N° spécial - Centre Hospitalier d`Avranches

sommaire
numéro 3 - mars 2005
Projet d’établissement
2004-2009
• Le projet médical : un projet de
santé public pour le Sud-Manche 2
• Le projet de soins 4
• Le projet social 4
• La gestion au service du patient 4
• Le plan directeur 4
« Vous m’avez transmis, pour approba-
tion le 30 juin 2004, le projet d’établis-
sement de votre centre hospitalier, voté
par le conseil d’administration. Je tiens
à souligner la qualité du travail effectué,
qui est l’aboutissement d’une mobilisa-
tion intensive de la communauté hospi-
talière. Après l’instruction de ce projet
et la réunion du 29 septembre 2004,
celui-ci a été examiné par la commission
exécutive de l’Agence régionale dans sa
séance du 16 novembre 2004.
Au vu de l’avis fa-
vorable émis par le
chef de projet et des
échanges interve-
nus en séance, j’ai
l’honneur de vous
faire connaître que
j’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville
pour la période 2004-2009.
Il me semble utile de souligner la
qualité du dialogue instauré entre votre
établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S.,
la D.D.A.S.S. et l’Assurance Maladie,
qui a permis de ponctuer les étapes
importantes de l’élaboration de ce
document stratégique, non seulement
pour votre établissement mais
également pour tout l’environnement
du Centre hospitalier.
En effet, l’accent mis sur l’importance du
travail en réseau, de la coopération et de
la mise en place de complémentarités est
un des points forts de votre travail, qu’il
conviendra de renforcer et de mettre
en œuvre afi n de veiller à assurer une
édito
Le 18 juin dernier, le conseil
d’administration a adopté, à
l’unanimité, après les avis favorables de
la commission médicale et du comité
technique, notre projet d’établissement
2004 – 2009.
Aujourd’hui, les perspectives de
développement de notre Centre
hospitalier sont donc défi nies pour les
cinq années à venir.
L’approbation, sans réserves, du projet
d’établissement par l’Agence régionale
de l’hospitalisation constitue, par
ailleurs, un très fort encouragement à
poursuivre dans la voie qu’ensemble
nous avons tracée.
Que tous ceux – et ils sont très
nombreux – qui se sont attachés
avec détermination à cette réfl exion
collective soient ici remerciés et
confortés dans leur engagement au
service des patients.
R. Le Berre
prise en charge effi ciente des patients.
La mise en perspective des données
démographiques et épidémiologiques,
de même que la mise en avant des
particularismes du territoire permettent
à votre projet de se fi xer des perspectives
de mise en œuvre concrètes.
En outre, votre positionnement par
rapport au futur S.R.O.S., et par rapport
aux évolutions à venir du secteur
sanitaire, permet d’envisager une
bonne adéquation entre le besoin des
populations et l’offre de soins.
Au vu de ces données j’approuve :
- la prise en compte des priorités de santé
publique dans le projet d’établissement,
notamment en ce qui concerne le cancer,
les urgences et les personnes âgées. Il va
de soi que les cinq années de mise en
œuvre de ce projet permettront d’affi ner,
de préciser et de redéfi nir certaines
d’entre elles ;
- le positionnement du Centre hospita-
lier d’Avranches-Granville dans le cadre
de l’organisation de l’offre de soins du
Sud Manche
avec des axes de
coopérations et
de partenariat
locaux, départe-
mentaux, voire
inter-régionaux.
Cette approba-
tion devra permettre de renforcer les
liens avec les établissements de proximi-
té et d’accentuer les complémentarités
que vous avez commencé à concrétiser ;
- l’évolution et la structuration des acti-
Projet d’établissement 2004-2009
«J’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville»
Par courrier daté du 15 décembre 2004, Madame Meleder, Directrice de
l’Agence régionale de l’hospitalisation de Basse-Normandie, a approuvé,
notre projet d’établissement dans les termes suivants.
