adhoc agence de publicité rapport de stage 28 mars / 28 avril

josselin beilvert licence professionnelle métiers de l’édition conception graphique
et multimédia
adhoc agence de publicité
rapport
de stage
28 mars / 28 avril 2011
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rapport de stage / les projets
josselin beilvert licence professionnelle métiers de l’édition conception graphique
et multimédia
Université Rennes 2 / lycée Coëtlogon
adhoc agence de publicité
rapport
de stage
28 mars / 28 avril 2011
adhoc agence de publicité
17, Place Travot
49302 Cholet cedex
maître de stage :
Audrey Lebastard
graphiste
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rapport de stage / les projets
remerciements
Je remercie toute l’équipe d’adhoc pour la confiance qu’elle m’a accordé tout au long de
ce stage. J’ai apprécié travailler avec un groupe soudé, travaillant dans une excellente
ambiance et un véritable esprit d’émulation. Je tiens à remercier particulièrement l’équipe
créative Audrey, Marion, Fabrice et Nicolas qui m’ont chacun beaucoup apporté. Je souhaite
aussi remercier l’ensemble de l’équipe commerciale qui m’a permis de collaborer à des
projets intéressants et motivants.
som
mai
re
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9
rapport de stage / les projets
Introduction p 8 - 9
Les projets
p 10 - 35
Le Pôle Enfant
p 11 - 13
Disco Jump
p 14 - 15
C neuf
p 16 - 21
Mandin
p 22 - 25
ID Coiffure
p 26 - 27
My city bag
p 28 - 31
Saveurs
des Mauges
p 32 - 35
Conclusion p 36 - 37
Les annexes p 38 - 44
intro
duc
tion
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rapport de stage / les projets
Pour mon premier stage en design graphique, j’espèrais trouver une agence
qui me permette d’appréhender un maximum de supports de communication
de travailler sur des projets divers et , ainsi, de me rendre compte du rythme
et des attentes d’un tel métier.
1
l’agence Adhoc
Une présentation précise
de l’agence, son effectif, son
implantation, ses produits
et ses marchés sera réalisée
dans la partie annexe à la fin
de ce rapport.
L’agence Adhoc 1 semblait alors se
rapprocher clairement de ce que je
cherchais en terme de travaux, de
méthode de travail, d’ambiance … En
effet, cette agence répondait clairement
à mes attentes étant inspiré par un fort
esprit de groupe, composé d’une équipe
jeune et dynamique.
Cette agence est pourtant implantée
à Cholet depuis 22 ans, mais doit son
esprit novateur et dynamique grâce
à une veille technologique de tout les
instants et une équipe commerciale
efficace et ambitieuse.
Durant la période de ce stage, j’ai
eu la possibilité de travailler sur des
projets de nature variée, que ce soit
dans des projets d’identités visuelles,
des publications, du e-commerce, ou
de communication générale. J’ai été
surpris de voir l’indépendance laissée
par l’agence par rapport à mon travail.
Grâce à cette confiance, j’ai pu acquérir
une méthode de création, les graphistes
me poussant à prendre confiance dans
mes choix.
La portée de mes activités est très variée,
cela pouvait aller du simple détourage à
la refonte totale d’une identité visuelle.
J’ai ainsi pu m’apercevoir du rythme, de
la polyvalence et la réalité de ce métier.
J’ai aussi pu me rendre compte de
différents aspects qui nous échappent
lors de nos études, comme le rapport
de force inégal avec le client. En effet
malgré la compétence des graphistes, le
client a toujours le pouvoir de décision
et il est parfois difficile de conjuguer
les goûts et attentes avec la réalité des
règles typographiques et graphiques.
La suite de ce rapport sera donc portée
sur les principales activités menées
durant ces deux mois.
les
pro
jets
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Le Pôle enfant
identité visuelle
Le Pôle enfant est un institut choletais qui a pour but de fédérer de nombreux
partenaires (industriels, scientifiques, techniques et écoles supérieures)
dans le but d’innover pour l’enfance en favorisant la collaboration entre
les différents acteurs industriels.
