INTERIM MANAGEMENT AWARD 2007
5ème Edition
Concours ouvert à toutes
les missions de management
à durée déterminée.
Initiative et organisation :
Interim Management Award
Introduction
Essensys SA veut, par l’attribution d’un prix pour la meilleure mission temporaire,
souligner que le management temporaire s’est développé comme une profession à part
entière à laquelle les entreprises et organisations font régulièrement appel. En
assignant aux missions des objectifs précis et en phasant ceux-ci dans le temps, on
peut atteindre des résultats concrets conformes à ces objectifs.
Le succès d’une mission temporaire est déterminé par la qualité de 3 acteurs :
- L’entreprise donneur d’ordre
- Le manager temporaire
- Le conseiller du bureau spécialisé
Qui ont tous un rôle bien précis à jouer tout au long de la mission.
En attribuant ce prix, Essensys SA veut récompenser la vision, l’expertise
professionnelle, le sens de l’action et l’efficacité démontrés à l’occasion d’une
mission temporaire.
Critères de sélection
Ce concours est accessible à toutes les missions de management à durée déterminée
finalisées entre le 1/1/2005 et 1/7/2007. Pour être retenu comme candidat pour le
trophée de l’Interim Management, vous devez rentrer la description précise d’une
mission d’Intérim management effectuée, ceci en accord avec l’entreprise donneur
d’ordre et du bureau spécialisé. Ce dossier doit être rédigé en français, néerlandais ou
anglais et comporter maximum 5 pages A4. Le jury pourra, le cas échéant,
demander des informations complémentaires ou des explications verbales. Le
document requis doit comporter les éléments suivants :
A. Description de l’entreprise ou organisation dans laquelle la mission a été
exécutée
(veuillez noter que le dossier peut éventuellement faire objet de publication)
Forme juridique de l’entreprise, secteur d’activité
Assortiment produits/services
Organigramme
Fonds propres, données relatives au chiffre d’affaire et au rendement,
scindées jusqu’au niveau des départements dans le cas d’une mission de
management fonctionnel
Le marché de ces produits/services, les fournisseurs et clients les plus
importants (si l’application d’une stratégie vis-à-vis de ceux-ci était à
l’ordre du jour)
Historique de la société
B. Description du contexte donnant lieu au recours à l’interim management
C. Description de la mission :
Le donneur d’ordre officiel ou officieux
Les résultats/objectifs à atteindre
Date de début et durée de la mission
Place formelle et informelle du manager temporaire dans l’organisation
Tâches et responsabilités
Les procédures à respecter par le manager temporaire, les phases (de
réorganisation par ex.) ou autres « contraintes » imposées
D. Description de l’exécution de la mission ou du projet
Début des activités (inventaire de l’environnement)
Diagnostic proposé :
Eléments, apparents et non-apparents, relatifs aux acteurs (internes et
externes) et leurs objectifs (explicites ou tacites), les rapports de pouvoir,
la culture de l’entreprise et les règles implicites que cela comporte : « ici,
on fait les choses comme ceci … », etc.
La problématique à résoudre ou l’opportunité à saisir dans le cadre de la
mission
Plan d’actions avec timing des mesures prises
Outils et techniques utilisés par le manager temporaire
Finalisation de la mission c'est-à-dire processus d’ancrage et passation
de pouvoir
Date formelle de fin de mission
Seront essentiels pour l’appréciation du jury
Forme et contenu du dossier introduit
La complexité et le degré de difficulté de la mission
Vision de l’approche et diagnostic établi
L’adéquation plan d’actions et problématique, timing et les solutions
appliquées (outils)
Les résultats concrets obtenus en fin de mission
L’ancrage des processus d’amélioration apportés
Interaction entre les 3 acteurs de la mission
Evaluation par le donneur d’ordre et le conseiller
Présentation orale devant le jury
La contribution du manager, du conseiller et de l’organisation à la promotion
de la profession
Dispositions pratiques
Le dossier reprenant les noms du manager temporaire, du donneur d’ordre et du
bureau spécialisé sont à envoyer de préférence par e-mail à :
Vlerick Leuven Gent Management School
A l’attention de Alexandre Segers
Reep 1
9000 Gand
Le dossier doit être rentré pour le 18/08/2007 au plus tard chez Essensys SA.
Le jury
Le jury est composé de top-managers ou/et d’autre spécialistes en management. Le
jury fera la sélection des 6 nominés 3 par rôle linguistique. Il choisira parmi
ceux-ci le lauréat. Les membres du jury s’engagent à respecter la plus grande
discrétion et le caractère éventuellement confidentiel des dossiers, si l’entreprise le
souhaite.
Calendrier
Les 6 nominés seront annoncés trois semaines avant la remise de l’Award le 18
octobre 2007. Les finalistes s’engagent à être présents à la soirée de l’attribution de
l’Award.
Pour plus d’information :
Essensys SA
Avenue Marcel Thiry 200
1200 Bruxelles
Tél : 02 / 774 92 77
Fax : 02 / 774 92 93
Website : www.essensysgroup.be
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