Plan du cours de Marketing Stratégique
INTRODUCTION
- Le rôle du marketing stratégique
- Le vocabulaire stratégique
1. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
1.1. L’analyse externe
- L’analyse du macro-environnement (PESTEL)
- L’analyse de la filière et du secteur d’activité (forces concurrentielles de Porter,
hexagone sectoriel, cycle de vie)
- L’analyse de la concurrence (benchmark, profil concurrentiel)
1.2. l’analyse interne
- La chaîne de valeur
- L’analyse fonctionnelle
1.3. La matrice SWOT
2. L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE DACTIVITES
2.1. La segmentation stratégique
- Les différences entre segmentation stratégique et segmentation marketing
- La notion de Domaine d’Activité Stratégique
2.2. Les matrices d’évaluation du portefeuille d’activités
- Les matrices BCG
- La matrice McKinsey
- La matrice AD Little
3. LES PRINCIPALES STRATEGIES
3.1. Les grands types de stratégies
- Les stratégies génériques de Porter (coût, différentiation, focalisation)
- Les stratégies concurrentielles (leader, challenger, suiveur, spécialiste)
3.2. Les voies de développement
- La spécialisation
- La diversification
- Le recentrage
3.3. Les modes de développement
- La croissance interne
- La croissance externe
- La coopération
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