Demande :
Le Pôle enfant souhaite changer de
nom, le terme Pôle enfant étant trop
généraliste, l’institut veut mettre en
avant son côté international porté sur
l’innovation et la recherche. Ainsi, le pôle
compte changer son identité visuelle et
souhaitait pour une première approche
une refonte du logo et une déclinaison
sur une plaquette institutionnelle.
Contrainte :
se démarquer du monde de l’enfance
sans l’omettre pour autant, car c’est la
cible du pôle.
Démarche :
J’ai, tout d’abord, du assimiler le briefing
de plusieurs pages présentant le groupe,
son activité et son ambition pour
l’avenir. A la sortie de la présentation, les
difficultés étaient nombreuses, montrer
l’innovation, le côté international du
groupe et sortir de l’esprit enfantin du
premier logotype. Plusieurs identités
visuelles étaient d’ailleurs proposées
pour montrer ce vers quoi il ne fallait
pas aller, un logo trop coloré et naïf.
Cependant le monde de l’enfance ne
peut pas être oublié car c’est la cible
première du pôle. J’ai donc établi de
premiers roughs qui tendaient vers un
logo plus institutionnel, plus sérieux
tant au niveau du pictogramme que
de la typographie que j’ai choisie sans
sérif.
Ce projet est le premier que j’ai mené
pour l’agence. Ce fut un bon tremplin
pour m’imprégner du rythme de
travail. De plus, l’agence a retenu deux
de mes propositions pour les montrer
au client, ce qui fut très encourageant
pour la suite.
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rapport de stage / les projets
Le Pôle enfant
identité visuelle
Réponse
J’ai proposé deux logotypes pour la
présentation au client.
- Un logotype basé sur le dialogue,
l’esprit d’ouverture et la curiosité,
formant un ensemble clair et cohérent.
La forme reprends le «C» de Cluster,
elle représente surtout l’idée d’un pôle
ouvert, l’apostrophe signifiant l’échange,
le dialogue et la transversalité.
L’ensemble figure le visage simplifié
d’un enfant. La typographie est axée
sur la nouvelle orientation du pôle :
consulting, expertise.
- Un logotype qui montre la notion de
pôle par deux formes inspirées du «C»
de Cluster. L’échange, la transversalité
et le conseil sont les éléments forts de
cette identité.
Pour une lisibilité et une reconnaissance
accrue, la typographie privilégie la
simplicité. Tout en rondeur, elle suggère
le monde de l’enfance, et aussi le
dynamisme du pôle.
clusterkids
rapport de stage / les projets
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DISCO JUMP
flyers
La gallerie carrefour met en place une animation intitulée Discojump où
les enfants peuvent s’amuser et danser dans des grandes structures gonflables au son des derniers tubes du moment.
Demande :
Dans la forme, le flyer doit être très
simple car la charte pourra être reprise
pour les animations suivantes, elle
ne doit donc pas être inhérente à
l’animation en elle-même mais donner
un univers global. La Galerie Carrefour
souhaite une ambiance visuelle la plus
accessible et compréhensible possible.
Contrainte :
donner une forte présence au logotype «
galerie commerciale » de Carrefour.
Démarche :
Le briefing était très sommaire et ne
laissait que très peu d’indépendance
au niveau graphique. Je dois rester dans
un style très formel, avec une charte
graphique sobre et discrète. J’ai eu
plusieurs difficultés sur ce projet :
- j’ai d’abord travaillé avec des formes
Réponse
géométriques pour me rapprocher de
l’univers électro qui utilise la géométrie
pour exprimer la construction et la
redondance des sons. Cependant j’ai
par la suite assimilé que le flyer devait
avant tout informer, et qu’une charte
devait être établie.
