Worldwide Hospitality Awards Catégorie : Meilleure Campagne de Publicité Meilleure Campagne de Publicité Description 2 Descriptif de la campagne Meilleure Campagne de Publicité Description z Nom de la campagne : Pullman, Check in. Chill out. z Lancement : Décembre 2007 à décembre 2008 – Pan-Europe & Pan-Asia z Cibles : Business Frequent Travelers Business Groups (Conventions / Residential seminars / Professional groups) 3 Définition de la stratégie Meilleure Campagne de Publicité Description Le contexte z En décembre 2007, le groupe Accor relance la marque Pullman, pour créer une nouvelle chaîne d’établissements haut de gamme, dédiée aux voyageurs d’affaires. z Une offre originale, basée sur 3 piliers : Convivialité Sérénité Connectivité z Grâce à ses services sur mesure, Pullman offre à ses clients un environnement convivial, sans stress, pour se reposer, se réunir et travailler. Les hôtels du réseau Pullman, sont équipés de toutes les technologies nécessaires pour permettre à leurs clients de rester en contact avec leur univers personnel et professionnel. 4 Définition de la stratégie Meilleure Campagne de Publicité Description 5 Définition de la stratégie Meilleure Campagne de Publicité Description Les challenges de la communication : z Dépasser les origines de la marque pour l’ancrer dans l’univers de l’hôtellerie. z Installer une nouvelle offre sur un marché en croissance mais déjà largement encombré, sur lequel toutes les offres se ressemblent. z Créer une unité alors que chaque établissement est et sera différent. 6 Définition de la stratégie Meilleure Campagne de Publicité Description Comment ? z En sortant de la Chambre. z En traduisant les points forts de l’offre (convivialité, sérénité, connectivité) en bénéfice émotionnel. z Un bénéfice en phase avec l’insight central de la cible : « Le voyage d’affaires est une course poursuite stressante, souvent emplie de solitude. Je veux pouvoir souffler et me reconnecter. » 7 Les aspects innovants et les atouts majeurs de cette campagne Meilleure Campagne de Publicité Description z Pour le lancement mondial de Pullman, l’agence McCann Paris a développé un concept original qui traduit la parenthèse de quiétude que représente un séjour dans un hôtel Pullman, tout en évoquant la qualité des services et la convivialité des lieux. z Cette promesse s’exprime à travers la signature : Check in. Chill out. Une double bascule mettant en exergue le rôle de l’enseigne et le bénéfice client. 8 Les aspects innovants et les atouts majeurs de cette campagne Meilleure Campagne de Publicité Description z Visuellement, cette bulle de quiétude est représentée par des « immeubles-lits », véritables accidents visuels, émergeant dans la forêt urbaine. z La campagne de lancement capitalise sur les fondamentaux de l’offre Pullman : un lit « piscine » évoque le confort et la fraîcheur recherchés un lit « bar-lounge » pour la convivialité et l’efficacité un lit « terrasse de restaurant » évoque la convivialité et l’art de vivre un lit « jardin » pour une connectivité sans stress et le repos de l’esprit un lit « tennis » évoque la convivialité des rencontres professionnelles 9 La création Meilleure Campagne de Publicité Description 10 La création 11 La création Meilleure Campagne de Publicité Description z Une réalisation confiée à un photographe de talent : John Offenbach « C’est sa simplicité qui donne sa valeur à mon travail », dit Offenbach. « Ce qui ne veut pas dire qu’il est creux. Les images que je photographie sont riches. » « Le style habituel que l’on choisit pour les publicités m’intéresse peu, sa banalité fait qu’on oublie facilement le message. C’est parce que son style se démarque du reste que l’on se souvient d’une annonce. » Offenbach utilise tous les moyens à sa portée pour obtenir le résultat visuel voulu. « Je ne suis pas bloqué quant à la manière dont un photographe atteint son objectif. Je ne pense pas qu’une photo est moins bonne parce qu’elle est prise en numérique, je ne pense pas non plus qu’elle est meilleure si elle est prise en grand angle. Du moment où la photo est bonne et qu’elle crée une réponse émotionnelle, peu importe le pourquoi du comment. » 12 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne 13 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Combien de temps a nécessité l’élaboration de la campagne ? z La campagne a été conçue en 2 mois, de juin à juillet 2007. z Puis elle a été testée au mois d’août en Europe, en Asie et en Amérique latine. z Le mois de septembre a été consacré à la préparation du shooting. z Enfin les visuels ont été shootés en octobre 2007 en Chine et en Australie. Juin Juillet Conception Août Septembre Octobre Novembre Décembre Tests Préproduction Shooting Production Lancement 14 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Comment la stratégie a-t-elle été déterminée ? z La stratégie d’Accor, pour la marque Pullman, a été déterminée par des études marketing créatives, qualitatives et quantitatives menées au 1er semestre 2007. z L’apport de ces études a été complété par une réflexion menée par le planning stratégique de l’agence McCann Paris autour du renouveau de marques prémium historiques. 