rencontres territoriales des ressources humaines le télétravail

DOSSIER DOCUMENTAIRE

Rencontres RH – Le télétravail – 5-6 novembre 2013 Page 2
Veille presse et publications professionnelles
Comment travaillerons-nous demain?
ENTREPRISE ET CARRIERES, n° 1153-1154, 16/07/2013, p. 20-27
Les technologies de l'information modifient toujours plus vite nos façons de travailler. Experts et
DRH explorent pour nous l'avenir du travail : quelles transformations les organisations, les modes
de management et le lien contractuel à l'entreprise vont-ils subir?
Une centaine d'agents expérimentent le télétravail deux jours par semaine /
LESQUEL EMMANUELLE
GAZETTE DES COMMUNES (LA), n° 28/2182, 15/07/2013, p. 58
http://archives.lagazettedescommunes.com/21732330/-ew-une-ew-ew-centaine-ew-ew-d-ew-ew-
agents-ew-ew-experimentent-ew-ew-le-ew-ew-teletravail-ew-ew-deux-ew-ew-jours-ew-ew-par-ew-ew-
semaine-ew
Depuis 2010, le conseil général de l'Hérault expérimente avec succès le télétravail. La première
année avec vingt volontaires puis, en 2011, une fois les craintes balayées, avec une centaine
d'agents. « Equipés de moyens informatiques et de communication, et formés à leur utilisation, ils
peuvent choisir de rester chez eux un ou deux jours par semaine, mais pas plus » détaille Michel
Pieyre, chargé de mission « agenda 21 » à la direction de l'environnement.
Doit-on interdire le télétravail ?
Revue : Alternatives économiques, 06/2013, n° 325, pp. 74-75
La nouvelle patronne de Yahoo! veut interdire le télétravail. Elle le considère en effet comme une
entrave à la créativité et à la collaboration entre les salariés. En France, le télétravail progresse
mais reste limité. Il est plutôt apprécié par la grande majorité des entreprises et des salariés qui
l'ont adopté. Mais ce mode d'organisation doit être encadré.
Organisation - Maîtriser les impacts des TIC sur les équipes.
Revue : Gazette des Communes (la), 27/05/2013, n° 2175, pp; 64-65
Les technologies de l'information et de la communication (TIC) entraînent des changements
manifestes dans l'organisation du travail des agents. Une formation s'avère le plus souvent
nécessaire pour susciter l'intérêt et l'adhésion.
- expériences : Seine-Maritime ; Midi-Pyrénées
Cantal - Le télétravail, vrai levier d'attractivité.
Revue : Gazette des Communes (la), 20/05/2013, n° 2174, p. 36
En créant des télécentres, maisons d'accueil des télétravailleurs, le département a trouvé un
remède à la désertification rurale et une solution pour les actifs qui souhaitent mettre leur vie
professionnelle au vert.
- le programme Cybercantal, lauréat des Prix territoriaux
Tous nomades : comment les TIC réinventent le travail / BARABEL Michel ; DAVY Florence
Personnel, 05/2013, n° 539, pp. 58-102
"Alors que le télétravail a longtemps végété, force est de constater les prémices d'un
développement exponentiel des pratiques de travail nomade comme l'explique Jacques Attali en
ouverture de ce dossier. Des exemples d'entreprises (Accenture France, Europechez AT&T,
Bouygues Telecom) sont présentés. Un focus réalisé sur le droit du "travail nomade" et la question
du temps de travail. Au-delà de ces questions, le dossier montre la façon dont le travail mobile
interagit avec différentes problématiques RH et managériales depuis le recrutement, les
déplacements et l'éco-responsabilité, l'utilisation des réseaux sociaux, management des individus.
Le dossier se conclue par le point de vue de chercheurs qui s'intéressent aux qualités spécifiques
d'un manager à distance, au temps de travail caractérisé par sa continuité et au rapport des
individus à l'organisation."