- je devais réutiliser les photographies à
disposition qui étaient le plus souvent
en mauvaise résolution.
- le code couleur de carrefour est très
présent, il était difficile d’en sortir.
En conclusion, ce projet fut difficile à
mener car assez contraignant en terme
de créativité, mais il m’a appris à me
confronter à cette réalité.
Flyer simple privilégiant une ambiance
autour de l’amusement et un dynamisme
via les courbes.
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C NEUF
identité visuelle
Cneuf Immobilier est une agence spécialisée dans la vente de produits neufs
(appartements et maisons), leader sur le marché rochelais et sa région (île
de Ré et île d’Oléron).
Demande :
Cneuf
souhaiterait renouveller son
image par la refonte totale de son
identité visuelle. L’agence veut mettre
l’accent sur sa compétitivité et son
expertise.
Contrainte :
utiliser le même code couleur que
l’identité précédente, pour ne pas trop
perturber la clientèle existante et la
reconnaissance historique du groupe.
Démarche :
Je n’ai pas eu de briefing pour ce projet.
Le directeur artistique m’a donné les
propositions de logo qu’il avait réalisé
et l’esprit global attendu. Pour plus
d’informations j’ai consulté le site du
groupe et me renseigner sur l’actuel
logotype. L’idée est de renouveller
l’identité jugée vieillissante. Je n’ai eu
Réponse
que très peu de temps pour proposer un
logotype pour cette activité, mais cela
fut très formateur. J’ai réalisé ensuite
la suite de l’identité sur la papeterie,
la voiture et la vitrine du groupe. Il
fallait une présentation la plus poussée
possible pour montrer le projet au
client.
Ma grande satisfaction fut que, dans
un laps de temps très court, j’ai réussi
à créer une identité visuelle, de plus ce
projet a été retenu par le client.
Un logotype simple, basé sur une
architecture cohérente. Moderne, il est
à l’image d’un groupe actif,sérieux et
compétitif. Le logo joue sur la sonorité
de l’expression «c neuf». Au delà du
jeu graphique, le logo repose sur une
structure claire et homogène
(architecture), l’ouverture du «C» vers
l’extérieur souligne l’idée de conseil
et d’échange. Pour une lisibilité et une
reconnaissance accrue, la typographie
privilégie la simplcité, montrant le
sérieux et l’expertise du groupe.
cneuf
immobilier
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MANDIN BOUTIQUE
Catalogue
Entreprise de prêt à porter historique de la région choletaise, Mandin boutique propose un choix très vaste d’habillement, des habits de cérémonie
aux habits plus urbains.
Demande :
Pour sa collection printemps/été
2011, Mandin souhaiterait réaliser un
catalogue de douze pages qui serait joint
avec l’hebdomadaire «TV Magazine».
Contrainte :
respecter le choix de la boutique qui
souhaite mettre en avant les vêtements
non sur des modèles mais des bustes
dans une ambiance très sobre.
Démarche :
Je disposais d’un temps très réduit pour
réaliser ce projet. En effet le catalogue
devait paraître le vendredi et l’activité
m’a été confiée le mercredi. Je n’avais
que peu d’indications, le client voulait
une mise en page très sobre, un fond
blanc qui devait focaliser l’attention
sur les bustes détourés présentant la
collection. Cependant, je trouvais que
la collection n’était pas mise en valeur,
que l’ensemble était triste et peu en
rapport avec la période printemps-été
qu’était censée promouvoir le catalogue.
Je devais donc trouver une solution pour
rendre l’ensemble plus attractif.
Ce projet m’a montré le rapport de force
inégal entre le graphiste et le client. En
effet, celui-ci voulait impérativement
montrer ses vêtements sur des bustes
et non des modèles vivants. Cela peut
s’expliquer par le budget très réduit
du client, il ne pouvait se permettre de
payer des mannequins professionnels.
