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4Démarche d’accréditation des LBM selon l’ISO 15189
Dispositions et réflexions
Un organisme tierce partie qui possède l’autorité
d’accréditer des laboratoires peut accréditer
ceux qui démontrent leurs compétences et
conformité avec les exigences spécifiées par
une norme spécifique des LBM. Les laboratoires
de biologie médicale peuvent être accrédités
par une organisation qui base ses exigences de
performances sur l’ISO 15189.
Toute accréditation basée sur l’ISO 15189
doit inclure toutes les exigences spécifiées
par la norme. Néanmoins, des organismes
d’accréditation tierce parties peuvent demander
des standards de performance plus élevés. Par
exemple, l’ISO 15189 demande aux LBM d’avoir
un programme de contrôle interne de qualité. Un
laboratoire peut mettre en place un programme
interne qui spécifie que les matériaux de contrôle
sont analysés simplement une fois par semaine
pour chaque analyse réalisée. Techniquement,
le LBM répond aux exigences de l’ISO 15189.
Néanmoins, l’organisme d’accréditation, à sa
discrétion, peut interpréter cette exigence de
façon plus sévère et demander que le laboratoire
teste les matériaux de contrôle tous les jours où
l’analyse est réalisée, afin d’être accrédité. C’est
un moyen pour les organismes d’accréditation
de se différencier entre eux et d’encourager les
laboratoires à atteindre des standards plus élevés
de performances et de qualité.
Lorsqu’un laboratoire est candidat à l’accréditation
selon l’ISO 15189, un certain nombre de
dispositions doivent être prises et certaines
réflexions menées. Ceci inclut la formation d’un
comité de pilotage. Le comité de pilotage doit
inclure des représentants de la direction et
de l’encadrement du laboratoire. Des efforts
doivent être faits pour inclure la participation de
responsables et de personnels qui travaillent
en dehors des horaires diurnes normaux. Ces
personnels sont souvent laissés à l’écart du
processus de décision du laboratoire simplement
parce qu’ils travaillent à des horaires différents
de ceux qui possèdent, font tourner et dirigent
le Laboratoire. Ces personnes sont critiques
pour une mise en place et un fonctionnement
correct du système qualité car dans un laboratoire
fonctionnant 24h/24h ils génèrent des résultats
pendant environ 2/3 du temps de fonctionnement.
Rappelez-vous que le personnel peut avoir
tendance à résister à tout changement et qu’une
des clés du succès dans la mise en place de ces
changements et de lui procurer l’opportunité de
participer à leur planification. La participation peut
être facilitée par des réunions vidéo enregistrées
pour être vues en différé, des courriels ou des
conférences téléphoniques. Quand ceci n’est pas
possible ou pratique, les heures des réunions du
comité de pilotage doivent être établies de telle
façon que ces personnes travaillant à des heures
(ou jours) non habituels puissent y participer.
Une fois formé le comité de pilotage
doit préparer une analyse des écarts,
écrire une politique globale de la
qualité pour le laboratoire, choisir un
responsable qualité et superviser la
rédaction du manuel qualité.
Analyse des écarts
Le LBM doit décrire ou identifier l’ensemble des
polices, processus, procédures existants. Une
comparaison aux exigences de l’ISO 15189 (ou
aux exigences d’accréditation appropriées) devrait
être réalisée. Un écart existe lorsque les politiques,
processus et procédures existants ne permettent
pas de répondre complètement aux exigences
spécifiées. La suite de ce document suppose
l’existence d’un écart majeur pour un LBM n’ayant
aucun système qualité et devant démarrer de zéro.
Politique globale de qualité
La politique globale de qualité est une déclaration
d’intention. Elle devrait décrire, aussi brièvement
que possible, ce qui concerne le LBM : pourquoi il
existe, quels sont ses buts et objectifs globaux. La
rédaction devrait être générale. Une approche pour
écrire une politique qualité est de décrire quels sont
les engagements du laboratoire et comment (en
général) il tiendra ces engagements.
Etre accrédité par un organisme tierce partie
1 Clinical Laboratory Improvement Amendments
Exemple de politique globale de qualité
Le laboratoire de [nom de l’l’hôpital] s’engage à produire des résultats d’analyses fiables de façon à
assurer un soin approprié au patient en temps utile. Le LBM insistera sur la production de résultats
d’analyse fiables pour les patients en développant des processus efficaces à l’aide d’une technologie
appropriée à la mission du laboratoire et utilisée par une équipe qui est à la fois formée et compétente
pour réaliser ce travail.