Être plus performant dans les métiers de l`Infrastructure - Crip-Asso
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Être plus performant dans les métiers de l’Infrastructure et de la Production informatique Partager - Progresser - Décider Club des Responsables d’Infrastructures et de Production L’Édito du Président Les valeurs du CRiP « Indépendance par rapport aux fournisseurs, partage d’expériences opérationnelles » La mission du CRiP Rendre nos membres plus performants dans leur métier, et valoriser les activités de l’Infrastructure et de la Production Informatique au sein des entreprises et administrations. Le CRiP, en seulement 5 ans d’existence : Les valeurs du CRiP · Indépendance · Partage - compte plus de 160 adhérents grands comptes, entreprises et administrations, - rassemble plus de 1 300 membres dans les domaines de l’Infrastructure et de la Production Informatique, - a produit 11 Livres Blancs, téléchargés par plus de 17 000 lecteurs, - a organisé 19 mini-conférences « CRiP Thématiques » avec plus de 3 500 auditeurs, - a organisé 3 Conventions annuelles dont la dernière a attiré plus de 1 500 visiteurs, - a effectué plus de 55 présentations lors d’événements partenaires. Je souhaite remercier les membres du Bureau pour leur engagement, les permanents du CRiP, ainsi que l’équipe d’itiForums, notre partenaire stratégique qui nous a permis d’acquérir la notoriété qui est la nôtre aujourd’hui. La production de contenus de qualité, la liberté d’échanges au sein d’un cercle de confiance, notre indépendance à l’égard des fournisseurs, tels sont les fondements de notre succès. Notre plan stratégique 2012-2013 s’est donné les objectifs suivants : - se développer au niveau national afin de rassembler plus de 300 adhérents grands comptes, entreprises et administrations à fin 2013, - se développer au niveau régional pour intégrer, les grandes PME françaises et les Collectivités publiques régionales, à notre communauté, - se développer à l’international avec comme premiers pays le Royaume-Uni, l’Allemagne, le Luxembourg, la Suisse, et la Belgique, afin de créer des échanges avec nos pairs Européens, - consolider les moyens de servir la Communauté du CRiP et de promouvoir toujours plus nos métiers, - développer des partenariats avec d’autres associations et animer le Comité d’Orientation et de Développement du CRiP destinés à nous représenter auprès des acteurs externes et notamment des pouvoirs publics, - et encore et toujours continuer à être la référence en termes de réflexion et de retours d’expériences sur les grandes tendances de nos métiers. J’espère que l’esprit d’équipe et de confiance construit tout au long de ces cinq premières années nous conduira à développer encore davantage ce lieu d’échanges constructifs, orienté sur nos préoccupations quotidiennes tout en étant de plus en plus ouvert sur notre éco-système et les entités métiers des entreprises et organisations, et permettra à chacun d’apprécier le bien-fondé de notre association. Nous sommes convaincus que vous serez nombreux à nous rejoindre. Philippe SERSOT Président du CRiP CTO Crédit Agricole-CIB 1 Être plus performant dans son métier et valoriser sa fonction De l’information utile Adhérent de la première heure au CRiP, j’y ai trouvé un espace qui allie la qualité des échanges et la convivialité du networking professionnel. De nombreux collaborateurs de mes équipes participent à différents groupes de travail et assistent régulièrement aux évènements. Ils en retirent immédiatement de l’information très utile et précieuse pour leurs missions, tout en apportant leur propre expérience aux autres. Le Cercle CTO est, quant à lui, un espace privilégié de rencontres et d’échanges entre dirigeants du monde de l’infrastructure et de la production informatique sans égal par ailleurs. J’y suis très assidu car il élargit grandement ma vision stratégique et il me donne une vue précieuse sur ce que préparent ou font mes pairs. Enfin, le CRiP Rhône-Alpes que je suis en train de lancer va démultiplier au niveau de ma région tous les avantages apportés par le CRiP à ses adhérents. Patrick DURIEZ CTO / Directeur Infrastructure et Production, Groupe CASINO Président du CRiP Rhône-Alpes, Vice-Président du CRiP France Accélérer