lettre de non-responsabilité - CLD Au coeur de la Montérégie

DOSSIER D'OPPORTUNITÉ
À remplir AVANT de rencontrer un conseiller pour discuter
d’une opportunité d’affaires, d’un prêt ou d’une subvention.
Coordonnées du promoteur
Nom :
Prénom :
Adresse :
App. :
Ville :
Code postal :
Tél. :
Courriel :
Date de naissance : / / Âge:
Jour mois Année
Homme  Femme 
Coordonnées de l’entreprise
Nom :
Adresse :
App. :
Ville :
Code postal :
Tél. :
Télécopie :
Courriel :
 Démarrage d'une entreprise  Achat d'une entreprise  Expansion
DEMANDE DE SERVICES
Soutien technique
 Aide au plan d'affaires (outils et ateliers)
 Aide à la recherche de financement
 Service-conseil personnalisé
Soutien financier
 Subvention salariale STA (Soutien travail autonome)
 Prêt démarrage (Créavenir, Futurpreneur)
 Prêt complémentaire FLI (Fonds local d’investissement)
500, rue Desjardins, bur. 300, Marieville (Québec) J3M 1E1
[phone] – 1-866-335-5731 - info@coeurmontérégie.org

1. AUTO-ÉVALUATION DE L’ENTREPRENEUR
Le but est de vous faire réfléchir sur votre profil d’entrepreneur et vous faire
réaliser les forces que vous pouvez apporter à votre projet d’entreprise.
1.1 Profil entrepreneurial Expliquez (exemple)
Avez-vous des études ou de l’expérience
dans le secteur de votre projet?
Comment réagissez-vous face à des
défis, le travail ardu, les longues heures?
Êtes-vous prêt à mettre beaucoup de
temps et d’argent pour permettre à votre
projet de réussir et prospérer?
En quoi êtes-vous inventif, débrouillard?
Vous décririez-vous comme étant
énergique, dynamique?
Vous considérez-vous visionnaire ou
innovateur?
Décrivez votre réaction à la critique et au
rejet ? (parfois plusieurs fois de suite ?)
Êtes-vous capable de tourner la critique
à votre avantage?
Êtes-vous quelqu’un de déterminé, de
convaincu?
1.2 Connaissances administratives Spécifiez la source
Possédez-vous des connaissances de
base en comptabilité?
Oui 
Non 
Possédez-vous des connaissances de
base en marketing et ventes?
Oui 
Non 
Possédez-vous des connaissances de
base en gestion? (i.e. des priorités, du
temps, de la production, d’employés ?)
Oui 
Non 

2. DESCRIPTION DE L'ENTREPRISE
L’objectif ici est d’expliquer le concept de base de votre entreprise et votre plan
pour le futur afin de nous permettre de mieux vous aider à vous orienter.
2.1 Description des activités de l'entreprise
Expliquez brièvement le secteur d’activité de votre entreprise. Exemple : commerce (au détail
ou en gros), manufacturier (fabrication, transformation), construction (neuf, rénovation),
service (santé, loisirs, professionnel) et décrivez le produit/service principal offert à la
clientèle.
2.2 Type d'entreprise
 Manufacturière  Services  Commerce
2.3 Structure juridique
 Incorporée  Enregistrée  Associées  OBNL
2.4 Date de démarrage
Inscrivez la date de démarrage prévue en considérant un temps de préparation raisonnable.
2.5 Équipe entrepreneuriale
Nom du (des) promoteur
(s)
Fonction
Part (%)

2.6 Quelles sont vos forces, vos compétences professionnelles et votre
expérience se rattachant à l'exploitation de l'entreprise?
Énumérez l’ensemble des compétences que vous possédez pour mener à bien votre projet,
inspirez-vous de la section 1.1 pour vos réponses.
*Joindre en annexe le curriculum vitae du ou des promoteurs.
2.7 Objectifs/Comment voyez-vous votre organisation dans 1, 3 et 5 ans?
Décrivez votre vision globale de la progression de l’entreprise (ex : Avoir un chiffre d’affaires
de X, avoir X employés, etc.).
1 an :
3 ans :
5 ans :
2.8 Démarches déjà effectuées
Énumérez les gestes concrets posés pour démarrer votre entreprise (si vous en avez).

2.9 Échéancier - Démarches à entreprendre pour assurer le succès de
l'entreprise
Faites la liste des étapes qu’il vous reste à accomplir avant de pouvoir considérer votre
entreprise comme étant officiellement démarrée.
Date
Description