N° spécial
Assurer
une prise en
charge effi ciente
des patients
Travailler sur la
rationalisation
des structures et
l’optimisation des
moyens
Numéro 19 - Janvier 2014
SOMMAIRE
A la Une !
A la Une :
Notre hôpital a un bel avenir................................................. 1
Évaluation du DPU................................................................ 1
Le centre hospitalier s’engage pour
le développement durable.................................
2
Qualité et sécurité des soins :
La qualité... où sommes-nous ? ........................................... 2
Bilan de la semaine de la sécurité des patients .................... 2
Coup de projecteur :
Un nouveau mammographe au Centre Hospitalier ............. 3
Dépistage, sensibilisation et échange sur la BPCO .............. 3
Reprise de l’activité ORL au Centre Hospitalier ................... 3
Informations de la DRH ........... ........ 4
Informations Pratiques ........... ......... 4
Le palmarès national des
hôpitaux et cliniques 2013
67
ème
: Sclérose en plaques
71
ème
: Polyarthrite rhumatoïde
Notre Hôpital a un bel avenir
Cela fait deux mois que j’ai l’honneur de diriger le Centre Hospitalier Avranches Granville et
je constate que notre établissement est un bel hôpital : les personnels sont compétents et à
l’écoute des patients ; les équipements sont pour beaucoup à la pointe de la technologie
médicale ; les services médicaux sont reconnus et certains développent même des pôles
d’excellence à l’identique des plus importants établissements de santé français.
Le Centre Hospitalier Avranches Granville possède incontestablement un bel avenir
que nous devons préserver. Pour cela, nous devons collectivement résorber les
diffi cultés que nous rencontrons aujourd’hui. Dans un contexte régional de sous-
effectif médical, certains de nos services connaissent un manque de médecins :
nous les recruterons si nous savons vanter les avantages de notre hôpital auprès
des jeunes praticiens qui fi nissent leur formation. Le Centre Hospitalier Avranches
Granville doit supprimer son défi cit annuel qui nous pénalise : le développement
de l’activité source de recettes y contribue mais nous devons aussi contrôler nos
dépenses et réaliser quelques efforts de gestion acceptables par tous .
L’offre de santé du sud Manche est naturellement partagée entre les secteurs publics
et privés. Cette offre doit demeurer complémentaire au bénéfi ce des patients. Si
concurrence il y a, celle-ci doit demeurer émulatrice et non destructrice de l’hôpital public.
Le centre hospitalier Avranches Granville est porteur d’un projet de service public de santé
pour le sud Manche : Après la réussite de notre partenariat avec le centre hospitalier de
Saint-Hilaire-Du-Harcouët, l’Agence Régionale de santé nous a sollicité pour aider le centre
hospitalier de Mortain dans le cadre d’une direction commune. Ce projet verra le jour au
début de l’année 2014. Ceci constitue la reconnaissance de l’expertise et du savoir de tous
les hospitaliers du Centre Hospitalier Avranches Granville.
Heureux d’être parmi vous, je vous souhaite une bonne et heureuse année 2014 !
Jean-Pierre HEURTEL
Directeur
Évaluation du DPU
Notre DPU (Dossier Patient Unique) date déjà de 2 ans. Depuis sa mise en œuvre certains constats de carence
tels que des problème de rangement, de toilettage ou d’exhaustivité des documents nécessaires ont amené la
Direction à diligenter une enquête sur sa tenue.
Cette évaluation a été gérée conjointement par Mme MAHIEU (directeur adjoint), Sophie LEFEUVRE (ingénieur
logistique) et Clotilde TANGUY (ingénieur qualité) sous la supervision du Docteur BUSSON (médecin référent du
DPU). Cette investigation a porté sur la tenue des DPU dans les services, sur un audit aux archives ainsi qu’au
DIM (Département d’Information Médicale).
L’étude des dossiers a été réalisée durant le 1er trimestre 2013 sous la forme d’un audit croisé dans les services
de MCO, SSR et d’HAD grâce à une revue a posteriori de 20 dossiers patients pour chaque unité de soins. Cette
étude a été réalisée sur la base de critères validés par la HAS précisant ce que doit contenir un dossier patient.
