Application du NCMP Procédures adaptées

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CNRS - Délégation Midi-Pyrénées
Service SFC - Marchés
01 & 08/07/2004
Application du Code des
Marchés Publics au
CNRS
Procédures adaptées
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Plan de la formation
Introduction
 La PRM
 La définition des besoins
 L’évaluation des besoins
 Les seuils
 Les procédures
 Questions/Réponses
 Adresses INTERNET en ligne

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Pourquoi des « Procédures
adaptées » ?
 Art 1er
du CMP
 Publicité
 Transparence
 Art 28 du CMP : La PRM détermine les
modalités de publicité et de mise en
concurrence
 Décision n° 040014DAJ du 20 Février
2004 nommant les Directeurs d’Unité
PRM
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La PRM
Qui est elle ?
 Quel est son rôle ?
 Quelle est sa responsabilité ?

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La PRM - Qui
est-elle?

Le Directeur de l’UPSAS (Unité Propre de
Service pour les Approvisionnements
Scientifiques) pour les marchés nationaux

Le Délégué Régional pour :
 les marchés supérieurs à 90.000 €uros
H.T.
 les coordinations de commandes
 les marchés de travaux

Les Directeurs d’Unités pour les marchés
inférieurs à 90.000 €uros H.T.
Dans la suite du document, ne sera
développé que le rôle du directeur d’unité en
tant que PRM et acheteur public.
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La PRM - Quel est son
rôle?
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Prévoit les besoins à satisfaire
 Détermine les critères de choix de
l’offre
 Met en œuvre la procédure d’achat
(publicité et mise en concurrence)

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La PRM - Quel est son
rôle?
2/3

Choisit la meilleure offre :
En comparant les prix uniquement,
si l’objet de l’achat le justifie.
 En comparant les offres au vu des
critères de choix déterminés par la
PRM (Critères techniques, SAV,
délais de livraison, prix …).

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La PRM - Quel est son
rôle?
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
Consigne son choix par écrit (Formulaire
d’accompagnement de l’offre économiquement
avantageuse)

Signe la commande, le contrat ou le
marché
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La PRM - Quelle est sa
responsabilité?

Elle veille au respect des grands principes
de la commande publique
 Transparence
 Liberté d’accès
 Égalité de traitement des candidats

Elle doit pouvoir justifier la mise en
concurrence et le choix du fournisseur.
A défaut, le délit d’avantage injustifié,
dit «délit de favoritisme», peut être
caractérisé (art. 432-14 du code pénal)
La PRM engage juridiquement le
CNRS.
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Définition des besoins

Le Code des Marchés Publics et la politique
d’achat en découlant sont basés sur
l’analyse du besoin.
La
PRM doit réaliser
prévisionnelle des achats
une
gestion
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Définition des besoins
Quand ?
 Quoi ?
 Comment ?

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Définition des besoins Quand ?
 Avant

le début de l ’exercice budgétaire
Durée à prendre en compte
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Définition des besoins de
fournitures
et services - Quoi ?
Besoins ponctuels
 Besoins réguliers

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Définition des besoins Quoi ?
Besoins ponctuels
s’agit d’un achat correspondant à un
besoin unique.
Il
montant s’évalue sur la durée du
besoin
Le
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Définition des besoins Quoi?
Besoins réguliers
s’agit de biens ou de services qui sont
consommés tout au long de l’année
(maintenance de matériels, consommables
informatiques,
produits
chimiques
ou
biologiques …)
Il
 Le
montant s’évalue :
Par principe, sur une année
Sur 2, 3 ou 4 ans si la PRM estime pour
des raisons économiques ou d’opportunité
que le besoin doit être satisfait pour une
durée supérieure
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Évaluation des besoins
Comment ?
Référentiel Achat : les besoins sont évalués
et répartis par rapport à leur caractère
homogène
 Outils informatiques (États requêtes …)

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Évaluation des besoins Comment?
Référentiel des Achats

Classification alphanumérique à 4 positions
 Thème ( 6 thèmes)
 Domaine
 Sous-domaine
 Famille
 Les besoins (la codification
et le calcul des seuils)
s’évaluent au niveau de la
Famille
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Évaluation des besoins Comment ?

