MANAGEMENT STRATÉGIQUE
DES RESSOURCES HUMAINES
PARCOURS 231
MASTER
MANAGEMENT DES
RESSOURCES HUMAINES
GFR
Management
& Organisation
Groupe de Formations et de Recherche
Au coeur de l’organisation et de la stratégie
www.masterrh.dauphine.fr
RESEARCH
UNIVERSIT
Y
Editorial du responsable
Le Master 2 Management stratégique des Ressources Humaines forme depuis 1984 des cadres de la fonction
RH soucieux d’enraciner leur action dans 3 valeurs :
Lorientation « business » : la gestion des ressources humaines construite avec toutes les forces vives
de l’entreprise.
La responsabilité sociale : le développement de l’entreprise articule ses performances économiques et
son engagement social et sociétal.
L’ancrage recherche : la fonction RH doit en permanence renouveler ses savoirs, ses processus et sa
dynamique.
Le corps enseignant est composé d’universitaires, de professionnels de la fonction et de consultants. Il
garantit l’équilibre entre l’acquisition de connaissances, la préparation à la prise de fonction et l’ouverture
prospective.
En prise directe avec les entreprises, grâce à un réseau de partenaires et de diplômés impliqués, la formation
n’a cessé d’adapter son cursus et ses méthodes aux évolutions des aentes à la fois des entreprises et des
étudiants et des métiers et parcours professionnels en RH :
L’internationalisation rapide des entreprises suppose des responsables RH au fait de la
complexité des organisations et des dimensions identitaires propres à diérents espaces culturels.
La formation propose de nouveaux séminaires pour traduire ces évolutions (Orientation Business, GRH
à l’international, Gestion de projets et du changement, Management des risques, etc.).
Lévolution des aentes des étudiants a conduit le M2 à souvrir également à l’apprentissage : la
confrontation des connaissances aux pratiques accélère l’acquisition et la maîtrise des connaissances,
d’autant plus que l’étudiant exerce de réelles responsabilités.
L’alternance dans un parcours professionnel entre fonction généraliste et fonction spécialisée a conduit
le M2 à proposer aux étudiants la possibilité de valider un certificat de spécialisation en Compensation
& Benefits, Relations Sociales ou Développement des compétences.
Les objectifs du parcours sont donc toujours les mêmes : professionnalisation, ouverture et responsabilité
dans les pratiques de management.
Eric CAMPOY
Maître de conférences
La formation dispensée
Le corps professoral
La formation débute en septembre et dure un an avec la possibilité de poursuivre la période en entreprise
jusqu’à fin décembre. Il peut-être suivi soit en formation initiale soit en apprentissage :
le stage (formation initiale) est d’une durée minimale de 6 mois et peut débuter à partir de mi-
novembre
le contrat d’apprentissage, d’une durée minimale de 12 mois, peut débuter au plus tôt 2 mois avant le
début de la formation et au plus tard 2 à 3 mois après le début de celle-ci
Lensemble des étudiants (formation initiale et apprentissage) ont le même emploi du temps :
début septembre – mi-novembre (10 semaines) : cours
mi-novembre – mi-juillet : 1 semaine de cours / 3 semaines en entreprise (avec 2 semaines de cours
en avril)
à partir de mi-juillet : entreprise
Maxime ALVES-CONDE - Enseignant chercheur, Université Nanterre
Stéphane BEAL - Avocat associé FIDAL
Fabien BLANCHOT - Maître de conférences, Université
Paris-Dauphine
Arielle BENAVIDES - Directeur Ressources Humaines, Lazard
Anne de BLIGNIERES - Maître de conférences, Université Paris-
Dauphine
Karim BOUMAZA - DRH Philips France, activité Healthcare
Grégor BOUVILLE - Maître de conférences, Université Paris-Dauphine
Éric CAMPOY - Maître de conférences, Université Paris-Dauphine
Nathalie CARON - Comédienne Professionnelle
Jean-François CHANLAT - Professeur, Université Paris-Dauphine
Bertrand CHEYROU - Directeur CAP GEMINI Consulting
Xavier HARLAY - DRH Réseau et Achats, Bouygues Télécom
Elizabeth JEGAT - Cabinet ELEGIA
Christophe LE BARS - DRH de transition et enseignant/formateur
Bernard de MONTMORILLON - Professeur, Université Paris-Dauphine
Michel MOURGUE-MOLINES - Directeur Général, OCPA Intergros
Brigie POINCLOUX - Directeur du Développement des
Ressources Humaines Alstom
François ROMON - Conseil RH et formation, CAPHUMAIN
Denis ROTH-FICHET - Conseil de l’Europe, Senior Lawyer
Fabienne SIMON - Consultante en Management et RH
Morgan SWEENEY - Maître de conférences,
Université Paris-Dauphine
cours dirigés à choisir parmi la liste suivante
Pratique du droit des relations du travail (24 h)
Formation et développement des compétences (24 h)
Gestion des compétences (24 h)
Gestion de projet et conduite du changement (24 h)
Marketing de la fonction RH (24 h)
Orientation «Business de la fonction RH» (24 h)
Human Resources and Risk management (24 h)
Politique de recrutement (24 h)
Politique de rémunération (24 h)
Relations sociales (24 h)
L’individu et l’organisation : une perspective anthropologique (24 h)
Management du bien être et de la santé au travail (24 h)
International Human Resources
cours théoriques
Management économique et social : ressources humaines, organisation
et stratégie (48 h)
Droit du travail (48 h)
Management financier et quantitatif (24 h + 24h)
modulescomplémentaires
Séminaire de synthèse, RH et management
veloppement personnel (3 jours)
Assistante : Béatrice Cléry
Bureau P
beatrice.cler[email protected]
Tél : .... / Fax : ....
Eric CAMPOY
Maître de conférences, Université Paris-Dauphine, Directeur
GFR Management et Organisation - M 
Place du Général de Lare de Tassigny,  Paris cedex 
www.dauphine.fr
Conditions et formalités d’admission
Le Master 2 Management stratégique des Ressources Humaines est ouvert aux titulaires de diplômes de
niveau M1 ou M2 des Universités ou des Grandes Ecoles françaises ou étrangères, ainsi qu’aux cadres en
exercice souhaitant compléter leur formation selon les dispositions arrêtées par l’Université Paris-Dauphine.
La sélection des candidats, eectuée par l’équipe du Master, repose sur trois éléments :
Un dossier présentant les diplômes obtenus ainsi que les expériences professionnelles et
universitaires.
Un mini-mémoire de 5 pages environ, portant sur un sujet précisé dans le dossier de préinscription.
Un entretien permeant d’apprécier les motivations et la personnalité du candidat et ses aptitudes
à suivre la formation.
Les candidatures sont ouvertes sur le site de Dauphine (hp://candidatures.dauphine.fr) à partir du 12
janvier et se terminent le 10 mars 2015 .
51%
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2%
Compensation & benefits
Foramtion
Relations sociales
SIRH
Autres
Généralistes
Recrutement
Gestion des carrières, des compétences
et de la mobilité internationale
Les débouchés
1 / 4 100%
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