
SOMMAIRE
Rapport d’activité pour l’exécution des transports urbains de la Communauté de l’auxerrois
Mars 2015
3
Chapitre 1: Partie technique, commerciale et marketing
p 4
1. L’offre de transport
p 5
1.1 Un service le dimanche et jours fériés p 5
1.2. Une offre TAD à l’échelle du territoire p 5
1.3. Un réseau régulier p 7
2. Les adaptations de l’offre de transport p 8
2.1. Avenant N°8 p 8
2.2. Avenant N°9 p 10
2.3. Avenant N°10 p 12
2.4. L’année 2014 p 13
3. Les incidents d’exploitation p 14
4. Le dispositif de lutte contre la fraude p 16
5. La qualité de service p 16
6. La gestion des ressources humaines p 17
6.1. La formation du personnel p 17
6.2. L’intéressement du personnel p 17
6.3. Le système d’aide à l’exploitation et d’information voyageurs p 18
7 Les résultats commerciaux p 18
7.1. La gamme tarifaire p 18
7.2. Les recettes p 19
7.3. Les fréquentations p 20
7.3.1. Focus sur les services annexes p 21
8. Le parc de véhicules p 24
9. Les actions marketing p 25
9.1. Informer et guider les clients et habitants p 25
9.2. Connaître nos clients et répondre à leurs attentes p 27
9.3. Positionner l’image du réseau et communiquer sur le service p 28
9.4. Aller à la rencontre de nos clients et prospects p 31
Chapitre 2 : Partie financière
p 33
1. Les éléments contractuels p 34
1.1. Les unités d’œuvre p 34
1.2. Les heures de conduite p 36
1.3 Les véhicules par catégorie p 37
1.4. Les recettes p 38
1.5. Le compte d’exploitation p 42
1.5.1. Les services réguliers p 43
1.5.2. Les services TAD p 45
1.6. Le détail des charges de personnel p 47
1.7. Le détail des annuités des véhicules p 48
1.8. Le détail des charges de communication p 50
2. Le compte de résultat d’Auxerrois Mobilités p 51