1 - Département de psychologie

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Département de psychologie
Psychologie du Travail et des Organisations
Psychologie et monde du travail
(PSY2128B)
Local B-259, Pav. Marie Victorin
Professeur : Luc Brunet Ph. D (Psychologie Industrielle)
Professeur titulaire
Bureau : C-349
Téléphone : [phone]
Courriel : [email protected]
Hiver 2013

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Le cours PSY 2128B porte sur le comportement des acteurs en milieu organisationnel. Il
s’agit d’un cours d’introduction à la psychologie du travail et des organisations. Dans
nos sociétés modernes, le travail occupe près de 70% du temps éveillé de la majorité
des gens. Le travail prend donc une place importante dans la vie de tous les jours. Il
peut être une source d’accomplissement ou au contraire un enfer. Que recherche les
individus dans leur travail? Vous-même, qu’allez-vous rechercher dans votre travail?
Comment s’articule la vie dans les organisations qui constituent autant de micro-
sociétés? Quelle est l’influence du travail sur la santé psychologique des individus?
Voilà des préoccupations que nous aborderons dans ce cours.
Objectif général
Les objectifs de ce cours sont définis par rapport aux fondements qui caractérisent le
programme de baccalauréat en psychologie ainsi que des exigences propres à un
programme de 1er cycle universitaire.
Objectifs spécifiques
Ce cours vise :
1. à connaître le fonctionnement comportemental des individus au travail;
2. à identifier les causes de comportements inefficaces au travail;
3. à identifier les problématiques associés à la gérance et à l’interaction des
ressources humaines composant les organisations;
4. à expliciter les réponses à apporter à ces diverses problématiques;
5. à évaluer les conséquences possibles de nos interventions en tant que
psychologue dans le monde du travail.
Approches
Les approches utilisées pour satisfaire les cinq objectifs précédents découlent de trois
perspectives :
1. une perspective descriptive dont la fonction est d’identifier les problématiques;
2. une perspective historique-théorique dont la fonction est d’expliciter l’évolution et
la nature des différentes réponses possibles à ces problématiques
3. une perspective prescriptive dont la fonction est d’instrumenter l’étudiant à la
résolution de ces problématiques.
Mode d’évaluation
Ce cours sera évalué par le biais de deux examens; un examen intra-trimestriel
comptant pour 50% de la note globale ainsi qu’un examen final comptant aussi pour

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50%. Chaque examen comportera une partie objective à choix multiples et un cas à
analyser avec réponses à court développement.
A l’Université de Montréal, le plagiat est sanctionné par le Règlement disciplinaire sur la fraude et le
plagiat concernant les étudiants. Pour plus de renseignements, consultez le site :
www.integrite.umontreal.ca.
Les cas, exercices et travaux effectués comme exercices pédagogiques pendant
les cours seront objets à examen ainsi que toutes les lectures prescrites dans le
livre et le codex.
Documents obligatoires
Codex : Psychologie et monde du travail
Livre : Robbins, S & Judge, T. (2011). Comportements organisationnels. France :
Pearson Education (14ème éditions).
Assistants de cours
Pour le trimestre hiver 2009, les assistants de cours seront :
Mme Corinne Zacharyas et M. Mathieu Forget, ces assistants pourront être rejoints au
courriel suivant : [email protected]
Les rencontres de consultation se tiendront au local E 340 au pavillon Marie Victorin les
jeudis aux dates suivantes:
21 février 2013 de 14h00 à 16h00
28 février 2013 de 14h00 à 16h00
7 mars 2013 de 14h00 à 16h00
11 avril 2013 de 14h00 à 16h00
18 avril 2013 de 14h00 à 16h00
25 avril 2013 de 14h00 à 16h00
Veuillez noter que les réponses au courriel se feront du lundi au vendredi
de 9h00 à 17h00. Aucun courriel ne sera traité les samedi et dimanche. Prévoir un
délai de 48 heures pour les réponses au courriel.
Calendrier de cours :
1er Cours : Introduction 21 janvier 2013
1. Présentation du plan de cours
2. Historique de la psychologie du Travail et des Organisations

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3. Les modèles en psychologie du Travail
Références
Codex :
Maillet, L. : Historique de la psychologie du travail et des organisations
2ème Cours : Les fondements du fonctionnement humain au travail : 28 janvier
2013
1. Perception et prise de décision
2. Valeurs de travail et valeurs de gestion
3. La structure des attitudes
4. L’influence des attitudes sur le comportement au travail
5. La satisfaction au travail
6. Cas : Norse electronics
Références
Codex :
Cas : Norse electronics
Livre
Pages : 77-106; 160-166; 189-209
3ème Cours : La relation de pouvoir : 4 février 2013
1. Principes de la relation de pouvoir
2. Fondements psychologiques de la relation de pouvoir
3. Fondement opérationnel de la relation de pouvoir
4. Les bases du pouvoir
5. Problématiques de l’exercice du pouvoir
6. Contrepoids à la relation de pouvoir
7. Exercice : Questionnaire MACH IV
Références
Codex
Questionnaire, grille de correction et d’interprétation du MACH IV
Livre Pages 463-498
4ème Cours : Éthique et psychologie du travail : 11 février 2013
1. Définition de l’éthique
2. Développement moral et éthique

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3. Influence de l’éthique sur le comportement
4. Éthique et délinquance organisationnelle
5. Cas : Éthique au travail
Références
Codex :
Brunet, L et Savoie, A. (2002). Les comportements éthiques et non éthiques en
milieu de travail
Cas : Éthique au travail
Livre Pages : 211-226.
5ème Cours : Personnalité et travail : 18 février 2013
1. Définition de la personnalité
2. Principaux facteurs de la personnalité
3. Personnalité et obéissance
4. Le mitan de la vie et sa relation au travail
5. Cas : La revanche de l’entrepreneur Livre : p.185
Références
Codex
Livre Pages : 145-153 : 167-185
6ème Cours : le leadership : tour d’horizon et leadership situationnel: 25 février
2013
1. Leadership et gestion
2. Évolution du concept de leadership : des traits innés à la situation de travail
3. Typologie du leadership
a. le modèle des traits
b. le modèle comportemental
c. managerial grid de Blake et Mouton
4. Le diagnostic situationnel en leadership
a. La maturité professionnelle (Hersey & Blanchard)
5. Leadership authentique, leadership charismatique
6. Cas : L’atelier de mécanique diesel
Test sur le leadership
Références
Codex :