L* organization comme fonction de gestion

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L’ ORGANIZATION COMME
FONCTION
DE GESTION
Fonctions de gestion
- La planification
- L'organisation
- Commandement
- Controle
Dragalin iuliana dr., maitre de conf.
CONTENU
 La
definition
 Structure organisationnelle
 Organisation de la procédure
 Delegation d’autorite
LA DEFINITION



L’organisation, consiste à définir la composition des groupes de
travail et coordonner leurs activités.
Elle entraîne la création de liens organisationnels qui aident les
individus et les groupes à travailler de concert à l’atteinte
d’objectifs communs .
Cette étape est essentielle en tant que fonction de la gestion,
tandis que lors de ceci, les gestionnaires délimitent les pouvoirs
et responsabilités, puis les repartissent entre les individus.
Non seulement qu'un degré de subordination est établit mais aussi
les responsabilités et l'obligation de rendre des comptes .
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

La structure d’une organisation peut être définie
comme la somme totale des moyens employés
pour diviser le travail entre tâches distinctes et
pour ensuite assurer la coordination nécessaire
entre ces tâches.
ORGANISATION DE LA PROCÉDURE

Résultats organisation de la procédure est axée
sur la délimitation et la définition des fonctions
de l'entreprise.
Le fonctions de l'entreprise
Management de l'innovation est la mise en
œuvre des techniques et dispositifs de gestion
destinés à créer les conditions les plus favorables
au développement d'innovations concrètes.



Management des connaissances est une des
dimensions de la gestion des connaissances au sein
d'une organisation.
Le management des opérations est un domaine
du management dont le but est de superviser la
conception et le contrôle du processus de production
et la refonte des opérations commerciales dans la
production de biens ou de services.
Le management de la qualité, ou gestion de la
qualité, est
une discipline du management regroupant
l'ensemble des concepts et méthodes visant à
maîtriser la qualité produite par une organisation.


Le management de la R&D (Recherche et
développement) est la mise en place dans
l'entreprise des processus permettant la circulation
des savoir-faire d'abord au travers des équipes
responsables des nouveaux produits puis jusqu'à la
mise en production de ceux-ci.
Le management du système d'information est
une discipline dumanagement regroupant l'ensemble
des connaissances, des techniques et des outils
assurant la gestion de données et leur sécurité, et
plus généralement l'organisation et la protection
du système d'information.
LA DÉLÉGATION D'AUTORITÉ

La délégation est un acte managérial par lequel
une autorité (le manager) transfère une partie de
ses pouvoirs (dans le sens mission, activité) à un
collaborateur (subordonné, expert ...).
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