Cours Management Stratégique Bejaia 08

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©M PREURE 2008 M PREURE 2008
Notions Fondamentales
Notions Fondamentales
d
d’É ’Économie d conomie d’ ’Entreprise et de Entreprise et de
Management Strat
Management Straté égique gique
Dr Mourad PREURE
Dr Mourad PREURE - -2008 2008
U n i v e r s i t
U n i v e r s i t é éA b d e r a h m a n e M i r a d e B A b d e r a h m a n e M i r a d e B é éj a i a j a i a

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©M PREURE 2008 M PREURE 2008
[email protected]
Mourad PREURE
Mourad PREURE
Expert P
Expert Pé étrolier International, trolier International,
Professeur et Consultant en Strat
Professeur et Consultant en Straté égie et g gie et gé éopolitique des opolitique des
hydrocarbures
hydrocarbures
Diplôm
Diplômé éde l de l’É ’École du P cole du Pé étrole et des Moteurs de Paris trole et des Moteurs de Paris
Docteur Es Sciences
Docteur Es Sciences É Économiques de l conomiques de l’ ’Institut Fran Institut Franç çais du P ais du Pé étrole trole
Ancien Conseiller charg
Ancien Conseiller chargé éde la Prospective et de la Strat de la Prospective et de la Straté égie aupr gie auprè ès du s du
Pr
Pré ésident de Sonatrach (1992 sident de Sonatrach (1992 – –2002) 2002)
Pr
Pré ésident de la Commission Strat sident de la Commission Straté égie et D gie et Dé éveloppement au Conseil veloppement au Conseil
National Consultatif pour la Promotion de la Petite et Moyenne E
National Consultatif pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise. ntreprise.
Membre de
Membre de
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«l l’ ’Energy Energy Oil Oil and and Gas Gas Club Club » »
Paris
Paris

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©M PREURE 2008 M PREURE 2008
Le cours comprend 5 S
Le cours comprend 5 Sé éminaires minaires
S Sé éminaire 1 : minaire 1 : Introduction au Management Strat Introduction au Management Straté égique. gique.
Premi
Premiè ère partie re partie
S Sé éminaire 2 : minaire 2 : Introduction au Management Strat Introduction au Management Straté égique. gique.
Deuxi
Deuxiè ème partie me partie
S Sé éminaire 3 : minaire 3 : Intelligence Intelligence É Économique. Premi conomique. Premiè ère partie. re partie.
S Sé éminaire 4 : minaire 4 : Intelligence Intelligence É Économique. Deuxi conomique. Deuxiè ème partie. me partie.
S Sé éminaire 5 : minaire 5 : Introduction Introduction à àla Prospective. la Prospective.

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Le cours comprend 5 S
Le cours comprend 5 Sé éminaires minaires
S Sé éminaire 1 : minaire 1 : Introduction au Management Strat Introduction au Management Straté égique. gique.
Premi
Premiè ère partie re partie
S Sé éminaire 2 : minaire 2 : Introduction au Management Strat Introduction au Management Straté égique. gique.
Deuxi
Deuxiè ème partie me partie
S Sé éminaire 3 : minaire 3 : Intelligence Intelligence É Économique. Premi conomique. Premiè ère partie. re partie.
S Sé éminaire 4 : minaire 4 : Intelligence Intelligence É Économique. Deuxi conomique. Deuxiè ème partie. me partie.
S Sé éminaire 5 : minaire 5 : Introduction Introduction à àla Prospective. la Prospective.

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Plan
Plan
1.
1. É Économie d conomie d’ ’entreprise et management entreprise et management
A.
A. L L’ ’entreprise dans son environnement entreprise dans son environnement
B.
B. Planification d Planification d’ ’entreprise entreprise
2.
2. Les th Les thé éoriciens actuels du management oriciens actuels du management
A.
A. Henry Henry Mintzberg Mintzberg
B.
B. Igor Igor Ansoff Ansoff
C.
C. Peter Drucker Peter Drucker
D.
D. Micha Michaë ël Porter et l l Porter et l’ ’analyse structurelle des secteurs analyse structurelle des secteurs
E.
E. Gary Hamel et la conquête du futur Gary Hamel et la conquête du futur
F.
F. T. Peters et R. T. Peters et R. Waterman Waterman et le culte de l et le culte de l’ ’Excellence Excellence
3. L
3. L’é ’évolution historique du volution historique du management management