémentarité avec les autres canaux. Le SNCD se doit de préparer les évolutions de la profession. La mobilité et le social font désormais partie intégrante du marketing direct et digital», indique Hervé Pépin, responsable de l’Atelier mobilité et médias sociaux du SNCD. P2 À l’écoute des consommateurs D’après le cabinet d’études Bolero Web Intelligence qui a mené une enquête d’un an auprès de 500 enseignes, les consommateurs qui s’expriment sur le Web ne le font pas seulement pour se plaindre et les marques dont ils parlent le plus sont celles qui les font rêver. Les réseaux sociaux (Twitter, Facebook) et les pépites du secteur du high tech (Google, YouTube, Apple, Amazon) sont celles qui suscitent le plus de commentaires et d’échanges. Mais, d’après l’institut, le nombre de fans n’est pas lié au volume des conversations. Ainsi, Apple qui se tient à l’écart des réseaux sociaux se situe en 5e position en termes de conversations. La stratégie digitale multicanal ne saurait donc se circonscrire à une course au «like». C’est la communauté, son attachement à la marque et son engagement qui priment. En France, par exemple, l’entreprise la plus «viralisée» sur Twitter est Mo, devant Apple et TFL. Toujours selon Bolero Web Intelligence, la popularité des marques n’est pas directement liée au poids de leurs investissements publicitaires. Si Orange est bien la première marque citée sur Web en général, après les GAFA (Google, Facebook, Amazon, Instagram, Twitter, YouTube, Apple), et le 3e budget français de communication en 2013, des contre-exemples sont présents dans tous les secteurs. Free, qui figure au 40e rang des investissements en 2013, se hisse à la 11e place des marques dont on parle le plus. Dans le même esprit, SNCF est en 22e position alors que l’entreprise ferroviaire communique peu, Ferrari, qui ne fait pas de 51 la réussite à portée de ma L’éTUDE ADREXO - IPSOS n MARKETING MAGAZINE HORS SéRIE n JANVIER 2015 publicité, domine les marques automobiles, Yves Rocher devance L’Oréal, Louboutin caracole devant Dior et Carrefour se situe derrière Amazon. De quoi donner à réfléchir à la pertinence de certains investissements. 52 Le retail, secteur en avance ? Pointant cinq faits marquants sur l’état des lieux du marketing cross canal dans le retail, Experian Marketing Services, spécialiste de la qualité de la donnée, rapporte que les professionnels du marketing de ce secteur utilisent 8,7 canaux en moyenne pour interagir avec les consommateurs, contre 7,5 tous secteurs d’activité confondus. Les trois canaux les plus efficaces, selon eux, sont le site Internet (62%), le site mobile (56%) et le courrier (53%), alors que les experts des autres secteurs, pris dans leur ensemble, citent l’e-mail, le site Web et les réseaux sociaux. D’ailleurs, 7,9% des répondants déclarent en être déjà au stade du marketing cross canal (8,3% tous secteurs confondus) et 76,2% pensent mener des campagnes de marketing cross canal d’ici un an (62,2 pour les autres secteurs). Le principal objectif poursuivi par les retailers est de «justifier le ROI» (44,4%). L’amélioration de l’expérience client (41,3%) et celle de la connaissance client (41,3%) viennent ensuite. En outre, 53,9% des organisations, contre 25,4% seulement pour celles du retail, déclarent disposer d’une vue client unique à 360°. Le print, un canal qui résiste Selon Médiapost, 62% des Français lisent, en moyenne, un Imprimé Publicitaire par semaine émanant du secteur de la grande distribution. Ce sont principalement des familles avec enfants (34% d’entre eux), des consommateurs âgés de 35 à 64 ans (53%), des habitants de communes rurales (26%) ou d’agglomérations de moins de 100 000 habitants (34%), ces derniers étant particulièrement sensibles et réceptifs aux promotions. Ces résultats sont d’ailleurs confirmés par une récente enquête menée par Adrexo et Ipsos MediaCT. Cette étude, qui analyse le comportement des 77% de Français, qui lisent régulièrement des prospectus et des catalogues, en fonction de leurs attitudes d’achat, montre que l’imprimé est un média apprécié et utile. Et du côté des annonceurs, il est incontestablement générateur de trafic sur le lieu de vente. n P3 Le papier, source de lien avec la marque (1) 9380 répondants majeurs représentatifs des mobinautes inscrits à au moins un réseau social parmi Facebook, Foursquare, Google+, Instagram, Linkedin, Pinterest, Twitter, TumblR, Viadeo, Snapchat ou Whatsapp Malgré l’omniprésence du digital dans tous les moments de la vie quotidienne, l’étude d’Ipsos démontre que l’Imprimé Publicitaire a toujours sa place et que les Français y portent une attention très marquée, puisqu’ils sont 77 % à les lire. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n LA CORRESPONDANCE DE LA PUBLICITé n 31 JANVIER 2014 Mme Karine UGUEN rejoint Adrexo au poste de Directrice de Clientèle Mme Karine UGUEN vient de rejoindre Adrexo au poste de directrice de clientèle auprès des marques et des agences de communication. Diplômée de l’INSEEC Paris (Groupe Sup de Pub), Karine UGUEN travailla comme conseil marketing senior chez Kantar Média / TNS Média Intelligence (2004-2008). Responsable grands comptes nationaux chez Médiapost (2008-2012), elle était directrice de clientèle pour Bonial, portail Web-toStore de consultations d’Imprimés Publicitaires, depuis 2012. n L’AGEFI n 4 FéVRIER 2014 Karine Uguen Directrice de clientèle Adrexo. Master communication et publicité INSEEC Business School. En poste chez Kantar Media / TNS Media Intelligence, en tant que conseil Marketing Senior ; responsable senior grands comptes nationaux au sein du groupe Médiapost, directeur de clientèle chez Bonial puis au sein d’Adrexo (depuis 2014) à Paris. n EXéCUTIVES n 4 FéVRIER 2014 53 COMMUNICATION - CONSEIL Karine Uguen est nommée, à Paris, Directrice de Clientèle au sein de cette filiale de Spir Communication, spécialisée dans la distribution d'Imprimés. Master communication et publicité (Inseec Paris), elle a passé 5 ans chez Kantar Media / TNS Media Intelligence, en tant que conseil marketing senior, puis 4 ans, chez Médiapost, comme responsable senior grands comptes nationaux. Dernièrement, elle était directrice de clientèle pour Bonial. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n LSA NEWS n 14 NOVEMBRE 2014 Adrexo nomme Matthias Bauland, Directeur Général 54 L’ancien Directeur Général adjoint d’Adrexo, Matthias Bauland, est nommé Directeur Général. L’opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires poursuit ainsi son ambition de passer leader dans son domaine. Matthias Bauland, nouveau DG chez Adrexo, a débuté sa carrière en 1995 chez Adecco aux ressources humaines. Après une évolution en interne, il change d’entreprise en 2009 et devient le directeur général du cabinet de chasse de têtes Alexandre Tic. Un an après, il se lance et créé son propre cabinet de recrutement, Experts, avec 35 agences et 200 consultants. Membre du Conseil Exécutif du Medef et siégeant au Conseil d’orientation stratégique de Science Po à Aix-en-Provence, Matthias Bauland aura pour mission au sein d’Adrexo le pilotage stratégique et opérationnel. Réaction «Je m’inscris dans la dynamique, tournée vers l’avenir, du projet d’entreprise initié depuis plusieurs mois, avec deux principaux objectifs : d’une part, renforcer la qualité de service dans la diffusion en boîte à lettres, notre métier historique, avec un média qui confirme plus que jamais sa pertinence auprès des annonceurs. D’autre part, développer des solutions innovantes et digitales pour nos clients afin de les accompagner dans leurs nouveaux enjeux» confie Matthias Bauland, directeur général d’Adrexo. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n LSA n 14 NOVEMBRE 2014 Adrexo nomme Matthias Bauland, Directeur Général L’ancien Directeur Général adjoint d’Adrexo, Matthias Bauland, est nommé Directeur Général. L’opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires poursuit ainsi son ambition de passer leader dans son domaine. Matthias Bauland, nouveau DG chez Adrexo, a débuté sa carrière en 1995 chez Adecco aux ressources humaines. Après une évolution en interne, il change d’entreprise en 2009 et devient le Directeur Général du cabinet de chasse de têtes Alexandre Tic. Un an après, il se lance et créé son propre cabinet de recrutement, Experts, avec 35 agences et 200 consultants. Membre du Conseil Exécutif du Medef et siégeant au Conseil d’orientation stratégique de Science Po à Aix-en-Provence, Matthias Bauland aura pour mission au sein d’Adrexo le pilotage stratégique et opérationnel. Réaction «Je m’inscris dans la dynamique, tournée vers l’avenir, du projet d’entreprise initié depuis plusieurs mois, avec deux principaux objectifs : d’une part, renforcer la qualité de service dans la diffusion en boîte à lettres, notre métier historique, avec un média qui confirme plus que jamais sa pertinence auprès des annonceurs. D’autre part, développer des solutions innovantes et digitales pour nos clients afin de les accompagner dans leurs nouveaux enjeux» confie Matthias Bauland, Directeur Général d’Adrexo. 