Choisir son outils de gestion de projet :

Choisir son outils de gestion de projet :
Le Centre du Management de Projet à San Ramon en Californie déclare que 99% des projets à
caractère commercial ne sont pas finis dans le respect du temps imparti , du buget ou des
spécifications. Plus impressionnant, cette institution déclare que la moyenne des projets est
sous estimé de 285% ! Au vu des ces statistiques il n’est pas surprenant que les Directeurs et
Chefs de Projets recherchent des outils logiciel de gestion de projet. Un outil de management
de projet peut sans doute être le meilleur investissement que vous puissiez faire.
Le choix d’un outils de gestion de projet , ou même le non choix, doit se faire en fonction de
plusieurs critères :
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La taille et la complexité du projet
Le nombre de ressources engagées
La durée du projet et le niveau de documentation des processus
La complexité et le nombre d’interfaces métier qui sont concernées.
Le nombre de source de budget et leurs allocations
L’expérience du Chef de projet et des équipes à utiliser des outils informatiques de
gestion de projet.
La nécessité de rapport au format électroniques est aussi un facteurs de décision.
Les outils de gestion de projet par catégorie
Les outils de gestion de projet sont nombreux. Une classification par catégorie nous permet de
mieux comprendre leur rôle et l’offre du marché.
Les outils de conceptualisation et d’identification du projet : Fiches de travail sur
http://www.method123.com/project-initiation-kit.php
Les outils de définition des objectifs : Goal pro 6
Les outils d’identification des taches : http://www.method123.com/planningtemplates.php#Project_Plan
Les outils d’assignation des taches : Tous !
Les outils d’estimations de temps et de coût : Tous !
la mesure de l’avancée du projet
Les outils de comparaisons de scénario : http://www.method123.com/
Les outils de l’analyse de risque : PROAct™ methodology training and software
(trial version download available) for project risk management.
Les outils de test et validation et vérification : iOpus® Internet Macros
Les outils de Work flow : Domino
Les outils de contrôle de version et de gestion de la documentation : Visual Source
Safe
Les outils Intégrés et multiprojets : Domino , Project
Les outils de communications et de partage de l’information : messagerie, news group,
forum,Digsit le groupe
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La gestion de la qualité.
Les suites : Quelques suite d’Outils de gestion de projet, comme ABT’s Results
Management Suite, Platinium ‘s Avantage et Eagle Ray’s ER Project 1000 ainsi que
Genius entreprise poject offrent une solution intégrant plusieurs de ces points pour
manager un ou plusieurs projets. Il est possible d’utiliser des modules de suite
différentes, l’outils incontournable de Microsoft MS Project étant alors souvent utilisé
comme « Front End » ou comme outil de création de rapport et passerelle entre ces
produits.
La il faut bien sur écrire sur chacune des classifications ….
Le Multi projet :
Liste des outils :
Conclusion :
Pousse café
Bal avec l’orchestre André Dugenou et son accordéon.