catalogue - MZK Group

CATALOGUE
2016 - 2017
Qui sommes nous
Créé sur la base de la somme d’expériences acquises pendant plus de 4 ans dans l’organisation de diverses activités en rapport avec les
ressources humaines, INTELLIGENCE Formation est une SARL, dotée d’un conseil d’associés et appartenant à l’organisation MZK Group :
En tant qu’organisme de formation professionnelle et continue, I-Formation est spécialisé en leadership et management des entreprises basées
en Afrique.
notre vision
Etre le cabinet leader du développement du capital humain des entreprises basées en Afrique.
nos missions
Former les professionnels en management, leadership et stratégie
Bâtir et mettre à la disposition des entreprises un réseau africain de consultants de qualité
Faire bénéficier aux professionnels des programmes de formation alliant culture africaine et gestion de l’entreprise moderne
nos valeurs
Y Rigueur
Y Humilité
Y Efficience
nos atouts
Y Notre professionnalisme et la rigueur constante
Y La densité et la richesse de notre Pool Consultants-Formateurs, constitué d’experts aux connaissances pointues dans le domaine de la formation
professionnelle et continue, et avec expérience pratique variant de 15 et 35 ans, par ailleurs tous issus des organisations et associations
professionnelles nationales et sous régionales
Y L’adaptation du contenu et du style d’animation de nos sessions aux réalités des entreprises basées en Afrique
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Intelligence Formation catalogue 2016-2017
notre pool consul
Cette liste n’est pas exhaustive. Elle inclut notamment les intervenants des Journées Nationales Métiers.
A
ctuellement Directeur des Ressources Humaines et RSE, à CFAO AES, M. MAR MAO est Docteur en droit des affaires, droit économique
et diplômé en management et consultance interne. Il fut d’abord Professeur de Droit des Affaires à l’INSET – Yamoussoukro. Personne de
qualité, il justifie d’une grande expérience en GRH et bien d’autres domaines pour avoir occupé plusieurs années durant, des postes de
responsabilité au sein de divers groupes de renom.
Domaines De compétences:
Le nouveau code du travail ivoirien ; La gestion des Ressources Humaines ; La gestion des Comités Sécurité ; La santé au travail ; Les techniques de négociation
(syndicale); La protection sociale de santé ; La législation du Travail ; Le bilan social .
D
irectrice Générale de YESIAMA SARL, Mme EUGENIE ATTIA est titulaire d’un Master en GRH obtenu à ESG Paris. Présidente honoraire du
Réseau Ivoirien des Gestionnaires des Ressources Humaines (RIGRH), elle jouit d’une longue expérience professionnelle justifiée par les
postes de Responsable Administrative et de DRH occupés dans plusieurs grandes entreprises.
Domaines De compétences:
Les sciences secrétariales ; Les Ressources Humaines
S
ecrétaire Général de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE), M. EMMANUEL KOUADIO est Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce
d’Abidjan (ESCA) puis en Management, Stratégie et Gestion d’Entreprise à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de l’Université
Paris I Panthéon Sorbonne et au Centre d’Etudes Financières Economiques et Bancaires (CEFEB). Il est membre du John MAXWELL Team of
Leadership en tant que Coach, Orateur et Entraîneur.
Domaines De compétences:
Le leadership
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tants-Formateurs
D
irecteur du Patrimoine de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) et consultant en Management Responsable et Leadership, titulaire d’une
maîtrise en Sciences Economiques / Option entreprise privée, M. EMMANUEL TRE jouit d’une expérience longue et variée au sein de ladite
entreprise, ce qui lui a forgé une parfaite connaissance des questions liées au Budget et contrôle de gestion, le management des Ressources
Humaines, le Management de Projets, le Management des Chaines Logistiques…
Domaines De compétences:
Le management responsable ; Le leadership ; Le Budget familial (formation des formateurs)
M
onsieur IGNACE KOUI est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce (ESC) de Yamoussoukro option Etudes Comptables Supérieures et
en Ressources Humaines. Il est également diplômé de L’Institut des Techniques Economiques et Comptables du Conservatoire National des
Arts et Métiers de Paris. Par ailleurs, il est certifié en gestion de projets, des Ressources Humaines et Management. Il totalise à ce jour plus
de 18 ans d’expériences pratiques dans la gestion des opérations à des postes de Direction au sein de plusieurs Institutions internationales dont les
Nations Unies. Il a également exercé au sein de plusieurs projets et de programmes de développement internationaux. Monsieur KOUI avant d’être
aujourd’hui Directeur de la Cellule Centrale De Gestion Fudiciare et du Suivi Programmatique du Ministère de la Santé a occupé des hauts postes
notamment : Analyste financier au sein du PNUD, Administrateur des finances et chef des opérations par intérim de l’UNICEF.