ses projets Le CRiP est un lieu d’échanges très efficace où se partagent les bonnes pratiques sur nos sujets de tous les jours. Participer activement à un groupe de travail m’a permis d’avancer rapidement sur plusieurs projets de mon département, m’évitant ainsi de longues études de cadrage préalables. Les interactions directes de mes équipes, avec leurs pairs, chez d’autres adhérents, ont souvent permis d’accélérer des projets en interne. Enfin, le CRiP Toulousain que j’ai fédéré en 2011, a créé une dynamique d’échanges et de partages entre entreprises et entités utilisatrices de la Région sans précédent, avec des interactions très riches avec l’ensemble des activités du CRiP. Marc BEGUE Sous-directeur Exploitation & Architecture, CNES Président du CRiP Toulouse Vice-Président du CRiP France 2 Partager les bonnes pratiques Nous réunir au CRiP entre responsables de Production, venus d’horizons techniques et business différents, hors de la présence des fournisseurs, nous permet de confronter nos idées à l’expérience pratique de nos pairs. Bénéficier des retours d’expérience de ceux qui sont plus avancés que nous et d’informations de première main, aide à s’orienter dans les grandes évolutions qui touchent nos métiers : Cloud Computing, nouveaux postes clients, Big Data, virtualisation, etc. J’apprécie particulièrement ce milieu où chacun reçoit et apporte de l’expérience. Jean-Paul AMOROS CTO / Directeur des Infrastructures Groupe - GDF SUEZ Secrétaire du CRiP Un endroit où sont abordés les sujets de la vraie vie Au CRiP, les sujets concrets de notre réalité professionnelle sont abordés. Il s’agit d’un lieu de production où la participation constructive de chacun aboutit à l’avancement et à la finalisation des dossiers. Participer aux travaux du CRiP nous aide dans les choix que nous sommes amenés à faire. C’est aussi un lieu où l’on valorise le monde de la Production Informatique, un métier trop souvent méconnu et injustement sous-estimé. L’image que je me suis faite du CRiP est celle d’une ruche au sens noble du terme. Une ruche qui produit, au travers des différents groupes de travail qui la constituent, un miel de grande qualité et de grande richesse, plein d’intelligence grâce à l’expérience et à l’engagement de ses contributeurs. Comme dans une ruche, la vie s’organise aussi bien à l’intérieur dans les différentes alvéoles qu’à l’extérieur au travers des échanges formels et informels que nous sommes amenés à avoir. Pour conclure, je tiens à remercier les apiculteurs de cette ruche, qui font, par leur engagement et leur abnégation, que le miel soit le meilleur possible. Thierry DESVIGNES CIO-DSI - CNP ASSURANCES Vice-Président du CRiP France Des réponses concrètes La participation aux Groupes de Travail comporte selon moi trois dimensions. D’abord le partage d’expérience, qui permet de questionner ceux qui conduisent des opérations similaires aux nôtres, de voir ce qui se passe ailleurs et d’être questionné soi-même. Ensuite, cela permet de mettre ses idées à l’épreuve en expliquant ce qu’on souhaite mettre en place et en recueillant les avis de nos pairs. Enfin, les GT sont aussi des lieux d’échange informels sur des sujets dont on ne parlerait jamais avec des consultants ni des prestataires. Participer à un GT, ça ne prend que deux heures par mois, mais cela fait gagner beaucoup de temps au quotidien dans son entreprise. Cela sert aussi à promouvoir en interne de nouvelles idées en s’appuyant sur les exemples des autres participants aux GT. Frédérick PAQUET Responsable Outils et Process THALES GROUP Prendre de la hauteur, progresser Rejoindre les GT du CRiP m’a fait progresser sur des sujets que je n’avais pas le temps de travailler seul. Le fait de disposer d’un cadre d’échanges ouvert sur les différents métiers de l’Infrastructure et de la Production m’a aussi permis de prendre de la hauteur. Les participants y trouvent tous leur intérêt : ils investissent assez peu de temps par rapport au gain obtenu en élaborant collectivement des réponses claires à leurs interrogations. J’invite donc tous les experts de l’infrastructure et de la production à participer aux GT existants et à en créer d’autres, ce qui demande peu d’efforts, dans le but de faire progresser la vision commune