les transformations de l`organisation du travail

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LES TRANSFORMATIONS DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL
1. QCM : cochez la ou les bonne(s) réponse(s)
Qui a écrit « on fait plus et mieux et plus aisément, lorsque chacun ne fait qu’une chose, celle à laquelle il est propre » ?
Adam Smith Platon
Henry Ford Frederick Winslow Taylor
Quel auteur du XVIII
ème
siècle a souligné les effets positifs de la division technique du travail sur les gains de productivité ?
Emile Durkheim Frederick Winslow Taylor
Adam Smith Karl Marx
Afin de lutter contre la « flânerie systématique » des ouvriers, l’Organisation Scientifique du Travail de Taylor repose sur :
Une double division du travail (verticale et horizontale) L’instauration d’un salaire aux pièces
L’instauration d’un salaire au rendement Le travail à la chaine
Quels sont les principaux apports d’Henry Ford à l’organisation scientifique du travail ?
La parcellisation des tâches en opérations élémentaires La standardisation des pièces
L’introduction d’un convoyeur reliant les postes de travail Le travail en équipe « teamwork »
Comment Ford réussit-il dans un premier temps à stabiliser les effectifs salariés à partir des gains de productivité dégagés ?
En augmentant les salaires (five dollars day) En abaissant la durée du travail
En diminuant le prix de sa Ford T En élargissant et en enrichissant les tâches
A quelle période correspond le « mode de régulation fordiste », expression empruntée à l’école de la régulation ?
« Les Trente Piteuses » « La Belle Epoque »
« Les Trente Glorieuses » « Les Années Folles »
Quelles sont les causes de l’épuisement du Fordisme ?
La rigidité ou le manque de flexibilité de la production La désindustrialisation de l’économie
Le partage de la V.A en faveur des profits L’aliénation et la révolte des ouvriers spécialisés
Quel est l’exemple type des nouvelles formes d’organisation du Travail ?
Le stakhanovisme Le Toyotisme
Le Ohnisme Le Peugeonisme
Du Fordisme au Toyotisme, comment caractériser l’évolution des conditions de travail ?
Une dégradation générale des conditions de travail Aucune évolution
Un changement de nature des contraintes et de la pénibilité Une nette amélioration des conditions de travail
Quel sociologue a montré l’importance du « climat psychologique » sur le comportement et l’efficacité des travailleurs ?
Karl Marx Emile Durkheim Elton Mayo Max Weber

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2. Vrai ou Faux ?
V F
Le « factory system » est un mode de production reposant sur une division technique du travail
La division horizontale du travail consiste à séparer les tâches de conception et les tâches d’exécution
La division verticale du travail consiste à parcelliser les tâches d’exécution en opérations élémentaires
Le salaire au rendement lie de façon non proportionnelle l’augmentation des salaires aux gains de productivité
La généralisation des méthodes de production fordistes est en rupture avec le taylorisme
Le fordisme parvient à concilier une production de masse et une consommation de masse
Les périodes de crise économique tendent à accroitre la concurrence entre les firmes et les Etats
A partir de la fin des années 70, la demande doit s’adapter à l’offre et non l’inverse
Le « juste à temps » est un mode de production à flux tendus ou l’aval de la production commande l’amont
La méthode Kanban permet d’obtenir les « 5 zéros » (0 stock, 0 délai, 0 papier, 0 panne, 0 défaut)
Le Toyotisme se traduit par une plus grande reconnaissance du savoir-faire ouvrier
Dans l’usine Toyota, la flexibilité des salariés passe par l’autonomation et le recours à la sous-traitance
La flexibilité de la production est obtenue grâce à la polyvalence des travailleurs et le travail en équipe
Le « Kaisen » repose sur l’objectif des 5 Zéros et la mise en place des cercles de qualité
Contrairement au taylorisme et au fordisme, le toyotisme ne vise pas l’obtention de gains de productivité
Le toyotisme impliquent une plus grande intensité du travail et donc de nouvelles contraintes pour les salariés
Les NFOT mettent partiellement en cause la division verticale du travail
Les NFOT ne remettent pas en cause la division horizontale du travail
Les NFOT permettent de rompre avec les rigidités du système tayloro-fordien
De nos jours, les méthodes de production issues du taylorisme et du fordisme ont totalement disparu
Globalement, les NFOT se présentent davantage comme un post-taylorisme qu’un néo-taylorisme
3. Questions
1. Quelle est la différence entre division technique et division sociale du travail ?
2. Comment F.W Taylor parvient-il à augmenter la productivité des travailleurs ?
3. Comment le travail à la chaine permet-il d’accroitre les gains de productivité ?
4. Qu’est ce que l’aliénation ? Quels sont ses différents aspects ?
5. En quoi les événements de mai 68 annonçaient-ils l’épuisement du modèle fordiste ?
6. En quoi la fin des trente glorieuses peut-elle s’expliquer par l’épuisement du modèle fordiste ?
7. Quels sont les effets de la division du travail dans l’entreprise et entre les entreprises sur la productivité ?
8. En quoi les nouvelles formes d’organisation du travail s’opposent-elles aux principes Tayloro-fordiens ?
9. Dans quelle mesure les transformations de l’organisation du travail ont-elles modifié les conditions de travail ?
10. Pourquoi les nouvelles formes d’organisation du travail s’inscrivent-elles dans le prolongement du taylorisme ?
4. Préparation à l’épreuve : plan détaillé, introduction et conclusion
En quoi la division du travail est-un facteur de croissance économique ?
Après avoir présenté les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 70, vous en montrerez les
effets sur les conditions de travail.
Les modifications récentes dans l'organisation du travail et de la production annoncent-elles la fin du taylorisme et du
fordisme dans les pays développés à économie de marché ?