g. koenig (2004), management strategique, dunod.

Contact : Catherine Bidamant 02 31 46 78 90 [email protected]
Lieu : Le Havre
Dates : du 15 au 18
Février 2012
Prix : 2000 €
LES OUTILS
DU
MANAGEMENT
Objectifs
Revisiter les fondamentaux du management et appliquer un certain nombre d’outils
opérationnels propres à justifier les choix stratégiques de l’entreprise. Faire un certain
nombre d’aller-retour entre la théorie et la pratique du management stratégique à partir
d’études de cas relatives au secteur du transport-logistique
1ère journée : Ressources humaines et gestion des compétences (English)
Objectifs : Mettre en évidence le lien entre GRH, stratégie de l’organisation et performance (SHMR :
Ulrich, Lado & Wilson ; coopération et coordination : Whetton & Cameron ;)
Organisation : Déclinaison des «best practices» en GRH selon les entreprises et les contextes
interculturels (jeux de rôles, mini-cas – supply chain).
Intervenant : Diana Santistevan – Professeure en GRH à l’EM Normandie
2nde journée : Politique marketing et communication
Objectifs : Revoir les fondamentaux du marketing et de la communication afin de permettre à chaque
participant de s'approprier les principaux outils et méthodes sectoriellement dédiés.
Organisation : Illustration de ces politiques par des mini-cas (sectorisés).
Dîner-débat : « Présentation du mémoire-projet » - Pascal Flandin (Directeur financier de Naxco)
Intervenant : Luc Boyer – Directeur de Recherches à l’Université Paris-Dauphine, Expert international
3ème journée : Stratégie
Objectifs : Comprendre la stratégie de sa propre entreprise et traduire celle-ci en termes
opérationnels à son niveau de responsabilité
Organisation : Formulation, situations, démarche et activité stratégiques / Approches par le marché et par
les ressources / Projets et contre-projets : les adversaires-partenaires
2 Etudes de cas : ADA ; Faut-il bétonner ?
Intervenant : Gérard Koenig – Professeur des Universités en Stratégie à Paris XII
4ème journée : Analyse financière et choix d’investissement
Objectifs : Utiliser une méthodologie d’analyse financière appliquée au secteur transport-logistique
Organisation : Démarche itérative : de la liasse fiscale à l’analyse financière problématisée. Illustration par
des situations financières et stratégiques issues du réel.
Intervenant : Thierry Gomot – Responsable des études économiques et financières à la Banque de France
Références bibliographiques / articles-clés : - G. Koenig (2004), Management stratégique, Dunod.
- Kotler et Dubois, Marketing Management, Pearson, 2003
- Boyer et Burgaud, Le Marketing avancé, Editions d'Organisation, 2000

Contact : Catherine Bidamant 02 31 46 78 90 [email protected]
Lieu : Le Havre
Dates : du 15 au 18
Février 2012
Prix : 2000 €
LES OUTILS
DU
MANAGEMENT