2.2 Les FMN modèlent la DIT - 05-22-2011 - SES

2.2 Les FMN modèlent la DIT - 05-22-2011
par webmaster - ses-noailles - http://ses-noailles.fr
2.2 Les FMN modèlent la DIT
par webmaster - Dimanche, mai 22, 2011
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Les FMN ont un poids de plus en plus important dans les échanges internationaux, les échanges
intra-firmes représentent plus de 30% du commerce mondial en 2004, 9,1% du PIB mondial et 57,4% des
emplois. Ainsi les FMN ont un impact sur la forme et la logique des échanges, la structure des échanges
s’expliquent plus par leurs stratégies que par les choix et la volonté des Etats.
Ce poids prépondérant des stratégies des firmes multinationales entraîne une série de questions.
A) La question des délocalisations et leurs effets sur l’emploi
A1. Qu’est-ce qu’une délocalisation ?
C’est la fermeture d’une unité de production dans un pays pour en ouvrir une dans un autre pays. (C’est
un déménagement d’unité de production via un investissement direct à l’étranger).
Donc pour que l’on puisse parler de délocalisation au sens strict il faut que la fermeture d’une unité de
production soit le résultat d’un transfert de production d’un pas à l’autre.
A2. Pourquoi délocaliser ?
C’est parce qu’elle cherche à améliorer leur compétitivité (prix et hors prix) que les firmes vont
délocaliser leur production.
Recherche d’une meilleure compétitivité
En produisant dans les Etats où le coût de la main d’œuvre est moins élevé
En rapprochant la production des matières premières
En se rapprochant des marchés pour mieux répondre à la demande des consommateurs,…
A3. Les effets contrastés sur l’emploi pour les pays subissant les délocalisations
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A court terme : effets directs plutôt néfaste pour l’emploi :
sur le niveau de l’emploi car les délocalisations entraînent des destructions importantes d’emplois
sur la qualité de l’emploi car les FMN mettent en concurrence les pays ce qui conduit à des
pressions à la baisse sur le coût du travail (réduction des prestations sociales, remise en cause des
acquis sociaux, pression à la baisse sur les salaires,…)
A plus long terme les délocalisations peuvent avoir des effets plus positifs sur l’emploi
Une délocalisation en rationalisant la production et en réduisant les coûts peut permettre de
sauvegarder une partie des emplois qui auraient disparaître dans le cas contraire. (Sauvegarde d’une
partie des activités)
Les délocalisations peuvent permettre de restructurer la production vers des activités plus favorables
aux Etats (recherche et développement, design, marketing,…). (// Processus de destruction créatrice)
Les FMN relocalisent une partie de la production dans les PDEM (majorité des IDE vont dans les
PDEM) ce qui est créateur d’emplois qualifiés
Pb : Il y a un problème d’inadéquation entre les emplois détruits qui libèrent de la main d’œuvre peu
qualifiée et les emplois créés qui nécessitent de la main d’œuvre qualifiée.
De plus il faut rappeler que l’implantation des FMN peut être une source de développement pour les
PED.
B) FMN et spécialisation des Etats
Les stratégies des FMN expliquent de plus en plus la spécialisation des Etats, même si ces derniers jouent
encore un rôle au travers des politiques mises en place pour attirer les FMN.
Les critères de localisation des FMN dépendent de l’étape de la production :
En amont (QG, Recherche développement,..) : les FMN sont influencées par l’environnement du
pays (stabilité politique, pole de compétitivité,…)
Production : les FMN vont chercher des coûts salariaux bas. Mais ce n’est pas forcément pour tous
les types de production. Par exemple le cycle de vie du produit peut aussi influencer la localisation.
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Ainsi lorsque les produits ont un cycle de vie court cela nécessite une forte adaptation de la main
d’œuvre qui doit pouvoir s’adapter à une production évolution souvent. Il s(agit de main d’œuvre
plus qualifiée ce qui peut expliquer que ce type de production ne se localise pas dans les pays à bas
salaires.
Aval (logistique, bureau commerciaux, service après vente,…) : les FMN vont être influencées par la
taille du marché de la zone d’accueil.
Ainsi les logique de localisation sont multiples et répondent à différents objectifs :
Une volonté de baisse des coûts de production (recherche de compétitivité prix) : Localisation
nord/sud
Une volonté de rapprochement des marchés locaux (recherche de compétitivité hors prix)
Localisation Nord/Nord
Les phénomènes de délocalisations liés aux stratégies des FMN ne sont pas forcément liés à la
concurrence des pays qui ont des coûts du travail plus faibles.
Mais dans tous les cas ces stratégies de localisations conduisent à une mise en concurrence des pays qui
cherchent à attirer les IDE cela conduit :
Au dumping salarial et fiscal (ex Irlande qui mène une politique d’exonération fiscale pour attirer
les entreprises informatiques)
Politique de développement de pôles de compétitivité pour permettre aux FMN de bénéficier
d’économie d’échelle externe
Politique d’amélioration des qualifications de la main d’œuvre
Aide à la recherche
C) FMN et autonomie des Etats
Le poids grandissant des FMN leur donnent un pouvoir important qui peut remettre en cause l’autonomie
des Etats. (Le chiffre d’affaire de certaines FMN peut être plus important que le PIB des Etats).
C1. Le poids des FMN réduit les marges de manœuvre des Etats
Etant donnée la concurrence des Etats pour attirer les FMN, les politiques sont contraintes par les
stratégies, les intérêts des FMN. Les politiques de l’emploi et les politiques sociales sont particulièrement
touchées (modification de la législation du travail, évolution de la protection sociale,…)
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C2. Les FMN ont un pouvoir de décisions
Au travers des groupes de pression les FMN prennent part aux décisions
La construction de l’union européenne et son évolution a été largement influencée par les FMN.
Les FMN deviennent des collaborateurs dans la mise en place des règles internationales.
Crédits photos d’illustration :carte issue de la version en
ligne d’un article d’alternatives économiques, 2001.
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