2. Etat d`avancement du programme

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PROGRAMME NATIONAL LEADER
2007 - 2013
Rapport annuel d'exécution LEADER 2009
GAL Calades et Senteurs
A valider par le Comité de Programmation du 29/04/2010
Anouck VALOIS – Animatrice Coordinatrice LEADER
Noémie VANDERNOOT – Suivi administratif et financier
Document de travail
Janvier 2010
SOMMAIRE
PREAMBULE ................................................................................................................................. 3
1. CONDITIONS GENERALES DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME ............................................. 4
2. ETAT D’AVANCEMENT DU PROGRAMME ................................................................................ 4
2.1 ETAT DE LA PROGRAMMATION ET BILAN FINANCIER .......................................................................... 4
PHASE DE CONVENTIONNEMENT ET DE LANCEMENT ........................................................................................... 4
LES DOSSIERS INSTRUITS ET PROGRAMMES ....................................................................................................... 4
LE BILAN FINANCIER DU PROGRAMME .............................................................................................................. 4
2.2 ETAT D'AVANCEMENT DU PROGRAMME PAR FICHE ACTION ................................................................. 4
EVOLUTION DES FICHES ACTIONS .................................................................................................................... 4
2.3 PERSPECTIVES ......................................................................................................................... 4
3. DISPOSITIONS PRISES POUR ASSURER LA QUALITE ET L’EFFICACITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU
PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT .............................................................................................. 5
3.1 LE COMITE DE PROGRAMMATION ................................................................................................ 5
FONCTIONNEMENT : ..................................................................................................................................... 5
COMPOSITION EN 2009 : .............................................................................................................................. 5
IMPLICATION DES MEMBRES DU COMITE : ........................................................................................................ 5
3.2 ANIMATION ET GESTION DU PROGRAMME ...................................................................................... 5
L’EQUIPE TECHNIQUE .................................................................................................................................... 5
RELATIONS AVEC LES INSTITUTIONS ................................................................................................................. 5
3.3 ACTION D’EVALUATION DU PROGRAMME ....................................................................................... 5
3.4 MESURE PRISE POUR LA PUBLICITE DU PROGRAMME ......................................................................... 5
3.5 CONTROLES ............................................................................................................................ 5
3.6 UTILITE DE LA MISE EN RESEAU .................................................................................................... 5
3.7 SYNTHESE DES PROBLEMES RENCONTRES ET DES SOLUTIONS ADOPTEES .................................................. 5
4. DISPOSITIONS PRISES POUR ASSURER LE RESPECT DES POLITIQUES COMMUNAUTAIRES ......... 6
4.1
4.2
4.3
4.4
RESPECT DES REGLES DE CONCURRENCE ET DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS ..................................... 6
PRISE EN COMPTE DES QUESTIONS D’ENVIRONNEMENT ...................................................................... 6
EGALITE DES CHANCES ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES ................................................................. 6
CONFORMITE AVEC LES AUTRES POLITIQUES COMMUNAUTAIRES .......................................................... 6
CONCLUSION GENERALE ............................................................................................................... 7
Préambule
GAL « calades et senteurs » - Rapport annuel d’exécution LEADER 2009
3
1. Conditions générales de mise en œuvre du programme
2. Etat d’avancement du programme
2.1 Etat de la programmation et bilan financier
Phase de conventionnement et de lancement
Les dossiers instruits et programmés
Répartition par fiche action
Le bilan financier du programme
2.2 Etat d'avancement du programme par fiche action
Evolution des fiches actions
2.3 Perspectives
GAL « calades et senteurs » - Rapport annuel d’exécution LEADER 2009
4
3. Dispositions prises pour assurer la qualité et l’efficacité de la mise en
œuvre du programme de développement
3.1 Le Comité de Programmation
Fonctionnement :
Composition en 2009 :
Implication des membres du Comité :
3.2 Animation et gestion du programme
L’équipe technique
Relations avec les Institutions
3.3 Action d’évaluation du programme
3.4 Mesure prise pour la publicité du programme
3.5 Contrôles
3.6 Utilité de la mise en réseau
3.7 Synthèse des problèmes rencontrés et des solutions adoptées
Problèmes rencontrés
Solutions adoptées / envisagées

GAL « calades et senteurs » - Rapport annuel d’exécution LEADER 2009
5
4. Dispositions prises pour assurer le respect des politiques communautaires
4.1 Respect des règles de concurrence et de passation des marchés publics
4.2 Prise en compte des questions d’environnement
4.3 Egalité des chances entre les hommes et les femmes
4.4 Conformité avec les autres politiques communautaires
GAL « calades et senteurs » - Rapport annuel d’exécution LEADER 2009
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Conclusion générale
GAL « calades et senteurs » - Rapport annuel d’exécution LEADER 2009
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ANNEXES
Annexe 1 :
Annexe 2 :
Annexe 3 :
Annexe 4 :
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