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MANDIN BOUTIQUE
Catalogue
Réponse
Un catalogue basé sur une ambiance
printanière avec des photographies qui
habillent l’ensemble et des couleurs
en accord avec la saison. J’ai proposé
au client cette composition car il me
semblait que les bustes sur un fond
unique blanc aurait été trop solennel,
monotone et triste. Ce projet fut retenu.
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ID COIFFURE
bannière web
ID-coiffure est une boutique de coiffure en ligne qui offre la possibilité
d’acheter, de comparer des produits. Le commerce existe réellement, mais
celui-ci a ressenti le besoin des consommateurs d’acheter leurs produits
de coiffure en ligne.
Demande :
La totalité du site doit-être réalisée tant
au niveau de la programmation qu’au
niveau du graphisme.
Le back-office doit être géré, les produits
stockés et répertoriés. Des bannières
doivent êtres réalisées pour promouvoir
certains produits et informer sur les
offres en cours.
Réponse
promouvoir les produits et les offres.
Ce projet m’a permis de diversifier mes
activités, j’ai pu découvrir brièvement
le back office au sein d’un site
marchand. Les bannières web m’ont
permis de toucher un domaine très
demandé par les agences de publicité
actuellement.
Contrainte :
rester dans l’esprit graphique déjà
réalisé par le webmaster.
Démarche :
En premier lieu, j’ai aidé le webmaster
à intégrer les produits qui seront
présentés au sein du site. Travaillant
sous Magento1, j’ai ainsi pu avoir une
première approche au sein d’un site d’ecommerce. Dans un second temps, je
devais réaliser quatres bannières pour
1
le système Magento
Le système Magento est une
plateforme de commerce
électronique libre, elle
permet de gérer un site
e-commerce de manière
simplifiée
Quatres
bannières
dans
l’esprit
graphique réalisé par le webmaster.
Mise en avant de l’information par la
typographie et jeu sur les regards.
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MY CITY BAG
sac
La ville de Cholet dispose d’une toute nouvelle zone commerciale appeléE
«Les Arcades Rougé», cette zone comprend de nombreux commerces dont
l’hypermarché Super U. IL SOUHAITE Réaliser une campagne de fidèlisation en
offrant des sacs de courses orginaux.
Demande :
La communication étant faîte par le
réseau, l’indépendance du commerçant
pour communiquer sur des actions
promotionnelles est très réduite.
Cependant, la directrice souhaiterait
réaliser une opération commerciale sur
des sacs eco design.
Contrainte :
L’esprit urbain doit transparaître dans
le design de ces sacs qui ne doivent pas
seulement promouvoir le supermarché.
le ton se doit d’être innattendu, elle
souhaite un sac qui puisse être porté un
peu partout. La cible de cette opération
est clairement féminine, urbaine et
coquette.
Démarche :
L’assistante de direction m’a confié ce
Réponse
projet. Je devais d’abord trouver une
approche par rapport à l’univers très
féminin du sac. J’ai opté pour quatres
déclinaisons, avec un ton décalé mais
sans tomber dans la parodie trop
prononcée.
Ce projet m’a permis d’appréhender
l’univers du design, et de découvrir
une toute autre approche. Ce projet fut
motivant mais assez difficle du fait de
la cible et de ses goûts, et des différents
échanges et retour entre le client et
l’assistante ce qui rendait l’avancée du
projet ardue.
Quatres déclinaisons sur l’esprit du
shopping :
- l’axe typographique est des expressions
usuelles pendant une journée d’achat
en magasin
- l’axe illustratif est un univers plus
évocateur et graphique, représentant
un état d’esprit
- l’axe des pictogrammes est un clin
d’oeil au sacs de luxe reprenant des
pictogrammes suggérant l’univers du
shopping
- l’axe chien, est un trompe l’oeil jouant
sur les anses du sac et l’idée que même
les chiens sont attirés par le shopping.
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rapport de stage / les projets
MY CITY BAG
sac
my city
bag
by super u
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MY CITY BAG
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sac
Page de base
SAVEURS DES MAUGES EST UNE MARQUE DE CHARCUTERIE DE LA Région choletaise.