de la profession. Sasun SAUGY Chargé de Mission Infrastructure & Production - MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES Pilote GT CRiP Analyse des Coûts de la Production 3 Le Le CRiP, Association Loi de 1901, compte plus de 160 adhérents, grands comptes, entreprises et administrations, qui utilisent des technologies de l’information. Le CRiP rassemble une communauté de plus de 1 300 membres, tous Responsables d’Infrastructures et/ou de Production. Le CRiP, est un cercle de confiance, un lieu d’échanges, de partage et de discussions en toute confidentialité entre ses membres confrontés aux mêmes défis financiers, technologiques et organisationnels. Objectifs - Être plus performant dans les métiers de l’Infrastructure et de la Production, - Partager nos retours d’expérience et nos réflexions, - Travailler ensemble sur les différents aspects de nos métiers : • les technologies et leur maturité, • les Hommes et les compétences, • l’organisation, les processus, les indicateurs, • la dimension financière des projets et des activités, • les relations avec les fournisseurs. - Promouvoir et valoriser nos métiers et activités au sein des entreprises et mieux les faire connaître sur le marché du travail, - Bénéficier des travaux du CRiP pour promouvoir nos projets, - Établir un réseau de communication rapide et efficace entre membres. Le Bureau exécutif du CRiP Le bureau est constitué de CTOs et de DSI (Directeurs Infrastructures et Production Informatique) de grandes entreprises et administrations françaises, élus lors de l’Assemblée Générale. Philippe Sersot, CTO de Crédit Agricole-CIB en est le Président. Philippe SERSOT - CREDIT AGRICOLE CIB CTO - Président du CRIP Daniel JONDET - GENERALI CTO - Trésorier du CRIP Jean-Paul AMOROS - GDF SUEZ CTO - Directeur des Infrastructures Groupe Secrétaire du CRIP Francis ROBERT - AP-HP CTO - Directeur de l’Agence Technique Informatique - Vice-Président du CRIP Frédéric DIDIER - ARVAL DSI - Directeur Infrastructures et Production Vice-Président du CRIP David DECOVEMACKER AUCHAN INTERNATIONAL TECHNOLOGY CTO - Directeur de la Direction Technique Informatique - Président NORD PAS-DE-CALAIS Olivier HEITZ - BOUYGUES TELECOM CTO - Directeur des Opérations et de la Qualité de Services - Vice-Président du CRIP Marc BEGUE - CNES CTO - Sous-Directeur Exploitation Architecture Vice-Président du CRIP - Président CRIP TOULOUSE Thierry DESVIGNES - CNP ASSURANCES CIO - DSI - Vice-Président du CRIP Jean-Philippe MURE GROUPAMA SYSTÈMES D’INFORMATION CTO - Directeur de la Production Informatique Vice-Président du CRIP Vice-Président du CRIP Jean Pierre DUMOULIN PSA PEUGEOT-CITROËN CTO - Vice-Président du CRIP Pierre AUGUSTE - SFR Patrick DURIEZ - GROUPE CASINO CTO - Directeur de l’Ingénierie des Infrastructures Vice-Président du CRIP CTO - Directeur Infrastructure et Production Président CRIP Rhône-Alpes Marc LIMODIN - LA BANQUE POSTALE CTO - Directeur de la Production Informatique Vice-Président du CRIP Philippe MICHON - GIE ALLIANZ INFORMATIQUE Lionel VERLAINE - ORANGE FT GROUPE CTO - Directeur de la Production Informatique Vice-Président du CRIP Directeur de l’Ingénierie et de la Gouvernance des Infrastructures et Outils de l’Exploitation IT Nouveau Le Cercle CRiP des RSSI Le Cercle CRiP CTOs Depuis fin 2011, afin de renforcer le dialogue désormais indispensable entre Sécurité et Production, le Cercle CRiP des RSSI réunit régulièrement Responsables Sécurité et Responsables Infrastructures et Production sur les grandes thématiques du moment. Ils échangent et débattent en toute confidentialité sur des sujets soulevés par les Groupes de Travail du CRiP afin de renforcer leur compréhension mutuelle des risques actuels et des moyens de les prendre en charge efficacement. Les CTOs des grandes productions informatiques françaises se rencontrent périodiquement dans ce cercle de confiance exclusif. Au sein de cet espace d’échanges ouverts et en toute confidentialité, ils traitent des sujets stratégiques de leur activité. Ils partagent en direct leurs expériences afin de renforcer leur expertise et de prendre ainsi des décisions plus efficaces dans les domaines en rapide évolution de l’Infrastructure et de la Production informatique. 