1ere management synthese chap1

1STMG Page 1 sur 1 Management : Chapitre 1
Thème 1
:
Le rôle du management dans la gestion des organisations
Notions
:
• Action collective
• Types d’organisation
• Éléments caractéristiques
d’une organisation
Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’une organisation ?
1 – POURQUOI AGIR COLLECTIVEMENT ?
L’action individuelle est souvent insuffisante. C’est pour cette raison que les individus se regroupent. On dit souvent que
l’union fait la force.
L’action collective organisée suppose l’existence d’un groupe de personnes poursuivant un objectif commun (ex : une
usine qui produit des automobiles).
Pour fonctionner efficacement, une organisation doit répartir des tâches entre ses membres et assurer leur
coordination. À partir du moment où l’action atteint un certain niveau de complexité, il est nécessaire de diviser le
travail.
2 – LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS
A. Les différents types d’organisations
Les entreprises
Produisent des
biens ou
services
destinés à être vendus sur un marché
, e
x
: Renault, Airbus,
coiffeur, boulanger, etc.
Les organisations
publiques
Produisent des services publics non marchands (ex
: un lycée, une mairie, un tribunal,
un
hôpital, etc.)
Les associations
Produisent des services non marchands destinés à leurs
adhérents
(ex
: un club de foot, les
restos du cœur, etc.)
B. Les éléments caractéristiques d’une organisation
Finalité
C’est la raison d’être de l’organisation
• Réaliser un profit = finalité lucrative (ex : entreprise)
• Ne pas réaliser de profit = finalité non lucrative (ex : association)
Nature de l’activité
•
Agricole
• Industrielle (ex : VolksWagen)
• Commerciale (ex : la FNAC)
• Artisanale (ex : boulanger, menuisier, etc.)
• Services (ex : BlaBlaCar, coiffeur, garagiste, etc.)
• Partage de loisirs (ex : club de danse)
• rôle caritatif (ex : les restos du cœur)
• rôle humanitaire (ex : la croix rouge, médecins sans frontières)
Statut juridique
•
Entreprise individuelle (1 seul associé)
• Entreprise sociétaire (plusieurs associés : SA, SARL, etc.)
• Etablissement publique (mairie, lycée, etc.)
• Association, ONG (Organisation Non Gouvernementale)
Taille
•
Moins de 10 salariés = Microentreprises
• Moins de 50 salariés = Petites entreprises
• De 50 à 249 salariés = Moyennes entreprises
• De 250 à 4999 salariés = Entreprises de taille intermédiaire (ETI)
• Plus de 5000 salariés = Grandes entreprises
Champ d’ac
tion
géographique
L’organisation peut exercer son activité au niveau local, régional, national, européen ou
international.
Ressources
•
Humaines : nombre de salariés, agents publics, adhérents, bénévoles
• Financières : capitaux, bénéfices, emprunts, cotisations ou subventions pour les
associations
• Matérielles : locaux, équipement (machines, matériel informatique, usines, etc.)
• Immatérielles : marques, brevets, notoriété, savoir- faire, compétences, etc.