Nous adressons un grand merci à tous les professionnels des services de soins (médecins, cadres, secrétaires) qui
se sont mobilisés dans le recueil des critères de notre audit.
Après traitement et analyse des résultats, des axes d’amélioration ont été défi nis et décidés par le Comité de
pilotage du DPU. Ces éléments ont été présentés lors de réunions d’information générales les 14 et 19 novembre
derniers sur chaque site.
Les axes d’amélioration sont les suivants :
• La tenue globale du dossier (gestion des antériorités, tri des documents, toilettage du support).
• Le remplissage de la feuille administrative GAM (adresse du patient, personne à prévenir, couverture sociale, médecin traitant et employeur).
• L’historique des séjours au 1er intercalaire vert du DPU (remplissage correct en fi n de séjour, étiquette patient actualisée au dernier séjour).
• La traçabilité de certains éléments dans le dossier (évaluation de la douleur, poids et taille du patient nécessaires au calcul de l’IMC).
• Le CRH (compte rendu d’hospitalisation) dans son ensemble (contenu et envoi sous 8 jours après la sortie du patient).
Ces résultats sont accessibles sur Intranet à la rubrique « Qualité et Risques » → Evaluation du DPU.
La prochaine étape de ce projet est la mise en œuvre des corrections : celles décidées globalement pour tous les services du Centre
Hospitalier ou plus spécifi quement pour certains services. Une des premières actions sera la mise à disposition de 2
formulaires d’information et d’enregistrement sur la personne de confi ance (révision du précédent document existant dans
vos services) et les directives anticipées (création d’un document jusqu’alors inexistant sur l’établissement).
Notre objectif est que notre DPU soit un véritable outil de partage collectif des informations et renseignements relatifs au
patient entre tous les intervenants de l’établissement au fi l de l’hospitalisation et des consultations.
Clotilde TANGUY
Pour l’équipe en charge du projet et le COPIL DPU
Florence Vernier et Françoise Le Fillatre du DIM

2
« Le développement durable est un développement
permettant au Centre Hospitalier de maintenir et de
développer une offre de soins adaptée aux besoins de la
population, pertinente dans les consommations qu’elle
implique et qui n’hypothèque pas l’avenir en terme de ressources. »
Trois axes de progrès sont inscrits au projet d’établissement en ce sens :
•Promouvoir et développer les modes de prise en charge durable
•Développer la culture du développement durable et l’intégrer à
nos modes de fonctionnement
•Réduire notre empreinte écologique en agissant à la fois sur les
comportements et les solutions techniques.
Un groupe de travail pluridisciplinaire entamera prochainement un
diagnostic pour recenser et évaluer avec les professionnels concernés
toutes les actions déjà entreprises et défi nir les objectifs prioritaires
dans chaque domaine concerné : soins, ressources humaines, gestion et
technique.
Cette démarche permettra de valoriser l’énergie déjà déployée pour
le développement de la chirurgie ambulatoire, les actions en faveur de
l’allaitement maternel, la création de l’UTEP, la sécurité des soins, la
Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences, la réfl exion sur les
conditions de travail, l’audit énergétique des bâtiments, le tri des déchets,
etc. mais aussi de mobiliser des énergies nouvelles pour poursuivre le
travail car il reste encore à faire !
Aussi nous comptons sur la mobilisation de tous pour proposer et mettre
en œuvre des actions concrètes et faire du Centre Hospitalier un acteur
local impliqué pour le développement durable.
