Rattachement hiérarchique / position dans l`organigramme

Outil conçu et validé par les partenaires sociaux INTERGROS • octobre 2016
Insérez votre logo d’entreprise
FICHE DE POSTE
Responsable commercial
Mission
Organise les activités et supervise les interventions de l’équipe de vente (vendeurs, acheteurs vendeurs) sur le
carreau
Rattachement hiérarchique / position dans l’organigramme
Placé sous l’autorité directe du chef d’entreprise
Travaille au sein du service commercial
Manage l’équipe commerciale (vendeurs, acheteurs vendeurs, commis, …)
Activités
Pilotage économique et commercial de l’activité
Examen des résultats de l’activité
Mise en œuvre et ajustement de la politique commerciale de l’entreprise
Contacts clients et réalisation d’enquêtes de satisfaction clients
Etude et lancement des innovations
Suivi de la solvabilité clients
Contacts fournisseurs et suivi de la satisfaction fournisseurs
Suivi des crises conjoncturelles
Recrutement et suivi individuel des membres de l’équipe commerciale
Recrutement
Suivi de l’intégration des nouveaux embauchés
Transmission de savoir-faire
Diffusion de l’expertise produit au sein de l’entreprise
Conduite des entretiens d’évaluation et d’analyse des besoins en formation
Identification de parcours de formation collectifs ou individuels
Animation et supervision de l’équipe commerciale
Organisation du travail sur le carreau
Animation et motivation de l’équipe commerciale
Mise à jour des fiches de poste des membres de l’équipe commerciale
Gestion des stocks et qualité
Suivi de l’état des stocks et des fruits et légumes
Suivi de la mise en œuvre des procédures qualité
Suivi de l’état des stocks
Contrôle de l’état de fraicheur et de périssabilité des produits avant enlèvement par le client
Contrôle de l’état de fraicheur et de périssabilité des produits sur le carreau
Communication
Transmission d’informations au sein de l’entreprise
Relai d’informations entre clients et fournisseurs
Responsable commercial [Page 2]
Outil conçu et validé par les partenaires sociaux INTERGROS • octobre 2016
Présentation de l’activité de grossiste en fruits et légumes auprès des jeunes
Echanges d’informations avec d’autres entreprises de la filière, du marché, des entreprises d’autres marchés
Compétences et aptitudes requises
Compétences
Recueillir et analyser les informations sur l’évolution des marchés de fruits et légumes et évaluer leur impact
Evaluer la progression possible du chiffre d’affaires et de la marge de l’entreprise
Analyser les résultats de l’activité commerciale de l’entreprise
Elaborer un plan d’actions commerciales
Recruter les membres de son équipe commerciale
Evaluer les membres de l’équipe de vente « carreau » en utilisant différents outils (entretiens d’évaluation,
observation en situation professionnelle, …)
Identifier les besoins de l’équipe en formation, tutorat, adaptation de poste, et y répondre
Organiser l’activité de l’équipe de vente « carreau » (répartition du portefeuille clients, organisation du
travail, réalisation des plannings, …)
Animer l’équipe de vente « carreau » en définissant des objectifs, en appréciant les résultats obtenus et
optimisant les relations entre les membres de l’équipe
Réaliser un suivi permanent des membres de l’équipe de vente « carreau » et les accompagner dans le
réajustement de leurs actions, le cas échéant
Sélectionner et mettre en œuvre les types d’actions les plus pertinents pour motiver les membres de l'équipe
(entretien individuel, réunion collective, challenge, …)
Fédérer l’équipe de vente « carreau » autour des objectifs commerciaux de l’entreprise et des consignes et
règles en vigueur en matière d’hygiène, de sécurité au travail et de qualité
Organiser et superviser la gestion des stocks
Mettre en œuvre les procédures et outils qualité en vigueur
Aptitudes et connaissances
Connaissance approfondie de la filière de commercialisation des fruits et légumes
Grande autonomie dans l’organisation de son travail et le management de ses équipes
Conditions d’exercice
Activité exercée au sein de l’entreprise (carreau et réserves)
Déplacements possibles (visites clients et fournisseurs)
Travail du lundi au vendredi / mardi au samedi à partir de xx heures
Outils et équipements à utiliser : logiciel de gestion de la relation clients, logiciel de passation de suivi de facturation,
encaissement, comptabilité, …
Prévention des risques professionnels : respect du plan de circulation en vigueur au sein de l’entreprise et port des
EPI adaptés (à compléter)
Fait à Rungis le (date) :
Le salarié
(Signature précédée de la mention « lu et approu»)
1 / 2 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !