S O M M A I R E
PRÉSENTATION DE L’ÉTABLISSEMENT p.
5
Chapitre IV – Évaluations et dynamiques d’amélioration p.
73
PARTIE 1
A Pratiques professionnelles p.
74
DÉMARCHE QUALITÉ ET ACCRÉDITATION p.
7
B Ressources humaines p.
78
C Fonctions hôtelières et logistiques p.
79
I
Historique et organisation de la démarche qualité p.
9
D Système d’information p.
80
E Qualité et gestion des risques p.
81
II
Suivi des décisions de la première procédure
d’accréditation p.
10
F Orientations stratégiques p.
84
III
Association des usagers à la procédure d’accréditation p.
12
IV
Interface avec les tutelles en matière de sécurité p.
12
PARTIE 3
COMMENTAIRES SYNTHÉTIQUES p.
85
PARTIE 2
CONSTATATIONS PAR CHAPITRE p.
13
I
Commentaires synthétiques par type de prise en charge p.
87
II
Appréciation globale sur la dynamique qualité p.
90
Chapitre I – Politique et qualité du management p.
15
III
Liste des actions exemplaires p.
91
Chapitre II – Ressources transversales p.
25
PARTIE 4
DÉCISIONS DE LA HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ p.
93
A Ressources humaines p.
26
B Fonctions hôtelières et logistiques p.
28
C Organisation de la qualité et de la gestion des risques p.
31
INDEX p.
97
D Qualité et sécurité de l’environnement p.
36
E Système d’information p.
42
Chapitre III – Prise en charge du patient p.
47
A Orientations stratégiques et management des secteurs
d’activité p.
48
B Parcours du patient p.
49