55 la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n LA CORRESPONDANCE DE LA PUBLICITé n LA CORRESPONDANCE DE LA PRESSE n 17 NOVEMBRE 2014 M. Matthias BAULAND, Directeur Général adjoint d’Adrexo, est promu Directeur Général de la filiale de Spir Communication 56 M. Matthias BAULAND, Directeur Général adjoint d’Adrexo, a été promu Directeur Général de la filiale de Spir Communication, spécialisée dans la diffusion d’Imprimés Publicitaires. M. BAULAND aura pour mission «le pilotage stratégique et opérationnel d’Adrexo», a indiqué le groupe, soulignant qu’il entendait «poursuivre et consolider sa stratégie de reconquête, et devenir le réseau leader de la diffusion physique et numérique d’Imprimés Publicitaires». Pour l’heure, Matthias BAULAND et son équipe devront se consacrer «prioritairement à la mise en oeuvre et à l’accélération du plan de transformation d’Adrexo, à la modernisation technologique et sociale de la distribution, au maintien de la qualité, au développement de prestations à plus forte valeur ajoutée, et bien évidemment au retour à l’équilibre financier», a déclaré M. Thierry VALLENET, directeur général du Groupe Spir Communication. Pour sa part, Matthias BAULAND a souligné avoir deux principaux objectifs : d’une part, «renforcer la qualité de service dans la diffusion en boîte à lettres» ; d’autre part, «développer des solutions innovantes et digitales pour nos clients afin des les accompagner dans leurs nouveaux enjeux». Agé de 42 ans, Matthias BAULAND commença sa carrière en 1995 dans les ressources humaines chez Adecco. Après avoir occupé plusieurs postes, dont celui de directeur régional Arc Méditerranée, il devient, en 2009, Directeur Général du cabinet de chasse de têtes Alexandre TIC. En 2010, il créa et dirigea le cabinet Experts, avant d’être nommé, en janvier 2013, directeur général adjoint d’Adrexo, filiale de Spir Communication. Matthias BAULAND est également membre du conseil exécutif du MEDEF 13. Il siège en outre au conseil d’orientation stratégique de Sciences-Po Aix-en-Provence et est directeur de la spécialisation RH à la Montpellier Business School. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n MARSECO n 17 NOVEMBRE 2014 Communication Matthias Bauland, est le nouveau Directeur Général d’Adrexo (Aix-en-Provence). Il était Directeur Général djoint depuis janvier 2013. Diplômé de l’école de commerce IDRAC de Lyon et l’International Institue for Management Development de Lausanne, il a entre autres, été Directeur Général du cabinet de chasse de tête Alexandre TIC. Il avait monté le cabinet de recrutement Experts en 2010. Il remplace à la direction générale de la filiale de Spir Communication, Patrick Schuster, qui occupait ce poste depuis avril 2012. n L’ADN n 17 NOVEMBRE 2014 Matthias Bauland intègre Adrexo 57 Matthias Bauland est nommé Directeur Général d’Adrexo, opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires. Il est chargé d’assurer le pilotage stratégique et opérationnel d’Adrexo. Matthias Bauland a débuté sa carrière en 1995 dans les Ressources Humaines chez ADECCO. Après avoir occupé plusieurs postes, dont celui de Directeur Régional Arc Méditerranée, il devient, en 2009, Directeur Général du cabinet Alexandre TIC. En 2010, il crée et dirige le cabinet EXPERTS, spécialisé dans le recrutement. Il siège également au Conseil d’Orientation Stratégique de SciencesPo Aix-en Provence et est Directeur de la spécialisation RH à Montpellier Business School. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n STRATéGIES.FR n STRATéGIES EMPLOI n 20 NOVEMBRE 2014 Matthias Bauland, Directeur Général d’Adrexo Directeur Général adjoint depuis janvier 2013, Matthias Bauland est nommé Directeur Général d’Adrexo, filiale de Spir Communication spécialisée dans la diffusion d’Imprimés Publicitaires. Sa mission : le pilotage stratégique et opérationnel d’Adrexo, qui a pour ambition de devenir le réseau leader de la diffusion physique et numérique d’Imprimés Publicitaires. n EXéCUTIVES n 21 NOVEMBRE 2014 58 Matthias Bauland est promu Directeur Général de cette filiale de Spir Communication, spécialisée dans la distribution d’Imprimés, en remplacement de Patrick Schuster. Né en 1973, IDRAC Lyon, IMD Lausanne, il a débuté, en 1995, dans les ressources humaines chez Adecco, où il occupera notamment le poste de directeur régional Arc Méditerranée, avant de devenir, en 2009, Directeur Général du cabinet de chasse de têtes Alexandre TIC. En 2010, il crée et dirige le cabinet Experts, spécialisé dans le recrutement. Depuis 2013, il était Directeur Général adjoint. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n LES éCHOS n 23 NOVEMBRE 2014 Matthias Bauland prend la Direction Générale d’Adrexo. Matthias Bauland, âgé de quarante- deux ans, diplôme de l’Idrac Lyon et de l’International Institute for management development (IMD) de Lausanne, a commencé sa carrière en 1995 dans les ressources humaines chez Adecco. Il a ensuite assumé diverses fonctions au sein de la société, jusqu’à devenir directeur régional Arc Méditerranée. En 2009, il a été nommé Directeur Général du cabinet Alexandre TIC, puis il a créé et dirigé le cabinet Experts en 2010. Il assumait la fonction de directeur général adjoint d’Adrexo depuis 2013. En parallèle, Matthias Bauland siège également au conseil d’orientation stratégique de l’IEP d’Aix-en-Provence, tout en étant directeur de la spécialisation RH au sein de la Montpellier Business School. 59 la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n BUSINEWS n DéCEMBRE 2014 Matthias Bauland devient Directeur Général d’Adrexo Dans l’entreprise depuis janvier 2013, Matthias Bauland vient d’être nommé Directeur Général d’Adrexo. Il a pour mission le pilotage stratégique et opérationnel d’Adrexo (dont le siège social est à Aix-en Provence) et a sous sa responsabilité l’ensemble des services, réunissant 24 000 collaborateurs présents sur toute la France. Avec cette nomination, Adrexo, spécialiste de l’Imprimé Publicitaire physique et numérique (société du Groupe Spir Communication – 284,9 M€ de CA réalisé en 2013) entend poursuivre sa stratégie de reconquête, dont l’ambition est de devenir le réseau leader de la diffusion d’Imprimés Publicitaires. Le chiffre d’affaires réalisé par Adrexo au 3ème trimestre 2014 progresse de 2,7 % et atteint 67,6 M€. Il croît de 5 % au cumul des 9 premiers mois de l’année. Une belle réussite au sein d’un marché pourtant déflationniste, grâce aux performances du réseau commercial et aux conquêtes de parts de marché. 60 «La nomination de Matthias s’inscrit dans la continuité de la stratégie du Groupe, Matthias doit accélérer la transformation d’Adrexo notamment en terme d’avancées sociales. Il doit insuffler dans le réseau exigence et agilité pour préparer l’entreprise de demain », déclare Thierry Vallenet, Directeur Genéral du Groupe Spir Communication. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Nominations n ENTREPRENDRE n JANVIER 2015 Les indiscrets de l’actualité Avec ses campings de luxe, Alain-Dominique Perrin, ancien PDG du groupe Richement (Cartier), réalise 5 MC de CA, une croissance de 150%. • Jean-Christophe Garbino quitte la direction de Kiabi pour vivre une nouvelle aventure à l‘International. • Après avoir succédé en 2013 à Thierry Jaugeas, Elisabeth Cunin, présidente de Camaïeu (937 MC de CA), met fin à la diversification du groupe de prêt-à-porter dans le maquillage, initiée par son prédécesseur. • Le président du groupe foncier Hammerson, Jean-Philippe Mouton, souhaite vendre le centre commercial Bercy ll, dont le CA (180 MC) et la fréquentation (4 millions de visiteurs par an) sont jugés insuffisants. • Joli coup pour Pierre Verzal, le patron de Systra. La filiale de la RATP et de la SNCF (443 MC, dont 52% à l’international), leader mondial des infrastructures de transport public, vient d’acquérir une société d’ingénierie indienne de 600 personnes, SAI. • Nicolas Durand, PDG de Cozynergy, PME toulousaine créée en 2013 et spécialisée dans la rénovation énergétique des bâtiments, lève 1 MC auprès de Demeter Partners et de business ange/s. • Roche Bobois (23 MC de CA) ouvre 2 nouveaux points de vente, à Francfort et à Anvers. Avec plus de 250 magasins dans près de 50 pays, François Roche, qui détient plus de 50% de capital, affiche ses ambitions avec l’ouverture d’une quinzaine de magasins en 2015 (Inde, Pérou, Etats-Unis, Allemagne...). • Sébastien Bailly, PDG d’Alexandre de Paris (10 MC de CA), vient d’ouvrir son premier salon à Séoul en Corée du Sud, au sein de la prestigieuse Lotte World Tower, qui réunit toutes les grandes maisons de luxe françaises en Asie (Chanel, Dior, Hermès...). • Sur le marché de la bijouteriehorlogerie, le pure player Mode-ln-Motion.com (1,4 MC), fondé par Christophe Lagrange et implanté à Besançon, se lance à l’International avec l’ouverture de son site en Allemagne. • Propriété depuis 20 ans de la famille Odin, le château gastronomique des Avenières (2,5 MC), situé en Haute-Savoie à Cruseilles, entre dans la famille Relais & Châteaux. • Alain Afflelou (763 MC de