BIEN QUE RECONNUE dans la région, la marque souhaite qualifier son image
terroir, elle établie depuis peu ,avec l’agence, une refonte de son identité.
Demande :
Saveurs des Mauges a dèjà un site1
réalisé par l’agence. Cependant Adhoc,
en realtion avec l’entreprise souhaiterait
réaliser un site plus actuel, moderne
mais dans l’esprit et les valeurs générées
par le groupe Saveurs des Mauges.
Contrainte :
Respecter le code couleur déjà utilisé,
et trouver un axe de création en
adéquation avec l’image de l’entreprise,
un groupe industriel mais qui possède
un esprit terroir. Le site devait suggérer
l’appétance, et le goût des produits.
Démarche :
Les webmasters m’ont tout d’abord
confié pour mission de faire une veille
concurrentielle par rapport à d’autres
grands groupes industriels. Ensuite, je
devais dégager des axes de création,
j’ai préféré opter pour un axe basé sur
l’approche traditionnelle de l’entreprise
vis-à-vis de leur métier afin de les
différencier de groupes comme Charal
ou Hénaff. J’ai réalisé mes pages sur
une approche éditoriale2 avec une
hiérachisation des informations par la
typographie. La difficulté fut de concilier
accessibilité et graphisme.
Ce projet fut intéressant car il m’a
permis d’approcher le design d’un site
web. De plus, rendre attrayante cette
industrie est assez difficile, et dans ce
sens ce fut plus motivant pour trouver
des solutions. Cependant mon regret
fut que ce projet soit arrivé en fin de
stage, je n’ais pas vraiment pu aller au
bout de celui-ci.
1
Ancien site
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Réponse
Un design simple basé sur l’esprit
terroir:
- exposition du métier et du lieu grâce à
des photographies travaillées.
- arrière-plan de plats cuisinés agissant
comme une trame suggérant le goût.
- typographie expressive qui ramène à
l’esprit terroir tout en étant moderne.
- découpage du site proche de l’article
de journal pour rester sous une forme
d’actualité.
- des fiches produits en flash pour
un dynamisme et un confort de
navigation.
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conclusion
Ce stage fut une expérience pleine et enrichissante. Bien sûr, il m’a permis d’avoir une
vision précise de l’emploi de graphiste dans une agence de publicité. J’ai ainsi pu voir les
nombreuses fonctions et tâches d’un tel métier, mais aussi l’organisation globale dans une
agence, du service marketing à la création en passant par le service comptable.
Mais au delà, il m’a permis d’acquérir une plus grande autonomie, d’apprendre à travailler
en équipe et de forcer mon naturel réservé. J’ai appris à répondre à un brief dans un temps
très court et à prendre confiance dans mes propositions.
Cela n’aurait pas été possible sans l’aide de l’équipe d’Adhoc que je remercie une nouvelle
fois pour sa disponibilité et son accueil.
Ce stage m’a véritablement permis de comprendre les attentes d’un tel métier, et m’ouvre
la voie vers la vie professionnelle.
AD
hoc
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rapport de stage / les annexes
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L’AGence adhoc
Historique
L’agence adhoc voit le jour en 1989 sous l’impulsion de nicolas jutard et
christophe chupin, alors que le design graphique n’avait pas encore l’essor
qu’il connaît actuellement.
Les débuts
C’est au milieu des années 90 que l’agence
commence son ascension avec l’arrivée
de Jean-Charles Bossard. Investissant
dans le capital de l’entreprise, il permet
à l’agence d’acquérir une structure
plus attractive en déménageant dans
le centre ville de Cholet. Adhoc va alors
commencer à cultiver ce qui va faire sa
véritable différence dans la région, créer
l’image d’une agence hétéroclite.
