Cadres et collaborateurs Objectifs 2 J Pédagogie

Gestion de projet [email protected]
A318 Planifier et piloter un projet avec MS Project
Démystifiez l’usage de MS Project en professionnalisant la
planification de vos projets.
Utilisez la puissance de la méthode PERT et du chemin
critique, en évitant les fastidieux calculs de date.
C
Ca ad dr re es s e et t c co ol ll la ab bo or ra at te eu ur rs s Objectifs
Responsables de projet ou de macro-tâche
Responsables de portefeuille de projets
Planificateurs et/ou responsables de la maîtrise des
objectifs coût-délai de projet
10 à 12 participants
Positionner l’utilisation du logiciel de gestion de projet MS
Project dans la conduite de projet.
Introduire l’emploi de MS Project pour la planification et le
pilotage d’un projet ou d’une macro-tâche
Utiliser MS Project pour ordonnancer et planifier les tâches
Affecter et gérer les ressources
Piloter l’avancement du projet, simuler et réajuster pour tenir
le délai, la qualité et le coût.
2 J
P
Pé éd da ag go og gi ie e Programme
Présentation de la démarche de planification et de
pilotage de projet ou de macro-tâche
Apport méthodologique et pratique de MS Project
Exercices et apports, échanges entre les stagiaires
Conseils sur les cas réels des stagiaires
Les participants doivent se munir d’un PC portable avec
ou sans MS Project.
Avant la session :
 Recueil des attentes, identification/préparation d’un cas
personnel à étudier pendant la formation
Pendant la session :
 Les fonctions de MS Project
 Les liens, enchaînement des tâches, dates,
représentations du planning PERT et GANTT
 Créer un projet : planifier les tâches et les ressources
 Le cadre de la planification
 Saisir l’organigramme des tâches du projet
 Créer les liens entre tâches : le PERT
 Affecter les ressources
 Visualiser et ajuster les prévisions
 Afficher le planning Gantt
 Ajuster les prévisions
 Décider du lissage ou du nivellement
 Examiner le chemin critique
 Piloter les réalisations
 Mesurer l’avance ou le retard
 Comparer le coût réel au coût budgété prévu
 Le ré-estimation des ressources
 Mesures correctives et prévisions ajustées,
 Mettre à jour le planning
 Diffuser les nouvelles prévisions
Suivi :
 Questionnaire d’auto évaluation