C`est Com`Sup ! le magazine de 2006

périodique de l’école supérieure de communication et de publicité
Maroc 2056
1956-2006. Au commencement fut une grande
espérance. Et puis le trou noir.
Tournons la page.
Ce qui m’intéresse aujourd’hui, ce qui m’interpelle
et me préoccupe, c’est la deuxième moitié du
siècle de l’indépendance du Maroc. Cette
autre moitié qui est celle de mes enfants de
10 et 13 ans. Eux ne se laisseront pas ber-
ner par des mirages, ils veulent vivre, rire,
construire, voyager, se cultiver, donner et
partager. Ils veulent vivre dans un Maroc
de dignité, de culture retrouvée, d’ouver-
ture, de prospérité et de tolérance.
2006-2056. Entrons dans l’Histoire.
Approprions-nous les progrès et les
bienfaits que l’intelligence humaine a
pu imager, concevoir et réaliser, sans nous
soucier de qui a fait quoi, quand et comment,
sans complexe Nord-Sud, ni à priori sur
le choc et les clivages des civilisations.
La culture universelle, planétaire, dans
laquelle l’ensemble de l’humanité est inscrite
aujourd’hui, est le bien de tous ; c’est le fruit
du labeur, de la sueur, de l’intelligence et de
l’imagination de milliers de générations de
Noirs, de Blancs et de Jaunes, sur des millénaires
et des millénaires.
Mon souhait pour le demi-siècle à venir ?
Voir disparaître la pauvreté, reconquérir une
dignité perdue, redevenir er de participer à
cette magnique oeuvre commune de progrès
dans un plus grand souci de protection et
de sauvegarde d’une nature de plus en plus
malmenée. Souhait pour moi peut-être, mais
une ambition enragée pour Com’Sup et les
Comsupiens des 50 prochaines années.
Bonne année 2006, bonne seconde moitié
de siècle... Bon vent !
Azzedine Lazrak
N° 2
MARS 2006

La Communication, les Medias c’est ComSup
• Marketing/Communication
• Publicité
• Communication Interne/GRH
• Communication Evénementielle
• Relations Publiques/Relations presse
• Journalisme
• Médias audiovisuels • TV/Radio
• Médias écrits • Presse/Edition
• NTIC • Internet/Multimédia
• Marketing Touristique et Culturel
• Conception et Développement de
Produits Touristiques et Culturels
• Production/Animation/Communication
Touristique et Culturelle
Communication Media / Multimedia
Culture Tourisme Communication
Communication des Organisations
Contacts : Dalila CHAOUKY : 022 49 12 58 / 061 33 36 95 - Najwa CHAALAN : 022 49 11 63 / 022 47 30 67
18, rue Bachir Al Ibrahimi, Quartier Bel Air - Casablanca - Maroc
Studio Multimedia ComSup (Informatique-infographie-Studio TV-Studio radio) 13, rue Chouaïb Doukkali Gauthier
(Studio Multimedia Tél. [phone])
Fax. [phone] — e-mail. [email protected] — webmaster[email protected]
www.ecolecomsup.com
F1
F2
F3

GRAND ANGLE 5
L’APEBI
Le GAM, 19 ans d’action
au service de l’annonceur
FOCUS 6
La sociologie de la réception
Etre «Concepteur-rédacteur»
La pédagogie de projet «Quand dire c’est faire»
«Casablanca, cultures et urbanités» Projet
de magazine culturel trimestriel
Reportages culturels sur Casablanca
Les Ateliers-Projets
DOSSIER DE LA COM 10
2006 : l’an 1 de la libéralisation du PAM
RMI, Sawa, FIC-FM : la fin des exceptions
De la RTM A la SNRT
Parlez-vous HACA ?
3 QUESTIONS À… 13
Hamid Kadiri
DIVERS-CITÉ 14
Quand le marketing et la communication
font appel à l’art...
Couscous philo
ÉVÉNEMENT 16
Et de 6 ! Une nouvelle fournée
de lauréats pour Com’Sup !
Les conférences de Com’Sup
TALENTS 20
Le roman pour une découverte de l’être
La vie sourit aux personnes qui dérangent.
«God Save The Com» Pouvoir de la communication
Poème
POST IT 22
72 h.Pub... «Retour vers le futur».
Partenariat Com’Sup/UVSQ
CHRONIQUE DE LA COM 23
La parole est un acte
FORMATION CONTINUE
en cours du soir
PAO/Infographie
Audiovisuel - Radio/TV
Multimédiadi NTIC
… C’est Com’Sup !
Périodique de l’École Supérieure de
Communication et de Publicité
Directeur de publication
Azzedine Lazrak
Secrétaire de rédaction
Florence Renault
Ont collaboré à ce numéro
Elisabeth Abdenour/Sophia Akhmisse/
Abdelbaki Belfakih/Jamal Benhammou/
Najwa Châalan/Wadii Charrad/Ayoub
Choukri/Houda Coradidi/Alia El
Awad/Saïda Hihi/Hamid Kadiri/
Salma Kadiri/Naïl Lazrak/Mustapha
Nissabouri/Asmâa Ouazzani/Mohamed
Senoussaoui/Nehza Souaïdi/Neïla Tazi/
Jean Zaganiaris/Selma Zerhouni/Yves
Poirmeur/Mohamed Setti.
Direction artistique
Chak Aaziz
Illustration
Elias Fahir/Ayoub Choukri/
Mohamed Bousri.
Photographies
Chak Aziz/Mohamed Chabita/
Hassan Darsi.
Flashage et Impression
Edit
3000 expl. ont été tirés de ce numéro
COM’SUP :18, rue Bachir Al Ibrahimi,
Quartier Bel Air, Casablanca, Maroc
Tél. 00 212 (0)22 47 30 67
00 212 (0)22 49 11 63
Fax. 00 212 (0) 22 48 07 79
COM’SUP STUDIO
13 rue Abou Chouaïb Doukkali, Quartier
Gauthier, Casablanca, Maroc
Tel. 00 212 (0)22 22 24 05
e-mail. [email protected]
webmaster[email protected]
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Mascotte
créee par
Elias Fahir
2ème année

