5
9.6.1. - Carences et insuffisances relevées ............................................................................. 119
9.6.2. - Les perspectives de la SENELEC............................................................................... 122
9.6.3. - Les principales recommandations de la Cour : ....................................................... 123
9.7. LA DIRECTION DE L’ENERGIE ................................................................................. 128
9.7.1. - Principales anomalies relevées par la Cour ............................................................. 128
H. Programme de gestion durable et participative des énergies traditionnelles
et de substitution (PROGEDE) .............................................................................................. 136
9.7.2. - Principales recommandations ................................................................................... 137
9.8. L’INSTITUT DE TECHNOLOGIE ALIMENTAIRE ................................................... 139
9.8.1.Observations issues du contrôle de l’ITA par la Cour ................................................. 140
9.8.2. Les recommandations de la Cour ................................................................................ 144
9.9. L’HOPITAL GENERAL DE GRAND YOFF ................................................................ 158
9.9.1. Anomalies relevées ....................................................................................................... 158
9.9.2. Les principales recommandations ............................................................................... 161
9.10. LA LOTERIE NATIONALE SENEGALAISE ........................................................... 164
9.10.1. - Sur le Pari mutuel urbain (PMU) .......................................................................... 165
9.10.2- Sur les organes d’administration .............................................................................. 165
9.10.3. Organisation comptable et budgétaire ...................................................................... 166
9.10.4. Gestion des achats ..................................................................................................... 167
9.10.5. Dépenses à caractère social ...................................................................................... 169
9.10.6. Gestion du personnel ................................................................................................. 170
9.10.7. Sur les frais de mission et de représentation ............................................................. 172
9.10.8. - Sur la gestion du carburant ..................................................................................... 172
9.10.9. - Sur la gestion immobilière ....................................................................................... 172
9.10.10. - Les recommandations de la Cour .......................................................................... 173
9.11. LA DIRECTION DES CONSTRUCTIONS ET DE L’EQUIPEMENT
SCOLAIRES ................................................................................................................. 186
9.11.1. - Sur la mission de la DCES ...................................................................................... 188
9.11.2. - Sur la gestion de la DCES ...................................................................................... 188
9.11.3. - Principales recommandations ................................................................................. 190
9.12. LA DIRECTION DE LA PROTECTION DES VEGETAUX .................................... 192
9.12.1. - La gestion comptable ............................................................................................... 193
9.12.2. - Le Kennedy Round 2 (K R 2) .................................................................................. 197
9.12.3. - Les recommandations de la Cour ............................................................................ 198