CA) a trouvé sa nouvelle égérie : Sharon Stone. La campagne débutera sur tous les écrans européens en février 2015. Vexim, la medtech toulousaine dirigée par Bruce de la Grange, spécialisée dans les implants vertébraux, cotée sur Alternext, a été sélectionnée dans le nouvel indice PEA-PME150. • Alain Perret succède à Alain Bret à la présidence de Baker Tilly France, l’un des huit premiers réseaux mondiaux de cabinets indépendants d’audit, d’expertise comptable et de conseil, pour un mandat de 2 ans. • Le président de Continental Automotive France, Antoine Jouin, a été élu à la vice-présidence du pôle de compétitivité Aérospace Valley, Agnès Pallard ayant été réélue à la présidence pour un second mandat de 3 ans. • Alexandra Bacquié, DG de l’Hôtel du Castellet (5 étoiles) et du Grand Prix Hôtel (3 étoiles), a reçu le prix de Manager de l’année 2014 décerné par la chambre de commerce et d’industrie du Var. • DGA depuis janvier 2013, Matthias Bauland a été nommé DG d’Adrexo, filiale du groupe Spir Communication, 1er opérateur privé français de diffusion d’imprimés publicitaires (285 MC de CA). • Frédérique Jeske est nommée à la direction de la Fédération nationale des Réseaux Entreprendre, fondée par André Mulliez. • Le célèbre chausseur Christian Louboutin lance pour les fêtes un flacon de vernis dans un flacon exclusif incrusté de strass, une édition limitée à 1000 exemplaires, vendu 600 C pièce. • L’Autorité des marchés financiers (AMF) a requis 200.000 C de pénalités plus un blâme à rencontre d’Hervé Dreyfus, gérant de Raymond James Asset Management International, exgestionnaire du portefeuille de Jérôme Cahuzac, en raison de ses activités dans la banque suisse Reyl, dirigée par son demi-frère Dominique Reyl. • Florence Parly, ancienne secrétaire d’Etat au Budget de 2000 à 2002 et cadre dirigeante chez Air France pendant 8 ans, est nommée directrice générale déléguée de la SNCF, chargée de la stratégie et des finances. 61 la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Défense du Média/Métier n LE HUFFINGTON POST n 2 JUILLET 2014 P1 Matthias Bauland 62 Directeur Général Adjoint d’Adrexo depuis janvier 2013, Matthias Bauland est à la tête des équipes techniques et commerciales, constituées de 1000 permanents et 25 000 distributeurs. Adrexo est un acteur majeur de la diffusion physique et numérique d’Imprimés Publicitaires depuis plus de 30 ans. Avec 25 000 clients, Adrexo distribue chaque année près de 9,1 milliards d’Imprimés Publicitaires. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Défense du média/Métier n LE HUFFINGTON POST n 2 JUILLET 2014 P2 Matthias Bauland Directeur Général Adjoint d’Adrexo, entreprise d’Imprimés Publicitaires Imprimés Publicitaires : relançons le débat 63 Depuis plusieurs jours, les médias se font l’écho d’une étude d’UFC Que Choisir au titre évocateur «Publicité dans les boîtes à lettres. La grande distribution en fait plus que jamais des tonnes». Occasion toute trouvée pour relancer le débat sur la publicité papier ! Victime de clichés nombreux et d’un débat trop souvent caricatural, la diffusion d’Imprimés Publicitaires fait depuis longtemps l’objet de critiques injustes. Le débat étant une nouvelle fois ouvert, nous souhaitons prendre la parole pour rappeler certaines réalités ! Tout d’abord, nos concitoyens sont très attachés aux Imprimés Publicitaires ! 91% disent les apprécier [1] et 77% [2] des Français les lisent chaque semaine. Pourquoi un tel engouement ? «Parce que l’Imprimé Publicitaire est un média de proximité qui offre à nos concitoyens la possibilité de s’informer, de comparer les prix, de chercher les bons plans et de bénéficier de réductions. Parce que nos distributeurs créent du lien social pour de nombreuses personnes isolées pour lesquelles l’Imprimé Publicitaire représente un lien avec la vie locale. Il ne s’agit pas d’imposer et de ne pas tenir compte de souhaits de certains de nos concitoyens qui ne désirent pas recevoir d’Imprimés Publicitaires. Rappelons que seuls 15% [3] des Français utilisent l’autocollant «Stop Pub». Nous demandons juste aux détracteurs des Imprimés Publicitaires de bien vouloir accepter que la très grande majorité des Français restent très attachée à ce média de proximité et d’information. la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Défense du média/Métier n LE HUFFINGTON POST n 2 JUILLET 2014 64 Certains considèrent que le numérique rend obsolète l’usage du papier. Là aussi, sortons de ce débat caricatural et parlons plutôt de complémentarité. Nous développons naturellement des offres numériques pour répondre aux attentes et nouveaux usages de nos clients mais gardons à l’esprit que, pour de nombreux ménages, notamment les plus modestes ou les plus âgés, le recours aux nouvelles technologies n’est pas une évidence. Ensuite, rappelons une autre réalité : l’Imprimé Publicitaire est un média d’avenir éco-responsable ! Depuis 2004 et le lancement du plan de prévention des déchets, toute la filière papier s’est mobilisée pour faire en sorte que l’utilisation du papier ne se fasse pas au détriment de l’environnement. Non seulement sa fabrication est moins énergivore (moins d’eau, moins de solvant, des forêts à la gestion raisonnée, etc.) mais son recyclage a été optimisé. On peut aujourd’hui donner plusieurs vies au papier en le recyclant jusqu’à cinq fois. En tant que professionnels de la diffusion d’imprimés non adressés, nous avons aussi fait le choix d’accompagner très fortement Ecofolio qui se charge de récolter les fonds issus du principe de la Responsabilité Elargie des P3 Producteurs. L’objectif est de faire peser sur les utilisateurs de papier la charge financière de son recyclage. En utilisant majoritairement du papier recyclé et des encres respectueuses de l’environnement, en respectant scrupuleusement l’autocollant «Stop Pub», mais aussi en prenant l’initiative de communiquer sur le tri sélectif ou le cycle de vie du papier, les professionnels que nous sommes assumons notre responsabilité sociale. Responsables d’un point de vue écologique, nous avons aussi une responsabilité en matière d’emploi. Près de 500 000 personnes travaillent directement dans cette filière et dans des fonctions qui ne sont ni délocalisables ni complètement mécanisables. Dans une période de crise économique, le courrier publicitaire reste un outil au service de la consommation, donc de la croissance et de l’emploi. Nous ne refusons pas le débat sur la question de l’usage du papier dans notre société, mais nous souhaitons simplement qu’il ne soit ni partial, ni dogmatique, ni caricatural». n [1] Baromètre CSA-Epiceum [2] Etude Balmétrie 2014 [3] Etude Balmétrie 2014 la réussite à portée de ma L’INSTITUTIONNEL Défense du média/Métier n PAP’ARGUS n SEPTEMBRE 2014 Caroline Villecroze Directrice marketing et communication d’Adrexo Après un premier semestre en croissance de 6% sur la distribution d’Imprimés Publicitaires, Adrexo révolutionne son coeur d’activité et son métier en intégrant une diffusion cross média à son offre de base. Filiale du Groupe Spir Communication, Adrexo est aujourd’hui un acteur majeur de la diffusion d’Imprimés Publicitaires en France. Chaque année, ce sont près de 9,1 milliards d’Imprimés Publicitaires qui sont ainsi distribués par ses soins. En janvier 2014, vous avez lancé le site promodeclic.fr, une plateforme Btoc de diffusion d’Imprimés Publicitaires. Aujourd’hui, neuf mois plus tard, vous faites évoluer votre offre de base en proposant d’office une offre Print+Web. Cela signifie-t-il que tous vos clients désormais seront sur promodeclic.fr ? «C’est exactement cela. En l’espace de neuf mois, le site promodeclic.fr est devenu un site de référence. Nous avons comptabilisé plus de 620 000 visites pour un temps moyen de consultation de 6,50 minutes, ce qui montre toute la pertinence de cette solution. Pour nous, il était donc évident de l’inclure dans notre offre de diffusion historique, et ce pour deux raisons : apporter encore plus d’informations sur les bonnes affaires aux lecteurs de prospectus et de catalogues digitaux et faire bénéficier nos 25 000 clients d’une audience complémentaire et qualifiée. Promodeclic.fr était réservé au départ aux campagnes nationales, avec cette nouvelle offre, nous ouvrons le site aux demandes locales». 