4 Le Cercle des Experts La communauté du « Cercle des Experts » rassemble les membres actifs des groupes de travail du CRIP qui participent aux réunions, à la rédaction des livres blancs et à l ‘élaboration du contenu des CRIP thématiques et des Assises. Ils représentent au sein du CRIP et vis à vis de son écosystème l’ensemble de l’expertise de l’association sur les métiers et technologies de l’Infrastructure et de la Production informatique. 17 groupes de travail thématiques Actuellement, 17 groupes de travail thématiques se réunissent tout au long de l’année et de nouveaux groupes seront formés en réponse aux propositions des membres. Les travaux de ces groupes sont présentés à l’ensemble des membres lors des Conférences CRiP Thématiques et à l’occasion de la Convention annuelle du CRiP. ARCHITECTURE TECHNIQUE D’ENTREPRISE Animé par Noël CAVALIERE Responsable Architecture d’Entreprise PSA PEUGEOT CITROEN Objectifs Analyser les modèles de standardisation et de mise en œuvre de modules opérationnels pour la construction du SI. > Livre Blanc : Architecture Technique d’entreprise : Définition du métier, Contribution à l’efficacité du SI (Juin 2012) et Sébastien PONS Head of Infrastructure Architecture, Norms & Standards CREDIT AGRICOLE CIB Thèmes -D éfinition du métier d’architecte technique et de ses missions - Bonnes pratiques -M esure de la contribution de l’Architecture Technique à l’efficacité du SI -R éférentiels et outils de cartographie ANALYSE DES COÛTS DE LA PRODUCTION Animé par Sasun SAUGY Chargé de Mission Infrastructure & Production MINISTERE DES FINANCES ET DE L’ECONOMIE Objectifs Établir un modèle standardisé d’analyse des coûts qui prenne réellement en compte les spécificités de la Production. Thèmes - Création d’un catalogue de services - Analyse des modèles existants - Méthodes de benchmarking des coûts - Construction d’un référentiel de coûts Infrastructure et Production >L ivre Blanc « Référentiel d’analyse des coûts de la production » (Automne 2012) BASES DE DONNÉES SÉCURITÉ Objectifs Objectifs Etudier les problèmes d’optimisation des SGBD et définir les conditions de leur mise en oeuvre. Analyser les innovations pour déterminer leur cadre d’usage. > Fiche Pratique : Critères d’analyse pour la consolidation de SGBDR (Juin 2012) Thèmes - Métrologie des bases de données - Solutions de tolérance aux pannes - Méthodes de mutualisation et de consolidation - SGBD open source - Big Data ssises Big Data et Stockage A 15 novembre 2012 5 Etablir la contribution des Infrastructures et de la Production à la politique de sécurité globale de l’entreprise. Thèmes - Sécurité des nouveaux terminaux : Smartphones et Tablettes - Organisation des relations Infrastructure & Production / RSSI - Passer de la sécurité périmétrique à la sécurité des données - Traçabilité des accès, chiffrement - Virtualisation et sécurité >C RiP Thématique Sécurité 21 mars 2013 17 groupes de travail thématiques CLOUD COMPUTING MAINFRAME - z/OS Animé par Stéphane GEISSEL Manager technico-financier SI grand public - SFR Animé par Bernard DIETISHEIM Responsable Systèmes RENAULT Objectifs Objectifs Mieux maîtriser les modèles tarifaires du Mainframe, optimiser ses usages, analyser ses évolutions et son rôle dans les entreprises. Comprendre et analyser les technologies du cloud computing pour déterminer leurs conditions d’usage. Thèmes Thèmes - Sécurité dans le Cloud Public - Gestion des relations contractuelles - Technologies et modèles de refacturation de services Cloud - Cloud et Calcul Hautes Performances - PaaS : définition, usages, retours d’expérience - Cloud et informatique durable - Contrats logiciels : intérêts et risques - Évolutions technologiques avec zBX - Gestion des compétences - Utilisation de moteurs spécialisés C RiP Thématique z/OS 23 avril 2013 Les Assises du Cloud et des Réseaux Sociaux 14 février 2013 L ivre Blanc : Optimisation des coûts en environnement Mainframe (Novembre 2011) Analyse et Grandes Tendances du Cloud Computing V.3 (Juin 2012) hpc AUTOMATISATION & ORCHESTRATION Objectifs Analyser l’évolution des offres HPC sur le marché – Cloud, nouvelles architectures distribuées de traitement et de stockage, liaisons haut débit et faible latence, etc. – mais aussi l’évolution des usages du HPC et sa démocratisation. Animé