Faites nous part de vos idées ! Contactez nous à l’adresse :
[email protected]
Le groupe de réfl exion est composé des membres suivants : « Sophie
LEFEUVRE, Alain BIENFAIT, Nicolas BARTHELEMY - Logistique, Cyril
GROSSIN - Services techniques, Claude GREBEUDE - Achats, Jorges
MARQUES - Restauration, Francine BRIONNE - Laboratoire, Docteur
Sylvie DE ROSA - Santé au travail, Docteur Anne MERCIER - Pédiatrie,
Nadine ETIENNOUL - Cadre formateur à l’IFSI, Françoise FABIAN SEVE
- Cadre du SSR2, Martine GUERIN - Cadre des urgences 1, Mme Isabelle
VALLEE - Cadre de pôle, Mme Danielle VERMONT - Cadre de pharmacie,
Françoise LEMENNAIS - Ecole de l’asthme, Mme LESELLIER - Réanimation.
Sophie LEFEUVRE
Ingénieur en charge de la logistique
Chef de projet Développement Durable.
Réserves → La gestion des fonctions logistiques en HAD
→ L’information du patient en cas de dommage associé aux soins en MCO, SSR, HAD et USLD
→ La prise en charge et les droits des patients en fi n de vie en HAD
→ L’identifi cation du patient à toutes les étapes de sa prise en charge en MCO et SSR
→ La prise en charge médicamenteuse du patient en USLD
→ La prise en charge des urgences et des soins non programmés
→ L’organisation des endoscopies
Recommandations → L’engagement dans le développement durable
→ La politique et l’organisation de l’évaluation des pratiques professionnelles
→ La mise en œuvre de démarches d’évaluation des pratiques professionnelles
→ Les démarches d’évaluation des pratiques professionnelles liées aux indicateurs de pratique clinique
→ le système de gestion des plaintes et réclamations
→ La prise en charge de la douleur en USLD
→ La gestion du dossier patient en SSR, HAD et USLD
→ L’identifi cation du patient à toutes les étapes de sa prise en charge en HAD et USLD
→ La prise en charge médicamenteuse du patient en HAD
SCOPE SANTÉ
Scope Santé est un site internet qui vient d’être créé et qui remplace le site Platines.
Ce site d’information sur la qualité et la sécurité des soins dans les hôpitaux et cliniques du territoire français permet de consulter des données de
qualité de prise en charge et des informations sur l’activité détaillées par établissement de santé. N’hésitez pas à le consulter à l’adresse suivante :
www.scopesante.fr
LE CENTRE HOSPITALIER S’ENGAGE POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Cette année encore nous
nous sommes inscrits dans
cette démarche nationale
en vous proposant un
stand d’informations dans
le hall, le 26 novembre sur
le site d’Avranches et le 28
novembre à Granville. Vous
ont été proposés des supports
d’information et des quizz sur le bon usage des médicaments ainsi que
sur le thème « apprendre de ses erreurs ».
L’occasion est toute trouvée pour remercier les professionnels qui nous
ont rendu visite et plus particulièrement les soignants volontaires qui
nous ont accompagnées cette année : Mme LALLEMENT (ff cadre de
Cardiologie2), Mme HARIVEL (IDE en ETP Cardiologie1) sur Avranches
et Mme BRAIE (cadre à la Résidence Paul Poirier), Mme MENARD (cadre
en HAD), Mme CLEMENT (ff cadre à la Résidence Paul Poirier) et Mme
VERMONT (cadre à la Pharmacie) ainsi que Mme MAHIEU (directrice
qualité) sur les deux sites.
Au total ce sont 118 visiteurs que nous avons accueillis sur notre stand
avec pour chacune de ces demi-journées la fréquentation suivante : Sur le
site d’Avranches, 28 professionnels et 26 usagers du Centre hospitalier
(patients, visiteurs, famille et entourage) et sur le site de Granville, 20
professionnels et 42 usagers.
Nous vous donnons rendez-vous l’an prochain pour la 4ème édition de
cette manifestation en vous proposant d’innover encore un peu plus au
travers d’animations et d’ateliers pratiques.
Anne-Claire BUIRE et Clotilde TANGUY
QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS
Bilan de la semaine de la sécurité des patients
La qualité... où sommes-nous ?
Vous vous rappelez de la visite de Certifi cation V2010 de septembre 2012
; certes du stress mais un gros travail fourni par tous.