65 Le marché est-il selon vous en train de basculer vers le tout numérique ? «C’est bien ce que voudraient les enseignes de la grande distribution qui réfléchissent déjà depuis plusieurs années au meilleur moyen de faire disparaître ce coût que sont pour elles les catalogues promotionnels et autres prospectus. Mais elles n’ont pas encore trouvé mieux. Avec 77 % de lecteurs chaque semaine, l’Imprimé Publicitaire reste un média largement plébiscité par les Français. Toutefois, les usages évoluent et nous devons les prendre en compte. Certaines enseignes ont essayé de n’utiliser que le média web, sans succès. À l’inverse, ne proposer qu’une solution papier est également risqué. Le consommateur ultra connecté s’attend à trouver toutes ses informations promotionnelles le plus rapidement et le plus simplement possible. S’il repère une offre sur un catalogue, il veut pouvoir la retrouver en ligne ou sur son Smartphone. ll n’y a donc pas rivalité mais complémentarité. Les consommateurs le disent bien pour eux, «on voit mieux sur le papier », mais internet « est plus efficace». Sam numérique, point de salut ? «Pour Adrexo, l’enjeu est de continuer à proposer une offre créatrice de valeur. Nous ne sommes pas et nous ne voulons devenir une société de logistique perçue comme un simple coût par nos annonceurs. En ne restant que sur une simple diffusion papier, c’était le risque. Avec notre offre Print+Web, nous accompagnons nos clients sur une tendance de fond. Pour nous le numérique ne vient donc pas en concurrence du papier, il renforce au contraire son efficacité. En décembre, nous sortirons d’ailleurs notre application mobile en attendant celle pour les tablettes début 2015». la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n RF REVUE FIDUCIAIRE SOCIAL n MARS 2014 66 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n CAP CAMPUS n 13 OCTOBRE 2014 Espace Emploi & Insertion Autonomic Grand Est Une opportunité pour décrocher un emploi dans le secteur porteur du Grand âge et du Handicap. Profitez du salon Autonomic Expo pour visiter l’Espace Recrutement pour des rencontres entre travailleurs handicapés et entreprises engagées et peut être décrocher un emploi. Services dédiés aux visiteurs pour les accompagner dans leurs recherches et préparer leurs entretiens avec les employeurs du salon (services proposés par les partenaires de l’événement : professionnels du recrutement, du maintien dans l’emploi, de l’orientation et de l’insertion) • Des acteurs du Travail Protégé et Adapté ainsi que de la Formation Professionnelle, Conférences, Conseils, Coaching • Conférences sur le Forum Grand Est • Ateliers Conseils & Coaching animés par des professionnels RH, vous accueillent pour préparer vos entretiens professionnels et travailler sur vos CV/lettres de motivation Recruteurs et Organismes de Formation : • ERF/GRDF • Véolia • Alpha Plappeville • IRTS • ERP Jean Moulin • Fagerh EST • CED - Hanploi Partenaires Conseils 67 L’ADAPT, l’association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées, vous accueille et vous conseille dans votre orientation et vos recherches d’emploi. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n LA PROVENCE n 17 NOVEMBRE 2014 P1 Emploi et handicap : la mobilisation ne faiblit pas Depuis 1987, le recrutement des personnes handicapées est passé de 7000 à 70 000 par an 68 Selon une étude BVA publiée le 7 novembre, huit Français sur dix estiment que les travailleurs handicapés sont performants. Pourtant, leur taux de chômage est de 22%, soit près de deux fois supérieur à la moyenne nationale. La dix-huitième semaine pour l’emploi des personnes handicapées du 17 au 23 novembre et le salon Autonomic Méditerranée les 27 et 28 novembre, sont l’occasion de rappeler que les solutions d’accès à l’emploi existent et que les mentalités évoluent, lentement certes, mais sûrement. sont plus nombreux à intégrer ce public dans leurs processus de recrutement. Toutefois, le contexte n’est pas favorable à l’embauche et le public des travailleurs handicapés n’est pas épargné». Parmi les outils estimés à faire face au chômage, qui touche plus de douze mille personnes handicapées dans le seul département des Bouches du-Rhône, Cap Emploi dispose d’une puissante arme légale. Depuis 1987, la loi soumet les entreprises de plus de vingt salariés à une obligation d’emploi à hauteur de 6% de leurs effectifs, soit un salarié pour vingt. Le recrutement a Trouver un emploi n’est pas ainsi décuplé en vingt-cinq chose aisée dans une période ans, passant de 7000 à 70 000 gangrenée par le marasme personnes par an. économique et le chômage de masse. Les organismes chargés de venir en aide aux demandeurs d’emploi handicapés redoublent d’efforts et multiplient les outils pour mener à bien leur mission. Parmi eux Cap Emploi, une filiale de Pôle Emploi. «En 2013, Cap Emploi 13 a permis la signature de 1925 La formation, principal frein contrats dans les Bouches-du- au recrutement. Rhône, dont quatre cent dix- La dix-huitième semaine pour sept dans la fonction publique», l’emploi des personnes indique Daniel Mourgues, handicapées du 17 au 23 directeur adjoint de Cap Emploi novembre et le salon Autonomic, 13. «Les entreprises sont de plus sont l’occasion de rappeler que en plus sensibles au problème les solutions d’accès à l’emploi du handicap au travail. Les existent. «L’entreprise recherche employeurs publics et privés des compétences. L’important est que la personne handicapée se positionne sur un emploi pour lequel elle est formée et que le poste soit adapté à ses contre indications médicales», rappelle M. Mourgues. Le principal obstacle à l’embauche de travailleurs handicapés reste en effet leur formation, 80% d’entre eux ayant un niveau inférieur au bac et 24% un niveau inférieur au CAP/BEP. Afin de s’assurer que le demandeur d’emploi dispose des compétences requises, des outils d’insertion sont mis en place, ainsi que des formations courtes financées par l’Agefiph (Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées). Quant au travail de sensibilisation auprès des recruteurs, ils sont nombreux à le mener à l’instar de l’Adapt (Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées). Comme aime à le rappeler Sophie Le Moal, sa chef de projet action emploi : « L’Adapt est de tous les combats. Nous menons des actions militantes. Nous nous impliquons dans l’accompagnement des sociétés, afin de sensibiliser les collaborateurs, et de former les dirigeants aux différents moyens de remplir leur obligation d’emploi». Job dating, Handicafés, formations, la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n LA PROVENCE n 17 NOVEMBRE 2014 rencontres recruteurs demandeurs et création d’une semaine pour l’emploi des personnes handicapées, sont parmi les nombreuses méthodes de l’Adapt pour favoriser l’insertion en entreprise. Quid de la majorité des personnes dont le problème de santé survient au cours de la vie active ? «Le Sameth (Service d’appui au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés) accompagne les employeurs et les travailleurs indépendants dans la recherche et la mise en oeuvre d’une solution de maintien dans l’entreprise pour les salariés en situation de handicap et en risque d’inaptitude», explique Daniel Mourgues. Il s’assure de la coordination des différents acteurs (médecin du travail, assistante sociale, ergothérapeuthe…), mobilise les aides du droit commun (temps partiel thérapeutique, contrat de rééducation chez l’employeur) mais aussi les outils et les aides spécifiques (sollicitation de prestataires selon la déficience, orientation) ainsi que les aides au maintien dans l’emploi de l’Agefiph.» (Re)trouver du travail grâce à Autonomic. L’espace «emploi et insertion», du salon Autonomic Méditerranée, les 27 et 28 novembre, est un rendez-vous incontournable entre le monde de l’entreprise et le demandeur d’emploi handicapé. Les visiteurs pourront y rencontrer des intervenants susceptibles de favoriser leur insertion professionnelle. Cap Emploi, l’association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées (Adapt), P2 et des centres de rééducation professionnelle (CRP) seront présents. Pendant deux jours, les représentants de ces organismes mettront à la disposition des visiteurs des informations sur l’offre de formation, prodigueront des conseils avisés sur l’orientation et l’insertion professionnelle, animeront des ateliers d’aide à la rédaction de CV, ainsi que des séances de coaching pour aborder au mieux les entretiens d’embauche. Ceux qui le désirent pourront venir avec leur CV, puisque des recruteurs ont répondu présents à l’invitation d’Autonomic. Adrexo et CED emploi proposeront des offres concrètes, pour tous les niveaux de qualification. n 69 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n HANDIRECT n 19 NOVEMBRE 2013 P1 Adrexo, une entreprise Handi-engagée 70 Adrexo est une filiale du Groupe Spir Communication, spécialisée dans la diffusion d’Imprimés Publicitaires physiques et numériques. L’entreprise emploie plus de 23 000 collaborateurs, dont 22000 distributeurs d’Imprimés Publicitaires en boîtes à lettres, répartis dans 250 centres sur tout le territoire national. En 2008, Adrexo a concrétisé la mise en œuvre de sa politique handicap par la création d’une Mission interne baptisée DEFI Handicap. Son rôle est de développer l’Emploi, la Formation et l’Insertion des personnes bénéficiaires de l’obligation d’emploi au sein d’Adrexo. En pratique, elle accompagne les collaborateurs handicapés dans leurs démarches, et leur propose notamment un dispositif d’aides financières adaptées. Lorsque le handicap d’un salarié le nécessite, la Mission DEFI gère également son aménagement de poste. Pour changer le regard porté sur le handicap, elle mène régulièrement des actions de sensibilisation en interne, et anime des sessions de formation à destination des managers. Fin 2011, Adrexo a signé, avec l’ensemble des partenaires sociaux et la DIRECCTE, un accord d’entreprise pour une durée de 4 ans (2012-2015) afin de renforcer et pérenniser ces engagements. Il s’articule autour de 4 axes : Le recrutement : Adrexo s’est engagée à recruter 500 personnes reconnues travailleur handicapé sur 4 ans. La moitié de ces recrutements ont été effectués sur les années 2012 et 2013. La sensibilisation, afin de favoriser l’intégration de tous, et faire changer le regard porté sur le handicap. La formation, pour que tous les acteurs de l’entreprise intègrent le handicap à leurs pratiques professionnelles. En 2013, plus de 100 managers ont été formés. Le maintien dans l’emploi, afin d’accompagner les personnes en situation de handicap tout au long de leur parcours professionnel tout en préservant leur état de santé. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n HANDIRECT n 19 NOVEMBRE 2014 P2 Adrexo s’engage également au niveau local et national aux côtés d’associations ou clubs en lien avec le handicap. Soutenir ces initiatives et valoriser les performances des personnes en situation de handicap, permettent à la Mission DEFI Handicap de partager avec tous les collaborateurs de l’entreprise les valeurs de solidarité et de respect. «Notre politique handicap est un engagement fort, nous comptons dans nos effectifs 740 travailleurs handicapés, soit un taux d’emploi de 9,5 %. Nous sommes présents sur tout le territoire national, y compris dans des zones rurales. Offrir un emploi à tous et favoriser l’insertion de chacun relève de notre rôle sociétal, et nous sommes aujourd’hui très fiers d’être une entreprise pleinement handiengagée». n Matthias Bauland, Directeur Général Adjoint d’Adrexo. Rejoignez-nous sur adrexo.fr ou en prenant contact avec la Mission DEFI : [email protected] www.adrexo.fr 71 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n HANDICHAT n 19 NOVEMBRE 2014 Au cours de la dernière édition de la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées, Adrexo a participé à l’opération « Handichat », une émission de Web TV dédiée à l’emploi des personnes handicapées 72 Catherine Hébert, directrice RSE A cette occasion, Emilie Goyer, Chargée de Mission RH et Handicap, et Catherine Hébert, Directrice RSE, étaient présentes sur le plateau de l’émission pour présenter Adrexo et le métier de distributeur. Elles ont pu répondre en direct aux questions des candidats en recherche d’emploi et revenir en images sur les actions menées par Adrexo pour développer l’emploi et l’insertion des personnes handicapées : la participation à des forums emplois, l’aménagement de postes de travail, le déploiement de campagnes de sensibilisation et de modules de formation destinés aux managers… Une politique menée par Adrexo et sa mission DEFI Handicap depuis 2008, permettant d’accompagner les salariés reconnus travailleurs handicapés tout au long de leur parcours professionnel dans l’entreprise. Emilie Goyer, chargée de mission RH et Handicap la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n INDICE RH n 19 NOVEMBRE 2014 P1 Les 5 ans de Défi Handicap chez Adrexo ! A l’occasion de la semaine du handicap du 18 au 24 novembre 2013, Adrexo poursuit sa mobilisation ! Cela fait plusieurs années qu’Adrexo s’est engagée auprès des travailleurs handicapés. Acteur économique d’importance, avec 23 000 collaborateurs et 250 centres de distribution répartis sur l’ensemble de l’hexagone, Adrexo s’investit contre toute forme de discrimination et promeut l’égalité des chances. En 2013, avec près de 800 collaborateurs reconnus travailleurs handicapés dans ses effectifs, Adrexo dépasse son obligation d’emploi légale de 6%. La politique handicap active d’Adrexo est regroupée sous le nom de « DEFI Handicap», une Mission créée en 2008, dont les objectifs principaux sont le développement de l’emploi, de la formation et de l’insertion des travailleurs handicapés au sein de l’entreprise. Adrexo travaille à ce qu’un autre regard soit porté sur les personnes handicapées dans le monde professionnel, notamment par la mise en place d’actions de sensibilisation sur la diversité des handicaps qui ne sont pas tous visibles (asthme, allergie, diabète...), et qui nécessitent un aménagement de poste dans seulement 15 % des cas. Un accord d’entreprise 2012-2015 Adrexo et les organisations syndicales ont signé un accord d’entreprise en faveur de l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Ce plan d’action pluriannuel, validé par la Direction du Travail, permet à la Mission DEFI Handicap de développer des actions de fond et d’envergure qui font de la politique handicap une des valeurs fortes de l’entreprise. Dans cette perspective, l’accord privilégie les objectifs suivants : - Faire progresser l’emploi des personnes handicapées au sein d’Adrexo, avec pour objectif de recruter 500 personnes au cours des 4 prochaines années - Poursuivre les actions de sensibilisation, pour faire de l’intégration des personnes handicapées une véritable valeur d’entreprise - Former les équipes d’encadrement afin de développer la dimension qualitative de l’intégration et du suivi des personnes handicapées - Mettre en œuvre un dispositif spécifique de maintien dans l’emploi afin d’anticiper les situations pouvant conduire à une inaptitude - Favoriser l’implication et la mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise autour de cet engagement - Communiquer auprès de l’ensemble du personnel sur les actions menées et les résultats obtenus. 73 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n INDICE RH n 19 NOVEMBRE 2014 P2 En pratique, les salariés reconnus travailleurs handicapés peuvent prétendre à des aménagements de poste, bénéficier d’une reconversion ou d’un reclassement si besoin, profiter d’un accompagnement spécifique, accéder facilement à un bilan de compétence, un CIF ou une formation, ou encore accéder à des aides à la mobilité dans une perspective de retour ou de maintien dans l’emploi. La Mission DEFI Handicap d’Adrexo a ainsi pour volonté de répondre à toutes les situations auxquelles les travailleurs handicapés peuvent avoir à faire face. L’entreprise est également présente sur le terrain, avec par exemple sur l’année 2013, le parrainage de la 1ère Job Academy Handicap, une mobilisation nationale avec l’association les Bouchons d’Amour, ou encore des actions de mécénat : le BNP Paribas Open de France de Tennis-fauteuil, un soutien à l’équipe de France de Rugby 13 Fauteuil pour leur participation à la coupe du Monde, ou encore aux côtés du Club Handisport Aixois … 74 2013 : Adrexo membre de face Enfin, notons qu’Adrexo est devenue membre en 2013 de FACE Sud Provence (Fondation Agir Contre l’Exclusion), qui œuvre depuis 1993 contre l’exclusion sous toutes ses formes. Par cet engagement, Adrexo souhaite renforcer son implication sociétale et sociale en faveur de l’insertion pour tous. Dans la continuité de cet engagement, l’entreprise signera la Charte de la Diversité le 14 novembre. Renseignements : www.adrexo.fr À propos d’Adrexo Filiale du groupe Spir Communication, Adrexo est le 1er opérateur privé français de diffusion d’Imprimés Publicitaires, physiques et numériques. L’Imprimé Publicitaire est lu chaque semaine par 77,5% des Français et utilisé par plus de 25 000 annonceurs : secteurs de la grande distribution alimentaire, des grandes surfaces spécialisées, du petit commerce sous enseigne nationale, des marques de grande consommation, de l’immobilier, de l’automobile et de l’assurance. En 2012, Adrexo a diffusé 9,1 milliards d’Imprimés Publicitaires et journaux. Adrexo emploie 23 000 collaborateurs et dispose d’un réseau de 250 centres de distribution couvrant 25,7 millions de boîtes à lettres recensées et qualifiées. Adrexo édite le site www.promodéclic.fr Le chiffre d’affaires 2012 d’Adrexo s’est élevé à 299 M€. n la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n MISSION HANDICAP n 29 DéCEMBRE 2014 P1 Un autre regard : une exposition pour promouvoir la valeur du travail et des compétences des salariés du secteur protégé et adapté Emilie Goyer Responsable de la Mission Handicap, SPIR Communication Pendant la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées qui s’est déroulée fin novembre, le groupe SPIR Communication a organisé en collaboration avec le cabinet de Conseil Aviséa, spécialiste de la santé au travail, une exposition pour promouvoir la valeur du travail et des compétences des salariés du secteur protégé et adapté. Une dizaine de photos en noir et blanc ont été exposées au siège de l’entreprise, à Aix-en-Provence. Interview d’Emilie Goyer, Responsable de la Mission Handicap. 