Ecole Nationale Supérieure d`Architecture de Nantes

Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes - CERMA
LECTURE PARALLÈLE DE DEUX MÉTHODES D’APPROCHE
DES AMBIANCES DANS LE PROJET ARCHITECTURAL
LA GRILLE CLIMATIQUE DE LE CORBUSIER
ET
LA DEMARCHE DE HAUTE QUALITE ENVIRONNEMENTALE®
Clémentine LAURENT
Stage de recherche
Master 2 Mention Recherche - Septembre 2006
Encadrant : Daniel SIRET
Co-encadrant : Christian MARENNE

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REMERCIMENTS
J’adresse mes remerciements
à Daniel Siret et à Christian Marenne pour leur disponibilité,
à tous les membres du CERMA pour leur accueil,
et enfin à Arnaud Dercelles, bibliothécaire à la FLC, pour son aide précieuse.

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SOMMAIRE
SOMMAIRE................................................................................................................ 5
PROBEMATIQUE...................................................................................................... 7
1. LA GRILLE CLIMATIQUE :............................................................................. 9
1.1. CONTEXTE .............................................................................................. 11
a. Le projet de Chandigarh......................................................................... 11
b. Les théories urbaines............................................................................... 13
c. Un contexte porté par l’hygiénisme ....................................................... 21
1.2. ENJEUX .................................................................................................... 22
a. La contrainte climatique......................................................................... 22
b. Une contrainte économique déterminante : « Logis à bas prix : les
maisons des péons » ......................................................................................... 24
c. Des exigences programmatiques............................................................. 25
Conclusion intermédiaire................................................................................... 26
1.3. MECANISME DE LA GRILLE CLIMATIQUE...................................... 27
a. Titre A « Conditions d’ambiance »........................................................ 27
b. Titre B « Correction en vue du confort et du bien-être »..................... 27
c. Titre C « Solutions architecturales »...................................................... 28
1.4. CE QUE LA GRILLE CLIMATIQUE GENERE DANS LES MODES DE
CONCEPTION ARCHITECTURALE. ................................................................ 29
a. Le système d’auto-référencement........................................................... 29
b. La réalisation de Pierre Jeanneret......................................................... 39
Conclusions suite aux recherches à la Fondation Le Corbusier. ....................... 41
1.5. CONCLUSION............................................................................................... 42
2. LA DEMARCHE HAUTE QUALITE ENVIRONNEMENTALE .................. 43
2.1.LE CONTEXTE D’EMERGENCE................................................................. 43
a. Emergence de la notion de développement durable............................. 43
b. Structuration de la notion de développement durable......................... 44
2.2. ENTRE ENJEUX POLITIQUES ET ENERGETIQUES .............................. 45
a. La démarche Haute Qualité Environnementale en France : un enjeu
politique ............................................................................................................ 45
b. L’impact du secteur du bâtiment sur l’environnement ....................... 47
2.3. MECANISMES DE LA DEMARCHE HQE®.............................................. 49
a. Les quatorze cibles................................................................................... 49
b. Le Système du Management Environnemental (SME)........................ 54
c. La certification......................................................................................... 55
2.4. CE QUE LA DEMARCHE HQE® GENERE DANS LES MODES DE
CONCEPTION ARCHITECTURALE. ................................................................ 57
a. Le projet.................................................................................................... 57
b. Les cibles prioritaires .............................................................................. 59
Conclusions sur l’étude de cas........................................................................... 65
2.5 CONCLUSION................................................................................................ 66
3. CONCLUSION GENERALE................................................................................ 67
3.1 RESLUTATS OBTENUS ............................................................................... 67
3.2 LES LIMITES DE LA DEMARCHE ............................................................. 68
3.3 PERSPECTIVES DE RECHERCHE.............................................................. 69
TABLE DES FIGURES ............................................................................................ 71
BIBLIOGRAPHIE THEMATIQUE.......................................................................... 73