par Hugues FONDEUX Chargé de Mission Evolution de l’Infrastructure PSA PEUGEOT-CITROËN VIRTUALISATION Objectifs Étudier la mise en œuvre des processus d’orchestration informatique, analyser les outils, établir les bonnes pratiques de la démarche. Animé par Marie-Christine MOULLART Responsable Exploitation / Direction Infrastructures et Support GENERALI Thèmes - Définition de l’Orchestration - Critères de choix d’un orchestrateur - Création et exploitation de processus orchestrés : aspects d’organisation et de sécurité - Analyse de rentabilité de la mise en œuvre de l’orchestration Objectifs Mettre en évidence les bonnes pratiques et les points de vigilance dans la mise en œuvre et l’exploitation des solutions de virtualisation de serveurs. Les Assises Virtualisation de l’Infrastructure 22 janvier 2013 Thèmes - État de l’art des solutions de virtualisation - Administration et pilotage des environnements virtualisés - Observatoire de la virtualisation chez les membres du CRiP - Conséquences de la virtualisation des serveurs sur le réseau, le stockage, les PRA, la sécurité. > Fiche Pratique : Orchestration : définitions, outils, usages (Fin 2012) A ssises Virtualisation de l’Infrastructure 22 janvier 2013 6 STOCKAGE Réseaux Animé par François DESSABLES Architecte SAN Stockage PSA PEUGEOT-CITROËN Animé par Eric CAMBOS Network & Telecom Manager CREDIT AGRICOLE CIB et Sylvette MAIRE Responsable Architecture et Exploitation Sauvegarde PSA PEUGEOT CITROEN Objectifs Traiter de l’ensemble des problématiques liées aux réseaux d’entreprise, en particulier la gestion de la mobilité et l’exploitation des outils de travail collaboratif. Thèmes - Haute disponibilité des réseaux - Convergence SAN-LAN - Le collaboratif - La mobilité, l’intégration des nouveaux terminaux (tablettes, smartphones, ByoPC) - Réseaux et Cloud Computing Objectifs Évaluer les innovations technologiques, préciser leur cadre d’usage, identifier et partager les bonnes pratiques dans le domaine du stockage. Thèmes - Big Data et Cloud Storage - Virtualisation SAN, LAN, de la sauvegarde - Nouveaux équipements - Utilisation des SSD - Architectures PRA Animé par Luc VRIGNAUD Responsable Division Support et Sécurité MACIF Livre Blanc : Stockage Enquête et Analyse de Tendance v2 (Juin 2011) ssises Big Data et Stockage A 15 novembre 2012 et François TETE Président d’honneur et Secrétaire Général Club de la Continuité d’Activité MÉTIERS En association avec Objectifs Animé par Marc LIMODIN Directeur des Techniques et des Infrastructures LA BANQUE POSTALE Etablir le cadre technique et opérationnel des plans de reprises et de continuité d’activité. Thèmes - Sauvegardes de recours - Coût des PRA - Gestion de la cohérence applicative - Tests et exercices - Gestion des sinistres régionaux Objectifs Traiter de l’évolution des métiers de l’Infrastructure et de la Production, des problématiques de ressources humaines et des problématiques d’organisation. L ivre Blanc : PRA : Définitions, Concepts, Bonnes Pratiques et Enquête (février 2011) Thèmes - Panorama des métiers et de leurs changements - Sous-traitance - Gestion des ressources humaines de production >C RiP Thématique PSA/PRA Sauvegarde 11 décembre 2012 7 17 groupes de travail thématiques DATACENTER et EFFICACITÉ ENERGETIQUE ITIL Animé par par Anne JAFFRE Responsable Qualité IT ESSILOR International Animé par Dominique ROCHE Responsable Standardisation Infrastructure - ORANGE – FT Group et Eric BOUVET Responsable Service Management ARKEMA André ELEDJAM Responsable Projets Datacenters SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Objectifs Rassembler et documenter les bonnes pratiques d’utilisation d’ITIL et des CMDB. Objectifs Identifier les meilleures pratiques pour renforcer l’efficacité énergétique des Datacenters, contribuer à la définition des métriques durables au niveau Européen. Thèmes - Bénéfices de la démarche ITIL - Identification des processus ITIL prioritaires - Adoption d’ITIL v3 et difficultés de mise en œuvre - Outils à adopter en soutien d’une démarche ITIL - Mise en oeuvre de CMDB - Formation, communication Thèmes - Définition d’indicateurs d’Efficacité Energétique - Processus d’urbanisation de salles - Gestion des projets d’Efficacité Energétique - Traitement