Public concerné :
Agent logistique confirmé
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de :
Planifier les besoins en matières, composants, sous-ensembles (en production, maintenance,…)
Etablir un dossier d’ordonnancement
Etablir un planning de production
duire les détails inter-opératoires, les délais de livraison et d’approvisionnement
Réduire les stocks et les en-cours
Lieu : Dans nos locaux de formation
et/ou en entreprise
Nombre de participants :
Mini : 3 / Maxi : 12
Durée : 3 jours
Coût : 945
Gestion industrielle
Production à flux poussés, tirés
Aperçu de la théorie des contraintes
Production de type Kanban, JAT
Prévisions et historique des fabrications
Plan Industriel et Commercial, Plan Directeur de Production
Nomenclature & gamme de fabrication
La méthode MRP Calcul de Besoins Bruts, stocks
Calcul de Besoins Nets
Ordonnancement moyen court terme
GPAO et ERP
Pré-requis :
Aucun
Méthodes et moyens :
Théorie en salle, travaux pratiques
Exposé, exercices, conduite de projet
Evaluation :
Mise en situation
et/ou QCM
Gérer la production et les flux (KANBAN, PIC, PDP)
ORGANISATION INDUSTRIELLE // Méthodes industrielles / Production
PROGRAMME
1 / 1 100%
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