LE PACK "LEAN MANAGEMENT"
GÉRER ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE
Dans le contexte économique actuel où la pression concurrentielle dans une économie globalisée agit
comme un processus de sélection implacable et très rapide, ne survivent que les entreprises les plus
performantes, les plus adaptées, les plus adaptables. Ainsi, maintenir ou renforcer sa compétitivité
tout en conservant ses marges devient aujourd’hui une priorité pour une PME industrielle.
Le Lean Management, système basé sur une meilleure utilisation de vos ressources en évitant de
les gaspiller, peut vous faire réaliser des économies et des gains concrets qui offriront de nouveaux
avantages compétitifs à votre entreprise et de nouvelles perspectives stratégiques.
PME : GAGNER EN PERFORMANCE
INDUSTRIELS
SERVICES AUX ENTREPRISES
.../...
LES OBJECTIFS
Le Lean Management apporte rapidement et
durablement une amélioration des coûts, de la
performance qualité, des délais :
Coûts Réduire les stocks.
Augmenter la productivité.
Réduire les surfaces nécessaires, compacter
les installations.
Globalement, réduire les coûts d’exploitation.
Qualité Réduire le taux de rebut.
Améliorer les rendements matière et énergé-
tique.
Globalement, diminuer le coût d’obtention de la
qualité.
Délais Réduire le délai entre la prise de commande et
la livraison.
Améliorer le taux de service et de la satisfaction
client.
LE DÉROULEMENT
L’offre comprend 3 prestations indépendantes (voir
ches produit) pour accompagner progressivement
votre entreprise dans son "voyage Lean" :
Pour chaque prestation, vous intégrez un collectif d’en-
treprises et êtes accompagné(e) tout au long de l’action
par un consultant expert en Lean Management. Chaque
prestation comprend des demi-journées de formation
collective et/ou de conseil individuel.
Gemba Walk
Chantier de progrès cible
Déploiement de la performance Lean
GÉRER ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE
LES MODALITÉS
Cible
PME industrielles ou de service à l’industrie du Nord-Pas
de Calais, de moins de 250 salariés, sous conditions
d’éligibilité. Ces entreprises ne doivent pas être
détenues, directement ou indirectement, à hauteur
de 25% ou plus de leur capital, par une entreprise ne
répondant pas à la dénition d’une PME.
Les prestations d’accompagnement au Lean Manage-
ment s’effectuent par groupe de 4 à 7 entreprises avec
idéalement 2 représentants par entreprise.
Coût
Se référer aux ches correspondantes. Les 3 presta-
tions font l’objet d’une convention établie par la CCI
Artois.
LE PACK "LEAN MANAGEMENT"
Conception-réalisation : CCI Artois - Mars 2014
CCI DE RÉGION NORD DE FRANCE
Bertrand SOURIE
03 21 64 64 61
www.artois.cci.fr
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