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...C’est Com Sup ! - N°2 - Mars 2006
Jamal Benhammou, Directeur de APEBI
Depuis sa création en 1989, l’Apebi, (Fédération des Technologies de
l’Information, des Télécommunication et de l’Oshoring) consciente
de ses engagements vis-à-vis de la profession, a constamment redéni
ses actions an de promouvoir les intérêts professionnels collectifs
de ses membres et de participer activement au développement des
Technologies de l’Information au Maroc.
Après quelques années de travaux de mise en place, de consolidation
de ses assises, l’Apebi s’est imposée à travers ses actions comme
l’interlocuteur privilégié du secteur auprès des pouvoirs publics et des
partenaires tiers. Et ce, en sa qualité de Fédération des Technologies
de l’Information, des Télécommunications et de l’Oshoring.
Vision et Objectifs de l’Apebi
La vision et les objectifs de l’Apebi sont formalisés sur la base d’une
approche systémique des enjeux du secteur TIC ; à savoir un alignement
stratégique quant aux catalyseurs de développement du secteur :
• Faire évoluer la vision stratégique de l‘Apebi
• Développer et structurer des services à valeur ajoutée au prot de
ses membres
• Réunir les conditions de l’émergence d’une industrie forte dans les
TIC
• Maintenir et développer un dialogue permanent avec les pouvoirs
publics, les acteurs internationaux et les donneurs d’ordre
• Développer les ressources humaines du secteur, au niveau qualitatif
et quantitatif
• Développer les infrastructures d’accueil et les services associés
• Appuyer la politique du e-gouvernement
• Renforcer les liens de l’Apebi avec les autres secteurs économiques
• Appuyer et accompagner les nouvelles générations d’entreprises
• Développer l’image TI du Maroc et les relations internationales
• Soutenir l’innovation et la Recherche & Développement
• Assurer une meilleure visibilité du marché des TI au Maroc et à
l’international
• Accompagner ses membres dans leur mise à niveau et leur
compétitivité
• Accompagner ses actions par une politique forte de communication
Organisation et fonctionnement de l’Apebi
Dans le cadre de la réalisation de ses objectifs, l’organisation de
l’Apebi s’est structurée autour des organes de direction suivants,
regroupant plus de 50 collaborateurs bénévoles et permanents :
• Un Conseil d’Administration regroupant 20 membres élus,
représentatifs du secteur
• Un bureau composé de 9 membres actifs
• 11 Commissions de travail et de réexion représentant une équipe
de 50 collaborateurs
• Une structure permanente gérée et supervisée par un Directeur
Aliations de l’Apebi, en sa qualité
de Fédération (Externe de la CGEM)
des Technologies de l’Information, des
Télécommunication et de l’Oshoring :
• Membre du WITSA - World Information Technology and
Services Alliances
• Membre Fondateur de IJMA3 – Union of Arab ICT
Association
• Président du CETIC - Centre Marocain des Technologies de
l’Information et de la Communication pour les Entreprises
• Président du Comité National de Suivi Sectoriel et membre
du Comité de Pilotage du Programme Meda II
• Membre du Comité National de Coordination APC (Approche
par Compétences)
• Membre au sein des Conseils de perfectionnement des
Ecoles d’Ingénieurs et Universités, pour les lières de
formation TIC
• Membre du Conseil d’Administration de l’OFPPT – Oce de
la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail
• Membre du Conseil d’Administration du Technopark de
Casablanca
Prol type des entreprises
adhérentes à l’Apebi
• Opérateurs Télécoms
• Filiales des constructeurs et éditeurs
internationaux
• SSII – Intégrateurs
• Editeurs – Développeurs
• Importateurs – Grossistes – Distributeurs
– Revendeurs
• Réseau – Télécom
• Audit – Conseil – Formation orientés TIC
• En plus des membres associés, tels que les
institutions nancières orientées TIC ; les
organismes de formation, …
2 Chires clés de l’Apebi
Plus de 120 adhérents
90% du chire d’aaires de la profession
L’APEBI
Comsupiennes, comsupiens,
les futurs communiquants

