Artemis INFO n°14 Mai

SOMMAIRE
EON MOTORS : un développement exploratoire confié au CARMA
EON MOTORS : un développement exploratoire confié au CARMA
Le CARMA porte le PRIDES ARTEMIS
Artemis INFO
n° 14 Mai 2011
Les partenaires financiers
Assemblée Générale : 16 juin 2011
Assemblée Générale : 16 juin 2011
N
otre prochaine Assem-
blée Générale Ordinaire
se tiendra le 16 juin 2011 à
l’Hôtel du Couvent Royal
dans le cadre de la journée
de Rencontres Matériaux et
Bâtiments Durables Méditer-
ranéens. Leader dans le do-
maine des matériaux et de l’éco-conception,
notre association développe son action sur
différentes filières (aéronautique, bâtiment,
électronique, emballage, énergies, médical,
etc.). Depuis quelques années, le CARMA
donne à son AGO une occasion de rencontrer
les adhérents d’une autre structure (en 2009,
c’était le PRIDES Ea-Image sur le thème de la
Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, en
2010, c’était Allizé-Plasturgie à l’occasion du
lancement des EcoDesign Centers). Cette
année 2011, la rencontre est organisée en
collaboration avec le PRIDES BDM (Bâtiments
Durables Méditerranéens). Cette rencontre
permettra d’ouvrir un vaste débat sur l’éco-
conception et l’éco-construction exhibant les
volontés industrielles de la filière aluminium de
se tourner vers des innovations éco-
compatibles, de celles de la filière des maté-
riaux éco-performants à développer une
Alliance Régionale pour les TEchnologies de Matériaux Innovantes et Solidaires
Editorial du Président
Invitation à l’AG
1
INNOVATION :
INNOVATION :
INNOVATION : Les Presta-
tions aux entreprises
2
Les entreprises ARTEMIS et
l’Innovation
3
RSE :
RSE :
RSE : Les Prestations aux
entreprises
4
Les entreprises ARTEMIS et
la RSE
5
ACTUALITES ARTEMIS 1:
ACTUALITES ARTEMIS 1:
ACTUALITES ARTEMIS 1:
ENERPLAST : fin de projet
Jeudis de l’innovation
Compte-rendu semaine de
l’industrie
6
Articles Techniques :
Articles Techniques :
Articles Techniques :
Aluminium et construction
7
Matériaux isolants thermi-
ques dans le Bâtiment
La démarche BDM
MIECBât 2011
ACTUALITES ARTEMIS 2 :
ACTUALITES ARTEMIS 2 :
ACTUALITES ARTEMIS 2 :
8
9
10
MIECMed –bilan
MIECPlast—13 septembre
11
INTERNATIONAL :
INTERNATIONAL :
INTERNATIONAL : Les Pres-
tations aux entreprises
12
Les entreprises ARTEMIS et
l’International
13
FORMATION :
FORMATION :
FORMATION : Les Presta-
tions aux entreprises
14
Les entreprises ARTEMIS et
la Formation
15
Agenda 16
Christian LENÔTRE
Rédacteur en chef
Jean-Claude GIANNOTTA
Editeur
Olivia HEYER
Artemis INFO n° 14 - mai 2011 - Page 1
économie locale respectueuse de l’environne-
ment. Le thème de l’énergie sera abordé plu-
sieurs fois dans la journée, sous les aspects
d’économie d’énergie, mais également de pro-
duction d’énergie à moindre impact. C’est dans
ce cadre d’études et de débats que notre as-
semblée générale se déroulera cette année.
L’association CARMA se développe, avec ses
160 adhérents dont 126 PMI, elle devient une
des plus grandes associations de PMI régiona-
les. En 16 années d’existence, elle a su déve-
lopper un important programme de diffusion de
l’information, un service reconnu de prestations
d’études R&D et prochainement un programme
de formation. En tant que Président de l’asso-
ciation CARMA, je vous donne rendez-vous le
16 juin 2011 pour participer activement à la
construction de notre association et se retrou-
ver ensuite à partager le dîner convivial dans
ce cadre exceptionnel de l’Hôtel du couvent
royal de Saint-Maximin La Sainte Baume.