Rencontres RH – Le télétravail – 5-6 novembre 2013 Page 3
Les télétravailleurs sont dans le "près"
Lettre du Cadre Territorial (la), 01/03/2013, n° 459
Phénomène grandissant, le télétravail, est censé apporter des réponses à bien des maux actuels
du travail. Au carrefour de l'aménagement du territoire, de l'emploi et de la qualité de vie, les
collectivités s'y intéressent... Petite virée dans le Gers, département récemment converti au Soho
solo. Témoignages.
Télétravail : la revanche des collectivités rurales
Journal des Maires (éd.), 03/2013, n° 3, pp. 26-27
Les collectivités rurales sont de plus en plus nombreuses à accueillir des télécentres pour attirer
des emplois. Leurs arguments sont convaincants.
Les sept clés pour bien encadrer le télétravail / FATOUX François
01 Business & Technologies, 03/2013, n° 2164, pp. 60-62
Autoriser les salariés à travailler chez eux certains jours, loin des perturbations de l'open space,
peut les rendre plus productifs. A condition de fixer des règles précises pour limiter les abus.
Territoires ruraux : les collectivités à la conquête de nouveaux habitants.
Gazette des Communes (la), 25/02/2013, n° 8, pp. 23-28
- La nouvelle attractivité des régions rurales : des territoires confrontés à une chute de leur
population ont élevé le "défi démographique" au rang de priorité régionale. Leurs politiques
d'accompagnement font tache d'huile. Expérience : Auvergne : une agence spécifique a rendu
possible la professionnalisation de l'accueil
- "L'anti-désertification est en route, la vie de nos territoires en dépend!", vice-président du CG de
l'Allier
- Au service des porteurs de projet et du territoire : sur le terrain, dans des régions rurales qui
soignent leur image "campagne 2.0", des agents sont chargés d'accompagner les porteurs de
projet et d'entretenir des réseaux de partenaires. Expériences : CC Aubusson-Felletin et CC du
haut pays Marchois (Creuse) ; CC de l'Emblavez (Haute-Loire) ; CC en bocage Bourbonnais
(Allier)
- "Le très haut-débit va changer la donne", selon le directeur de l'ARDTA, le télétravail redessinera
la carte économique du pays à l'horizon 2025...
Installer un télé centre rural pour dynamiser son territoire.
Courrier des maires et des élus locaux (Le), n° 265, 02/2013, p. 44-45
Les télé centres ruraux se développent. Ils nécessitent une étude du marché local pour obtenir la
garantie d'une occupation maximale et durable.
Quand le télétravail modifie le travail de l’encadrement / DORIAC Martine
La gazette.fr, 07/12/2012
Aux Entretiens territoriaux de Strasbourg, 1500 responsables de collectivités étaient réunis, les 5 et
6 décembre, autour du thème des « éco-défis et cyber enjeux ». Parmi les plus suivies, la
conférence intitulée « Au bureau comme chez soi : que change le télétravail ? » et organisée par le
Syndicat national des directeurs généraux de collectivités territoriales (SNDGCT) a présenté les
points forts et risques de cette nouvelle forme d’organisation du travail qui bouscule le
management.
Plus de distance, plus de compétences / DUVAL Sébastien
Lettre du Cadre (La), 15/11/2012, n° 453, pp.38-39
Sous la pression des nouveaux besoins des citoyens comme des agents, la montée en puissance
du travail à distance est inéluctable. Pour y faire face, les cadres devront intégrer de nouvelles
compétences managériales, organisationnelles et techniques
Organiser son télétravail
Archimag, 10/2012, n° 258, pp. 34-35
En apparence, le télétravail est une source de liberté : le télétravailleur se trouve loin de ses
supérieurs hiérarchiques, il s'organise plus ou moins comme il veut... Dans la réalité, télétravailler
dans de bonnes conditions suppose de mettre en place un système d'organisation efficace. Le
télétravailleur ne doit pas devenir un électron libre, mais un maillon souple de son entreprise.

