section b: budget du projet

Formulaire de projet PMF FEM
1. PAGE DE COUVERTURE
Pays :……………………………..…………….. : Date de soumission…………………………………….
Projet No.
________________________________ (A remplir par le Coordonnateur du PPS/FEM)
Titre du projet:
______________________________________________________________________
(Le titre doit résumer l’essentiel du projet et tenir compte d’au moins un des domaines focaux du FEM)
DEMANDEUR
Nom de l’organisation : __________________________________________________________________
Nombre d’année d’activité _________________ Nombre de membres _____________________________
Nombre de projets éxécutés_______________________________________________________________
Adresse postale: ________________________ Adresse physique:_________________________
Téléphone:
________________________________________________________________
Fax:
___________________________ E-Mail: ______________________________
Administrateur principal: _____________________________________________________ (Nom et titre)
Responsable du projet/contact :
______________________________________________ (Nom et titre)
PROJET
GEF SGP Classification
Secteur thématique/focal (un seul)
Conservation de la biodiversité
Changement climatique
Dégradation des sols et gestion durable des
forêts
Eaux internationales
Catégorie du projet (une seule)
Projet de démonstration
Projet de renforcement des capacités
Recherche / analyse de politiques
appliquées
Diffusion de l’information/ gestion de
réseau/ politique
Polluants organiques persistants (POPs)
Renforcement des capacités
Date de démarrage____________________
Durée du projet:_______________________
FINANCES
Total demandé à GEF SGP : [MAD] _____________
[US$ _______________]
Total pour autres sources:
[MAD] _____________
[US$ _______________]
: [MAD] ______________
[US$_______________]
Coût total du projet
UN taux de change___________________________ (Réservé au PMF/FEM, n’écrivez rien)
2. PROPOSITION DE PROJET
SECTION A: ANALYSE RATIONNELLE ET APPROCHE
1.1. Résumé du projet
1.2. Expériences, capacités organisationnelle et de mise en œuvre du projet
1.3. Objectifs et résultats prévus du projet
1.4. Description des activités du projet
1.5. Chronogramme et plan de travail
SECTION B: BUDGET DU PROJET
2.1 Planification des dépenses
2.2 Détails bancaires
SECTION A: ANALYSE RATIONNELLE ET APPROCHE
Cette section informe sur l’approche proposée, le fond et la logique d’analyse du projet.
1.1 Résumé du projet
Le résumé doit décrire le contexte du projet ainsi que les principaux problèmes écologiques, la
proposition de l’approche et les justifications de l’intérêt du projet.
1.2 Expériences de l’organisation, capacités organisationnelle et de mise en œuvre du projet
1.3 Objectifs et résultats prévus du projet
1.4 Description des activités du projet
1.5 Chronogramme et plan de travail
Brève description de l’objectif général du projet :
Brève description de l’objectif spécifique n°1:
Énumérez les activités nécessaires pour accomplir cet
objectif. Indiquez qui est responsable de chaque activité
et l'indicateur d'accomplissement d'activité.
Durée de l’activité en mois (ou en quadrimestre)
Activité
1
Partie
responsable
Indicateur
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1.1
1.2
1.3
1.4
SECTION B: BUDGET DU PROJET
-
-
Inclure seulement les coûts qui se rapportent directement à la mise en œuvre efficace des
activités qui sont déterminés dans la proposition afin d’atteindre les objectifs. D'autres coûts
complémentaires devraient être placés dans d'autres sources.
Le budget devrait être réaliste. Vérifiez les coûts réels au niveau du marché pour les activités
prévus, cela suppose que vous pourrez choisir les moins couteux.
Le budget devrait inclure tous les coûts liés à la gestion et à l’administration du projet. En
particulier, vous devez inclure le coût du suivi-évaluation.
Les fonds de PMF/FEM doivent être dépensés selon le budget défini.
Toutes les pièces financières doivent être enregistrées et disponibles. Ceux-ci peuvent être
indépendamment audités, et peuvent devenir des informations publiques.
Les lignes budgétaires des dépenses sont des catégories générales prévues pour savoir où
l'argent sera dépensé. Si une dépense prévue ne semble pas s'adapter dans la ligne standard de
l'une des catégories de dépense, énumérez la dépense sous d'autres coûts, et énoncez ce-dont
pour lequel l'argent sera dépensé.
Les lignes budgétaires contenues dans le budget devraient être en conformité avec ceux de la
page de couverture de la proposition.
La demande de financement ne doit pas dépasser vingt cinq mille dollars des Etats Unis
(25.000 $US).
2.1 Planification des dépenses
Nature de la dépense
Coût
estimé
en DH
Contribution
PMF/FEM
Contribution
autres partenaires
Contribution de
votre organisation
A. Personnel/ main d’œuvre
B. Formation/séminaires/Ateliers
C.
Contrats
spécifiques…)
(ex :
consultations
D. Equipement/ matériel
E. Autres dépenses (à spécifier)
F. Imprévus (1% du budget global)
G. Frais administratifs divers (au
maximun 10% du budget global)
Total en DH
Total en USD
1 USD = 9.857 MAD / août 2015
2.2 Détails bancaires
Veuillez joindre une attestation de relevé d’identité bancaire du compte bancaire du projet