La décision fi nale du Collège suite à cette 3ème procédure de la
Haute Autorité de Santé a été une certifi cation avec 7 réserves et 9
recommandations :
Les critères pour lesquels nous devons encore nous améliorer et en priorité
pour ce qui touche les réserves sont :
A venir, notre établissement sera à nouveau visité par la HAS du 4 au
7 février 2014 sur l’ensemble des 7 réserves ; et nous devons d’ici à la fi n
décembre transmettre à la HAS un dossier de suivi spécifi ant les projets
mis en œuvre et l’état d’avancement de nos travaux sur les thématiques
concernées.
Pour toute question concernant la démarche, les travaux en cours ou la
venue des experts visiteurs sur l’établissement vous pouvez me contacter
par mail ou téléphone. Clotilde TANGUY
poste 4205 ou 1580 - [email protected]

3
Depuis le 5 novembre
le Centre Hospitalier
s’est doté d’un nouvel
équipement dans le
service d’imagerie médicale
d’Avranches pour améliorer
le dépistage du cancer du
sein. Un mammographe
numérique a remplacé
l’ancien appareil datant
d’une dizaine d’année.
L’achat d’un nouveau
mammographe a nécessité
un investissement
d’environ 250 000 euros.
Un équipement de
pointe pensé pour les
patientes
Ce type d’équipement est
présent à Caen et dans
l’Orne mais le Centre
Hospitalier est le seul à le posséder dans le département de la Manche.
Il présente de nombreux avantages :
• La dose de rayonnement est réduite de moitié par rapport à l’ancien
appareil. Cela présente moins de danger pour la patiente et
l’appareil répond ainsi aux nouvelles normes de contrôle qualité.
• La qualité de la radiographie est supérieure et permet une lecture plus
précise.
•L’ergonomie de l’appareil permet d’améliorer le confort. Le plan où
repose le sein est incurvé et chauffé. Les tensions sur le sein sont ainsi
moins importantes, rendant l’examen moins désagréable.
• La durée de l’examen est plus rapide : 5 minutes au lieu de 15 minutes.
Une salle d’examen plus chaleureuse
La salle d’examen a été réaménagée et repensée pour rendre le lieu
plus agréable et moins angoissant. Peinture, stickers fl oraux, décors et
lumières colorées ont été mis en œuvre pour donner à la salle d’examen
une atmosphère plus chaleureuse.
Une équipe de radiologues et de manipulateurs formée à
l’utilisation du nouveau mammographe
Les radiologues et les manipulateurs d’électroradiologie médicale ont
suivi une formation spécifi que pour intégrer la campagne de dépistage du
cancer du sein, organisée dans notre département par Iris-Manche.
Pour la mise en fonctionnement de cette nouvelle technologie
mammographique entièrement numérisée, l’équipe a reçu une formation
de 3 jours par un ingénieur d’application.
Un Centre hospitalier agréé centre de dépistage du cancer du sein
Le Centre hospitalier est agréé centre de dépistage du cancer du sein dans
la Manche.
Il dispose pour cela de professionnels de santé formés :
- Des manipulateurs d’électroradiologie médicale formés aux contrôles
de qualité et au dépistage
- Des radiologues formés 1er et 2ème lecteur, Dr Letreguilly et Dr Joidate.
Le docteur Claire Letreguilly est formée 1er et 2ème lecteur. Elle participe
à la 2ème lecture au centre Iris Manche à Saint-Lô pour relecture d’images
venant d’autres centres agréés.
Cette relecture a pour fi nalité d’améliorer la détection de lésions de très
petites tailles.
Le cancer du sein concerne une femme sur 8
Il est important d’encourager les femmes à venir se faire dépister. L’intérêt
majeur est de pouvoir déceler des anomalies de petites tailles non
perceptibles à la palpation.
Deux formes de dépistage sont proposées :
• le dépistage individuel : le médecin traitant ou gynécologue prescrit à la
patiente une mammographie.
