
Introduction
De nombreux faits marquent notre époque et les jeunes générations telles que
l’augmentation des équipements dans les foyers, le nombre croissant d’écrans qui émergent
dans le quotidien, la migration des budgets publicitaire vers des médias comme Internet, la
nanotechnologie … .
Ces phénomènes ont un impact fort, tant sur les familles et les enfants que sur les nouveaux
règlements des Etats et sur les entreprises.
Ces dernières sont soumises à de nombreuses contraintes résultantes d’institutions
mondiales, européennes et françaises. Elles doivent aussi être attentives aux organisations
privées. Enfin, elles peuvent aussi s’imposer elles-mêmes leurs propres règles. C’est ce qu’on
appelle de façon générale : la régulation.
Ce terme en comprend trois autres : la régulation par les instances publiques, la co-
régulation, impliquant les industriels et les professionnels dans une concertation avec les
autres acteurs de la société et enfin l’autorégulation assurée par l’entreprise elle-même.
Nous étudierons dans ce dossier le terme « régulation » à travers le groupe alimentaire
français : Danone, qui est un acteur international majeur de la production et de la
commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation
infantile et de la nutrition clinique.
Franck Riboud est aujourd’hui à la tête de cette filiale, et tient compte au quotidien de la
régulation qui s’impose à toutes les entreprises agro-alimentaires. Nous verrons l’impact de
ces règles sur les activités de ce groupe à travers trois parties répondant aux problématiques
suivantes :
Comment Danone équilibre ses actions à travers la protection, l’éducation et la
régulation ? Comment communique-t-elle auprès des enfants au niveau français voire
européen ?
Dans un premier temps, nous aborderons la régulation et la co-régulation qui s’impose aux
industries agroalimentaires et à Danone. Puis nous aborderons l’autorégulation de Danone,
pour enfin traiter les actions qu’elle met en place dans le cadre de sa responsabilité sociale.