75 Lors de la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées, vous avez organisé une exposition en collaboration avec le cabinet Aviséa, pouvez-vous nous en dire plus ? «Chaque année, la Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées est pour nous une opportunité de renforcer nos actions en sensibilisant les salariés sur notre politique handicap. Depuis plusieurs années, nous avions l’habitude d’accueillir sur notre siège à Aix-en-Provence des ESAT pour présenter leur travail et leurs savoir-faire. Cette année nous avons décidé d’organiser en collaboration avec le cabinet Aviséa, une exposition photographique sur les métiers des Etablissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT) et les Entreprises Adaptées (EA). Une dizaine de photos en noir et blanc (réalisées par le photographe Pablo de Selva) représentant des hommes et des femmes travaillant dans les ESAT et EA, ont été installées dans le hall du siège pendant une semaine. Intitulée “un autre regard“ l’exposition a été animée par un membre du cabinet de Conseil Aviséa. A travers cet événement, nous avons souhaité valoriser différemment le professionnalisme des ESAT et ainsi sortir des clichés des métiers habituels comme l’entretien des espaces verts. Nous avons eu d’excellents retours, beaucoup d’interactions avec les salariés, et une large diffusion sur les réseaux sociaux. Pour sensibiliser un maximum de collaborateurs, nous allons aussi bientôt proposer l’exposition en version numérique à tous les salariés. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Défi Handicap n MISSION HANDICAP n 29 DéCEMBRE 2014 P2 Quels profils recherchez-vous ? Proposez-vous des postes en alternance ? Nous recrutons essentiellement des postes de distributeurs d’Imprimés Publicitaires pour notre filiale Adrexo, aucun diplôme n’est exigé pour ce métier. Ensuite, nous recherchons des commerciaux sur toute la France de niveau Bac+2 à Bac+5, avec une première expérience professionnelle. Cette année nous avons aussi accentué nos efforts en faveur du recrutement en alternance, et avons proposé une trentaine de postes. Quels sont vos projets pour 2015 ? Nous allons continuer à développer notre politique handicap en renforçant nos actions sur le recrutement notamment sur l’alternance et le maintien dans l’emploi. Pour la filiale Adrexo, notre objectif est de recruter 150 personnes d’ici la fin de notre accord, en décembre 2015. n 76 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n LES INFORMATIONS n 25/27 FéVRIER 2014 P1 Un petit job pour arrondir ses fins de mois Compléter ses revenus par un petit job, c’est possible. Des Dieppois ont passé le pas et gagnent entre 300 et 600 euros de plus par mois. Elisabeth distribue des prospectus, cela lui permet de compléter sa retraite. Elle a pris sa retraite fin 2011 et ne s’attendait sûrement pas à perdre autant sur ses revenus. «Mon loyer représentait la moitié de ma retraite. Une fois toutes les factures payées, l’essence et les courses, il ne me restait plus rien» raconte Elisabteh, ancienne hôtesse d’accueil à l’office de tourisme de Dieppe et ancienne guide conférencière. Agée alors de 65 ans et encore en pleine forme, elle pense à se trouver un «petit job» pour compléter sa retraite. Chargement et feuille de route «Tout de suite, j’ai pensé aux prospectus. Et comme j’en recevais régulièrement dans ma boîte à lettres, je les ai épluchés à la loupe pour trouver les coordonnées des distributeurs» poursuit la Dieppoise. C’est comme cela qu’elle découvre Adrexo, une société offranvillaise à laquelle elle propose ses services en octobre 2012. «Comme nous étions en fin d’année, Adrexo m’a confié les annuaires à distribuer pour voir comment j’arrivais à m’organiser» explique Elisabeth. Et surtout parce que «pour obtenir un secteur 77 complet, il fallait que quelqu’un arrête» précise-t-elle. Ce qui a fini par arriver : après avoir distribué les annuaires puis fait des remplacements, elle se voit attribuer un secteur qui comprend les communes de Martin-Eglise avec Thibermont et Etran, et de Martigny et ses hameaux. Depuis, chaque vendredi, Elisabeth passe dans les locaux d’Adrexo récupérer «son chargement et sa feuille de route». Sur cette dernière figurent toutes les consignes liées à sa tournée. Certains annonceurs souhaitent en effet que leur publicité se trouve en haut de la pile. Comme les facteurs Avant de partir faire sa distribution, Elisabeth doit donc préparer en amont l’ordre d’encartement des publicités. Puis chaque lundi, mardi et mercredi, comme les facteurs, elle fait sa tournée selon un itinéraire qu’elle s’est fixé. «C’est physique mais pas insurmontable» sourit-elle. Elle dit aussi que ses tournées lui permettent de garder la forme, car si elle n’a jamais compté le nombre de kilomètres qu’elle fait par jour, elle «marche beaucoup, mais c’est un choix. Je laisse ma voiture à un endroit et je fais pratiquement tout à pied. Je joins ainsi l’utile à la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n LES INFORMATIONS n 25/27 FéVRIER 2014 l’agréable» s’amuse-t-elle. Et comme les facteurs, au fil du temps, ses tournées sont parfois très attendues par certaines personnes : «Les personnes âgées surtout. Elles me guettent et je prends le temps de discuter un peu avec elles. Mes tournées créent des liens et ça me fait plaisir» ajoute Elisabeth. Elle l’avoue, si au départ, prendre ce «petit job» était une nécessité, aujourd’hui, «ça (lui) plait bien. «Je m’organise comme je veux, je vois du monde, je suis toujours à l’extérieur. Et surtout, ça m’oblige à sortir même par tous les temps et quand on vit seule comme moi, c’est important». Entre 600 et 700 euros par mois Cette activité permet à Elisabeth de gagner environ 300 euros par mois, ce qui représente un tiers de ses revenus. Elle pourrait gagner plus, «entre P2 600 et 700 euros par mois » selon le responsable d’une autre société de distribution qui se trouve à Dieppe. «Mais je ne voulais pas d’un secteur trop grand. Celui que je fais me convient et 300 euros de plus en complément de ma retraite, ça me suffit» explique-t-elle. Un complément qui lui permet, notamment, d’aller voir ses petits-enfants qui vivent en Ecosse. n 78 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n MéRIDIEN MAG n AVRIL /MAI 2014 P1 LES SECTEURS QUI RECRUTENT EN 2014 à LA UNE BOUCHES-DU-RHôNE 100 000 offres éditées par an Dans une conjoncture peu porteuse, pour le moins sinistré, les Bouches-duRhône gardent la tête haute grâce à quelques secteurs stars de l’emploi. Avec en tête, l’aéronautique, les I&T, la logistique et les métiers portuaires. Les grands comptes restent par ailleurs des valeurs sûres. 79 Inutile de se voiler la face : le département des Bouches-du-Rhône n’est pas un vivier pour l’emploi. Sa réputation dans le domaine s’inscrit davantage au travers d’une employabilité qui laisse à désirer, tiré vers le bas par Marseille, où le taux de chômage culmine, avec 12% en tête de ceux de la région et de la moyenne nationale (10 %). Pour autant, le département absorbe à lui seul 50 % des entreprises et des employés de la région (153500 structures, près de 750000 employés), la majorité s’inscrivant dans le secteur public. «Sur 100 cadres implantés dans la région, la moitié est située dans le département, un tiers dans les Alpes Maritimes», commente Frédéric Page, en charge de la communication de l’APEC en région. Les cadres représentent sur ces terres 18% des salariés (19% au niveau national), avec quelque 4800 embauches réalisées l’an dernier (+1 %), portant à environ 7550 le nombre de ces travailleurs. ‘‘PACA est la seule région de France où le marché de l’emploi a résisté : au niveau national, la baisse est de l’ordre de 10%», enchaîne-t-il. Pour autant, les signes significatifs d’une reprise ne sont pas encore là. En témoignent les tendances départementales reflétées par Pôle Emploi : 23453 offres éditées au premier trimestre 2013, -22,76% par rapport au 1er trimestre 2012, 25798 au second, en recul de 13,75% et 24729 offres au 3e trimestre, en retrait de 7,39%. L’intérim suit la même courbe, en baisse de 9,8% à fin janvier sur un an (tous secteurs et métiers confondus). Pour les cadres, 2014 devrait être l’année d’une hausse de 4 % des offres tout au plus. I & T, la star de l’emploi «Rien que dans les Bouches-duRhône, nous effectuons plus de 45 recrutements par an, principalement sur des postes de maîtrise et cadre. Globalement la filière représente plus de 100.000 emplois en PACA et ses enjeux sont mondiaux. L’écosystème des TIC ou du numérique font d’elle une des seules régions d’Europe à compter tous les piliers fondateurs du marché : multimédia, logiciel, service, microélectronique, mobilité et télécommunications’’, assure Samuel Masson, chasseur de tête et chef de file du cabinet marseillais de recrutement en I&T (informatique et télécoms) Omniciel. Dans le département, ces la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n MéRIDIEN MAG n AVRIL /MAI 2014 «Entre 5 et 10% des offres relatives aux métiers de facteurs et de conseillers financiers restent vacantes.» Yves Kerboriou, délégué régional du groupe La Poste 80 activités représentent actuellement 53% des emplois. Profils plébiscités ? Référenceurs, trafics managers, Data scientists, spécialistes de la sécurité des systèmes et les profils BI (Business Intelligence). Niveau bac + 5 requis. Une tendance confirmée par JeanDaniel Beurnier, PDG d’Avenir Télécom, pépite marseillaise de la