PROMOTION DE L`ENTREPRENARIAT FEMININ

UN MANUEL POUR LES PRATICIENS
LES STRATEGIES ET OUTILS
DU CYCLE DE PROJET
PROMOTION DE
L’ENTREPRENARIAT
FEMININ
N.B. : le présent manuel est
un document électronique conçu
essentiellement pour une
distribution sur CD-ROM.
Il est optimisé pour être affiché
sur écran d’ordinateur. C’est
pourquoi l’impression peut pré-
senter de légères imperfections.

Un manuel en deux parties pour les praticiens
La promotion de l’entreprenariat féminin
Les stratégies et outils du cycle de projet
Partie I : Principes directeurs (stratégies et méthodes)
Partie II : Kit d’outils (fiches de travail, questionnaires et tableaux)
Cher lecteur,
Participez-vous actuellement à un projet de promotion des petites et moyennes entreprises ?
Savez-vous que la majorité des micro et petits entrepreneurs dans de nombreux pays du monde
sont des femmes ?
Conscient de l’urgence avec laquelle il convient de répondre à cette situation par des mesures
d’appui concrètes, vous êtes peut-être en quête de stratégies et d’outils éprouvés.
Ce manuel a pour objectif d’aider les praticiens chargés de la promotion de la petite entreprise
(PPE) à élaborer des programmes équilibrés entre hommes et femmes, et ainsi à appuyer l’entre-
prenariat féminin. Plus généralement, il contribue à la mise en œuvre des principes directeurs de
la DDC (Direction du développement et de la coopération suisse) pour cette décennie. Celle-ci
souhaite encourager les initiatives de ses partenaires dans les domaines de la génération de
revenus et de l’emploi, afin de lutter contre la pauvreté et de relever le défi que représente la
promotion des femmes.
Le manuel est divisé en deux parties. Il s’agit d’un document électronique conçu essentielle-
ment pour être distribué sur CD-ROM ou téléchargé à partir de nos sites Web. Des fonctions
interactives facilitent la navigation à l’écran au travers des deux parties du manuel.
La partie I présente une large gamme d’approches stratégiques servant à planifier, à mettre en
œuvre et à suivre la promotion des activités d’entreprenariat menées par des femmes.
La partie II propose différents outils pratiques, tels que des fiches de travail et des question-
naires. D’ordre général, ceux-ci peuvent ensuite être adaptés par les praticiens en fonction des
circonstances spécifiques d’un projet.
Initié et financé par la DDC, le présent document se fonde sur des expériences tirées de nom-
breux projets à travers le monde.
Nous espérons qu’il sera en mesure de valoriser vos démarches.
DDC, Section Emploi et Revenus
I

UN MANUEL POUR LES PRATICIENS : PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ - PARTIE I
Pour obtenir le CD-ROM ou d’autres informations,
adressez-vous à :
DDC, Section Emploi et Revenus
[email protected]
Publié par la DDC, Section Emploi et Revenus,
Freiburgstrasse 130, CH-3003 Berne, Suisse ;
www.ddc.admin.ch/thematique
© DDC, mai 2004
Auteur Claudia Ulrike Gminder
Conception graphique GeoneX ; www.geonex.ch
Images Swisscontact, Helvetas, DDC, Silvia Voser
II
Pour la DDC / Section Emploi et Revenus :

UN MANUEL POUR LES PRATICIENS : PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ - PARTIE I
1 Avant-propos 1
2 Présentation du manuel 3
1 Introduction 9
2 Analyse du groupe cible 10
3 Analyse des besoins et de la demande 13
4 Analyse de la viabilité commerciale du produit final 16
5 Analyse et sélection des organisations partenaires 19
5.1 Analyse des organisations partenaires 19
5.2 Sélection des organisations partenaires 20
6 Analyse sectorielle et sous-sectorielle 21
6.1 Analyse sectorielle 22
6.2 Analyse sous-sectorielle 23
7 Analyse du marché du travail 25
1 Introduction 28
2 Instruments visant à stimuler la demande des femmes
et à améliorer leur accès aux services 30
2.1 Conditions spécifiques pour les femmes entrepreneurs 31
2.1.1 Subventions 31
2.1.2 Stratégies de tarification et modes de paiement 32
2.2 Services spécifiques pour les femmes entrepreneurs 35
(diversification et modification des produits)
2.2.1 Formation adaptée en gestion 37
2.2.2 Remise à niveau des compétences techniques/formation
en compétences techniques 38
2.3 Mise en réseau 39
2.4 Relations commerciales 40
2.5 Autonomisation 42
2.6 Offre d’informations 43
3 Instruments visant à améliorer les services destinés
aux femmes 45
3.1 Segmentation du marché 45
3.2 Différenciation des produits/services 47
3.3 Renforcement des capacités 49
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Introduction
A Planification
d’un programme
Le cycle de projet - Stratégies et outils
I
Partie I : Principes directeurs
III
B Mise en œuvre
d’un programme

UN MANUEL POUR LES PRATICIENS : PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ - PARTIE I
D Résumé
Bibliographie
C Suivi d’un
programme
4 Stratégies des bailleurs et agences pour améliorer
les services destinés aux femmes 51
4.1 Programmes de chèques (“ vouchers “) 52
4.2 Stratégie de portefeuille 55
4.3 Systèmes spécifiques d’incitation pour les
prestataires de BDS 56
4.4 Interventions macro-économiques (dialogue politique) 57
1 Introduction 61
2 Que mesurer ? 61
3 Comment mesurer ? 63
68
70
IV