Domaines De compétences:
Communication ; Communication interpersonnelle ; Gestion fiduciaire des projets de développement ;
Optimisation du temps ; Coaching motivationnel
A
près plus de 10 ans passés à la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE), Monsieur ANGE TRA BI est, depuis 2011, Associé-Gérant de
INTELLIGENCE. Patron de Presse spécialisée, Directeur de Publication RH MAG et de IT MAG, très proche collaborateur du Président Marcel
ZADI KESSY et passionné des questions liées à l’intelligence territoriale, à l’entreprenariat, à la vie associative et au leadership, il est par
ailleurs, avec Yolande ZADI-GORDON, Co-auteur de Croissance et Développement, ouvrage parue en 2014, édité par FRAT MAT EDITIONS et faisant
la synthèse des ouvrages du Président Marcel ZADI KESSY. Ange TRA BI est titulaire d’une maitrise en Sciences Economiques et Gestion et est
membre du programme Nouveaux Leaders du Futur du Forum de Crans Montana. Actuellement, il fait partie de l’équipe projet chargé de la mise
en place d’une démarche de management stratégique et opérationnel à la Direction Générale de la Société de Distribution d’Eau de Côte d’Ivoire
(SODECI).
Domaines De compétences:
Le management associatif ; L’Entreprenariat ; Management de la cellule familiale et performance en entreprise
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LEADERSHIP
SCIENCES SECRETARIALES
GESTION DES RH
MANAGEMENT
COMMUNICATION & MARKETING
M anagement
02
Jours
thèmes
cibles
x Management de la cellule familiale
x Tous les collaborateurs de l’entreprise
et Performance en entreprise
x Technicité et capacité managériale : quel tandem pour la
performance de l’entreprise ?
nb: Nous offrons des « formations de formateurs »
sur le budget familial
x Comprendre la nécessité de passer de groupe à équipe
objectiFs
x Connaître le processus de gestion concertée du budget familial ;
x Optimiser la fonction d’encadrement des équipes
x Contribuer à la stabilité familiale des collaborateurs ;
x Connaître le processus de gestion concertée du budget familial ;
x Améliorer le rendement des collaborateurs et la performance de
l’entreprise
x Gérer son compte bancaire relationnel
x Comprendre la différence entre groupe et équipe en entreprise
x Allier au mieux compétences techniques et capacités managériales
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M anagement
02
Jours
thèmes
cibles
x Culture et conduite du changement
x Cadres dirigeants
x Responsabilisation et performance de l’entreprise
x Cadres
x Responsables d’équipes
x Culture africaine et gestion de l’entreprise moderne
objectiFs
x S’impliquer personnellement dans le fonctionnement quotidien de
l’équipe
x Comprendre les enjeux de la culture du changement
x Se sentir plus responsable dans l’atteinte, la réalisation des objectifs
de l’entreprise
x Savoir motiver le changement
x Prendre conscience et adapter son management à l’environnement
sociologique dans lequel évolue son entreprise.
x Comprendre les conditions de réussite de la culture du changement
x Etre en mesure de former une coalition
x Etre en mesure de déployer une vision
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L
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ea Dership
Jours
thèmes
cibles
x Comment développer son leadership ?
x Cadres dirigeants
x Du management au leadership
x Cadres
x Responsables d’équipe
x Etre acteur de sa prise de parole
objectiFs
x Apprendre à bâtir sa vision
x Comprendre la complémentarité entre le management et le leadership
x Engager des personnes et les faire grandir
x Savoir les différents styles de leadership
x Réinventer sans cesse
x Fédérer l’équipe autour d’une vision
x Valoriser les résultats et relations
x Développer ses capacités d’expression pour développer sa prise de
parole en public
x Incarner des valeurs
x Comprendre le processus de gestion depuis l’origine du leadership
x Appréhender les spécificités du management et celles du leadership
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x Structurer efficacement ses exposés
x Conduire une prestation orale de qualité
L
02
ea Dership
Jours
thèmes
cibles
x Communication interpersonnelle
x Cadres dirigeants
x Gagner la confiance de ses collaborateurs : des
efforts quotidiens à réaliser
x Cadres
x Gouvernance associative et leadership
x Tous les collaborateurs de
x Responsables d’équipes
l’entreprise
x Dirigeants et responsables
d’associations ou organisations
professionnelles
objectiFs
x Connaître l’importance de la communication dans les relations de
travail
x Maîtriser les obstacles à surmonter pour parvenir à une
communication plus efficace
x Comprendre et utiliser efficacement les techniques usuelles de
communication
x Connaître l’importance de la vision pour une organisation et dans la
conduite des organisations
x Concevoir la charte manageriale de son organisation
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G
02
Jours
estion Des ressources humaines
thème
cibles
x Législation du travail (Nouveau code du travail)
x DRH
x Nouveau barème des salaires minima catégoriels
x Personnel RH
x Délégués syndicaux
x Gestion des comités de sécurité, santé au travail
x Personnel service juridique
x Politique sociale et performance de l’entreprise
x Cadres dirigeants
x Membres de Comité Hygiène
et Sécurité au Travail
x Technique de négociation sociale avec les
partenaires sociaux
x Cadres
x Agents de paie
objectiFs
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x Connaître les réformes induites par le nouveau code du travail
x Améliorer la performance de votre comité de direction
x Avoir des astuces pratiques pour une application aisée du code du
travail en entreprise
x Comprendre les enjeux de la politique sociale
x Connaître ses rôles et responsabilités ainsi que les facteurs de succès
x Maîtriser les techniques et tactiques de négociation
Intelligence Formation catalogue 2016-2017
x Comprendre les enjeux de la négociation sociale
s
02
Jours
ciences secretariales
thèmes
cibles
x Comment manager son patron
x Assistantes
x Secrétaires
x Nouveaux outils pour secrétariat et assistanat de direction
x Technique d’accueil et de gestion de la relation client
x Passer de l’exécution des tâches à la coordination des
activités de son patron
objectiFs
x Agir sur les leviers de la confiance
x Connaître le cadre juridique.