Rencontres RH – Le télétravail – 5-6 novembre 2013 Page 4
La progression discrète du management à distance
Liaisons Sociales, 09/2012, n° 134, pp. 55-57
L'essor du télétravail accroît le nombre de salariés supervisés à distance. Sûrement mais
doucement. Car ces pratiques bousculent les modes de management traditionnels.
Le télétravail, quels impacts sur les déplacements ?
Techni.Cités, 23/09/2012, n° 235, pp. 26-28
Grâce aux nouvelles technologies, il est possible de travailler à distance depuis chez soi, un
bureau satellite de son entreprise ou sa collectivité, un tiers-lieu. Est-ce que pour autant on se
déplace moins ? Sommes-nous prêts à inscrire ces pratiques dans notre quotidien ? Quelles
politiques d'accompagnement sont nécessaires au télétravail ?
- expérience aux Pays-Bas dans le secteur public... au conseil général du Cantal...
Aménager votre territoire avec le télétravail et les téléactivités / RASSAT, Pascal
Territorial Editions, 01/09/2012 ,133 p.
Les technologies de la mobilité investissent progressivement tous les secteurs, et les actifs sont
aujourd'hui en capacité de travailler depuis n'importe quel lieu distant du bureau. Cette mobilité
professionnelle accrue ne se construit pourtant pas sans problème. Confrontés à la hausse
régulière du prix des carburants ainsi qu'à l'engorgement des grands centres urbains et des
principaux bassins d'emplois, les employeurs comme les employés réfléchissent aux moyens de
limiter les déplacements professionnels.
« Le télétravail peut concerner un quart des salariés » / CATTIAUX Séverine
Lettre du Cadre (La), 15/07/2012, n° 447, p.3
Cécile Durieux Directrice associée du cabinet Greenworking, elle a réalisé, en mai dernier, une
étude sur le télétravail à la demande d'Éric Besson, ancien ministre chargé de l'Industrie, de
l'Énergie et de l'Économie numérique. Ce travail est le résultat d'entretiens très approfondis (160
heures d'entretiens) auprès de vingt télétravailleurs et/ou managers de télétravailleurs de grandes
entreprises. Greenworking a été fondé il y a deux ans et demi. Ce cabinet de conseil est spécialisé
dans le développement de nouvelles organisations de travail.
Méthodologie d'introduction du télétravail pour les organisations publiques / RASSAT Pascal
Territorial Editions, 01/07/2012 ,131 p.
Le télétravail constitue un thème de réflexion majeur, au carrefour de plusieurs problématiques :
outil de gestion RH, mesure complémentaire d'un « plan de déplacements administration » ou d'un
bilan carbone, modernisation des méthodes de management basée sur une plus forte autonomie
de l'agent...
Ce guide présente une méthodologie d'introduction du télétravail spécifiquement centrée sur le
secteur public. Il analyse le cadre juridique d'introduction, propose un panorama des outils
techniques disponibles et définit les grandes étapes et les acteurs associés à une expérimentation.
Le conseil général du Finistère pratique avec succès le télétravail
Entreprise & Carrières, 29/05-04/06/2012, n° 1098, pp. 16-17
Lancée en 2009 avec 27 agents volontaires, l'expérimentation du télétravail au conseil général du
Finistère s'est étendue à 85 personnes. Objectifs : réduire les déplacements et faire évoluer les
pratiques managériales.
Légaliser le télétravail : une bonne idée ? / RAY Jean-Emmanuel
Droit Social, 05/2012, n° 5, pp. 443-457
- Dix ans, presqu'un siècle
- Le télétravail aujourd'hui préfigure le travail de demain
- De bons motifs et beaucoup d'idées reçues
- Eviter les dérives
- Que va changer l'article 46 de la loi du 22 mars 2012 ?
- Mise en place du Télétravail
- Prise en charge des frais liés au télétravail
- Télétravail au domicile et accident de travail
L'ère des télé fonctionnaires
Acteurs publics, 04/2012, n° 83, pp. 66-67
Un récent arrêté royal favorise le développement du télétravail chez les fonctionnaires belges. Près
de 15% ont adopté cette méthode de travail, malgré certains travers.... Pourquoi pas en France ?