• le dépistage organisé : la campagne de dépistage est organisée dans le
département par Iris Manche. Les femmes de 50 à 74 ans reçoivent,
tous les 2 ans, une invitation pour réaliser une mammographie gratui
tement. 60% des femmes répondent actuellement à cette invitation,
ce qui est insuffi sant pour une campagne dépistage.
Le dépistage précoce permet d’augmenter les chances de guérison tout
en réduisant l’agressivité des traitements.
Chaque année l’établissement effectue près de 2000 mammographies.
Thierry CAVANNE
Cadre supérieur de Santé – Pôle 3
Un nouveau mammographe au Centre Hospitalier
COUP DE PROJECTEUR SUR ...
Reprise de l’activité ORL au Centre hospitalier
Le Centre hospitalier et le CHU de Caen ont signé, le 15 novembre, une convention de coopération afi n de développer l’activité ORL dans le
Sud Manche.
Ainsi, grâce à la mise à disposition de 3 praticiens les consultations et la chirurgie ORL reprennent au Centre hospitalier.
Les consultations ORL sont ouvertes tous les mardis de 9h30 à 16h30 dans les locaux de l’Hôpital de Semaine sur le site de Granville.
Les créneaux opératoires sont prévus tous les lundis au bloc ambulatoire de Granville. L’hospitalisation post opératoire, selon
les interventions, sera prévue en Unité de Chirurgie et d’Anesthésie Ambulatoire ou en Hospitalisation de Semaine.
Les praticiens exerçant ces activités sont les Docteurs François BOITTIN et Florence CUNY, chefs de clinique et
Laetitia PLISSON, interne.
A l’occasion de la
journée mondiale de la
BPCO (BronchoPneu-
mopathie Chronique
Obstructive) l’équipe
d’éducation thérapeu-
tique respiratoire (école
de l’asthme et de la
BPCO) a organisé le
vendredi 15 novembre
une manifestation à
destination du grand
public dans le hall de
l’hôpital de Granville.
Des ateliers autour des thèmes suivants ont été proposés : Dépistage par la réa-
lisation d’un test de spirométrie et d’un questionnaire, Tabacologie, Traitement
inhalé et oxygénothérapie, Souffl e et exercice physique. Des échanges riches et
émouvants sur le quotidien de patients ont également pu avoir lieu lors d’une
table ronde organisée pour clôturer cette après-midi
Le bilan est très positif pour l’équipe. Cette manifestation a rassemblé 45 per-
sonnes aux ateliers et 23 participants à la table ronde. Les participants ont été
très satisfaits.
Nous remercions Françoise Lemennais, infi rmière éducatrice qui s’est fortement
investie dans l’organisation de cette manifestation ainsi que l’ensemble des parti-
cipants : le Docteur Yves Lemennais, Ghislaine Lanfumey - cadre de pneumologie,
Yves Thomas et Nadine Havin - infi rmiers éducateur, Patricia Kerjosse - infi rmière
santé au travail, Annie Aurenque - secrétaire de l’unité d’éducation thérapeutique
respiratoire, Chantal Cron – infi rmière service d’addictologie, Jean-Marc Palerme
, kinésithérapeute centre hospitalier Granville, les intervenants extérieurs (phar-
maciens, kinésithérapeutes et prestataire d’appareillage médical) ainsi que les
patients venus témoigner sur leur maladie.
Équipe de l’école de l’asthme et de la BPCO.
Dépistage, sensibilisation et échange sur la BPCO
3
Dr Claire Letreguilly, radiologue - Marie-Line Girard, Manipulatrice d’électroradiologie

4
Informations de la DRH
Directeur de la Publication : Jean-Pierre HEURTEL
Rédactrice en chef : Laure GIRAUDET
Impression : Imprimerie Anquetil - Tirage à 1600 exemplaires.
Informations Pratiques
Marché d’automne à la résidence Paul Poirier
Un marché d’automne a été organisé le
dimanche 24 novembre à la Résidence
Paul Poirier. Artisans et producteurs locaux
s’étaient donné rendez-vous pour cette oc-
casion: bijoux, objets décoratifs, broderies,
coquillages, gourmandises et réalisations
des résidents étaient exposés.