Centre d’Animation Régional
en Matériaux Avancés (CARMA)
AREP Center
1, traverse des Brucs
06560 Valbonne Sophia Antipolis
Tél. : [phone]
Fax : [phone]
E-mail : [e-mail]
Web : http://www.materiatech-carma.net
Les trois points clés de ce développement
exploratoire sont la simplicité (suppression de
la motorisation), la légèreté, un design et un
confort uniques dans sa gamme. L’aboutisse-
ment de ce projet s’est traduit par la fabrica-
tion de ce prototype présenté au salon de Ge-
nève en mars 2011 et qui a rencontré un franc
succès.
Le CARMA est labellisé CRT— Centre de Ressources Technologiques
Christian LENÔTRE,
Président du CARMA
Directeur de publication
L
a société EON MOTORS est née d’une
volonté de révolutionner le monde de l’au-
tomobile électrique en apportant une solution
simple, économique, adaptée au marché et
surtout, respectueuse de l’environnement. La
technologie de la WEEZ, premier véhicule de la
marque, est issue de celle apportée par son
gérant, M. NUTI, dans le cadre de son entrepri-
se VELECTRIS, spécialisée dans la conception
et la fabrication de vélos à assistance électri-
que. Pour ses fortes compétences internes et
le réseau d’acteurs qu’il est capable de mobili-
ser, le CARMA a été sollicité pour mener un
développement exploratoire de ce véhicule.
Celui-ci a été orienté sur la recherche de gain
de poids pour l’ensemble des éléments du vé-
hicule et l’optimisation du rendement puissance
émise par le moteur/puissance reçue au niveau
des roues.
L
a WEEZ est mue par quatre roues motori-
sées indépendantes fixées à un châssis
ultra léger en composite alvéolaire par un sys-
tème de suspensions, tout aussi léger.
Contact : Hervé BINDI
E-mail : [email protected]

Artemis INFO n° 14 - mai 2011- Page 2
Innovation
Innovation
Innovation
Les Prestations aux entreprises
Les Prestations aux entreprises
Les Prestations aux entreprises
L
e CARMA accompagne, depuis plus de 16 ans, les
membres de l’association dans le développement de
produits en matériaux composites, à matrice thermoplasti-
que ou thermodurcissable.
Le CARMA a ainsi développé une forte expertise dans diffé-
rents secteurs d’activités tels que le nautisme, le mobilier, la
piscine, le médical, l’automobile, etc.
Les services proposés par le CARMA sont les suivants :
 Sélection de matériaux
 Conception / dimensionnement sous Solidworks
 Définition des procédés de mise en œuvre - industriali-
sation
 Transfert de technologies
 Définition d’assemblages
 Caractérisation (essais physico-chimiques, mécaniques,
contrôles non destructifs, etc.)
 Formations sur mesure théoriques ou pratiques
 Recherche de sous-
traitants pour la fabri-
cation
 Veille technologique
Le CARMA s’appuie sur
un réseau de partenaires
aux compétences recon-
nues et éprouvées pour la
réalisation de pièces en
prototypage rapide, de
modèles ou de prototypes
Des offres sur mesure pour le développement de pièces composites
Des offres sur mesure pour le développement de pièces composites
C
omment anticiper l’après-pétrole lorsque l’on est trans-
formateur de matières plastiques ?
Comment pérenniser ses produits dans le contexte de la
directive Reach ?
Les matières plastiques sont entrées dans de nombreux
champs de la vie (médical et paramédical, électronique, opti-
que, bâtiment, fournitures de bureaux, outillages, sports et
loisirs, vêtements, etc.)
Dans un environnement d’une part, où les informations sont
nombreuses et parfois partiales et, d’autre part, en réponse à
la demande « écologique » croissante du marché, on est
tenté d’opter pour la solution « Bioplastiques ». Toutefois, le
constat actuel situe les matières plastiques à plus de 99,9 %
d’origine pétrolière. Produites annuellement à près de 400
millions de tonnes, elles représentent environ 5 % de la pro-
duction du pétrole. L’image négative des matières plastiques
(polluantes) ainsi que le prix des matières plastiques suivant
les variations du prix du pétrole nous amènent à chercher
d’autres voies possibles. D’origine renouvelable et végétale,
biodégradables, les bioplastiques seraient une alternative
aux plastiques d’origine pétrolière. Toutefois, les études qui
les concernent, montrent que l’on est loin de pouvoir résou-
dre l’ensemble des difficultés actuelles que présentent les
Les bioplastiques (base de données)
Les bioplastiques (base de données)
plastiques d’origine pétrolière.