de l’Efficacité Energatique en situation d’hébergement ssises de l’ITIL et de la Gouvernance A 11 avril 2013 > Livre Blanc : Hiver 2013 Référentiel d’efficacité Energétique des DataCenters / Conduite de projets GreenIT / Urbanisation / Contractualisation ssises du Datacenter A 18 octobre 2012 DESKTOP NG & MOBILITE Animé par Vincent PELLETIER Responsable Innovation, Stratégie et Ingénierie Poste de Travail GENERALI GOUVERNANCE Animé par Maryse NICLI Responsable Départements Projets, Intégration et Correspondants Métiers GENERALI Et Loïc BERNARDEAU Responsable Stratégies, Architecture & Services Group ORANGE FT GROUP Objectifs Déterminer les conditions de mise en place de modèles de gouvernance dans l’informatique de production. Objectifs Définir les évolutions du poste de travail d’entreprise, leur cadre d’usage et les contraintes techniques associées. Thèmes - Opérations d’alignement métier - Gouvernance des contrats - Valeur ajoutée dans des environnements fortement externalisés Thèmes - Réseaux sociaux d’Entreprise - Migration Windows 7 et 8 - Clients légers, virtualisation du poste de travail, zero client, etc. - Consumérisation des terminaux - Tablettes, smartphones. - Démarche Bring-your-own-Device > Livre Blanc : La Gouvernance dans les services de production, résultats de l’enquête CRiP 2011-2012 (automne 2012) ssises de l’ITIL et de la Gouvernance A 11 avril 2013 C RiP Thématique Poste de Travail NG et Mobilité 20 septembre 2012 8 Au service des adhérents Les contenus Les Livrables Les CRiP Thématiques et les Assises Chaque groupe de travail apporte une contribution importante dans l’élaboration de documents de référence. Les clés de la compréhension et de la traduction opérationnelle des services et technologies dans la vraie vie de l’Entreprise. Basées sur les travaux des groupes de travail du CRiP et véritables « think tanks », les conférences CRiP Thématiques (une matinée) et les Assises (une journée), en association avec Forrester Research, analyste de renommée mondiale et Pierre Audoin Consultants, partenaires stratégiques du CRiP, ont pour ambition de : L’analyse des enquêtes renseignées par les membres du CRiP permet de mesurer et d’observer l’évolution des enjeux des CTOs et de leurs infrastructures. En outre, elle met en relief les grandes tendances liées aux principaux challenges des productions informatiques. - f ournir les clés de compréhension des technologies et solutions des fournisseurs, -p résenter : • leurs business cases • les grandes tendances • le panorama des offres • et leurs traductions opérationnelles dans la vraie vie de l’entreprise et des administrations Tous ces ouvrages deviennent inéluctablement une référence importante pour les CTOs et leurs équipes, ils constituent des outils reconnus pour l’amélioration de la performance opérationnelle et stratégique. Dans le cadre agnostique qui régit le CRiP (indépendance vis-à-vis des fournisseurs), l’objectif est de permettre à chacun de : - s e forger une opinion en toute indépendance, -é valuer le business case, les bénéfices et effets de bords des mises en oeuvre à travers les retours d’expérience présentés, - r encontrer ses pairs, - r encontrer les fournisseurs majeurs, - interroger les analystes de Forrester Research sur la maturité, les grandes tendances et le panorama des offres. Nouveau Les Essentiels & Executive Notes Les Plénières et Cercle i Les plénières organisées deux fois par an, sont un moment d’échanges privilégiés, notamment sur des thèmes dépassant le domaine de l’Infrastructure et de la Production informatique. A leur issue, les membres du CRiP se retrouvent lors d’un Networking cocktail avec les dirigeants des fournisseurs. Un trombinoscope et un système de prise de rendez-vous online permettent aux membres du Cercle i (CRiP et fournisseurs) de se rencontrer. Convention annuelle du CRiP Pendant deux jours en juin, la Convention rassemble plus de 1 500 responsables utilisateurs IT, membres du CRiP ou non, met en avant plus de 100 retours d’expérience « vraie vie » illustrant les déploiements opérationnels au sein des adhérents du CRiP, en lien avec les Groupes de travail. 