Rencontres RH – Le télétravail – 5-6 novembre 2013 Page 5
Travail sans embouteillages (Le) / HERVE, Dominique
Journal des maires, mars 2012, n° 3, pp. 26-27
A l'heure du Grand Paris, des transports en commun engorgés et des embouteillages, la Seine et
Marne vient d'initier un réseau de télé centres.
Le travail sans embouteillage
Journal des Maires (éd.), 03/2012, n° 3, pp. 26-27
A l'heure du Grand Paris, des transports en commun engorgés et des embouteillages, la Seine-et-
Marne vient d'initier un réseau de télé centres.
- Seine-et-Marne Développement est l'agence économique du Conseil général dédiée (certifiée
ISO 9001-2008)
- "ces nouveaux espaces de travail renforceront aussi à coup sûr l'attractivité résidentielle et
économique du département", président de Seine-et-Marne Développement
Télétravail : la Seine-et-Marne abolit les frontières
Techni.Cités, 23/03/2012, n° 226, p. 44
Pour conserver ses salariés, dont un tiers travaille hors du département, et favoriser l'essor
économique du territoire, le conseil général de Seine-et-Marne s'apprête à créer des télé centres,
les premiers en Ile-de-France. Le département francilien en avance sur le déploiement
d'infrastructures numériques fait ainsi le pari de l'essor du travail à distance.
Travail à distance : un espace et un modèle économique à réinventer
Gazette des Communes (la), 06/02/2012, n° 6, pp. 28-30
http://www.actipole21.org
Entre le bureau et le domicile, proposer aux salariés d'autres modes d'accueil. Répondre aux
besoins des indépendants de disposer de lieux pour y travailler à temps plein ou ponctuellement.
Expériences : Seine-et-Marne, Lot, Lozère, Loire, Amsterdam...
Le Pays de Murat, terre d'accueil pour le télétravail
Maires de France, 02/2012, n° 288, p. 27
La communauté de communes du Pays de Murat (Cantal) développe depuis 2007 le télétravail
avec la création d'un télé centre, de formations et l'accueil de télétravailleurs.
Du télétravail au vivre mieux
Autoroutes de l'information et Territoires, 20/12/2011, n° 297, p. 7
http://www.bit.ly/qeoN6x
Le décollage du télétravail passe par une sécurisation du cadre juridique du travail à domicile. les
collectivités soutiennent de leur côté la création de "tiers lieux", ouverts à toutes les formes
d'activités.
Conditions de travail - La sécurité sociale belge à l'heure du télétravail.
Gazette des Communes (la), 05/12/2011, n° 46, pp. 42-43
Suppression de la pointeuse, espaces de travail partagés, mise en place du télétravail, analyse
des résultats..., les agents du service public de la sécurité sociale belge vivent une petite
révolution. Avis d'expert : "En France, les freins au télétravail sont culturels"
Télétravail : le Finistère à la pointe !
Portail de la Fonction publique ; Ministère de la Fonction Publique, 03/11/2011, consulté le 3/10/2013
http://www.fonction-publique.gouv.fr/fonction-publique/carriere-et-parcours-professionnel-70
C’est dans le cadre du plan de déplacements des entreprises que le Conseil général du Finistère a
souhaité lancer, en 2009, une expérimentation du télétravail pour contribuer notamment à la
réduction des déplacements domicile-travail de ses agents.
Plus largement, cette démarche, s’inscrit dans la volonté de la collectivité de contribuer aux trois
piliers du développement durable :
le volet environnemental au travers de la réduction des déplacements domicile-travail,
le volet économique au travers d’une diminution des coûts de transports
le volet social et participatif, en favorisant une meilleure conciliation des temps de vie, une
meilleure qualité de vie au travail, tout en assurant efficacité, qualité et continuité du service public
départemental.