LE LOGO DE LA DACTYLO ...est toujours le plus beau. Mais signifie-t-il quelque chose ? Artistiquement, il plait au patron, mais joue-t-il son rôle fédérateur auprès de la population de l’entreprise ? s’intègre-t-il à son secteur d’activité tout en se différenciant de ses concurrents par ses valeurs identitaires ? se projette-t-il dans l’avenir avec une garantie de pérennité ? se décline-t-il en une véritable charte graphique applicable sur tout support ? etc. Un bon logo constitue un patrimoine graphique et résulte d’une étude sociologique selon une méthodologie éprouvée. Son design doit être de forme simple et proportionnée, son lettrage distinct et l’ensemble de conception intemporelle, mémorisable et polyvalente. Une démarche logotypique repose à la fois sur l’histoire, les valeurs, les composants fédérateurs et les objectifs liés à l’entité et non pas selon une sensibilité à l’art figuratif plutôt qu’à l’expression allégorique. La réputation se traduit en marque de considération et la notoriété en degré de présence dans la mémoire du public et, dans ce cas, le logo y est pour quelque chose. vos commentaires ... Quant au menu, chaque rubrique s’inspire d’un sujet de l’actualité MCPM du mois DES MOTS D’EMPRUNT BIEN EMPRUNTÉS Cet été, j’ai fait rire un ingénieur responsable d’un atelier d’électromécanique de précision en évoquant la création chez MCPM du bureau de « fab » chargé des « outils » … publicitaires. C’est quoi au juste ? me demande-t-il. Je lui explique que nous prenons en charge l’impression de sa documentation. Vous êtes imprimeurs ? non, pas exactement : une responsable de projet, professionnelle en ce domaine, qualifie un parc machines (presses) pour répondre à toute demande, sélectionne le papier, les encres, travaille sur les formats, la qualité d’impression, étudie les coûts proposés et veille aux conséquences environnementales. Avec beaucoup de retenue, je m’aventure à lui parler d’optimisation pour m’entendre dire qu’en fait, c’est de la valeur ajoutée à un poste de dépenses, voire d’investissements, pas toujours bien maîtrisé en interne, et un soulagement d’exploitation pour l’entreprise par la même occasion. Par conséquent, nous nous sommes autorisés à parler de fabrication et d’outils ; ces derniers étant toujours présents parce qu’indispensables au marketing de toute entreprise. interrogez-nous ... www.MONSITAMOI.unpointcesttout Chaque famille peut prétendre faire elle-même son foie gras, mais avec plus ou moins de succès. Néanmoins, les professionnels de la transformation agroalimentaire resteront toujours les premiers producteurs en ce domaine parce qu’ils usent de solutions marketing. Il en est de même pour les sites internet. Bon nombre de programmes autorisent chacun d’entre nous à se rendre présent sur le net. Là aussi avec plus ou moins de succès (…). Les web agencies ont longtemps préservé leur exclusivité professionnelle en évoquant maints argumentaires techniques pompeux et incompréhensibles pour le commun des clients. Ça énerve ! alors, nous avons choisi d’être consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage qui consiste à accompagner tout porteur de projet dans la réalisation de son site ; de l’analyse des besoins (cahier des charges) jusqu’à la mise en ligne du site (recette). rencontrons-nous ... OH ! QU’IL EST BEAU MON RÉSEAU ! Qu’il s’agisse d’un fabricant confiant son produit à des revendeurs ou d’une tête de réseau soucieuse de l’activité de ses concessionnaires ou franchisés, la recherche du chiffre d’affaires est constante et primordiale. La publicité est un des moyens pour y parvenir (les grandes marques peuvent en témoigner). Les avis à l’égard de la communication en matière de commerce organisé constitueraient un recueil riche en contradictions. Les acteurs responsables de points de vente demandent à être initiés aux techniques de la publicité, à rendre les outils publicitaires plus performants et à savoir les mettre en application. C’est pour cela qu’au cours de nos interventions, nous apportons un éclairage sur le profil des cibles, leur localisation, la zone de chalandise, de conquête, l’allocation budgétaire et son optimisation, les phases stratégiques suivant les moyens media/hors media mis en œuvre, l’effet « boomerang » et l’analyse des résultats. prenons rendez-vous ... ON A AIMÉ ON N’A PAS AIMÉ le risque pris (et non autorisé), cet été, par une start-up spécialisée dans le crowdfounding immobilier pour sa campagne de lancement. la récupération récurrente d’un fléau national, à savoir : les fautes d’orthographe les plus grossières des slogans publicitaires dans le but de se faire remarquer. À force de réglementation, voire d’interdiction, la créativité sous contrôle s’épuise, ne peut s’exprimer pleinement et se ternit d’autant plus quand l’annonceur craint que son message soit pris au premier degré ou pas compris. Tous les concepteurs rédacteurs n’ont pas le talent du tweet raté Téou d’Atol d’Adriana Karembeu ou le génie perturbateur d’oser le W à la place du V de Volkswagen laissant supposer une erreur du stagiaire … comme cela est bien connu, n’est-il pas ? vos commentaires ... vos commentaires ... Textes : Alain Marand - Directeur Conseil Associé MCPM À NE PAS RATER EN OCTOBRE (entre autres et, si vous pouvez bien sûr) La Nuit Blanche à PARIS le 3 octobre Le Festival Automnal du Jazz à LA ROCHELLE du 6 au 10 La 25ème Heure du Livre au MANS les 10 et 11 La Fête du Piment à ESPELETTE les 24 et 25 La Finale de la Coupe du monde de Rugby à TWICKENHAM le 31 à 17h00 12, place du SALIN - 31000 TOULOUSE - 05 82 75 62 89 - www.mcpmarand.com