Les années 2000
Martin Tellier et Camille Achkanou ,
graphistes, vont enrichir l’entreprise
mais vont suivre tout deux des carrières
de freelance, ils quittent l’agence
en 2003. En 2004, Audrey Lebastard,
ancienne stagiaire, vient apporter un
véritable plus à l’agence grâce à sa
réactivité et son efficacité.
C’est au tour de Nicolas Jutard, le co-
gérant de quitter l’entreprise en 2006
remplacé par Marie-Christine Collin
en tant que comptable à temps partiel.
L’équipe commerciale s’agrandi grâce
au consultant en communication
Patrick Perret, qui, grâce à son grand
sens relationnel ouvre à l’agence un
nouveau marché.
Aujourd’hui
L’agence est la première de la région à
rebondir sur les nouvelles technologies,
elle recrute en moins de deux ans deux
webmasters, Nicolas Ferr et Fabrice.
Dans le même temps, Manon est recrutée
pour suppléer Audrey et apporter un
nouveau regard. Adhoc jouit aujourd’hui
d’une dynamique exceptionnelle, grâce
à une implantation réussie, une équipe
soudée et un relationnel très fort avec
la clientèle.
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rapport de stage / les annexes
rapport de stage / les annexes
L’AGENCE ADHOC
L’AGence adhoc
Les locaux
Le marché
Localisation géographique
L’agence à déménagé à plusieurs
reprises (1993, 2000, et 2008) toujours
dans l’objectif d’avoir un meilleur
positionnement.
Elle
se
situe
actuellement en plein coeur de Cholet,
et se présente wwwcomme un espace de
confort, très lounge, un espace créatif,
chaleureux et accueillant.
Son marché
L’agence touche un marché s’étendant
principalement à Cholet et à sa région,
mais une partie de sa clientèle vient du
reste de la France.
La typologie des clients de l’agence
est très diversifiée, on retrouve des
entreprises de tailles très différentes,
du commerçant local à l’entreprise à
dimension nationale. On retrouve tout
de même une majorité de Petites et
Moyennes Entreprises dans les clients de
43
l’agence, ce qui peut-être partiellement
expliqué par le tissu économique local,
favorable à ce type de structure.
En effet, Cholet est une ville dynamique
ou de grandes entreprises nationales et
internationales sont présentes, c’est le
cas de Michelin, Nicoll, L’abeille, Thales,
Charal, Jeanneau…
La concurrence
JNB communication et Arengo sont les
principaux conccurents de l’agence
Adhoc. JNB possède une très grosse
structure, et est implantée depuis
très longtemps à Cholet. Spinnaker et
médiapilote sont des agences de plus
petites tailles mais dont la réactivité est
importante.
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rapport de stage / les annexes
rapport de stage / les annexes
L’AGENCE ADHOC
L’AGENCE ADHOC
l’équipe
le book upside
collaborateurs privilégiés
Christophe Chupin
Gérant
Directeur du développement
C’est un citybook qui présente toutes
les bonnes adresses de Cholet, le book
met en avant les annonceurs grâce à
une présentation soignée et luxueuse.
Distribué dans tout Cholet, le book est
décliné aussi à Nantes et au Mans.
Jean-Charles Bossard
Gérant
Directeur artistique
Patrick Perret
Agence ALIzé
Consultant
en communication
Fabrice Audio
Webdesigner
Audrey Lebastard
Graphiste
Le book upside est, en quelque sorte, la
vitrine de l’agence Adhoc.
Nicolas Fer
Webdesigner
Manon Billard
Graphiste
Marie-Christine Gonzales
Service Comptable
Farah Tisseau
CIMES CONSEIL
Consultante en
communication
et marketing
Le city book est un guide haut de gamme
pour connaître la ville et ses services.
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rapport de stage / les annexes
L’AGence adhoc
Les produits
animation 3D
Les compétences et les
produits de l’agence
Adhoc sont consultables
sur :
www.agenceadhoc.com
édition
site internet
logotype
agencement