9 Depuis fin 2011, les CRiP Thématiques sont suivies par la publication de leurs synthèses, les « Essentiels », distribuées à l’ensemble de la communauté du CRiP. Enfin, le CRiP publie régulièrement, depuis début 2012, des « Executive Notes » qui sont des synthèses de vulgarisation à destination des dirigeants. Elles ont pour objectif de présenter de façon synthétique et stratégique certains des grands thèmes qui animent le domaine des Technologies de l’information. Au service des adhérents Echanger La Base Projets Le Groupe de Travail C’est une base de données répertoriant les projets d’Infrastructures et de Production des sociétés membres du CRiP, ainsi que leur niveau d’avancement. Tous les membres ont un libre accès à cette base. Au travers de cette base, un membre qui souhaite démarrer un nouveau projet peut se mettre en relation avec d’autres membres qui se trouvent engagés dans des projets de même nature, qu’ils se trouvent en phase de réflexion, de développement ou de production. C’est le lieu même de l’échange. Le Groupe de Travail réunit des personnes désirant travailler sur un sujet commun. Au fil des réunions, le cercle de confiance se renforce, ce qui permet l’échange d’informations et d’expériences de la vraie vie de l’entreprise. Il ne s’agit pas de décrire le contenu du projet, ce qui pourrait poser des problèmes de confidentialité, mais d’identifier le contact. C’est un moyen efficace dans un cercle de confiance d’accélérer le time to market et de prendre en compte les bonnes pratiques déjà étudiées par son correspondant. Cela permet aussi d’éviter les erreurs. L’Agora Prestataire L’Agora CRiP regroupe les prestataires spécialisés qui ont été recommandés par au moins un CTO du CRiP. S’Informer La Question Flash C’est une question posée par l’un des membres, sur un sujet précis tel que « Qui utilise cette technologie, quels sont ses bénéfices ? ». Les réponses font l’objet d’une synthèse mise à disposition de l’ensemble des membres du CRiP. Nouveau Le CRiP NET Le «CRiP Net» est un rendez-vous mensuel d’échanges informels entre les membres du CRiP dans un lieu convivial et facile d’accès, le St James Club à Paris. Ces rencontres se tiennent dans le Cercle de Confiance du CRiP, sans fournisseur, sous la forme d’un apéritif de 18 à 20 heures et permet de mieux se connaître et d’échanger sur ses propres enjeux et expériences de manière informelle. Nouveau La Newsletter Le réseau social du CRiP La Newletter est l’organe de communication du CRiP. C’est une synthèse mensuelle de l’actualité et de l’activité des groupes de travail et de l’association. Le site web : www.crip-asso.fr Les membres y retrouvent les plannings des réunions, les comptes rendus, les documents publiés par leurs pairs, la Base Projets … 10 La nouvelle application collaborative développée par ITIForums pour le CRiP est déployée depuis fin 2011 pour tous les membres du CRiP. Elle facilite l’intelligence collective avec des échanges de type « réseau social virtuel ». www.bee-inn.com/bee-crip Rencontrer l’Ecosystème Tous les membres du CRiP sont des utilisateurs. Conscient d’appartenir à un écosystème, le CRiP a décidé de rencontrer régulièrement les sociétés de consulting, éditeurs et fournisseurs dans un cadre bien défini et grâce à une relation stratégique et privilégiée avec itiForums. CRiP THEMATIQUES Matinée · Poste de Travail Nouvelle Génération et Mobilité20 septembre 2012 · PCA / PRA & Sauvegarde 11 décembre 2012 · Sécurité 21 mars 2013 · Mainframe 23 avril 2013 Les assises Journée · Datacenter 18 octobre 2012 · Big Data, Stockage (& Base de Données) 15 novembre 2012 · Virtualisation, Orchestration et Automatisation 22 janvier 2013 · Cloud & des Réseaux Sociaux 14 février 2013 · ITIL et Gouvernance 11 avril 2013 LA PLENIERE D’AUTOMNE DU CRiP Matinée 5 décembre 2012 · Marketing de la Production La mise en valeur « MARKETING» des services de la Production IT auprès de ses clients internes externes Moment privilégié de rencontres et d’échanges entre les membres du CRiP dans un cadre convivial. 