Mix Marketing: cas des Autoroutes du Maroc

Formation des associations dans le domaine de
l’environnement
Manuel de formation sur le management associatif
SEEE
Ingénierie conseils: Eau – Energie –Environnement
-2010-
Partenaires de la formation

1ère Partie :
MANAGEMENT
STRATEGIQUE ET
OPERATIONNEL
2

PLAN DE LA PARTIE
3
STRATEGIE
COMMUNICATION
PROJET MANAGEMENT
PAR PROJET MANAGEMENT DU PROJET
DEVELOPPEMENT
STRATEGIQUE DEPLOIEMENT STRATEGIQUE
COMMUNICATION
EXTERNE COMMUNICATION INTERNE

4
Le Management Stratégique qui cherche àfaire converger les ambitions
des organisations avec leurs aptitudes,
les attentes et les possibilités de leurs
environnement.
Oriente par la détermination des activités, des acteurs
et des ressources qui vont aider à leur prise
en charge.
Le Management Opérationnel qui représente le mode de prise en charge de
la réalisation des activités de manière
participative, efficace et efficiente.
Pour réussir la mission en permettant une qualité maximale dans des
délais optimaux, à des coûts réduits et en
maîtrisant les risques qui compromettraient
cette réussite dans le temps.
Des organisations Qu’elles soient publiques ou privées, à des fins
mercantiles ou sociales, petites ou grandes.
Management de la performance
Théorie de base

5
Mission
Buts et
Responsabilités
Développement
Stratégique
Diagnostic
Stratégique
Décisions
Stratégiques
Diagnostic Interne
Diagnostic Externe
Métier/ Activités/ Projets
Acteurs/ Ressources
Déploiement
Stratégique
Structure
Style
Management
Organisation par projet
Gestion du chanagement
Management Stratégique
Démarche globale
Acteurs/ Ressources
Processus (CI, CE, Participation,…)