Plan du cours de Marketing Stratégique INTRODUCTION - Le rôle du marketing stratégique - Le vocabulaire stratégique 1. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1.1. L’analyse externe - L’analyse du macro-environnement (PESTEL) - L’analyse de la filière et du secteur d’activité (forces concurrentielles de Porter, hexagone sectoriel, cycle de vie) - L’analyse de la concurrence (benchmark, profil concurrentiel) 1.2. l’analyse interne - La chaîne de valeur - L’analyse fonctionnelle 1.3. La matrice SWOT 2. L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITES 2.1. La segmentation stratégique - Les différences entre segmentation stratégique et segmentation marketing - La notion de Domaine d’Activité Stratégique 2.2. Les matrices d’évaluation du portefeuille d’activités - Les matrices BCG - La matrice McKinsey - La matrice AD Little 3. LES PRINCIPALES STRATEGIES 3.1. Les grands types de stratégies - Les stratégies génériques de Porter (coût, différentiation, focalisation) - Les stratégies concurrentielles (leader, challenger, suiveur, spécialiste) 3.2. Les voies de développement - La spécialisation - La diversification - Le recentrage 3.3. Les modes de développement - La croissance interne - La croissance externe - La coopération