Les résidents ont beaucoup apprécié ce
marché. C’est avec beaucoup de plaisir
qu’ils ont accueillis les exposants et les visiteurs et qu’ils ont, eux aussi, profi ter de ce
marché pour faire des emplettes.
Noël en pédiatrie
Pour les fêtes de Noël l’équipe de pédiatrie organise des animations afi n d’offrir aux
enfants hospitalisés à cette période de l’année des moments chaleureux.
Un goûter de Noël a été organisé le mercredi 18 décembre avec la présence de 2 clowns
pour proposer aux enfants un moment de détente et de rire. Les enfants hospitali-
sés dans le service mais aussi les enfants
qui y sont suivis régulièrement et quelques
enfants du personnel du service étaient pré-
sents.
Le 25 décembre, les enfants hospitalisés re-
cevront la visite du père noël qui viendra les
bras chargés de cadeaux pour le plus grand
plaisir des enfants.
Les cadeaux sont pour une partie achetés par
le Centre hospitalier et pour une autre partie,
offerts par l’association «tout le monde chante contre le cancer»dans le cadre de l’opéra-
tion :100 Noëls dans 100 hôpitaux.
Plan de formation
Le plan de formation 2014 a reçu un avis favorable de la commission de
formation le 18 octobre 2013 et du CTE le 7 novembre 2013.
Une diffusion a été réalisée auprès des cadres et un exemplaire est à la
disposition des équipes dans chaque service.
Comme l’année dernière, le document est également disponible sur Intra-
net – rubrique DRH – formation continue.
La diffusion plus précoce du plan de formation a permis la planifi cation des
actions dès le mois de janvier 2014
Réorganisation de la DRH
A compté du 1er janvier 2014, l’organisation de la Direction des Res-
sources Humaines et de la Direction des Soins est modifi ée.
Madame Christelle LE GALL assumera dorénavant le secrétariat de la Direc-
tion des Soins sur le site d’Avranches. Le secrétariat sera situé au premier
étage du Bâtiment D, à proximité immédiate de la Directrice des soins et
des cadres supérieurs de santé.
Restent sur le site de Granville, les cellules des affaires médicales et de la
formation continue.
Pour toutes questions relatives à la DRH du Personnel non médical, les
agents du site de Granville peuvent s’adresser auprès des agents des af-
faires médicales ou de la formation continue qui seront à même de leur
fournir les premières informations et de les orienter.
L’Attachée d’Administration, Madame Christelle WEINREICH et l’Adjoint
des Cadres, Madame Christelle LEROY se déplaceront sur le site de Gran-
ville autant que besoin et notamment pour des rendez-vous programmés.
En ce qui concerne le CGOS, sur Granville, les documents seront dis-
ponibles sur un présentoir, dans les locaux de la DRH. Une permanence
physique aura lieu chaque premier mardi du mois de 9h30 à 12h00. La
première permanence aura donc lieu le mardi 7 janvier 2014.
Bien entendu, la permanence d’Avranches reste joignable au 41 13 le mar-
di et jeudi de 14h et 16h.
Commissions paritaires locales
Les commissions paritaires du 22 novembre 2013 ont donné un avis favo-
rable à l’ensemble des propositions.
Les avancements d’échelons et de grades seront effectifs sur la paie du
mois de décembre avec effet rétroactif s’il y a lieu. Les titularisations seront
impactées en paie à la réception des documents demandés.
La commission n° 2 a donné un avis favorable à la nomination de Madame
Jessy GUERIN comme Sage-femme Cadre laquelle a été nommée le 01
Décembre 2013.
Deux postes au choix étaient à pourvoir. Ont été nommés Madame Colette
HANTRAYE, Adjoint des cadres et Monsieur Christophe DUVAL, Techni-
cien Hospitalier.
