PLAN DU COURS – CYCLE DE VIE LOGICIEL ET MANAGEMENT

SYNTHESE DU COURS – CONDUITE DE PROJETS
Option Génie Logiciel
Intitulé : Conduite de projets
Volume d’heures : 8 sessions de 3h
Intervenant : Rémi MOEBS
Société : Sopra Group
Résumé
L’objectif du cours sera d’acquérir une vision globale du cycle de vie d’un projet
logiciel et des techniques et outils de gestion associés et d’acquérir une première
vision des techniques de management.
Il aborde les techniques de management puis les principales phases de la vie d’un
projet :
Vision globale du cycle projet
Qualités requises pour le management de projet
Management d’équipe
Animation et communication
Mise en pratique par un zoom sur l’agilité (Scrum)
Avant-projet et gestion des risques
Construction d’un plan de production projet sécurisé
Techniques de suivi de projet
Synthèse et rappel des points clés
L’objectif est de donner les bases nécessaires à la gestion de projet en insistant sur
des exemples concrets et vécus, à partir de témoignages issus de cas réels en
entreprise.
Le cours comprendra des exercices pratiques basés sur des cas réels et des mises
en situation par rapport à des phases de gestion d’un projet.
Toutes les séances seront illustrées par deux exercices pratiques, favorisant
l’assimilation des connaissances.
L’objectif est de permettre aux participants d’assimiler et de retenir les « best
practices » associées à la gestion de projet et de pouvoir les mettre en œuvre
rapidement en entreprise.
Plan du cours
1 – Découverte – Qualités requises pour le management de projet
•Les 2 domaines du management de projet
•Vision globale du cycle de vie projet, principales démarches de mise en œuvre
•Détail des différents styles de management et des comportements à manager
au sein d’une équipe projet
Volet pratique :
•Recueil des expériences vécues en stage
•Test des messages contraignants

2 – Management d’équipe – Gestion des situations difficiles
•Facteurs de motivation
•Management d’équipe
•Lois de la gestion de projet
•Gestion des situations difficiles
Volet pratique :
•Travail sur les facteurs de motivation
•Gestion d’une situation difficile
3 – Animation et communication
•Techniques de conduite de réunion
•Techniques de communication
•Technique de négociation
Volet pratique :
•Mise en situation sur la conduite de réunion
•Travail sur un exemple de négociation
4 – Zoom sur l’agilité
•Mise pratique par la réalisation d’un projet en plusieurs sprints agiles
•Lien avec les techniques de management de projet
Volet pratique :
•Jeu de rôle (serious game) avec la réalisation d’un projet agile avec la
méthodologie Scrum
5 – L’avant-projet
•Techniques d’évaluation et d’estimation d’un projet
•Zoom sur les ratios classiques d’un projet informatique
•Gestion des risques
Volet pratique :
•Travail sur l’estimation d’un projet réel
•Travail sur l’identification des risques
6 – Construire un projet sécurisé
•Définition des tâches et des activités
•Construction du planning
•Règles d’élaboration d’un plan de production
•Les différents diagrammes de la gestion de projet
Volet pratique :
•Travail sur un projet réel : construction du plan de production
•Elaboration du diagramme de Gantt

7 – Techniques de suivi
•Outils et techniques de suivi de projet
•Gestion des alertes et des incidents
Volet pratique :
•Construction d’un tableau de suivi des tâches
•Application au projet de 3ème année
8 – Synthèse
•Revue des points clés du management de projet
•Synthèse de l’ensemble des points vus sur les cours précédents
Volet pratique :
•Questionnaire sur l’ensemble des modules précédents
•Travail personnel de projection