Comment réussir à produire les quantités nécessaires de
plastique d’origine végétale ?
Comment obtenir des matériaux de caractéristiques mécani-
ques, de résistance à la température, aux UV, à l’humidité,
etc., aussi performantes ?
Quelles sont les propriétés rhéologiques de ces matières et
quelles sont les préconisations de mise en œuvre ?
Comment se situent les prix des matières bioplastiques ?
C’est à toutes ces questions que les partenaires (Allize-
Plasturgie, CARMA, CFP, Mines ParisTech, PEP, Plastipo-
lis, Politecnico di Torino, Proplast, Union-Camere) du projet
Interplast ont tenté de répondre en consignant des résultats
bibliographiques et expérimentaux sur une vingtaine de
matières plastiques d’origine végétale et biodégradables.
Ces résultats sont à disposition des entreprises, notamment
pour celles s’engageant dans l’action collective « Green
Tech). Pour connaître les conditions de mises à disposition
de ces données, contacter :
Contact : Jean-Claude GIANNOTTA
E-mail : [email protected]
Quelques exemples de
prestations réalisées par le
CARMA : développement
de la carrosserie d’un
véhicule électrique prototy-
pe (EON Motors), dévelop-
pement d’un sport-boat
réalisé en infusion (GL
Composites), développe-
ment d’éléments de pro-
tection en carbone /
époxyde, développement
de mobilier haut de gam-
me, dimensionnement
d’éléments de stockage et de transport, expertise relative
au développement d’éléments destinés à des applications
acoustiques, sélection et caractérisation de résines époxy-
des pour le domaine de l’off-shore, caractérisation de pro-
duits finis pour le secteur de l’automobile et l’éolien, veille
technologique sur les bio-composites, etc.
Modèle de la partie arrière de l’EON
WEEZ réalisé en planche usinable
Transfert de
technologie pour
la fabrication
d’un sport-boat
réalisé par infu-
sion
Contact : Hervé BINDI
E-mail : [email protected]

Contact : Frédéric MOURET
E-mail : [email protected]
Artemis INFO n° 14 - mai 2011 - Page 3
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et l’Innovation
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et l’Innovation
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et l’Innovation
B
ardot Group conçoit et met en œuvre depuis trente ans
des équipements permanents pour lignes sous marines
d’hydrocarbures. Il conçoit également les accessoires d’ins-
tallation complémentaires à ses lignes avec des structures
faites de polymères complexes et de pièces mécano sou-
dées.
Bardot Group travaille actuellement sur la conception d’un
caisson hyperbare équipé de capteurs innovants. La néces-
sité de résistance à des pressions importantes entraîne des
recherches nouvelles sur des matériaux élastomères.
Ce caisson est équipé de capteurs de pression internes
pour la cuve ainsi que d’équipements vidéos. Il possède une
capacité de résistance à
une pression allant jus-
qu’à 500 Bars, ainsi
qu’une résistance ther-
mique de l’ordre de 4°C
jusqu'à 120 °C Thermal
RANGE. Ses dimensions
internes sont de l’ordre
de 500 Ø pour H 1000.
Ce nouveau moyen d’es-
sais est bientôt disponi-
ble pour les entreprises
et les laboratoires inté-
ressés.
Bardot Group conçoit le caisson
Bardot Group conçoit le caisson
Hyperbare le plus avancé
Hyperbare le plus avancé
au monde
au monde
PROTOMED, laboratoire de
PROTOMED, laboratoire de
développement et de
développement et de
validation de vos dispositifs médicaux
validation de vos dispositifs médicaux
I
n Mind est une structure de conseil en innovation et déve-
loppement de nouveaux produits.
Un des nouveaux produits mis en œuvre récemment est
une carafe d’eau filtrante qui peut être transportée.
Elle est en mesure de concurrencer le marché des bouteil-
les d’eau minérale. In Mind recherche un partenariat avec
un injecteur plastique pour le développement de ce produit
à très fort potentiel commercial.