Procédure de mobilité
Conformément à la procédure négociée avec les organisations syndicales,
le premier affi chage de postes a eu lieu le 5 décembre 2013, premier jeudi
du mois. 6 postes sont diffusés accompagnés leur fi che de poste dispo-
nible sous Intranet.
Exceptionnellement, l’affi chage du mois de janvier aura lieu le 9 janvier
2014 au lieu du 2.
Calendrier des concours
Le mercredi 11 décembre s’est déroulé le concours de Technicien de labo-
ratoire. Les lauréats sont mesdames Sophie MOREL et Céline TOUCHAIS
sur liste principale et mesdames Hélène PEZERIL et Stéphanie PEIGNE, sur
liste complémentaire.
Le concours sur titre de Technicien Supérieur Hospitalier a permis de nom-
mer Monsieur Cédric Siméon.
Le mercredi 29 janvier 2014, un concours sur titre de préparateur en phar-
macie hospitalière aura lieu.
Arrivée de nouveaux internes
35 nouveaux internes sont en stage depuis le 4 novembre pour un se-
mestre. L’établissement se réjouit du nombre important d’internes qui
démontre l’attractivité du Centre Hospitalier et de nos équipes.
Mission ANAP Gestion des lits
Le Docteur Alain BOZIER, nouveau retraité depuis le 1er novembre 2013 a
été nommé référent de la mission ANAP Gestion des lits en binôme avec
Monsieur Gérard Tellier Cadre supérieur paramédical.
Indemnisation des CET
L’indemnisation des CET historiques sera effective sur la paie de décembre
2013 pour les personnels médicaux et non médicaux.
Nominations de personnel médical
Le Docteur Pascal LEFEVRE a été nommé Praticien contractuel à temps
complet le 21 novembre 2013 au terme de son assistanat en chirurgie
orthopédique.
Le 18 novembre 2013, le Docteur Juliette HARDOUIN a rejoint l’équipe
médicale du service de médecine 3
Madame le Docteur Marie-Laure PELLIER a été nommée responsable du
service USLD2 - EHPAD 2 à compter du 1er décembre.
Madame le Docteur Claire LETREGUILLY a été nommée responsable du ser-
vice Imagerie 1 à compter du 1er décembre 2013.
Le 4 Novembre 2013 le Docteur Gaëtan BERQUET a intégré le service de
chirurgie urologique (en remplacement du Docteur MICHAUD).
Nouveauté au CLAN
Le Comité de Liaison Alimentation et Nutrition (CLAN) dispose à présent d’une adresse mail :
[email protected]
Le CLAN a pour but de favoriser la prise en charge de l’alimentation et de la nutrition au sein des
établissements hospitaliers. Il met à votre disposition des outils de travail et des protocoles. Il
propose également des formations pour les soignants.
Retrouvez le CLAN sur intranet à la rubrique « services ». Vous y trouverez la composition
du CLAN, nos missions, les formations proposées, ainsi que des informations concernant le
dépistage et le traitement de la dénutrition.
N’hésitez pas à nous adresser des mails pour nous faire par de vos remarques concernant les
formations, vos besoins dans les services, les sujets que vous souhaiteriez voir abordés au CLAN.
À bientôt, Dr Charlotte GUILMINEAU
Présidente du CLAN
Goûter de Noël à la
résidence Paul Poirier
Vendredi 13 décembre, les
enfants de l’école Notre Dame
sont venus chanter Noël et
partager un goûter avec les
personnes âgées de la Résidence
Paul Poirier.
En compagnie de leurs
maîtresses, des bénévoles et
de Kati Szabo (chef de chœur),
tous ont chanté «mon beau
sapin, petit garçon ou bien encore petit papa Noël». Le Père Noël est également venu
distribuer des chocolats pour la plus grande joie de tous.
Ces enfants (CP, CE1, CE2) connaissent bien les résidents puisque chaque semaine et
depuis presqu’un an, une classe vient participer aux ateliers pâtisserie. Des liens se
sont tissés entre eux et ils prennent toujours beaucoup de plaisir à se retrouver.