15 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne La campagne a-t-elle été testée avant son démarrage effectif, et comment ? Des séries de tests qualitatifs ont eu lieu en France, Royaume-Uni, Allemagne, Chine et Brésil en août 2007. Méthodologie : z 2 groupes qualitatifs par pays z Outils de test : Maquettes rough (avant le shooting) z Cabinet d’études : RESEARCH INTERNATIONAL Résultats : z Un univers étonnant, qui tranche avec les codes habituels de l’hôtellerie Business haut de gamme et qui confère à la campagne une forte valeur d’arrêt. z Une bonne adhésion à la campagne grâce au pouvoir d’évocation des visuels. Le spectateur ne se sent pas limité dans un univers standardisé, mais reste libre de fantasmer son hôtel idéal. z Une forte affinité avec la cible qui fait bien le lien entre la campagne et l’offre de la marque : haut de gamme, sérénité, modernité. z Une vraie cohérence entre les visuels et la signature. 16 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne La campagne a-t-elle été développée en interne ou par une agence ? C’est l’agence de publicité McCann Paris qui a développé le concept de la campagne ainsi que l’architecture de communication qui en découle. Dans le cadre du lancement de la marque Pullman, le groupe McCann France a mis en place un dispositif global intégrant l’ensemble des disciplines de communication, en composant une équipe dont l’expérience et les expertises complémentaires servent au mieux les objectifs d’image de la marque. z FutureBrand, agence de design, a créé l’identité visuelle de Pullman et son application sur l’ensemble des éléments de communication de l’hôtel : la charte graphique de l’enseigne dans son intégrité. Il fallait redonner modernité et élégance à une marque historique, et l’inscrire dans l’univers de l’hôtellerie. z Weber Shandwick, agence de Relations Presse, accompagne la marque Pullman dans la gestion de ses relations presse et de ses relations publiques notamment l’organisation du lancement mondial, qui a eu lieu le 10 décembre à Paris. 17 La campagne a-t-elle été développée en interne ou par une agence ? Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne z FutureBrand Création de l’identité visuelle de la marque z McCann Paris Avant le lancement : Æ Développement d’une campagne de Switch média / hors média Préparation du rebranding des hôtels Sofitel devenant Pullman z Weber Shandwick Relations Presse & Publiques Communication Interne Organisation de la journée évènement pour lancement mondial Pour le lancement : Æ Conception de l’architecture de communication en 3 niveaux • • • Communication de marque Communication marque produit Communication tactique 18 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Quels sont les médias utilisés pour communiquer sur l’image ou les produits de la marque, du groupe hôtelier, et comment ont-ils été utilisés ? (télévision, radio, affichage, Internet, autres) Temps 1: Préparation du Rebranding - Hôtels - Hors média - Comm Interne Temps 2: Lancement de la marque - Relations presse/publiques - Hors média - Hôtels - Comm Interne Temps 3: Développement de la marque - Média - Hors média - Relations presse/publiques - Comm Interne 19 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Quels sont les médias utilisés pour communiquer sur l’image ou les produits de la marque, du groupe hôtelier, et comment ont-ils été utilisés ? (télévision, radio, affichage, Internet, autres) Temps 1 : Préparation du rebranding Les premiers hôtels à devenir Pullman étant des hôtels Sofitel rebrandés, il convenait de préparer ce changement d’enseigne. z Hôtels Une communication de « switch » a été mise en place au sein des Sofitel concernés afin à la fois d’avertir la clientèle et également mobiliser les équipes Accor. Ce dispositif a été déployé sur un maximum de points de contact dans le parcours client : lobby, chambre, lieu de restauration, salle de réunion… Sous forme de carte postales, poster, gadget, cravate de porte, signature de mail… z Hors média Un mailing et un e-mailing ont été envoyés à destination des clients individuels et des comptes clients entreprises. z Communication Interne Des journées de cohésion d’équipe ont été organisées afin d’assurer l’adhésion de l’interne. Un site extranet a été mis en place pour rendre les salariés acteurs du projet, développer une stratégie d’apport, de connaissance et de dialogue, en complément du dispositif ressources humaines en cours. 