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Bonnes pratiques — Bond Beter Leefmilieu (BBL)
Domaine : Gestion du projet
Pays : Belgique
L’association pour un meilleur environnement (BBL) est une fédération flamande de l’environnement
à long terme, élaboré pour 2050 et avec des objectifs concrets pour 2020. Bond Better Environment
est actuellement le dôme de plus de 140 associations sur l’environnement et la nature en Flandre.
Bond Better Environment réunie et représente les associations de la nature et de l’environnement et
renforce la voix de tous les dirigeants respectueux de l’environnement en Flandre en encourageant la
transition vers une société durable et une économie circulaire tout à fait renouvelable. BBL rend cela
de manière concrète avec les citoyens, les entreprises et les gouvernements pour trouver des
solutions viables et innovantes.
Afin de mettre en place et de poursuivre ce processus, il est essentiel de permettre aux citoyens actifs
et aux groupes de se faire entendre. Ils essaient de s’inspirer avec des campagnes d’information. Ils
aident les entreprises à trouver des solutions respectueuses de l’environnement et à créer un marché
pour cette seule raison. Par voie de consultation, des conseils indépendants et de formation
d’opinions, ils présentent les politiques gouvernementales.
BBL bénéficie d’un cadre dynamique qui s’adapte de manière plus systématique et qui peut évoluer
au fil du temps. Le changement climatique, la perte de biodiversité et la mauvaise qualité de
l’environnement constituent les principaux défis environnementaux. Pour réussir à relever ces défis,
BBL a besoin de changements fondamentaux dans les secteurs de l’énergie, des ressources naturelles
et de l’espace. Ce sont également les trois principaux thèmes de ces travaux. L’ensemble des
informations qui en découlent devraient permettre la création de nouveaux partenariats, de
processus de création, d’expérimentation et d’innovation.
Certains défis

Fournir des conseils solides sur la législation et les licences dans le domaine de l’environnement
et de l’aménagement du territoire, communiquer avec les médias ;

Grâce à un soutien collectif et des conseils personnalisés, ils encouragent les sociétés à établir une
opération ouverte et orientée vers l'extérieur, à effectuer un réseau de volontaires et de
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communication appropriée pour s’étendre à l'intérieur et à l'extérieur du secteur de
l'environnement et développer une opération thématique et cible plus large

Ils représentent les intérêts des employeurs des secteurs de la nature et de l’environnement au
sein de SOCIARE (Fédération des employeurs actifs dans le travail socioculturel) et siège parmi
d’autres comités joints 329 ;

Élargir la « base financière » des associations membres ;

Atteindre leurs associations avec les informations nécessaires, conseils et outils pour leur
permettre d’évoluer en permanence dans les législations nouvelles et existantes sur organisations
à but non lucratif (comptabilité, fiscalité, politique du volontariat) ;

Offrir une « gestion de la qualité », soutien à la gestion et développement organisationnel. Cela
permet aux organisations d’atteindre un niveau de qualité supérieur en lien avec les défis du
professionnalisme et des connaissances et des compétences pratiques.
La durabilité du comportement du public et des groupes cibles à travers des projets et des campagnes
: lutte pour comportement - le changement et l'attitude de la politique de la population, travailler
avec des partenaires intermédiaires.