téléphonie. «Le secteur est toujours porteur, il génère pas mal de turn-over et à l’origine de nombreuses créations de postes». Avenir Télécom a généré en 2013 114 CDI (des profils cadres, et notamment pour la direction des ventes à l’international) et 170 CDD (postes de vendeurs et de responsables des ventes) pour les 140 enseignes de l’Hexagone. Le dirigeant annonce un trend similaire pour 2014 avec 10 % de ses propositions adressées à la région. Profils recherchés : bac + 5 pour les cadres et bac pour les postes de vendeurs. Le pôle de compétitivité Optitec (125entreprises implantées P2 en PACA et Languedoc-Roussillon) a organisé le 26 mars au campus Sophiatech une rencontre entre chefs d’entreprises et étudiants «pour permettre à l’offre et à la demande de se rencontrer et que le rendezvous se concrétise par des embauches, soit 24000 emplois à horizon 2020», indique le pôle. Parmi les entreprises présentes : ISS, Thales Alenia Space, Savimex, Fastlite, SEOP. 10000 emplois d’ici 10 ans dans l‘aéronautique Dans les Bouches-du-Rhône, et selon l’INSEE, la logistique représente 8 % des emplois. «Bien que frappée par la crise, car directement dépendante de l’activité économique des autres secteurs, elle continue à être porteuse, créant des emplois sur les segments de la manutention et de l’entreposage, notamment : le nombre de postes a augmenté de respectivement 18 et 20% ces cinq dernières années», avance-ton au sein de Cluster PACA Logistique. L’aéronautique, avec 350OO emplois générés en région, s’inscrit elle aussi comme filière d’avenir. «Le secteur a créé 350 emplois sur l’ensemble des entreprises, d’année en année» commente Elvira Caspers, spécialiste des questions de l’emploi au sein du Pôle de compétitivité Pégase. Basée à Aix-en-Provence, le cluster compte, parmi ses objectifs, la création de 1OOOO emplois dans la filière sur 10 ans (opérateurs, ingénieurs, chefs de projets et techniciens). Pour ce faire, les acteurs locaux attendent beaucoup de l’effet d’enrôlement du technocentre Henri Fabre à Marignane, spécialisé dans la mécanique et les matériaux «Rien que dans les Bouchesdu-Rhône, nous effectuons plus de 45 recrutements par an, principalement sur des postes de maîtrise et cadre.» Samuel Masson, dirigeant du cabinet de recrutement d’Omniciel Distorsions entre formation et cursus Alors que, fin 2013, les Bouches-du-Rhône comptaient quelque 175661 demandeurs d’emploi, des milliers d’offres d’emploi restent vacantes chaque année. La majorité des recruteurs interrogés avouent peiner à recruter leurs candidats. «Il y a un réel décalage entre les formations proposées dans les cursus scolaires et nos attentes», commente I’un d’eux. ‘‘Les formations en maintenance industrielle, en robinetterie ou encore de chaudronnerie ont disparu’’ avance Michèle Boi, directrice régionale de I‘emploi chez EDF PACA, qui planche sur la réintroduction de ces sections dans certains lycées à Nîmes et Beaucaire tandis que I’idée mûrit à Marseille et à Aix-en-Provence. A défaut, les entreprises optent de plus en plus pour les contrats en alternance. A La Poste, chaque année, entre 5 et 10 % des offres relatives aux métiers de facteurs et de conseillers financiers restent vacantes. «Surtout en zone rurale, mais aussi parce qu’il y a une désaffection pour ces métiers», commente Yves Kerboriou, le délégué régional du groupe. «Nous peinons à trouver des conducteurs et des vérificateurs, postes soumis à des contraintes horaires nécessitant de travailler parfois tôt le matin ou tard le soir, comme les week-ends. Et ce, en dépit du fait qu‘un conducteur débute chez nous à plus de 2000 E net», explique pour sa part le directeur général de RTM, Pierre Reboud. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n MéRIDIEN MAG n AVRIL /MAI 2014 A partir de 2014 et jusqu’en 2017, les travaux de construction et d’assemblage du projet ITER devraient mobiliser entre 3 et 4 000 personnes. Le chantier ITER. du futur, qui a vocation à devenir le second pôle aéronautique français derrière Toulouse. 1OOOO emplois sont attendus d’ici à 10 ans. Le groupe spécialisé en ingénierie mécanique Excent (450 personnes), présent sur huit sites en France et quatre pays à l’étranger, est installée à Marignane depuis peu, où il espère porter ses effectifs de quatre actuellement à une trentaine dans une échéance de trois ans. A Istres, le motoriste Snecma (groupe Safran) construit, quant à lui, son second banc d’essais à l’air libre . Une cinquantaine d’ingénieurs et de techniciens doivent être recrutés sur cinq ans. Dans la même veine, l’emploi portuaire, qui regroupe 22 professions, quelque 2900 établissements et 8 % de l’ensemble des salariés départementaux, devrait poursuivre cette année sur la P3 Depuis quelques années, la Conférence Régionale de I’Industrie (CRI) est le lieu de rencontre de toutes les parties prenantes de I’industrie représentant des industriels et des salariés, et les collectivités locales - autour de projets en faveur du développement de I’industrie. lancée entamée en 2007 (+5 % chaque anneée). Effet Capitale Boosté par l’effet Capitale Européenne de la Culture de l’an dernier, MarseilleProvence devrait encore profiter au cours des prochains mois de l’engouement touristique et de la revalorisation de son image qui devrait servir son attractivité (90 % des touristes ayant exprimé leur intention de revenir). De quoi ravir les hôteliers qui ont enregistré 8 % de nuitées supplémentaires (soit un total de 5,6 millions), les restaurateurs (7314 offres ont été publiées en 2013 à Pôle Emploi rien que pour l’hôtellerie et la restauration, et 15OOO embauches sont prévues cette année, rien que dans la restauration), mais aussi les commerçants (38409 recensés l’an ONET Services : 8 900 postes à pourvoir 81 Philippe Arnaud, responsable RH du pôle ONET Services Avec plus de 36 0OO salariés, il est le premier employeur privé du département. L’an dernier, le pôle proprete du groupe marseillais a embauché 8 900 personnes 85 % en CDD, avec évolution vers des emplois fixes et 13% en CDI. ll s’agissait à 90% des postes «techniques» (agents de services tertiaires, ferroviaires ou industriels) et pour 10 % de cadres (administrateurs d’agence, commerciaux, managers de proximité et d’équipe). Le groupe sera sur la même tendance cette année mais prioritairement pour des profils de commerciaux, précise Philippe Arnaud, responsable ressources humaines du pôle, qui recherche actuellement un responsable marketing et fidélisation pour son siège. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n MéRIDIEN MAG n AVRIL /MAI 2014 Nous peinons à trouver des conducteurs et vérificateurs, postes soumis à des contraintes horaires nécessitant de travailler parfois tôt le matin ou tard le soir, comme les week-ends.» Pierre Reboud, directeur général RTM 82 dernier, soit une hausse de 3,5%). Les Terrasses du Port, dont l’ouverture est prévue avant l’été, doivent générer près de 3OOO emplois. Les Voûtes de la Major, une halle qui ambitionne d’être la Bocuse de Marseille, offriraient entre I00 et 150 postes pour une ouverture en juin. Grands comptes versus PME À côté de ces secteurs porteurs, restent les grands comptes qui recrutent tout au long de l’année. La RTM embauche ainsi tous les ans entre 80 et 100 personnes en CDI (dont 2/3 de conducteurs et vérificateurs). Dans le secteur des assurances, Axa PACA prévoit de recruter dans le département quelque 12 agents libéraux, 14 conseillers clients, 10 mandataires et 8 agents en prévoyance et patrimoine. Côté bancaire, au Crédit Agricole, tout comme en 2013, 98 CDI attendent de trouver preneurs, majoritairement en tant que conseillers. Idem à la SMC où 67 nouveaux collaborateurs ont été recrutés en CDI l’an dernier (conseillers clientèle privée et professionnels, directeurs d’agence). Mêmes perspectives cette année. Chez EDF, l’objectif est de renouveler 30 % des effectifs d’ici cinq ans, soit 6OOO nouvelles embauches encore prévues durant trois ans, dont 10 % en région, et près de 230 postes dans le département (techniciens et ingénieurs autour de la production et des réseaux pour l’essentiel). Adrexo (groupe SPIR Communication, Aix-en Provence) entend de son côté réitérer sa proposition de 72 CDI faite en 2013 (commerciaux, responsables commerciaux grands comptes avec une sensibilité pour le web). A contrario, les PME/TPE restent plus frileuses : «il s’agit plus de maintenir les emplois que d’en créer», dixit Alain Gargani, le président de la CGPME 13. En témoigne le BTP 13 où, en 2013, recruter n’était pas à l’ordre du jour «et ne le sera pas davantage cette année». Reste un P4 incroyable paradoxe : dans l’Hexagone, entre 4OOOOO et 500000 offres ne trouvent pas preneurs (nous n’avons pas pu avoir l’estimation au niveau départemental) dans des secteurs dits porteurs. n DIAGNOSTIC DE L’EMPLOI EN PACA Source : Qapa.fr (année 2013) • Salaire net moyen demandé par les candidats : 1292,66 € • Salaire brut moyen proposé par les recruteurs • 1592,40 € • Les contrats les plus proposés CDI : 69,98 % CDD: 16,75% Intérim/mission : 9,28% Saisonnier : 1,97% • Niveau d’études requis par les recruteurs de PACA DUT, BTS ou équivalent : 39,62% CAP, BEP ou équivalent : 21,09% Bac, bac professionnel : 16,15% Licence, Bac + 3 ou équivalent : 7,12% DESS, DEA, Grandes Écoles, Bac + 5 et plus : 6,63% Maîtrise, IEP, IUP, Bac+4 : 4, 31% • Niveaux de postes demandés par les recruteurs de PACA Employés qualifiés : 45,68% Employés non qualifiés : 14,98% Ouvriers et manoeuvres : 13,13% Techniciens : 12,33% Agents de maîtrise : 7,13% Cadres : 6,75% la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n KELJOB n 22 MAI 2014 Premier emploi : Adecco fait rêver avec des supers CDD Vous avez certainement entendu parler du CDD que propose Adecco pour assister son PDG France pendant 1 mois et payé 7 000 euros. Mais que se cache-t-il derrière et comment postuler ? Explications. Adecco multiplie les initiatives pour favoriser l’emploi des jeunes. Ainsi, après sa journée mondiale Way To Work, le 30 avril, qui a vu, en France, les rues de 35 villes investies par les équipes du groupe pour conseiller les jeunes sur leur recherche d’emploi, aujourd’hui, place à l’Adecco Experience. Cette nouvelle démarche a été conçue «pour tous les étudiants et jeunes diplômés, en IUT ou écoles de commerce par exemple, qui n’arrivent pas à décrocher leur premier emploi. En bref, l’Adecco Experience veut lutter contre la spirale pas d’expérience, pas de job», nous explique la directrice communication du groupe, Manuela Guizzo. Concrètement, l’Adecco Experience propose au niveau mondial 100 CDD d’un mois. À chaque fois ce sont des missions qui pourront agir comme un tremplin vers un premier emploi, loin des jobs d’été uniquement alimentaires. En France, six entreprises (Haribo, HP, SNCF, Geodis, Safran, Adrexo et Valeo) se sont engagées dans cet événement et offrent des CDD d’un mois entre le 1er et 31 juillet 2014. «Ce sont toutes de belles opportunités et certaines pourraient même déboucher sur un emploi», affirme Manuela Guizzo. 83 Mais l’offre la plus alléchante en France est celle d’Adecco. Elle est à pourvoir, elle, du 25 août au 25 septembre 2014, et permettra à l’un des candidats de devenir le bras droit du PDG France ! Une occasion à ne pas louper pour ceux qui ont des rêves de patron. La rémunération de 7 000 euros a aussi de quoi susciter l’intérêt. «Pour fixer le salaire, nous avons fait une petite étude de marché et c’est en moyenne ce que l’assistant d’un PDG est payé, commente Manuela Guizzo. De plus c’est tout à fait en cohérence avec le processus de sélection et ce qui sera demandé au candidat». Pour candidater à ce poste, comme aux 6 autres CDD proposés en France, il vous faut déposer CV, un court message de motivation et une vidéo de 30 secondes sur le site de l’opération avant le 31 mai. Il y aura ensuite une pré-sélection, des entretiens, une journée en assessment center pour vérifier que les candidats possèdent à la fois une vision stratégique et le regard commercial nécessaires au futur bras droit d’Alain Dehaze, président du groupe Adecco France. La dernière étape se déroulera début juillet pour les 5 postulants retenus qui devront convaincre un jury. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n ESPACES GRANDES éCOLES n 25 SEPTEMBRE 2014 Montpellier Business School développe l’alternance internationale C’est le 11 septembre dernier que Didier Jourdan, Directeur Général de Montpellier Business School, a accueilli les premiers 27 étudiants sénégalais recrutés par concours international via la filiale de Montpellier Business School Dakar. Créée en décembre 2013 sous l’impulsion de M. Ndiaga Sarr, administrateur de KPMG Sénégal et secrétaire général de la Chambre de commerce américaine au Sénégal qui a conduit de nombreuses missions d’audit et de restructuration aussi bien dans les entreprises publiques que privées dans de nombreux pays d’Afrique, Montpellier Business School Dakar a pour objectif de permettre à des jeunes africains d’intégrer les programmes Bachelor (Bac+3) ou Master (Bac+5) sur le double critère du mérite académique et de la situation sociale. 84 «Ceci ne pouvait se faire sans l’engagement de tous, et notamment avec la mise en place d’un dispositif d’alternance internationale conçu avec des partenariats privés spécifiques ou d’aides via la Fondation du Groupe » rappelle Didier Jourdan. « Je tiens véritablement à remercier l’ensemble de nos partenaires pour cette mise en place et notamment Dubaï Port World, Adrexo, L’Oréal, UPS, Necotrans, BNP Bicis et Groupama Méditerranée qui se sont adossés à ce dispositif et qui ont contribué au financement de la scolarité de 13 d’entre eux soit en proposant des contrats d’apprentissage via leurs partenaires français soit en finançant les scolarités via la Fondation». L’alternance internationale : un modèle innovant L’alternance internationale est un modèle innovant créé à Montpellier Business School. Grâce au savoir-faire de Montpellier Business School en matière d’apprentissage (1ère Grande école par alternance avec plus de 650 alternants) à l’impulsion des filiales sénégalaises ou des contacts professionnels, les entreprises françaises ont su répondre aux besoins de recrutement de l’Afrique en permettant la formation de ces jeunes. « Nous sommes dans la droite lignée de la mission de Montpellier Business School, comme dans ses valeurs d’éthique, d’ouverture, de diversité, de responsabilité et de performances globales» rappelle Didier Jourdan. la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n LE JOURNAL DES ENTREPRISES éDIT. PROVENCE n 24 NOVEMBRE 2014 P 1 Classement exclusif. Les 500 premières entreprises de Paca Avec ses différents tops, Le Journal des entreprises dresse un panorama complet de l’économie départementale (ou régionale) où s’entrecroisent ETI, PME, PMI, groupes régionaux nationaux et multinationales. En voici la méthodologie. Pour réaliser ce classement exclusif, Le Journal des entreprises a fait appel aux compétences de deux sociétes (VP & E et Issue de secours), structures spécialisées dans le classement des entreprises pour la presse économique, financière et régionale. Basées a Paris, VP & E et Issue de secours réalisent des classements pour Le Journal des entreprises, mais aussi régulièrement pour d’autres médias comme Challenges, Livres Hebdo, Bus & Car. Elles sont également spécialisées dans la réalisation de guides thématiques et annuaires. Classements octobre. arrêtés au 16 Les classements que nous proposons ont éte arrêtés au 16 octobre 2014. Les entreprises présentes sont des sociétés dont le siège social est implanté dans les départements des Bouches-du-Rhône, des AlpesMaritimes et du Var. Leur recensement a été effectué grâce au concours d’Altares (www. altares.fr). Altares est un acteur majeur du secteur de l’information sur les entreprises avec pour spécialité la connaissance inter-entreprises. Cette entreprise a par ailleurs pour vocation de fournir des solutions pour accélérer la croissance. La raison d’être d’Altares est en effet de répondre aux deux besoins fondamentaux de toute entreprise dans le monde, trouver des clients et se faire payer. Notre démarche s’est effectuée en plusieurs étapes. Nous avons tout d’abord sélectionné les entreprises les plus importantes d’après le critère du chiffre d’affaires ayant été réalisé en 2012, puis nous avons ensuite adressé à chacune un questionnaire financier par courrier. Ce courrier avait pour but de récupérer les informations chiffrées (chiffre d’affaires, nombre de salariés) relatives à l’exercice 2013 que nous présentons. Pour les autres entreprises, les données nous ont été, soit fournies par la société Altares, soit prélevées sur les sites internet des entreprises y compris leur rapport annuel ou document de référence. 85 la réussite à portée de ma LA RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) Emploi n LE JOURNAL DES ENTREPRISES éDIT. PROVENCE n 24 NOVEMBRE 2014 P 2 Tous les classements ont finalement été arrêtés au 16 octobre 2014, ce qui signifie que n’ont été retenues que les entreprises dont les comptes ont été publiés avant cette date ou ayant répondu à notre enquête. Comme chaque année, deux types de classements ont été retenus 1- Un classement tous secteurs confondus. Tout d’abord, nous présentons ainsi un classement tous secteurs confondus des 500 ou 1000 premières entreprises des départements Bouches-du- Rhône, Alpes-Maritimes et Var et un classement des 500 premières entreprises de la région ProvenceAlpes-Côte d’Azur, sur le critère du chiffre d’affaires HT réalisé en 2013 2- Un classement des entreprises présentant le meilleur chiffre d’affaires à l’export. Nous présentons par ailleurs un classement des cent premières entreprises de ProvenceAlpes-Côte d’Azur présentant les meilleurs chiffres d’affaires sur les marchés internationaux. n 86 54èME ENTREPRISE DU TOP 500 - PACA Autres parutions : La voix de l’Ain, L’Affranchi de Chaumont, Pap’Argus, Le Journal de Haute-Marne, Côté Brest, Midi Libre... la réussite à portée de ma la réus à port adrexo.fr - promodeclic.fr LE BlOG la réussite à portée de main