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...C’est Com Sup ! - N°2 - Mars 2006
Créé en 1984, à l’initiative d’un groupe
d’annonceurs, le Groupement des Annonceurs du
Maroc, (ex.ADAM), s’impose aujourd’hui comme
un organisme connu et reconnu en tant qu’unique
représentant des annonceurs du Maroc, c’est à
dire toute entreprise ou organisme ayant recours
à la communication sous toutes ses formes an
de faire connaître à son public ses biens, ses
services ou ses activités. C’est aussi un partenaire
incontournable pour tout ce qui a trait à la publicité
dans notre pays.
Avec le développement de la concurrence et les
nouveaux dés de la mondialisation que le Maroc
est amené à relever, le métier d’annonceurs, placé
aujourd’hui comme fonction stratégique dans
l’entreprise moderne et la publicité, devient un
vecteur majeur de croissance économique.
C’est la raison pour laquelle, le Groupement des
Annonceurs du Maroc a pour ambition, grâce à
l’adhésion et l’implication de ses
membres, d’élaborer et de mettre en
œuvre tous les moyens susceptibles
de promouvoir une pratique libre
et professionnelle de la publicité et
de jeter les bases d’une croissance
durable de ce secteur vital de
l’économie.
Plan d’action des 5 commissions
COMMISSION SUPPORTS MEDIA, AFFICHAGE ET URBANISME
Établir une relation de partenariat avec tous les supports
média.
Préparer des conventions avec les supports pour la
diusion de leurs chires réels (Création de OJD Maroc et
audiométrie).
Pousser nos interlocuteurs vers plus de professionnalisme.
Établir avec les acheurs des règles claires.
Etudier l ’impact de la publicité dans la ville (architecture…).
COMMISSION COMMUNICATION
Dénir la communication interne et externe du GAM.
Organiser des rencontres mensuelles des membres pour
échanger leurs expériences dans un cadre informel.
Enrichir le centre de documentation du GAM.
COMMISSION FORMATION
Dénir un planning de conférences
pour l ’ensemble des membres.
Créer des formations
particulières à la demande
des membres.
Créer une rubrique «emploi et
stage» au niveau du site Internet.
COMMISSION JURIDIQUE
Suivre l’actualité juridique de la communication à la lumière
des attentes des annonceurs (auditionner les spécialistes
des domaines considérés, élaborer et mettre à disposition
des annonceurs un répertoire
des textes de lois).
Etre une force de proposition
lors de la discussion de
nouveaux textes législatifs ou
réglementaires (analyse des
projets de textes, élaboration
d’argumentaires, suggestion
d’amendements, etc.).
Mettre en place des modèles de contrats destinés à faciliter
les relations des annonceurs avec leurs partenaires.
COMMISSION RELATION
AGENCE/ANNONCEUR
Etablir un partenariat avec
l’association des agences
de communication (UACC)
an d’élaborer un contrat
type agence/annonceur
pour plus de transparence.
Maintenir des contacts permanents avec les divers
métiers de la production publicitaire an de permettre
aux annonceurs d’entretenir avec ces interlocuteurs des
relations conformes aux bonnes pratiques.
Etudier les problèmes liés aux statuts des diérentes
rémunérations attachées aux réalisations publicitaires et
proposer des solutions pratiques aux annonceurs.
Les missions du GAM
REPRESENTER ET DEFENDRE
REUNIR ET REFLECHIR
INFORMER ET CONSEILLER
Assesseurs
M. Kamal Bouayad, BMCE Capital
Mme Rajaa Bensaoud, RAM
M. Abderrahman Khalid, CNRA
M. Azzedine Lazrak, COM’SUP
Bureau du GAM
•Président : Younès SBIHI, COCA COLA
•1
ère
Vice-Pte : Fatem Zohra Ammor, AKWA
•2
ème
Vice-Pt : Hamid Addou, MÉDITEL
•Sec. gl : Salim Cheikh, BEL
•Trésorier gl : H Berranoun, MARGAFRIQUE
•Trésorier adj : A. Collier, UNILEVER
Les Masters de Com’SUP
Niveau d’accés : Bac + 4
Durée des études : 12 mois. Ouverture des
masters début Décembre
-F1 Master Communication des Organisations
Double Diplomation en partenariat avec l’Université
de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
-F2 Master Média/Multimédia
-F3 Master Culture/Tourisme/Communication
Diplôme Com’Sup et validation de modules ects
europèens
EAC Paris
Economie, Art, Communication
Partenaire de Com’Sup pour la lière
Culture, Tourisme, Communication.
Le GAM, 19 ans d’action
au service de l’annonceur