11 Les partenaires du CRiP Le CRiP a décidé d’enrichir l’ensemble des services déjà proposés à ses membres en concluant des contrats de partenariats non exclusifs avec certains experts de notoriété, appartenant à la communauté Infrastructure et Production. L’objectif est de faire bénéficier les membres du CRiP d’informations à valeur ajoutée sur les grandes tendances, les technologies, les pratiques, les aspects juridiques, etc. Forrester Research et Pierre Audoin Consultants, partenaires stratégiques du CRiP Des partenariats stratégiques ont été signés avec PAC et Forrester Research, et apportent : • l’accès à certains rapports d’analyse, • la participation d’analystes de PAC et Forrester Research aux conférences CRiP Thématiques et à la Convention annuelle CRiP, • la possibilité pour chaque membre du CRiP de rencontrer les analystes de PAC et de Forrester Research lors des réunions CRiP, • un accroissement de notoriété pour le CRiP. Par ailleurs, le CRiP noue des partenariats avec d’autres associations ou entités, telles que le Syntec Numérique, l’association Nos Quartiers Ont des Talents, etc. Une relation privilégiée avec Le CRiP a chargé Itiforums de la communication, de la production et de la diffusion des documents et vidéos issus des travaux du CRiP, de l’organisation des évènements (Convention, assises, CRiP Thématiques, Cercle i), du référencement fournisseurs, de la relation avec les partenaires stratégiques du CRiP et les partenaires fournisseurs (présence de porte-parole aux évènements propriétaires, voyages d’étude, etc.) ItiForums, véritable associé du CRiP, informe les membres du CRiP et les interconnecte avec les différents groupes – utilisateurs, fournisseurs de services et de technologies – qui composent la communauté de l’Infrastructure et de la Production. 12 + de 160 adhérents, Grands Comptes, Entreprises et Administrations ACCOR ADP GSI AEROPORTS DE PARIS AEROPORT TOULOUSE BLAGNAC AG2R LA MONDIALE AIR FRANCE AIR LIQUIDE AIRBUS S.A.S ALLIANZ GIF ALLIANZ INFORMATIQUE ALSTOM AMUNDI APHP AREVA ARKEMA ARVAL AUCHAN AVIVA AXA IM PARIS AXA Luxembourg BANQUE DE FRANCE BANQUE PALATINE BIC BNF BNP PARIBAS BOUYGUES CONSTRUCTION BOUYGUES TELECOM BUREAU VERITAS CA CIB CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS CANAL+ CARREFOUR CA-SILCA CEA (Commissariat d’Energie Atomique) CFAO CNAV CNES CNP ASSURANCES COFACE COFIDIS COFINOGA CREDIT AGRICOLE S.A CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE DANONE DARTY DARVA DASSAULT SYSTEMES DCNS DECATHLON DEXIA CREDIT LOCAL DEXIA TECHNOLOGY SERVICES DIRECT ENERGIE DIRECTION DE L’AVIATION CIVILE DISIC DISNEY EAU DE PARIS EDF EIFFAGE ERAMET ERDF ESSILOR INTERNATIONAL ETABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG ETAM ETAT DE GENEVE EULER HERMES EUROMASTER GCETECH - CAISSE D’EPARGNE GCS D-SISIF GDF SUEZ GENERALE DE SANTE GENERALI GICM ARKEA GIE AGIRC ARRCO GIE AXA TECH GIE CHOREGIE GIE EUROPEX - MAAF GIE ISS SERVICE GIE PROD GMF GROUPAMA SI GROUPE ADEO GROUPE AGRICA GROUPE CASINO GROUPE PREVOIR GROUPE PUBLICIS I-BP INA ING Luxembourg INSERM KEOLIS KIABI KPMG Luxembourg LA BANQUE POSTALE LA FRANCAISE DES JEUX LA POSTE LAFARGE LEGRAND LOMBARD INTERNATIONAL LOMBARD ODIER L’OREAL LVMH MACIF MACSF MANPOWER MATMUT METEO France MICHELIN MINEFI MINISTERE DE LA DEFENSE MINISTERE DE L’INTERIEUR MINISTERE DE LA JUSTICE MINISTERE DES TRANSPORTS MIPIH (Midi Picardie Informatique Hospitalière) MUREX NATIXIS NEXTER NORBERT DENTRESSANGLE OCDE ORANGE FRANCE TELECOM PIERRE FABRE PLASTIC OMNIUM PMU POLE EMPLOI POMONA POULINA PRAXIS SERVIER PSA PEUGEOT CITROËN RATP RBC DEXIA RCBT (Réseau Clubs Bouygues Telecom) RENAULT RESEAUX FERRES DE FRANCE RHODIA RIO TINTO RSI (Régime Social des Indépendants RTE SAFRAN SAINT-GOBAIN SANOFI AVENTIS SCHLUMBERGER SCOR SFR SI2M SIMPLY MARKET SNCF SOCIETE GENERALE SODEXO SPIE STIME SUPERMARCHES MATCH SWISS LIFE SYSTALIANS SYSTEME U TARKETT THALES THALES ALENIA SPACE TOTAL UNEO UNIBAIL-RODAMCO UNIVERSCIENCE VALEO VALLOUREC VENTE PRIVEE VEOLIA VOLVO IT Vous êtes Directeur Technique, Directeur Infrastructure, Directeur de Production ou Chief Technical Officer (CTO) Serveurs - Stockage - Cloud Computing - Postes de Travail - Réseaux, Mobilité, Collaboratif - Bases de données / ERP - Middleware - Métrologie & Performance Outils d’exploitation & Supervision - Télécoms - PRA - Sécurité - Datacenter - Qualité Dès maintenant, rejoignez le CRiP : [email protected] www.crip-asso.fr Création : anousdejouer.fr - Publiée en janvier 2012 - Informations soumises à modifications après la date de publication ou Responsable :