x Savoir combiner les deux aspects de la confiance
x Acquérir une méthode de négociation structurante.
x Gérer son compte bancaire relationnel
x Rendre plus efficace sa préparation.
x S’adapter au style de management de son patron
x Maîtriser les techniques et tactiques de négociation
x Comprendre les règles de la zone de confiance
x Connaître les nouveaux outils pour être plus performant
x Savoir mesurer le niveau de confiance
x Adopter une posture orientée client
x Pouvoir conquérir la confiance de son patron
x Comprendre les enjeux de la qualité de la relation avec le client
x Acquérir des méthodes et outils de conduite d’une bonne politique
sociale
x Comprendre son rôle dans la qualité du service rendu
x Comprendre les enjeux de la négociation sociale.
x S’entraîner sur toutes les situations rencontrées lors de la relation client
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C
02
Jours
ommunication & marketing
thèmes
cibles
x TIC au service de la relation client
x Réussir l’externalisation des fonctions
communication, marketing et commerciale
x Directeurs et responsables de
la communication et marketing
QuelQues Formations en images
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Intelligence Formation catalogue 2016-2017
x Directeurs et responsables
commerciaux
G
03
Jours
estion Du buDget Familial
Donner aux collaborateurs de votre entreprise les outils et techniques nécessaires afin de leur permettre d’être des collaborateurs
ayant la maitrise du module Budget familial, du management de la cellule familiale et cadre de vie.
cibles
x Tous les collaborateurs de l’entreprise
objectiFs
x Maîtriser le processus de gestion concertée du budget familial
x Maîtriser les outils d’élaboration et de suivi du budget familial
x Connaître de nouveaux instruments d’épargne et de placement
financier
x Comprendre davantage la nécessité d’avoir un cadre de vie familial
apaisé et équilibré
x Comprendre davantage la nécessité de vivre dans un environnement
sain et agréable
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N
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otre programme :
accompagnement à intégration proFessionnelle (aip)
Jours
Accompagnement à Intégration Professionnelle - AIP est un programme qui se décline en 10 modules de formation. Il permet de
donner aux collaborateurs les outils et techniques nécessaires pour mieux comprendre la philosophie, la culture organisationnelle
et managériale, ainsi que l’environnement de l’entreprise.
Il s’agit pour eux :
x d’intégrer l’entreprise en maîtrisant les exigences du monde
professionnel et en ayant à portée de main des instruments
permettant d’amorcer dans les meilleures conditions la carrière
professionnelle
x de s’adapter au climat psycho-social de l’entreprise et aux critères
de performances exigés par l’organisation
cibles
x Nouveaux collaborateurs de l’entreprise
objectiFs
x Amener les nouveaux collaborateurs à s’approprier la vision
stratégique de l’entreprise afin de s’engager de façon cohérente dans
le développement de l’organisation pour assurer leur rayonnement
personnel aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau de leur
ménage
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Intelligence Formation catalogue 2016-2017
x Aider les nouveaux collaborateurs à être les moteurs de leur propre
évolution professionnelle par la compréhension du fonctionnement
opérationnel de l’entreprise et des procédures Ressources Humaines
x Cultiver le sens de la responsabilité et de l’éthique chez les nouveaux
collaborateurs
Ils nous ont faIt confIance
AbidjAn
Cocody Riviera 3 Cité COPRACI
Tél : (225) 22 47 54 30 - Cel : (225) 87 04 68 78 - Fax: (225) 22 47 54 24
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