Le processus budgétaire

CHAPITRE 3
Le processus budgétaire des
entreprises de service et des
entreprises commerciales
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Le processus budgétaire des entreprises
de service et des entreprises
commerciales
Chapitre 3 –page 115

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Le processus budgétaire doit être fait
périodiquement dans l’entreprise….et ce
par écrit.
Découle de la nécessité de traduire les
objectifs stratégiques d’une entreprise
en objectifs opérationnels donc en
ACTIONS. C’est un exercice de réflexion
essentiel.
Le processus budgétaire

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Durant toutes les étapes de la
préparation des budgets, les dirigeants et
de nombreux employés s’engagent dans
un même processus visant à fixer les
objectifs et à déterminer les stratégies du
prochain exercice et des années futures.
Nommez des personnes qui participent
au processus budgétaire.
Quelle est la place des budgets
dans le processus
budgétaire?
Le processus budgétaire

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Le processus budgétaire
Nommez des avantages,
au niveau contrôle
interne,
de faire des budgets.

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Le budget directeur
.
L’ensemble des budgets à court terme
(pour une année) d’une entreprise.
Ils découlent des ventes
et des charges
d’exploitation prévues.
Ils
permettent
de
connaître
l’état des
liquidités et
de
déterminer
les besoins
financiers