1.5 Chronogramme et plan de travail
SECTION B: BUDGET DU PROJET
- Inclure seulement les coûts qui se rapportent directement à la mise en œuvre efficace des
activités qui sont déterminés dans la proposition afin d’atteindre les objectifs. D'autres coûts
complémentaires devraient être placés dans d'autres sources.
- Le budget devrait être réaliste. Vérifiez les coûts réels au niveau du marché pour les activités
prévus, cela suppose que vous pourrez choisir les moins couteux.
- Le budget devrait inclure tous les coûts liés à la gestion et à l’administration du projet. En
particulier, vous devez inclure le coût du suivi-évaluation.
- Les fonds de PMF/FEM doivent être dépensés selon le budget défini.
- Toutes les pièces financières doivent être enregistrées et disponibles. Ceux-ci peuvent être
indépendamment audités, et peuvent devenir des informations publiques.
- Les lignes budgétaires des dépenses sont des catégories générales prévues pour savoir où
l'argent sera dépensé. Si une dépense prévue ne semble pas s'adapter dans la ligne standard de
l'une des catégories de dépense, énumérez la dépense sous d'autres coûts, et énoncez ce-dont
pour lequel l'argent sera dépensé.
- Les lignes budgétaires contenues dans le budget devraient être en conformité avec ceux de la
page de couverture de la proposition.
- La demande de financement ne doit pas dépasser vingt cinq mille dollars des Etats Unis
(25.000 $US).
Brève description de l’objectif général du projet :
Brève description de l’objectif spécifique n°1:
Énumérez les activités nécessaires pour accomplir cet
objectif. Indiquez qui est responsable de chaque activité
et l'indicateur d'accomplissement d'activité.
Durée de l’activité en mois (ou en quadrimestre)