La démarche de projet industriel est liée au cycle

La démarche de projet industriel est liée au cycle de vie de l’objet
Remettre dans l’ordre les vignettes des 3 colonnes
Définir
Cela permet de vérifier que le
produit fabriqué en série est
bien conforme au cahier des
charges.
 Saisie du besoin
 Enoncé du besoin
 Validation du besoin
Etudier la faisabilité
C’est lancer une pré-série,
prévoir l’outillage,
l’approvisionnement, afin de
placer le dispositif en
situation réelle.
 Recyclage
 Stockage
 Destruction
Industrialiser
Elle permet la rédaction du
cahier des charges c’est à dire
les conditions que doit
remplir l’objet pour satisfaire
le besoin.
 Recherche des idées et
solutions / fonctions
 Etude des solutions
choisies (Analyse de la
valeur)
 Evaluation des
solutions (Dossier
d’avant-projet)
Analyser le besoin
C’est lancer les campagnes
publicitaires, faire connaître
l’objet
 Conditionnement du
produit
 Promotion
 Publicité
 Vente
Homologuer
C’est une étape récente, elle
consiste à prévoir dès la
conception du produit la
façon dont il pourra être
détruit.
 Identification des
fonctions de service
 Caractérisation des
fonctions de service
 Cahier des charges
fonctionnel ( C.D.C.F.)
Concevoir
Il faut savoir si les clients sont
satisfaits ou pas du produit,
c’est le S.A.V.
 Conformité du produit
par rapport aux
normes
 Dépôt de brevet
(I.N.P.I.)
Utiliser le produit
C’est une idée ou un besoin.
C’est la perception du marché
 Fabrication
 Contrôle
 Gestion de production
Produire
C’est fabriquer le prototype et
réaliser un plan d’ensemble
de l’objet : c’est
l’ AVANT-PROJET
 Décodage des formes
principales des pièces
 Représentation des
pièces
 Dessins de définition
Eliminer le produit
C’est faire les plans de chaque
pièce de l’objet.
 Usage du produit
(Notice)
 Service après vente
(Garantie)
 Evolution du marché
Commercialiser
C’est lancer la fabrication en
série
 Organisation du
processus de
fabrication
 Ordonnancement des
phases de fabrication
 Organisation des
postes de travail
 Ordonnancement des
approvisionnements.