Pierre Marconi
Pierre Marconi — — In Mind In Mind
F
rédéric Mouret dirige depuis sept ans la so-
ciété Protomed. Basée à Marseille, dans
l’enceinte de la faculté de Médecine Nord, elle
propose ses services aux industriels, dans le
cadre du développement de nouveaux dispositifs
médicaux. Protomed est spécialisée dans le domaine de la
chirurgie mini-invasive et les implants cardio-vasculaires
(stents, valves cardiaques, prothèses cardio-vasculaires,
etc.). Protomed dispose d’une plateforme de compétences
qui permet d’assurer la conception d’un produit et le suivi de
l’ensemble des tests de qualification avant sa mise sur le
marché. Une équipe d’ingénieurs expérimentés vous guide
dans le développement et le suivi réglementaire de vos pro-
jets. Des collaborations avec un centre de chirurgie expéri-
mentale et un laboratoire d’anatomie permettent de réaliser
des études précliniques complémentaires pour vos disposi-
tifs, avant leur lancement.
Au sein de son Département Tests, Protomed peut réaliser
des essais hydrodynamiques (analyse de l’impact d’un dis-
positif sur des écoulement continus ou pulsés) ; des essais
de durabilité et de tenue en fatigue des implants ; des es-
sais fonctionnels reproduisant les différentes sollicitations
mécaniques ressenties par un dispositif au cours de sa mise
en place ou au cours de sa durée d’implantation (force de
traction, flexibilité, force radiale, résistance à l’écrasement,
etc.). Protomed est une société certifiée ISO 9001 et ISO
13485.
3M
3M — — Une nouvelle colle Une nouvelle colle
acrylique bi
acrylique bi- -composante composante
3
M a lancé récemment sur le marché une nouvelle colle
acrylique bi composante.
Si elle est initialement destinée aux matériaux plastiques et
composites, Scotch Weld ™ DP804 a prouvé ses qualités
sur l’acier, l’aluminium, le verre et le bois.
Les applications sont de types collages structuraux pour des
caissons, totems, moules de pièces techniques, prototypes,
enseignes, etc.
Outre sa très bonne résistance thermique et sa durabilité
dans le temps, son application permet d’obtenir des rac-
cords et des assemblages sans traces, parfaitement trans-
parents.
Elle n’attaque pas les sérigraphies et élimine les rayures de
coupe sur la tranche des plastiques. La préparation des
surfaces est minimale et le temps de pause n’excède pas
trois à quatre minutes. Grâce à
son système EPX -pistolet et
buses de mélange– les appli-
cations sont facilitées quelque
soit la longueur des pièces.
Contact : Guy BARDOT
E-mail : [email protected]
Contact : Patrick PERRAUD
E-mail : [email protected] Contact : Pierre MARCONI
E-mail : [email protected]

L
a méthode« Growth & Loss » conjugue ACV(1) et TQM(2),
Dans la capacité Manufacturière, environ 1/5 des activi-
tés aboutissent, maladroitement dans les poubelles, alors
qu’elles devraient suivre la valeur ajoutée. Prenant la forme
de dysfonctionnements, d’aléas, d’erreurs, d’anomalies, d’im-
prévus, de non-conformité, de retards, de litiges, etc. Ces
pertes ont un aspect involontaire défavorable.
Sur nos schémas d’ACV, c’est le vecteur « vert » qui tire la
marge vers le bas. L’orientation vers le bas, image
la réduction des bénéfices et investissements pré-
vus, mauvais coups au développement.(3)
En 9 étapes, la méthode Growth & Loss permet de
transformer ces Pertes défavorables en leviers Fa-
vorables et par comparaison, obtenir un développe-
ment économique durable et une croissance positi-
ve.(4)
Millénium Brain Consulting génère 2 effets rési-
duels dissimulés dans les Pertes : L’autofinance-
ment des 9 étapes du plan d’action qui du coup
devient gratuit. L’augmentation des chiffres d’Affai-
res par une croissance positive obtenue et suivie
sur des mesures d’efficience (5)
(1) ACV: Analyse du Cycle de Vie
(2) TQM: Total Quality Management
(3) « Le bateau prend l’eau, le trou est sous la ligne
de flottaison »
(4) « Le bateau et son moteur sont au-dessus de la ligne de
flottaison
(5) La mesure d’efficience est une de nos spécialités
R.S.E
R.S.E
R.S.E Les Prestations aux entreprises
Les Prestations aux entreprises
Les Prestations aux entreprises
Artemis INFO n° 14 - mai 2011 - Page 4
Millénium Brain Consulting, fort de ses expériences réus-
sies, vous offre la possibilité de poursuivre vos activités en
assurance de Développement Économique Durable.
