Cadre de santé de nuit

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PROFIL DE POSTE
Cadre de santé de nuit
1-OBJET
Ce document décrit l’ensemble des éléments constituant le profil de poste d’un cadre de santé de nuit.
2-DOMAINE D’APPLICATION
Ce document s’applique aux cadres de santé exerçant leurs fonctions la nuit sur l’ensemble des
services de soins et paramédicaux des sites de Moulin du Pé et d’Heinlex (y compris les unités
extérieures, SLD) du centre hospitalier de Saint-Nazaire.
3-REFERENCES
Définition de fonction cadre de santé (D-GRI-DF-009)
Code de la santé publique annexé au décret n°2005-840 du 20 juillet 2005
4-DEFINITIONS ET ABREVIATIONS
AES : accident d’exposition au sang
SLD : soins de longue durée
5-DESCRIPTION DE L’ACTIVITE
Le cadre de santé de nuit assure la permanence de la fonction d’encadrement ainsi que le relais avec
l’administration (directeur de garde) et répond de la politique de soins validée dans le projet
d’établissement.
5- 1 Activités
Activités liées à l’accueil
• Accueille et oriente les patients et les familles à partir des urgences et autres services selon les
demandes
• Accueille les stagiaires et accompagne les nouveaux arrivants exerçant la nuit
Activités liées à l’organisation dans le service des urgences
• Organise le flux des patients et met en place une gestion optimale des lits en se référant aux
protocoles de sur-occupation
• Organise la sortie des patients selon les situations qui se présentent (refus de soins, fugues,
transferts vers d’autres structures, décès)
• Résout les situations conflictuelles et en réfère si besoin à sa hiérarchie
Activités liées à l’organisation dans les unités de soins
• Optimise la gestion des ressources humaines dans ou entre les unités fonctionnelles selon la
charge de travail ou l’absentéisme
• Organise les changements de chambres selon l’état du patient ou selon les nécessités de
service
Activités liées à la coordination
• Garantit par sa présence le respect des règles institutionnelles et les valeurs inhérentes à la
profession
• Relaie l’information sur le plan hiérarchique, vertical et transversal
• Assure la continuité de la qualité des soins dispensés
Réf. : ISO : 0000-00
Réf. : ACC : 1-3
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Activités liées à la gestion et à l’animation
• Participe à la gestion des personnels de nuit, notamment les absences en collaboration avec le
bureau du personnel, l’encadrement de jour ou d’astreinte les week-ends et jours fériés
• Participe à la mise en place des projets de soins en collaboration avec l’encadrement de jour
• Assure avec les cadres de jour les évaluations et notations des personnels de nuit dans les
secteurs relevant plus spécialement de leur secteur d’activité
• Sensibilise les personnels aux projets de l’établissement
• S’assure de la sécurité des personnels dans leurs postes de travail :
- sécurité incendie,
- appel aux rondiers,
- mise en place des protocoles violence, accident du travail, AES, …
5- 2 Contraintes du poste
Horaires/plannings
• 20h30 – 06h30 du lundi au dimanche
• Base de 1440 heures par an pour un emploi temps plein
• Autogestion de l’équipe garantissant toujours une présence d’encadrement de nuit
• Planning supervisé par le Directeur des Soins et transmis au standard et au bureau du
personnel. Tout changement doit être signalé.
• Disponibilité pour les réunions d’équipe, de secteur et de travail avec l’encadrement de jour
Déplacements
• Le cadre de nuit est appelé à se déplacer seul sur l’ensemble des sites où il peut être sollicité
• Le cadre de nuit est appelé à revenir en journée pour les réunions précitées
5- 3 Organigramme
Les cadres exerçant la nuit sont rattachés au pôle administratif et logistique
Liaisons hiérarchiques :
- Directeur des Soins
- Directeur de garde
Liaisons fonctionnelles :
- Encadrement médical
- Services médico-techniques
- Services techniques
6-DESCRIPTION DU PROFIL DE POSTE
6- 1 Exigence du poste
•
•
•
•
Etre titulaire du diplôme de cadre de santé
Etre apte physiquement et psychologiquement au rythme des nuits
Posséder le permis de conduire
Se former et maintenir à jour ses connaissances
•
Avoir le sens de la relation (communication avec des équipes pluridisciplinaires), des capacités
d’écoute
Faire preuve de discrétion, de calme et de diplomatie dans les relations avec les intervenants
hospitaliers et les services extérieurs (police, ambulances, services sociaux, …)
Avoir le sens de l’organisation, savoir coordonner ses actions avec logique, priorité et rigueur
Etre autonome, avoir l’esprit de décision et prendre des initiatives adaptées
Avoir la maîtrise de soi
•
•
•
•
6- 2 Qualités requises
Réf. : ISO : 0000-00
Réf. : ACC : 1-3
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6- 3 Compétences requises ou souhaitées
•
Posséder les connaissances administratives et législatives relatives au fonctionnement interne de
l’hôpital et plus généralement de la fonction publique hospitalière
• Posséder des connaissances nécessaires à l’utilisation du système d’information (equitime, signal,
biblio)
• Chaque cadre a en responsabilité un secteur d’activité :
1 - secteur médecine, urgences
2 - secteur chirurgie et bloc
3 - secteur psychiatrie, SLD
Pour les autres services de l’établissement, répondent aux sollicitations et communiquent avec
l’encadrement de jour par l’intranet.
7-EVOLUTION DU POSTE
Se référer à la définition de fonction cadre de santé
Affichage : non
Classement : classeur blanc
Rédigé par : cadres de nuit
Vérifié par : M. L. GAREL, Directeur coordonnateur
des soins
Date :
15/06/07
Réf. : ISO : 0000-00
Réf. : ACC : 1-3
Approbation du fond
C. PELLIGAND
M.L. GAREL
Directeur des ressources Directeur coordonnateur
humaines par intérim
des Soins
Approbation de la forme
C. PELLIGAND
Directeur de la qualité et
des affaires générales
Visa :
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