AGENCE D`ÉVALUATION DE L`ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis
Institut du Développement et de la prospective (IDP)
E.A. 1384
Rapport d’évaluation du laboratoire
Vague E : campagne d’évaluation 2013-2014

Nom de l’unité : Institut du Développement et de la Prospective
Acronyme : IDP, EA 1384
Nom du directeur pour le contrat en cours : Pr. Stéphane de La Rosa (depuis juin 2011)
Nom du directeur pour le contrat à venir : Pr. Stéphane de La Rosa
Type de demande :
Renouvellement à l’identique □ Renouvellement avec modifications 
Création ex nihilo □
Choix de l’évaluation interdisciplinaire de l’unité de recherche :
Oui  Non □

TABLE DES MATIERES
Première partie 4
PRESENTATION DE L’UNITE 4
I. Introduction – Réorganisation de l’unité 4
A. Historique de l’unité 4
1. Organisation présenté à l’AERES en octobre 2008 4
2. Administration provisoire et réorganisation de l’équipe 5
3. Prolongement de l’accréditation 5
II. Politique scientifique 6
A. Missions et objectifs scientifiques 6
1. Stratégie pour le contrat en cours 6
2. Evolution des objectifs dans le cadre de la réorganisation 7
3. Redéfinition des objectifs scientifiques 7
a. Objectifs de l’axe ITIS : Innovation, territoires et inclusion sociale 7
b. Objectifs de l’axe MDD : Mobilités et Développement Durable 8
c. Objectifs de l'axe Rio : Risque, Information, Organisations 8
d. Objectifs de l'axe DOBIM : Droit des obligations et activités
bancaire et immobilières 9
e. Objectifs de l'axe Thémos : Théorie, modèles, systèmes 9
III. Profil d’activités 10
IV. Organisation et vie de l’unité 10
A. Evolution des effectifs 10
B. Moyens financiers 15
C. Structure institutionnelle du laboratoire 16
1. Organisation statutaire 16
2. Vie de l’unité 17
V. Faits marquants 18
Deuxième partie 19
REALISATIONS 19
I. Production scientifique 19
A. Production scientifique avant la restructuration de l'entité IDP 19
1. Réalisations de l’équipe LIEN 19

2. Réalisations de l’équipe LARIME 20
B. Production scientifique depuis la restructuration de l’entité IDP 21
1. Axe ITIS Innovations, Territoires et Inclusion Sociale 21
2. Axe MDD Mobilités et développement durable 24
3. Axe RIO Risques, Information, Organisation 27
4. Axe DOBIM Droit des obligations appliqué aux activités
bancaires et immobilières 28
5. Axe Thémos Théorie, modèles, systèmes 29
II. Rayonnement et attractivité académiques 30
A. Collaborations et réseaux scientifiques 30
1. Collaborations et réseau régional 30
2. Collaborations nationales et internationales 32
B. Organisation de manifestations scientifiques 33
C. Attractivité scientifique 34
III. Interactions avec l’environnement, économique et culturel 35
A. Axe de recherche ITIS 35
B. Axe de recherche MDD 36
C. Axe RIO 36
D. Axe DOBIM 36
Troisième Partie 37
IMPLICATION DE L’UNITE DANS LA FORMATION PAR LA RECHERCHE 37
I. Ecole doctorales liées à l’IDP 37
II. Lien entre les masters et la recherche 37
A. Masters adossés à l’IDP 37
B. Participation des étudiants à la recherche 39
III. Doctorants et école doctorale 39
Quatrième partie 41
STRATEGIE ET PERSPECTIVES SCIENTIFIQUES POUR LE FUTUR CONTRAT 41
I. Forces et faiblesses de l’IDP (analyse SWOT) 41
II. Objectifs scientifiques 42
A. Objectifs généraux de l’unité IDP 42
B. Objectifs axe ITIS 42

1. Cohérence de l’axe de recherche 42
2. Orientations scientifiques pour 2015-2020 43
C. Objectifs de l’axe MDD – Mobilités et développement durable 45
1. Orientations scientifiques pour 2015-2020 46
2. Articulation avec le projet stratégique de l’Université 48
3. Animation de la recherche 49
D. Projets de l’axe RIO 49
E. Projets de l’axe DOBIM 50
F. Projets de l’axe Thémos 51
Listes des annexes 52
Annexe I – Présentation synthétique 53
Annexe II – Organigramme fonctionnel 57
Annexe III – Statuts 59
Annexe IV – Réalisations 65
Annexe V – Liste des thèses 92
I. Doctorants inscrits auprès de l’unité IDP (Ecole doctorale SJPG) 92
II. Soutenances et devenir des docteurs 94
Annexe VI – Liste des personnels 95