Venez acquérir la Méthode Growth & Loss pendant une
semaine entière directement au « Show Room » du CAR-
MA.
Recyclage
Ressources
Innovations
Conception Industrialisation
Poubelle
En France, les
Pertes sont de
13% à 18% du
Chiffre d’Affaires
€
€
La croissance des marchés et les pertes dans les processus, sont de véritables
La croissance des marchés et les pertes dans les processus, sont de véritables
«
« freins et leviers freins et leviers » d’un développement économique durable. » d’un développement économique durable.
Les 9 Étapes d’un Plan d’Actions simples :
1. Repenser la Stratégie externe et son Développe-
ment à croissance économique positive en fusion-
nant les efficiences de pénétration des marchés, de
position concurrentielle, de potentialité de dévelop-
pement et de croissance.
2. Faciliter Management, politique interne et Pilotages
à meilleure efficience mesurée
3. Optimiser les taux des Processus de production,
des Produits, les optimiser de manière préventive
remplaçant les méthodes de constats par des suivis
prédictifs corrélés aux mesures d’efficacité.
4. Fiabiliser les valeurs ajoutées externes, puis optimi-
ser les achats (Force de liens, érosion)
5. Réduire et inhiber les Dysfonctionnements, aléas,
rebuts, erreurs, etc. pour financer gratuitement le
Développement Durable. Quantifier la fonction Per-
te.
6. Bonifiez ses processus, ses modes opératoires,
réglages et obtenir des résultats d’exception. Ajuster
ses paramètres avec les DoE.
7. Quantifier l’Analyses des risques en terme de proba-
bilités pour avoir des certitudes
8. Utiliser l’échelle 6 sigmas comme classes d’exigen-
ce
9. Parler en chiffrant Neuf Caractéristiques indispen-
sables aux améliorations continues et aux change-
ments. Utiliser Stick.Net en interne.
Contact : Michel GONDRAN
Tél. : [phone]
E-mail : [email protected]
Michel GONDRAN : 26 octobre 2010, remise des prix
lors des Rencontres Technologies MIEC (Hyères)

Artemis INFO n° 14 - mai 2011 - Page 5
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et la RSE
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et la RSE
Les entreprises du PRIDES ARTEMIS et la RSE
L
'association HERMES met en place actuel-
lement un projet financé par la région PACA et le Fond
Social Européen pour l'installation de «Distributeurs Automa-
tiques de Papeterie Écologique et Équitable». Le but de ce
projet est de sensibiliser les citoyens sur l'impact écologique
des produits de papeterie : réfléchir au cycle de vie des pro-
duits, aux problèmes de traitement des déchets et aux enjeux
économiques. Pour atteindre cet objectif, nous proposons
l'installation gratuite de distributeurs automatiques de papete-
rie écologique dans des lieux stratégiques. Ces distributeurs
sont mécaniques, ils n'utilisent donc pas d'électricité et peu-
vent être installés n'importe où. L'idée est née du constat que
de nombreux produits de papeterie sont gaspillés quotidien-
nement. Par exemple, la plupart d'entre nous perdent et ra-
chètent des stylos très fréquemment. Que deviennent-ils lors-
que nous les avons utilisés, perdus ou jetés ? Quel coût pour
notre budget ou celui de l'entreprise où nous travaillons, mais
surtout pour l'environnement ? L'essentiel se loge dans les
détails. Donner du sens aux gestes quotidiens, les inscrire
dans une réflexion globale nous semble important. Dans ces
distributeurs vous trouverez des stylos avec recharges, des
crayons écologiques, des surligneurs avec recharges, des
enveloppes, des CD contenant des logiciels libres et d'autres
produits qui pourront être convenus avec chaque établisse-
ment intéressé par l'installation de nos machines. Avec ces
distributeurs mécaniques de papeterie écologique nous
comptons mettre à la portée de tous, près de votre lieu de
travail une solution économique, écologique et pratique pour
qu'un geste quotidien puisse devenir un acte citoyen.
Des fournitures équitables
Des fournitures équitables 2L Léger & Local
2L Léger & Local
L
’association 2L Léger&Local,
présidée par Sylvie Bancilhon et
créée au premier trimestre 2010, s’est don-
née pour objectif de contribuer au développe-
ment de l’offre et de la consommation de pro-
duits courants sans emballage ou à emballage
réutilisable dans notre région en sensibilisant consomma-
teurs et acteurs économiques, en accompagnant les pro-
fessionnels de la production et distribution dans la mise en
place de solutions concrètes.