Il est nécessaire de suivre très régulièrement
la situation des engagements par code du
référentiel achat
Si
le total des commandes pour un code
risque d’atteindre le seuil des 90 000 €,
il faut contacter le service financier de la
Délégation (au-delà de ce seuil,
changement de PRM Délégué
Régional).
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Évaluation des besoins Comment ?
Outils informatiques

États requêtes Xlab (disponibles sur le
site de la DSI)
 Cumul des commandes
 Cumul des commandes
marchés
hors
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Évaluation des besoins Comment ?
Outils informatiques

Outils d ’aide à l’achat accessibles via
NOUBA
Recherche
de code référentiel
(ARNO)

RTM et RECA pour les achats
sur
marchés nationaux

Publication d’avis de publicité
(PUMA)
Des aides en ligne sont disponibles pour chacun de
ces outils
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Les seuils
(Besoins inférieurs à 90.000 €uros H.T)
Besoins ponctuels
Achat inférieur à 3.000 €uros H.T
Achat supérieur à 3.000 €uros H.T
 Besoins réguliers
Besoins inférieurs à 15.000 €uros
H.T
Commande inférieure à 3.000
€uros H.T
Commande supérieure à 3.000
€uros H.T

Besoins supérieurs à 15.000
€uros
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H.T

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Les procédures
Besoins ponctuels

Inférieurs à 3.000 €uros H.T
Modalités
de publicité et de mise en
concurrence au choix de la PRM
A moduler en fonction du montant
du besoin
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Les procédures
Besoins ponctuels

Supérieurs à 3.000 €uros H.T



Publicité (Web du CNRS  PUMA,
journal local ou spécialisé)
Choix de la meilleure offre
La décision de la PRM est consignée sur
le « Formulaire d ’accompagnement de
l’offre économiquement avantageuse »
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Les procédures
Besoins réguliers

Montant annuel inférieur à 15.000 €uros
H.T.
 On
considère chaque achat comme un
besoin ponctuel, en respectant les
procédures relatives à ce type d ’achat
commande < 3000 € H.T.
 commande > 3000 € H.T.

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Les procédures
Besoins réguliers
Montant
> 15.000 €uros et < 90.000 €uros H.T.
(Web du CNRS  PUMA, journal
local ou spécialisé)
Choix de la meilleure offre
La décision de la PRM est consignée sur le
«Formulaire d ’accompagnement de l’offre
économiquement avantageuse»
Tous les achats de l’année relatifs à ce
besoin sont effectués chez le fournisseur
choisi sans autre formalité
Publicité
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Dérogations au principe de mise en
concurrence

Fournisseur unique
 Produits, services ou matériels non
substituables
 Commande complémentaire
auprès de l’Union des Groupements
d ’Achats Publics (UGAP)  www.ugap.fr
 Achats
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Coordinations de commandes
Pourquoi ?

Répondre à des besoins communs à
plusieurs laboratoires, quel que soit le
montant du besoin de chacun.

Mutualiser les achats pour :


Obtenir des offres économiquement
plus avantageuses
Maintenir une cohérence de service
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Coordinations de commandes
Comment ?
Demande émanant des Directeurs d’Unités
(en tant que PRM) au Délégué Régional de
lancer en leur nom et pour leur compte une
consultation visant la fourniture de biens ou
de services afin de conclure un seul marché..
Exemples : Papeterie, Produits chimiques...
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ADRESSES INTERNET
ACTIVES EN MODE : VISIONNER LE
DIAPORAMA
http://www.cnrs.fr/achats  Référentiel + Applications NOUBA
www.dsi.cnrs.fr/labo/xlab/acces.asp#etatsrequetes  Etats-Requêtes
www.ugap.fr
http://www.dsi.cnrs.fr/labo/puma/puma030504.pdf  Documentation PUMA
http://www.sg.cnrs.fr/daj/6marches/marches.htm  Code des marchés Publics
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