20 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 1 : Préparation du rebranding 21 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 2 : Lancement de la marque z Relations Presse / Relations Publiques Une conférence de presse de lancement de la marque avec révélation de la campagne a été organisée au Pullman Paris Rive Gauche (10/12/07) : presse professionnelle de l’hôtellerie, de la communication et du marketing, généraliste – Journalistes internationaux. Cette conférence a été suivie d’une après-midi et d’une soirée de prestige, auxquelles étaient conviés des leaders d’opinion, les représentants des grands comptes Accor et des partenaires du groupe. z Hors média Divers documents commerciaux ont été conçus pour accompagner le lancement et le développement de la marque. z Hôtels A l’occasion du lancement, la campagne média a été révélée sur différents panneaux et bâches sur les façades des hôtels, ainsi que dans des cadres à l’intérieur des lobbys. Un morceau de musique a été spécialement composé par le groupe The Closer sur le thème de la campagne, reprenant en refrain la signature de la campagne « Check in. Chill out ». Cette bande son est diffusée au sein des hôtels et en musique d’attente téléphonique. z Communication Interne L’implication de l’interne a été renforcée par le lancement d’une newsletter interne destinée prioritairement à l’ensemble des collaborateurs des hôtels. 22 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 2 : Lancement de la marque 23 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 3 : Développement de la marque z Média – agence conseil : MPG La campagne a été conçue comme un programme de communication, adapté à un univers composé de plusieurs cibles, plusieurs niveaux de discours et plusieurs objectifs. Marque Notoriété Professionnels du voyage Entreprises Voyageurs individuels - Affichage et Presse En privilégiant les formats évènementiels pour le lancement. Marque / Produit Créer la spécificité et la supériorité produit Presse et On-line Prouver la différence Tactique Donner tous les outils pour générer des réservations Presse et On-line 24 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 3 : Développement de la marque z Média (suite) La campagne est utilisée à la fois d’une façon globale sous la forme d’une campagne d’image. A ce niveau de communication, ce sont les supports d’affichage évènementiel de grand format qui sont privilégiés, notamment dans les aéroports internationaux. Une campagne d’affichage Pan-européenne a débuté le 1er septembre 2008 aux aéroports de Roissy, Orly, Heathrow, Bruxelles, Munich, Francfort, Düsseldorf et Cologne. Elle sera déclinée en Asie et en Amérique du Sud en 2009. Elle est également déclinée pour une communication centrée sur le produit. A ce niveau, la campagne est déployée sur des supports presse et Internet : grand public et professionnels. Une campagne pan européenne (France, Allemagne, Royaume Uni) a débuté en mai 2008 dans l’ensemble de la presse professionnelle réunions et conventions. Enfin, un niveau tactique permet aux hôtels de communiquer de façon indépendante sur des offres, services et promotions qui leur sont propres. A ce niveau, une communication est également effectuée en presse et sur Internet. 25 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 3 : Développement de la marque 26 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Temps 3 : Développement de la marque z Hors média Des mailings et e-mailings sont régulièrement envoyés pour relayer les différentes offres promotionnelles et partenaires. z Relations Presse Des communiqués de presse sont conçus localement pour informer la presse des ouvertures et nouveautés du réseau Pullman à travers le monde. z Communication Interne L'appropriation de la campagne par les équipes a été assurée par l’organisation d’une opération de communication interne lors de de la parution de la campagne dans le Figaro, Le Monde et les Echos le 20 mai 2008. Des exemplaires des Echos et du Figaro, bagué avec le visuel de la campagne, ont été offerts aux collaborateurs des sièges parisiens et d’Evry lors de leur arrivée. Dans les hôtels français, cette distribution s’est effectuée autour d’un petit déjeuner destiné à créer un moment de convivialité pour expliquer la campagne aux collaborateurs. Les réactions à tous niveaux ont été très positives. C’est un sentiment de fierté d’appartenance qui est ainsi né au sein des équipes. 27 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Quelle est la dimension de la campagne ? (nationale, européenne, mondiale) La campagne a été conçue de façon globale, afin d’être déployée dans le monde entier dans les régions possédant des hôtels (Europe, Asie, Afrique, Amérique latine), mais également dans les zones de recrutement de la cible (Amérique du Nord). Europe Amérique du Nord Moyen-Orient Afrique Asie - Pacifique Amérique latine 28 Meilleure Campagne de Publicité Qualité et ampleur de la campagne Quelle est la durée prévue de la campagne ? Le déploiement de la campagne suit, depuis le lancement de la marque, le développement de cette dernière. Elle sera enrichie de nouveaux visuels en fonction des évolutions de l’offre et de la politique promotionnelle de Pullman. Pouvez-vous mesurer les résultats et l’impact de la campagne en termes de reconnaissance de la marque ou du groupe hôtelier, de performances commerciales ou autres ? Le déploiement de la campagne a été très progressif. Celle-ci n’a été lancée de façon massive avec une visibilité grand public qu’en septembre 2008, avec une vague d’affichage dans les aéroports européens. Il n’est donc pas encore possible d’en mesurer l’impact. 29