Nathalie Boudé, Fondatrice et Chef de projet de Léger &
Local témoigne : « Notre première année d’existence a
été consacrée à la réalisation d’une recherche-action au
cours de laquelle nous avons bâti prestations d’accompa-
gnement-conseil et solutions techniques expérimentales
pour trois gammes de produits liquides, en travaillant étroi-
tement avec les producteurs distributeurs de ces produits,
et en adaptant notre action à leurs spécificités et contrain-
tes.
Cette phase de recherche soutenue par la Région et le
FSE, a débouché sur l’élaboration d’une offre de services
pertinente et performante prête à être commercialisée.
Notre structure bénéficie actuellement du concours de
l’ADEME, de la Région PACA, du CG13, et de la Fonda-
tion MACIF. » L’association 2L Léger&Local est basée à
Marseille (04), 18 rue Transvaal.
Contact : Nathalie BOUDÉ
E-mail : [email protected]
Tél. : [phone]
www.legerlocal.org
Le dispositif CEDRE, premier dispositif du programme CRÉER de la région PACA
Le dispositif CEDRE, premier dispositif du programme CRÉER de la région PACA
L
e Contrat Régional pour l'Emploi et une Economie
Responsable (CREER). Le Plan Régional pour l'Emploi
(PRE) a pris fin le 31 décembre 2010 sur un bilan favorable :
le soutien de la Région a permis la création ou le maintien
de plus de 25 000 emplois de qualité. Mais la brutale dégra-
dation de la situation économique et sociale a amené le
Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d’Azur à développer
et à élargir la transversalité de sa politique en faveur de
l'emploi en adoptant le 18 février dernier, pour la période
2011-2014, le Contrat Régional pour l'Emploi et une Econo-
mie Responsable (CREER). L’ambition est de Soutenir ou
maintenir 10 000 emplois de qualité par an. Pour ce faire, la
Région s'engage à mobiliser 100 millions d'Euros par an. La
Région fixe 3 enjeux majeurs : l'accès pour tous à un emploi
de qualité ; la création et le développement d'entreprises et
d'activités ; le soutien à un mode de développement écono-
mique citoyen et responsable.
Cette démarche s’inscrit dans une démarche participative à
laquelle votre association, le CARMA, est associée à travers
une gouvernance partagée, l’expérimentation, la territoriali-
sation des actions, et l’élaboration de parcours cohérents et
adaptés.
C’est dans ce cadre que le Contrat d’Expérimentation pour
le Développement Durable de l’Emploi a été mis en place :
CEDRE. La Région en a confié sa gestion à ESIA. CEDRE a
pour vocation d’appuyer, sur 3 ans, le développement et le
changement d’échelle d'une vingtaine d’entreprises
Contact : Michela BORDIN
E-mail : [email protected]
Tél.: [phone]
Contact :Gil AYACHE
E-mail : [email protected]
régionales ayant un projet de développement économique
avéré et créateur d’emplois de qualité, s’intégrant dans une
logique de développement durable. L’instruction des deman-
des est réalisée par ESIA en collaboration avec les services
de la Direction de l’Emploi et de la Continuité Professionnel-
le de la Région PACA. L’évaluation sera conduite en analy-
sant les points suivants : Le positionnement de l’entreprise
relativement aux enjeux sociétaux, sociaux, et environne-
mentaux – le CARMA ayant participé à l’élaboration et au
test de la trame d’analyse ; La solidité économique et finan-
cière de l’entreprise ; Le projet de développement économi-
que et ses attendus en matière d’emploi local et de retom-
bées sur le territoire ; Le plan d’innovation cofinancé par le
dispositif CEDRE. L’aide de la Région pourra atteindre 150
K€ sur trois ans, et le dispositif concernera une vingtaine
d’entreprises, soit 20 entreprises environ. CEDRE complète
les possibilités d’interventions financières (en prêts participa-
tifs et en garantie) qu’ESIA met à la disposition des entrepri-
ses régionales qui s’engagent dans une démarche de res-
ponsabilité sociale et sociétale. Les entreprises adhérentes
de notre PRIDES CARMA qui sont engagées ou veulent
s’engager dans une politique de développement durable et
responsabilité sociétale peuvent demander un complément
d’information à Gil AYACHE.